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文檔簡介

農(nóng)民工工資發(fā)放管理辦法第一章總則為了維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益,規(guī)范農(nóng)民工工資支付行為,促進(jìn)社會穩(wěn)定和企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,保障民工工資有序發(fā)放,特制定本細(xì)則。第二章組織機(jī)構(gòu)為加強農(nóng)民工工資支付管理工作,公司成立農(nóng)民工工資支付管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)農(nóng)民工工資發(fā)放及監(jiān)督管理。小組由為組長,為副組長,為成員組成。各項目部也成立農(nóng)民工工資支付管理領(lǐng)導(dǎo)工作小組,以項目經(jīng)理為組長,項目部施工員、安全員和勞務(wù)公司項目負(fù)責(zé)人及各班組長為成員,制定符合本項目農(nóng)民工工資支付的具體方案和實施細(xì)則。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)農(nóng)民工工資支付具體管理工作。第三章管理職責(zé)公司做好對項目部農(nóng)民工工資發(fā)放的監(jiān)管工作,項目部和勞務(wù)項目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)農(nóng)民工工資發(fā)放工作,并將該工作納入日常管理之中,建立好農(nóng)民工工資發(fā)放臺賬。勞務(wù)項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)農(nóng)民工工資發(fā)放計劃表的填報工作,項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對農(nóng)民工工資發(fā)放計劃表的審核工作。第四章監(jiān)管辦法在工地醒目的位置,設(shè)立農(nóng)民工勞動權(quán)益保障告示牌,明確農(nóng)民工工資發(fā)放制度,公示每月工資支付情況、每次工資結(jié)算情況,公開舉報電話和各級責(zé)任人名單。根據(jù)國家及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定,勞務(wù)隊伍必須與農(nóng)民工簽定用工合同。合同范本統(tǒng)一為青島市建管局制定的建筑勞動工人合同范本,內(nèi)容詳見附件。合同內(nèi)容必須規(guī)定工資支付標(biāo)準(zhǔn)、支付方式、支付周期和日期及特殊情況下工資支付等內(nèi)容,在合同中要特別重點明確農(nóng)民工每月生活費的支付方法。項目部、施工班組等不具備用工主體資格,不得與農(nóng)民工簽訂勞動合同。各項目部關(guān)于農(nóng)民工工資支付,農(nóng)民工實名制管理的管理職責(zé),具體要點如下:1、項目部必須對勞務(wù)隊伍使用的農(nóng)民工建冊管理,隨時掌握農(nóng)民工的數(shù)量。項目部必須通過勞務(wù)公司管理施工現(xiàn)場的農(nóng)民工,不得通過“包工頭”代管。勞務(wù)隊伍必須每月25日向項目部提供本月在場人員花名冊和退場人員花名冊。2、勞務(wù)隊伍支付農(nóng)民工工資,應(yīng)按雙方簽定的合同,編制工資支付表,如實記錄支付單位、支付時間、支付對象(姓名、身份證編號)、支付的明細(xì)和金額、扣除的項目和金額等情況。3、每月25日,勞務(wù)隊伍需向項目部提交當(dāng)月考勤表和工資計算表等相關(guān)資料原件。與工資數(shù)額相關(guān)的考勤表和工資計算表需經(jīng)勞務(wù)人員簽認(rèn)并按手印,同時電子版資料也需一同提交。4、項目部將根據(jù)勞動合同約定的工資結(jié)算方式和勞務(wù)隊伍提供的資料進(jìn)行核實。核實無誤后,留存原件并加蓋勞務(wù)隊伍公章,同時留一份復(fù)印件在項目部,原件上報公司。電子版相關(guān)資料也需一同上報。5、勞務(wù)隊伍需提供進(jìn)場人員和退場人員花名冊,農(nóng)民工工資表,授權(quán)委托書,退場承諾書,工程量割算清單等資料。其中,進(jìn)、退場花名冊人員必須一致,農(nóng)民工工資表、授權(quán)委托書、退場承諾書人員姓名也必須一致。項目部審核確認(rèn)后,方可申請公司發(fā)放農(nóng)民工工資。6、勞務(wù)隊伍擬申請發(fā)放農(nóng)民工工資,需提前10天書面報告項目部。項目部在接到申請后5天內(nèi)完成審核。若工資申請與資料不一致,項目部有權(quán)拒絕申請。審核通過后,項目部必須在3天內(nèi)向公司提交發(fā)放申請,公司將在5天內(nèi)完成審核。7、公司審核主要依據(jù)本辦法第三、四、五條的內(nèi)容。8、農(nóng)民工工資必須以貨幣形式直接發(fā)放到勞務(wù)人員本人手中,不得以實物或有價證券抵付。領(lǐng)取工資時需持本人身份證或戶口本,并簽字確認(rèn)和按手印。鈔票當(dāng)面點清,事后概不負(fù)責(zé)。每人限領(lǐng)一張身份證或一個戶口本,以防冒領(lǐng)。9、若本人不能親自領(lǐng)取,可授權(quán)他人代領(lǐng),但必須提供本人簽字的授權(quán)委托書。項目部需留存工人身份證復(fù)印件備案。10、如有特殊情況,項目部可根據(jù)實際情況和工程款支付情況,按比例逐月或季度發(fā)放工資,但最低發(fā)放比例不得低于維持工人基本生活水平所需款額。