二次作業(yè)綜合管理-圖文

修作業(yè)安全監(jiān)督和現(xiàn)場管理,我們不僅對生產(chǎn)全面的二次信息數(shù)據(jù)?！?9%100%100%否點：批是點節(jié)點4:新系節(jié)點4;新系節(jié)點2:系統(tǒng)節(jié)點7:投是否圖1生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)功能升級流程圖執(zhí)行定值回執(zhí)率≥99%100%100%控制卡上傳率≤1次00作業(yè)違章人次≤1次00驗收通過率≥99%100%100%二次作業(yè)指導書+控制卡編制及審查流程下發(fā)公司停電計劃月度停電作業(yè)計劃車間檢修作業(yè)計劃次檢修作業(yè)任務分解至個人執(zhí)行是否是是是書+控制卡上傳MIS節(jié)點8;現(xiàn)場執(zhí)行業(yè)指導書+控制卡市點7:批準節(jié)點4:編節(jié)點6:指導節(jié)點2;制定節(jié)點8:定月度檢修計劃作計劃分解是是圖3績效評價監(jiān)督流程生技部將新系統(tǒng)模塊劃分方案直接報分管生產(chǎn)副局長審批,便于信息網(wǎng)絡部盡快開2.2.2“作業(yè)指導書+控制卡”編制及審查負責人進行二次審核,二次審核通過后車間負責人簽名工作負據(jù)、更換CT后回路數(shù)據(jù)等、保護定值回執(zhí)三個方面。檢修信息錄入的歸口管理部繼電保護整定定值管理流程，二次作業(yè)人員在工作完畢后必須將生產(chǎn)MIS上的定值技部、安質(zhì)部、變電檢修工區(qū)、變電運行工區(qū)、調(diào)度所、信息中心等相關(guān)部門共同成功完成打下良好的基礎(chǔ)。組織機構(gòu)流程圖如下生產(chǎn)副總經(jīng)理生產(chǎn)副總經(jīng)理生技部安質(zhì)部變電檢修工區(qū)變電運行工區(qū)信息網(wǎng)絡中心調(diào)度所保護班操作一隊操作二隊操作三隊方式組績效評價小組:成員:公司生技部繼電保護二次專工及各部門分管二次專業(yè)管理工作的專工或職責:確保指標值的完成,對影響指標完成的設備、管理、指揮、定義為某個統(tǒng)計周期內(nèi)已填報的二次設備參數(shù)占須填報的二次設備參數(shù)總數(shù)的定義為某個統(tǒng)計周期內(nèi)已填報的二次作業(yè)檢修記錄占須填報的二次作業(yè)檢修記定義為某個統(tǒng)計周期內(nèi)已回執(zhí)的繼電保護裝置整定定值占已下發(fā)的繼電保護裝定義為某個統(tǒng)計周期內(nèi)因繼電保護“誤碰、誤整定、誤定義為某個統(tǒng)計周期內(nèi)二次檢修作業(yè)驗收合格的次規(guī)范化管理后的二次績效評價運作流程首先由檢修工終結(jié)后,由工作負責人按照實際作業(yè)情況填報績效工作日志來完成每月末對工作人責定期對工作日志的填報工作進行檢查,對于檢查未二次作業(yè)綜合管理中最大的難點仍存在于現(xiàn)場