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第7頁共7頁工程質(zhì)量?管理制度?范例準(zhǔn)?則。8?、對分包?單位的協(xié)?調(diào)(1?)責(zé)成分?包單位所?使用、選?用的設(shè)備?、材料必?須在事前?征得業(yè)主?代表和總?承包的審?定,嚴(yán)禁?擅自代用?材料和使?用劣質(zhì)材?料。(?2)責(zé)成?各分包單?位嚴(yán)格按?施工總進(jìn)?度和施工?大綱,編?制實(shí)施進(jìn)?度計(jì)劃和?施工組織?設(shè)計(jì),建?立質(zhì)保體?系,確保?大綱所規(guī)?定的總目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?。(3?)以各個(gè)?指令,組?織指揮各?分包單位?科學(xué)合理?地進(jìn)行作?業(yè)生產(chǎn),?協(xié)調(diào)施工?中所產(chǎn)生?的各類矛?盾,以合?同中明確?的責(zé)任,?來追究各?方的失責(zé)?,盡可能?地減少、?降低施工?中出現(xiàn)的?責(zé)任模糊?和推諉扯?皮現(xiàn)象,?而貽誤工?作。(?4)加強(qiáng)?對分包單?位的教育?,提請分?包單位增?強(qiáng)對產(chǎn)品?的保護(hù)工?作,做到?上道工序?對下道工?序負(fù)責(zé),?完工產(chǎn)品?對業(yè)主負(fù)?責(zé),使產(chǎn)?品不污、?不損。?(5)定?期組織各?分包單位?進(jìn)行質(zhì)量?檢查,獎(jiǎng)?優(yōu)罰劣。?5.7?、隱蔽工?程驗(yàn)收制?度單位?工程的隱?蔽工程驗(yàn)?收,是保?證工程質(zhì)?量和工作?質(zhì)量的重?要手段,?為健全和?符合標(biāo)準(zhǔn)?、規(guī)范管?理,特制?定本制度?:1、?隱蔽工程?劃分必須?符合國家?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?范要求,?前一道工?序沒進(jìn)行?驗(yàn)收,后?一道工序?嚴(yán)禁施工?。2、?隱蔽工程?驗(yàn)收必須?有三方參?加(建設(shè)?單位、監(jiān)?理單位、?施工單位?)驗(yàn)收,?重要工序?部位必須?有設(shè)計(jì)單?位、勘察?等單位參?加驗(yàn)收,?驗(yàn)收符合?要求后方?可進(jìn)入下?道工序施?工。3?、應(yīng)完整?保存隱檢?驗(yàn)收記錄?,以備驗(yàn)?收和備案?檢查。?5.8、?質(zhì)量驗(yàn)收?評定制度?:1、?嚴(yán)格按照?國家質(zhì)量?驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?及驗(yàn)收規(guī)?范規(guī)定進(jìn)?行質(zhì)量驗(yàn)?收評定。?2、分?項(xiàng)工程質(zhì)?量應(yīng)在班?組自檢的?基礎(chǔ)上,?由項(xiàng)目經(jīng)?理組織、?技術(shù)人員?、班組自?檢員參加?進(jìn)行評定?,專職質(zhì)?量檢查員?核定。上?報(bào)監(jiān)理工?程師簽字?認(rèn)定。?3、分部?工程質(zhì)量?由公司技?術(shù)科組織?,項(xiàng)目經(jīng)?理、技術(shù)?員、班組?自檢員參?加進(jìn)行評?定,專職?質(zhì)量檢查?員核定。?并報(bào)總監(jiān)?理工程師?驗(yàn)核。其?中地基和?基礎(chǔ)、主?體分部質(zhì)?量由公司?技術(shù)經(jīng)理?組織進(jìn)行?評定驗(yàn)收?,并報(bào)總?監(jiān)理工程?師驗(yàn)核。?常州市質(zhì)?量監(jiān)督站?備案。?4、單位?工程由幾?個(gè)分包單?位施工時(shí)?,總包單?位負(fù)責(zé)工?程質(zhì)量驗(yàn)?評工作。?江蘇龍?海建集團(tuán)?有限公司?8桃園?綠地東側(cè)?南港地塊?內(nèi)___?_棟保留?庫房裝修?改造工程?工程質(zhì)?量管理制?度范例(?二)方?案,采取?有效措施?,及時(shí)加?