急需回家人員的工資需由勞務(wù)隊伍先行墊付,并由項目部監(jiān)督和負(fù)責(zé)。11、離場人員或急需回家人員,項目部必須及時發(fā)放未發(fā)部分工資至民工手中。項目部必須直接將農(nóng)民工工資發(fā)放到每個農(nóng)民手中,不得由班組長或“包工頭”代領(lǐng)。如果因代領(lǐng)代發(fā)而導(dǎo)致農(nóng)民工未領(lǐng)到工資,項目部和勞務(wù)隊伍都要承擔(dān)未支付責(zé)任,并被納入不良行為記錄檔案。如果造成不良影響,將受到處罰。班組長或承包人不能以任何名義支取工程清包款。班組長或承包人所產(chǎn)生的利潤必須在該勞務(wù)合同完成并發(fā)放農(nóng)民工工資后一次性或根據(jù)合同要求付給班組長或承包人。項目部必須全程監(jiān)控勞務(wù)隊伍的工資發(fā)放,并拍照存檔。工資發(fā)放監(jiān)督要點包括:項目部對所管轄的工程范圍內(nèi)的農(nóng)民工工資發(fā)放工作負(fù)全面責(zé)任,項目經(jīng)理為最終負(fù)責(zé)人;項目部應(yīng)加強管理,嚴(yán)格分解、明確責(zé)任,防止勞務(wù)隊伍拖欠農(nóng)民工工資;項目部資金緊張時,必須優(yōu)先保證農(nóng)民工工資支付,并督促勞務(wù)隊伍按時發(fā)放農(nóng)民工工資。承擔(dān)工期不足1個月的一次性施工任務(wù)完成后,項目部應(yīng)在施工任務(wù)完成后15個工作日內(nèi)全額支付農(nóng)民工工資。如果勞務(wù)隊伍與農(nóng)民工終止或依法解除合同,項目部應(yīng)監(jiān)督勞務(wù)隊伍辦理終止或解除合同手續(xù)的同時一次性結(jié)算農(nóng)民工工資,并在15個工作日內(nèi)全額支付農(nóng)民工工資。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將加強對農(nóng)民工工資發(fā)放工作的日常檢查,組織小組成員定期對農(nóng)民工人數(shù)、工資標(biāo)準(zhǔn)、工資兌付等情況進(jìn)行檢查,隨時掌握各項目部農(nóng)民工數(shù)量和工資發(fā)放情況。投訴內(nèi)容包括項目部和勞務(wù)隊伍不得克扣和拖欠農(nóng)民工工資,支付工資不符合約定或低于本地最低工資標(biāo)準(zhǔn),不包含加班工資,侵害工資報酬權(quán)益的其他行為,以及農(nóng)民工因上訪等原因造成不穩(wěn)定因素。如果發(fā)現(xiàn)以上情況,任何部門和個人都有權(quán)向公司投訴舉報。公司將進(jìn)行實地調(diào)查,情況屬實的,對項目部和勞務(wù)隊伍進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰;情節(jié)嚴(yán)重的,將對勞務(wù)隊伍進(jìn)行清場處理并上報公司列入勞務(wù)“黑名單”。如果勞務(wù)隊伍惡意拖欠農(nóng)民工工資,項目部將從工程結(jié)算款中扣除相應(yīng)金額,并直接支付拖欠的工資。此外,勞務(wù)隊伍還將受到經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重者將被清場處理并列入勞務(wù)“黑名單”。投訴拖欠農(nóng)民工工資問題的處理十分重要。對于有拖欠工資行為的勞務(wù)班組,項目部必須采取措施及時解決,避免民工到有關(guān)部門投訴。如果勞務(wù)項目經(jīng)理將工資發(fā)放給不具備主體資格的組織或個人,導(dǎo)致拖欠工資,項目部和勞務(wù)隊伍都要負(fù)責(zé)解決拖欠的工資。如果有民工投訴拖欠工資問題,項目經(jīng)理和勞務(wù)項目負(fù)責(zé)人必須前往相關(guān)政府部門指定的地點進(jìn)行處理。如果工賬已結(jié)清,則當(dāng)場確定清欠期限、清欠方式等。如果工賬未結(jié)清,則當(dāng)場確定結(jié)清工賬的期限、清欠期限、清欠方式等。如果因農(nóng)民工工資問題發(fā)生工人上訪或鬧事,勞務(wù)隊伍是第一責(zé)任人,項目經(jīng)理是第二責(zé)任人。公司將根據(jù)事情嚴(yán)重程度、責(zé)任大小、解決力度和處理結(jié)果進(jìn)行評估,分別對項目經(jīng)理、項目部和勞務(wù)隊伍進(jìn)行相關(guān)處罰。如果項目經(jīng)理、項目勞務(wù)負(fù)責(zé)人隱瞞、縱容或激化矛盾,導(dǎo)致農(nóng)民工工資上訪,項目經(jīng)理將被暫停職務(wù)或免去當(dāng)前項目部項目經(jīng)理職務(wù)。勞務(wù)公司將更換勞務(wù)項目負(fù)責(zé)人,并對項目部和項目經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。如果農(nóng)民工因工資上訪,公司將對項目經(jīng)理和勞務(wù)進(jìn)行通報,并根據(jù)責(zé)任大小分別進(jìn)行處罰。如果投訴得到及時解決,該項目部將被處以10000元罰款,項目經(jīng)理將被處以2000-10000元罰款。如果出現(xiàn)務(wù)工人員上訪,上級建設(shè)、勞動等主管部門責(zé)成公司進(jìn)行解決,項目部將被處以20000-100000元罰款,項目經(jīng)理將被處以10000-20000元罰款,項目勞務(wù)隊伍將被處以15000-80000元罰款。如果導(dǎo)致公司被當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部

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