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文檔簡介

2022年秋季小學教學工作計劃一、指導思想:我們將圍繞學校的工作目標和要求,以鎮(zhèn)中心校《2022年石門鎮(zhèn)小學教學工作計劃》為指導,堅持以課改為重點,以提高教學質(zhì)量為中心,以科研為抓手,更新觀念,深化改革,追求標準,崇尚創(chuàng)新,進一步探究“有效教學”的根本模式,促進教師專業(yè)成長,努力實現(xiàn)教學質(zhì)量的持續(xù)提高。二、工作重點:1、加強教育處日常治理工作,使治理走向標準化、科學化,努力提高學校的教學質(zhì)量管理水平。2、加強各科教學活動,建立科學合理的教學質(zhì)量監(jiān)控評價體系,落實“減負增效”措施,不斷提高教學質(zhì)量。3、加強教研組建立,使各科教研活動開展豐富有效。4、加強師資培訓力度,促進師資隊伍建立,打造骨干教師隊伍,著重培養(yǎng)青年教師,促進教師專業(yè)水平提升。5、堅持走科研興校、興教之路,積極開展教育科研活動,加強校本培訓,提升辦學水平。6、加快學校教學信息化、數(shù)字化校園的建設。7、在各級各類競賽評比中力爭獲獎。三、詳細措施:(一)抓教學常規(guī)管理1、嚴格執(zhí)行課程計劃。教育處將通過“巡課”不定期抽查教師上課情況,嚴格督促教師自覺按課表上課,嚴禁私自調(diào)課或侵占地方課等現(xiàn)象發(fā)生。2、嚴格執(zhí)行《沭官小學教學工作基本要求》,組織教師認真學習兩個“基本要求”,以兩個“要求”來規(guī)范教師的教學行為。3、認真落實上級相關教學工作的制度,促進教師形成嚴謹、認真、細致的教風。(1)備課。集體備課要制度化、標準化和高效化,平行班教師要充分利用資源,提取上一學年教師的備課電子稿,然后進行集體備課,統(tǒng)一格式,形成定稿后交教育處批閱。(2)抓課堂。用有效教學評價表來指導教師的課堂教學。要努力做到“三優(yōu)化”:優(yōu)化目標,目標要明確、精確;優(yōu)化方法,方法要得當、有效;優(yōu)化訓練,訓練要務實更要充分,要讓學生參加到教學活動之中去,教師要實現(xiàn)精講多練,要給學生足夠的練習時間,以達到當堂穩(wěn)固的效果。同時,要加大多媒體使用力度,發(fā)揮現(xiàn)代教學媒體的作用。教育處每月進行使用統(tǒng)計,并予以公布。(3)抓輔導。教師要指導學生明確學習內(nèi)容,要準時安排學生預習,更要抓實學生的課后輔導,尤其是學困生輔導。教育處要通過抽查學困生輔導記錄和現(xiàn)場查看以及期初、期末成績對比等措施,來監(jiān)控學困生輔導情況。抓作業(yè)。教育處應監(jiān)控作業(yè),減輕學生負擔,避免無效、重復的作業(yè)。教師應細心設計作業(yè),每次布置必須批改,批改后必須評講。抓質(zhì)量調(diào)研。加強質(zhì)量監(jiān)控,合理確定教學檢測的時機和次數(shù),提高檢測的有效性。凡考必嚴、凡考必評、考前必備、考后必思。每次調(diào)研檢測后,教育處應開好質(zhì)量分析會,進行橫向、縱向、比照分析,重點提醒問題,查找主觀原因,落實改良措施。正常“四項制度”,即巡課制、聽課制、作業(yè)公示制、訓練教學工作檢查考核制。教育處人員每學期應聽課不少于40節(jié),教師不少于20節(jié)。每個月進行一次訓練教學工作檢查,并對檢查結(jié)果進行通報,與學期末的績效考核掛鉤。抓教師隊伍建立。全力打造骨干教師隊伍,以《沭官小學骨干教師培育考核方案》為依據(jù),確定骨干教師培育對象、培育目標。對現(xiàn)有骨干教師提出“六個一”的要求,加強考核,發(fā)揮好骨干教師在教師群體中的傳幫帶作用。通過師徒結(jié)對、外出學習、校內(nèi)教研、根本功競賽、評課活動、案例分析、研讀課標等形式加快青年教師的專業(yè)成長??h市級骨干教師與青年教師結(jié)對幫扶,幫扶的結(jié)果與骨干教師的考核、津貼發(fā)放相結(jié)合。通過優(yōu)秀班主任的幫扶,加強對青年班主任的指導。抓學生活動和養(yǎng)成訓練。連續(xù)抓好“八好”,即走好路、做好操、掃好地、上好課、讀好書、寫好字、唱好歌、行好禮。班級應組織學生學習考核細則,并指導學生言行。各考核組應重點抓“八好”的驗收、考核、評比、表彰

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