以解決。?修理完畢?后,要在?保修證書?的“保修?記錄”欄?內(nèi)作好記?錄,并經(jīng)?建設(shè)單位?驗(yàn)收簽字?,表示修?理工作完?結(jié)。二?、回訪?回訪的目?的是服務(wù)?,即售后?服務(wù)。了?解項(xiàng)目建?成交付使?用后建筑?產(chǎn)品的使?用效果如?何,還存?在什么問?題,同時(shí)?提供服務(wù)?并吸取教?訓(xùn)??偨Y(jié)?施工經(jīng)驗(yàn)?,提高施?工技術(shù)和?質(zhì)量管理?水平。?回訪由項(xiàng)?目經(jīng)理_?___,?由施工、?技術(shù)、質(zhì)?量及有關(guān)?方面人員?組成回訪?小組,必?要時(shí)還可?邀請相應(yīng)?的科研人?員參加。?回訪通常?采取由建?設(shè)單位_?___座?談會(huì)或意?見聽取會(huì)?的形式進(jìn)?行,以了?解建筑實(shí)?物使用情?況和設(shè)備?運(yùn)行情況?。在會(huì)上?要聽取各?方面的使?用意見,?認(rèn)真記錄?存在的問?題,并查?看現(xiàn)場實(shí)?況,寫出?回訪記錄?或回訪紀(jì)?要。1?、設(shè)立用?戶意見箱?。每一幢?號內(nèi)設(shè)立?用戶意見?箱,用戶?對該幢號?使用過程?中的意見?和要求,?用書面形?式投在箱?內(nèi),項(xiàng)目?部定期開?箱檢查,?根據(jù)意見?書進(jìn)行回?訪。2?、季節(jié)性?回訪。雨?季時(shí)訪屋?面、墻面?的防水情?況,冬季?回訪鍋爐?及采暖系?統(tǒng)情況。?3、技?術(shù)性回訪?。主要了?解施工中?所采取的?新材料、?新技術(shù)、?新工藝、?新設(shè)備的?技術(shù)性能?和使用后?的效果。?4、保?修期滿前?的回訪。?工程質(zhì)?量管理制?度范例(?三)6?、計(jì)量工?具要建立?臺帳。?5.1?5、質(zhì)量?文件記錄?、管理制?度為確?保質(zhì)量體?系能有效?運(yùn)行,對?文件記錄?、管理能?做出有效?反應(yīng)制定?如下制度?:1、?文件按要?求進(jìn)行分?類并編號?。1)質(zhì)?量體系文?件2)項(xiàng)?目質(zhì)量計(jì)?劃3)技?術(shù)文件4?)外部文?件5)來?自顧客的?文件6)?合同文件?。2、?文件的編?寫和審批?。在工程?施工過程?中出現(xiàn)的?技術(shù)性文?件由工地?技術(shù)負(fù)責(zé)?人編寫、?報(bào)請公司?總工批準(zhǔn)?。3、?文件的發(fā)?放。由資?料員填寫?文件發(fā)放?審領(lǐng)審批?表,經(jīng)文?件管理部?門領(lǐng)導(dǎo)同?意,按發(fā)?放范圍發(fā)?放(工程?隊(duì)轉(zhuǎn)發(fā)公?司文件時(shí)?只需按要?求發(fā)放即?可不填審?領(lǐng)審批表?)。4?、文件的?領(lǐng)用需在?“文件發(fā)?放登記表?”簽名領(lǐng)?取。5?、工程隊(duì)?資料員填?寫好收文?登記表,?將收到的?各類文件?進(jìn)行登記?和編號。?6、文?件的變更?,文件需?要更改時(shí)?,應(yīng)文件?更改人書?面說明更?改的原因?。7、?文件的換?版和作廢?。文件經(jīng)?多次修改?或大幅度?修改進(jìn)行?換版或作?廢,資料?員按“文?件發(fā)放登?記表”收?回作廢文?件統(tǒng)一銷?毀。8?、文件的?管理。1?)臨時(shí)借?閱的文件?,需經(jīng)文?件管理部?門負(fù)責(zé)人?同意,資?料員填好?借閱登記?“原版文?件不得外?借”2)?資料員每?季度全面?檢查各類?在用文件?的有效性?,核查各?使用者手?中的文件?,及時(shí)收?回公司調(diào)?職人員手?中的有關(guān)?文件,發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)處理,?做好記錄?。5.?16、?成品保護(hù)?制度:?1、應(yīng)加?強(qiáng)成品保?護(hù)工作,?制定具體?的成品保?護(hù)措施,?工序交接?時(shí),應(yīng)對?上一道工?序成品進(jìn)?行檢查成?品是否完?好。若在?下一道施?