技術(shù)交接管理制度

技術(shù)交接管理制度編制：審核：批準(zhǔn)：目錄TOC\o"1-1"\h\u17016一、目的 技術(shù)交接管理制度目的為了更好地掌控項(xiàng)目部工程技術(shù)管理人員因辭職、休假、調(diào)離等情況對(duì)技術(shù)管理工作的影響保證工作的延續(xù)性進(jìn)一步提高項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)管理水平實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化、制度化管理，更好地組織施工，特制定本制度。適用范圍本制度使用于xx經(jīng)理部全體施工技術(shù)管理人員。工作交接流程需進(jìn)行工作交接的情況因工作需要調(diào)離、輪崗、換崗、晉升等原因造成崗位變動(dòng)者。因個(gè)人、家庭或其他原因提出辭職者。因休假、事假、婚假等超過2天以上者。工作交接內(nèi)容工作資料所負(fù)責(zé)區(qū)間/站技術(shù)資料：如施工日志、檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、施工圖紙、技術(shù)交底資料、試驗(yàn)及相關(guān)測(cè)量記錄、施工臺(tái)賬、計(jì)算資料、材料計(jì)劃、工程數(shù)量統(tǒng)計(jì)表、設(shè)計(jì)變更文件、圖紙審核記錄表、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、重要會(huì)議紀(jì)要、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、以及與甲方或設(shè)備單位簽訂的相關(guān)合同文件、安全協(xié)議等。知識(shí)移交所負(fù)責(zé)區(qū)間/站工程進(jìn)度、施工臺(tái)賬編制情況、材料計(jì)劃提取情況、計(jì)算及交底情況、設(shè)計(jì)交底情況、圖紙審核情況、安全技術(shù)交底情況、測(cè)量?jī)x器儀表情況主要工作概述、日常的工作流程、卡控重點(diǎn)、在崗位從事技術(shù)管理工作時(shí)相關(guān)人員的聯(lián)系方式等。工地情況施工現(xiàn)場(chǎng)存在的遺留問題，如現(xiàn)場(chǎng)某處基坑開挖、支柱立整、支持結(jié)構(gòu)安裝、承導(dǎo)架設(shè)、設(shè)備安裝等存在每種技術(shù)問題。明確技術(shù)問題是設(shè)計(jì)問題還是施工問題，現(xiàn)場(chǎng)急需解決和盡快測(cè)量、指導(dǎo)的技術(shù)問題。工作交接責(zé)任劃分移交人處理遺留問題，認(rèn)真整理所管區(qū)間各種技術(shù)資料，保證資料完整性，測(cè)量設(shè)備管理情況，施工現(xiàn)場(chǎng)情況，同時(shí)梳理工作流程和工作關(guān)系，準(zhǔn)備移交。對(duì)重要的技術(shù)文件資料進(jìn)行保密，移交完畢進(jìn)行銷毀等。接收人認(rèn)真檢查移交人所移交的技術(shù)資料認(rèn)真聽取并記錄移交人所移交的施工現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)備管理情況安全技術(shù)交底情況等。確認(rèn)移交的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。同時(shí)盡快適應(yīng)工作流程和各種工作關(guān)系。監(jiān)管人必須認(rèn)真審核移交技術(shù)資料情