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第4頁共4頁兒科醫(yī)生?下半年工?作計劃樣?本1、?加強科室?自身建設(shè)?。我們將?在___?_年繼續(xù)?加強自身?的醫(yī)療質(zhì)?量及制度?建設(shè),轉(zhuǎn)?變工作作?風(fēng),強化?服務(wù)意識?,有經(jīng)驗?化管理逐?步向科學(xué)?化管理轉(zhuǎn)?變,增強?自主創(chuàng)新?能力,與?時俱進。?2、認(rèn)?真___?_十四項?核心制度?。醫(yī)護人?員首先要?嚴(yán)格遵守?首診負(fù)責(zé)?制,落實?三級醫(yī)師?查房制度?,保證醫(yī)?療質(zhì)量,?重點加強?醫(yī)患溝通?和主任查?房的規(guī)范?落實;認(rèn)?真落實科?室各項討?論制度,?不拘泥于?形式,要?通過討論?真正解決?患兒診斷?及治療中?的難點,?并總結(jié)經(jīng)?驗教訓(xùn)。?3、進?一步提高?病案書寫?質(zhì)量。主?治醫(yī)師要?每天檢查?住院醫(yī)師?書寫的病?歷,對不?符合書寫?規(guī)范的地?方及時糾?正。主任?醫(yī)師要每?周抽查運?行病歷,?對于病歷?書寫從理?論層面給?予指導(dǎo)。?4、防?止醫(yī)療事?故,確保?醫(yī)療安全?。嚴(yán)格按?醫(yī)院制定?的管理規(guī)?范、工作?制度和評?改細(xì)則,?開展管理?工作,嚴(yán)?格執(zhí)行醫(yī)?療防范措?施和醫(yī)療?事故處理?預(yù)案,實?行醫(yī)療缺?陷責(zé)任追?究制,嚴(yán)?格按醫(yī)療?操作規(guī)程?標(biāo)準(zhǔn)開展?醫(yī)療活動?。5、?強化科室?專業(yè)技術(shù)?人員業(yè)務(wù)?培訓(xùn),不?斷提高科?研水平。?選派醫(yī)務(wù)?人員到上?級醫(yī)院學(xué)?習(xí),并積?極參加院?內(nèi)外的學(xué)?術(shù)會議吸?收先進技?術(shù),提高?技術(shù)水平?。繼續(xù)在?臨床工作?中總結(jié)臨?床經(jīng)驗,?廣泛閱讀?國內(nèi)外專?業(yè)雜志,?提升知識?層次,拓?展科研思?維,積極?開展科研?課題,發(fā)?表相關(guān)醫(yī)?學(xué)論文。?新生兒?科是一個?積極向上?、努力進?取的科室?,我們將?以嶄新的?面貌迎接?新的一年?,在院領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下,全科?醫(yī)護人員?團結(jié)協(xié)作?,共同努?力,使我?科的醫(yī)療?、教學(xué)、?科研等各?項工作更?上一層樓?,為我院?的可持續(xù)?發(fā)展做出?更大的`?貢獻(xiàn)!?兒科醫(yī)生?下半年工?作計劃樣?本(二)?___?_年下半?年已悄然?開始,護?理作為醫(yī)?院專業(yè)技?術(shù)行業(yè)之?一,怎么?樣在機會?與挑戰(zhàn)中?找準(zhǔn)合適?的位置,?避免消極?坐等,走?專業(yè)建設(shè)?之路,把?“以病人?為中心”?的服務(wù),?詳細(xì)到護?理行為的?每一細(xì)節(jié)?,是醫(yī)院?護理工作?的重中之?重,為使?護理工作?目標(biāo)地明?確開展,?制定下半?年工作計?劃。1?、繼續(xù)深?化整體護?理和量化?管理并行?的綜合管?理形式,?針對護理?工作中存?在的難點?、焦點問?題,及時?調(diào)整工作?重點,堅?持把以“?病人為中?心”的人?文護理理?念融入更?多實際詳?細(xì)的工作?細(xì)節(jié)。?2、堅持?院科二級?管理,做?好護士長?管理工作?的檢查、?監(jiān)督,要?求護士長?以工作日?志方式反?映日常工?作情況,?并以此評?價護士長?管理。?3、為“?病人先醫(yī)?生”制度?探索合理?的護理服?務(wù)方式,?條件成熟?準(zhǔn)備以醫(yī)?護優(yōu)化組?合服務(wù)小?組模式增?加醫(yī)護服?務(wù)的統(tǒng)一?性滿足病?人就醫(yī)需?求。4?、試行主?管護士資?格認(rèn)證制?度,以期?達(dá)到兩個?目的,一?是把病人?滿意的護?理骨干力?量用到臨?床第一線?,以保障?護理服務(wù)?的“優(yōu)質(zhì)?”;二是?以此實現(xiàn)?護理隊伍?分層管理?,有哪些?樣的質(zhì)量?上哪些樣?的崗,從?機制上調(diào)?動護理人?員工作學(xué)?習(xí)的積極?性、主動?性。5?、微機管?理要使護?理服務(wù)在?三地方得?以方便、?快捷,一?是幫助病?人及時查?詢住院費?用,讓病?人“知道?消費”;?二是藥械?物的使用?計劃明確?,下送到?科,進一?步保障了?護理人員?留在病區(qū)?為病人為?病區(qū)服務(wù)?的時間;?三是爭取?協(xié)調(diào)部分?護理表格?的電子化?處理,在?清晰、及?時、原始?、客觀、?準(zhǔn)確上深?入一步,?增高護理?記錄的法?律價值。?6、針?對住院病?人基礎(chǔ)護?理、特一?級護理質(zhì)?量保證局?限、服務(wù)?不到位等?長期存在?的問題,?準(zhǔn)備試行?護工制度?,以期解?決病人生?理、生活?上的幾個?實際問題?,使病人?在享受護?理專業(yè)技?術(shù)服務(wù)的?同時,有?“如家”?感覺。?7、在護?理人員配?置上,力?爭保障_?___%?床位的護?理人員編?制,以保?證護理隊?伍的穩(wěn)定?,其它特?殊情況按?實際床位?使用率適?當(dāng)以臨床?護士的用?工方式解?決,以避?免造成護?理資源的?浪費,同?時有利于?專科培訓(xùn)?的正常連?續(xù)進行和???品?wù)?的質(zhì)量。?8、護?理隊伍規(guī)?范化培訓(xùn)?工作繼續(xù)?開展:①?以集中授?課、強化?禮儀形體?動作規(guī)范?等方式,?塑造文明?禮貌的接?人待物護?理形象;?②以《醫(yī)?療事故處?理條例》?為主導(dǎo)內(nèi)?容,結(jié)合?臨床實例?,進行護?理安全教?育、規(guī)章?制度學(xué)習(xí)?,強化護?理人員的?法律意識?,從身邊?事,手邊?事做起,?兩地方結(jié)?合進行護?理隊伍的?規(guī)范化培?訓(xùn)工作,?以期打造?一支具有?法律意識?的文明規(guī)?范服務(wù)的?護理專業(yè)?隊伍。?9、對護?士長“管?家理財”?的能力要?進一步強?化,可利?用合適時?機到經(jīng)營?較好的醫(yī)?院短期學(xué)?習(xí)、交流?、參觀,?使護理管?理人員在?把高效、?低耗的經(jīng)?營核算和?業(yè)務(wù)服務(wù)?突出專業(yè)?效果地方?有機結(jié)合?上作出合?理、積極?的探索
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