工中損壞?上一道工?序成品,?則由下一?道工序無?條件修復(fù)?。2、?加強(qiáng)現(xiàn)場?保安工作?、非施工?人員不許?進(jìn)入現(xiàn)場?,以防人?為有意破?壞。3?、i級成?品保護(hù)必?須在施工?計(jì)劃中作?出安排、?消除一切?不利于成?品保護(hù)的?因素措施?,在實(shí)施?中應(yīng)定期?檢查,修?正和完善?,確保零?的缺陷。?4、土?建人員在?施工過程?中對安裝?預(yù)留(埋?)的管線?、孔洞應(yīng)?加以保護(hù)?,嚴(yán)禁人?為地堵埋?等野蠻行?為發(fā)生,?否則給予?500-?1000?的罰款。?5、項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?對土建、?安裝要經(jīng)?常協(xié)調(diào),?在作業(yè)時(shí)?對成品采?取相應(yīng)保?護(hù)措施。?6、因?需要在室?內(nèi),外局?部進(jìn)一步?進(jìn)行清掃?,除污或?進(jìn)行其他?項(xiàng)目作業(yè)?時(shí),不得?產(chǎn)生可觀?性粉塵、?煙霧、水?漬、液痕?。不得損?及裝飾面?和固定設(shè)?備設(shè)施。?江蘇龍?海建集團(tuán)?有限公司?11桃?園綠地東?側(cè)南港地?塊內(nèi)__?__棟保?留庫房裝?修改造工?程工程?質(zhì)量管理?制度范例?(四)?7、進(jìn)入?現(xiàn)場內(nèi)部?人員的機(jī)?具材料應(yīng)?按指定區(qū)?域停放,?嚴(yán)禁隨墻?(建筑物?)順靠和?停放,以?免損壞裝?飾面。?8、材料?構(gòu)件(包?括施工機(jī)?具)搬運(yùn)?應(yīng)輕拿輕?放,嚴(yán)禁?碰撞裝飾?面和固定?設(shè)備。?5.1?7、培訓(xùn)?上崗制度?:為了?提高各類?人員素質(zhì)?和技能,?使各類人?員具有與?崗位所需?的知識,?資格和技?能符合國?家現(xiàn)行規(guī)?范和要求?,實(shí)行持?證上崗,?特制定以?下制度:?1、對?所有從事?對質(zhì)量有?影響的工?作人員進(jìn)?行技能培?訓(xùn)。2?、特殊工?種根據(jù)施?工實(shí)際情?況報(bào)請公?司制定管?理人員的?培訓(xùn)計(jì)劃?和現(xiàn)場操?作人員的?培訓(xùn)計(jì)劃?,復(fù)審計(jì)?劃。3?、根據(jù)勞?動(dòng)力安排?做好技術(shù)?工人的職?業(yè)技能培?訓(xùn)工作,?并進(jìn)行考?核,不合?格者不準(zhǔn)?上崗。?4、對技?術(shù)或技能?、管理職?能、特殊?技術(shù)或操?作技能人?員的質(zhì)量?意識“三?新”技術(shù)?要經(jīng)常及?時(shí)的向施?工人員在?業(yè)余時(shí)間?進(jìn)行培訓(xùn)?。5、?培訓(xùn)檔案?上報(bào)公司?作為晉級?、評審職?稱的依據(jù)?。5.?18、?見證取樣?送樣制度?取樣是?按有關(guān)技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)范的規(guī)?定。從檢?驗(yàn)(測)?對象中抽?取試驗(yàn)品?的過程:?送樣是指?取樣后好?試樣《現(xiàn)?場移交經(jīng)?有檢測資?格的單位?承檢的全?過程》;?取樣和送?樣是工程?質(zhì)量檢測?的首要環(huán)?節(jié),其真?實(shí)性和代?表性直接?影響檢測?數(shù)據(jù)的公?正性。?1、取樣?員必須具?有有效的?取樣證。?2、每?批材料到?場后及時(shí)?在監(jiān)理的?見證下按?規(guī)范要求?取樣。?3、砼或?砂漿試塊?的制作在?監(jiān)理的見?證下隨機(jī)?取樣。?4、取好?的樣品在?監(jiān)理的陪?同時(shí)及時(shí)?送至有檢?測資格的?單位進(jìn)行?檢測,獲?得合格的?數(shù)據(jù)報(bào)告?后通知現(xiàn)?場使用。?5、未?經(jīng)取樣合?格的鋼材?、水泥、?焊接件等?一律不

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