2023汽車銷售年度總結范本(2篇)_第1頁
2023汽車銷售年度總結范本(2篇)_第2頁
2023汽車銷售年度總結范本(2篇)_第3頁
2023汽車銷售年度總結范本(2篇)_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第4頁共4頁2023?汽車銷售?年度總結?范本_?___年?工作中不?盡如人意?,感情也?不如人意?,這段時?間深刻反?省,回首?過去在銷?售部的工?作,雖然?不是很忙?碌,卻也?總是找不?到時間認?真的學習?各方面的?知識,銷?售技巧。?除了上班?,大部分?時間都虛?度了,書?本很久沒?翻閱了,?中專到現(xiàn)?在,也沒?再提升過?自己,知?識面,還?有各方面?已經停留?好長一段?時間沒進?展了。認?真反省,?真的不應?該太早享?受人生,?一點規(guī)劃?也沒有,?難道我希?望一輩子?都這樣嗎?就這樣一?輩子都活?著餓不死?就行··?···?女人還有?一次重生?的機會,?第一次你?沒得選,?可是第二?次是你完?全可以選?擇和把握?的,我想?,現(xiàn)在明?白也不會?太遲。那?在我還在?等待再次?重生的機?會的時候?,我決心?不再浪費?青春,不?再浪費時?間在一些?沒有結果?的事情上?。得好好?規(guī)劃下,?如果沒能?遇上重生?的機會,?那么從現(xiàn)?在起我可?以努力的?鞏固自己?,打拼我?想要的未?來。對?自己做過?檢討,對?____?年的所有?事情,做?個總結歸?納:1?、個人做?事風格不?夠認真。?,工作不?夠勤奮,?總會找些?借口給自?己偷懶,?預約電話?總是做不?到每天堅?持打。?2、在工?作和生活?中,與人?溝通時,?說話的方?式、方法?有待進一?步改進,?總是容易?情緒化,?然后出口?傷人,雖?是無意,?但是聽者?有心。熟?悉的人,?聽了當開?玩笑,過?了如常交?往。不熟?的人,聽?了會銘記?在心,時?時事事阻?攔你!有?的時候真?不知該如?何是好。?非常感?激領導給?予我在陽?海工作的?機會,感?謝領導這?一年多來?的幫助與?支持、照?顧與關心?,這份恩?情小嫻一?定銘刻在?心,在這?個崗位一?定盡心盡?力為客戶?為公司服?務到底。?雖然業(yè)績?不一定最?好,但服?務力一定?做到最好?。1、?建立與客?戶的良好?溝通,按?照廠家的?工作流程?要求,完?成對來店?維修車輛?的問診、?估價、結?算工作。?2、保?證顧客滿?意度的前?提下,提?高售后維?修收入。?3、鞏?固好與客?戶間的關?系,每個?月培養(yǎng)_?___個?以上真實?客戶。?4、每天?10訪預?約保養(yǎng)電?話5、?友善溝通?,積極處?理客戶抱?怨并使客?戶滿意6?鞏固專業(yè)?知識,熟?悉汽車構?造。2?023汽?車銷售年?度總結范?本(二)?___?_年是我?們公司重?要的戰(zhàn)略?轉折期。?回顧全?年的工作?,我感到?在以下幾?個方面取?得一點心?得,愿意?和業(yè)界同?仁分享。?一、加?強面對市?場競爭,?不依靠價?格戰(zhàn),細?分用戶群?體,實行?差異化營?銷對于?淡季的汽?車銷售,?我們摸索?了一套對?策:對?策一:加?強銷售隊?伍的目標?管理對?策二:細?分市場,?建立差異?化營銷?對策三:?注重信息?收集做好?科學預測?二、強?化服務意?識,提升?營銷服務?質量_?___年?是汽車市?場競爭白?熱化的一?年,面對?嚴峻的形?勢,在年?初我們提?出“以服?務帶動銷?售靠管理?創(chuàng)造效益?”的經營?方針。我?們挑選了?從事多年?服務工作?的員工成?立了客戶?服務部,?建立了分?公司自身?的客戶回?訪制度和?用戶投訴?受理制度?。每周各?業(yè)務部門?召開服務?例會,每?季度結合?商務代表?處的服務?要求和服?務評分的?反饋,召?開部門經?理級的服?務例會,?在管理層?強化服務?意識,將?服務工作?視為重中?之重。同?時在內部?管理上建?立和完善?了一線業(yè)?務部門服?務于客戶?,管理部?門服務一?線的管理?服務體系?;在業(yè)務?部門中重?點強調樹?立服務于?客戶,客?戶就是_?___的?原則;在?管理部門?中,重點?強調服務?銷售售后?一線的意?識。形成?二線為一?線服務,?一線為客?戶服務這?樣層層服?務的管理?機制。積?極響應總?部要求,?進行服務?質量改進?,強化員?工的服務?意識,每?周召開一?次服務質?量例會,?對上周服?務質量改?進行動進?行總結,?制訂本周?計劃,為?用戶提供?高質量、?高品質的?服務。?并設立服?務質量角?對服務質?量進行跟?蹤及時發(fā)?現(xiàn)存在的?不足,提?出下一步?改進計劃?。分公司?在商務代?表處轄區(qū)?的各網點?中一直居?于服務評?分的前列?,售后服?務更是數(shù)?次榮獲_?___點?第___?_名。在?加強軟件?健身的同?時,我們?先后對分?公司的硬?件設施進?行了一系?列的整改?,陸續(xù)建?立了保養(yǎng)?用戶休息?區(qū),率先?在保養(yǎng)實?施了“交?鑰匙”工?程;針對?出租車銷?量激增的?局面,及?時地成立?了出租車?銷售服務?小組,建?立了專門?的出租車?銷售辦公?室,完善?了用戶休?息區(qū)。根?據(jù)當期市?場特點和?品牌部要?求,我們?開展了“?____?微笑服務?”、“_?___微?笑送大禮?”、“夏?季送清涼?”、“_?___高?校校區(qū)免?費檢查”?、小區(qū)免?費

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論