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第7頁(yè)共7頁(yè)2023?年銀行支?行長(zhǎng)工作?總結(jié)一?是各項(xiàng)存?款大幅度?增長(zhǎng),資?金實(shí)力不?斷增強(qiáng)。?共增加存?款___?_億元,?占農(nóng)行恢?復(fù)___?_年存款?總額的_?___%?,余額達(dá)?到___?_億元。?不僅還清?了系統(tǒng)內(nèi)?和系統(tǒng)外?的借款_?___億?元,在上?級(jí)行的存?款最高額?還曾達(dá)到?了___?_多萬(wàn)元?,負(fù)債結(jié)?構(gòu)得到了?優(yōu)化。?二是信貸?管理趨于?規(guī)范,貸?款結(jié)構(gòu)不?斷優(yōu)化。?共增加貸?款___?_億多元?,累計(jì)投?放貸款_?___億?多元,累?計(jì)簽發(fā)銀?行承兌匯?票___?_億多元?,全部投?向了信用?等級(jí)高的?企業(yè)和用?于小額質(zhì)?押貸款。?同時(shí),不?良貸款大?幅度下降?,扣除撥?離因素,?共盤(pán)活不?良貸款_?___億?元,貸款?質(zhì)量有了?很大的提?高。三?是新業(yè)務(wù)?迅猛發(fā)展?,服務(wù)領(lǐng)?域不斷擴(kuò)?大。國(guó)際?業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)?____?年的拚搏?,已經(jīng)由?小到大,?占據(jù)了東?港市的半?壁江山,?到___?_年末,?外幣存款?余額達(dá)到?____?萬(wàn)美元,?國(guó)際結(jié)算?額達(dá)到_?___多?萬(wàn)美元。?代收、代?付、代等?中間業(yè)務(wù)?也從無(wú)到?有,不斷?開(kāi)拓發(fā)展?。通過(guò)整?頓,信用?卡業(yè)務(wù)也?已走上了?穩(wěn)步、規(guī)?范之路,?發(fā)卡量達(dá)?到___?_張,存?款余額達(dá)?到___?_萬(wàn)元。?四是經(jīng)?營(yíng)形勢(shì)不?斷好轉(zhuǎn),?經(jīng)濟(jì)效益?逐年提高?。特別是?近兩年,?減虧幅度?不斷增大?,增收節(jié)?支效果顯?著。__?__年,?實(shí)現(xiàn)利息?收入__?__萬(wàn)元?,實(shí)現(xiàn)減?虧___?_萬(wàn)元,?受到了省?行的嘉獎(jiǎng)?。___?_年,在?剝離出去?____?億多元信?貸資產(chǎn)的?情況下,?又實(shí)現(xiàn)利?息收入_?___萬(wàn)?元,比上?年減虧_?___萬(wàn)?元。五?是精神文?明建設(shè)大?踏步前進(jìn)?。行黨委?被市委授?予“先進(jìn)?黨委”,?市支行多?次被東港?市和丹東?市政府授?予糾風(fēng)先?進(jìn)單位、?安全文明?模范單位?、衛(wèi)生模?范單位等?稱號(hào)。營(yíng)?業(yè)部中心?儲(chǔ)蓄所先?后榮獲總?行“全國(guó)?十佳儲(chǔ)蓄?所”和“?全國(guó)青年?文明號(hào)”?稱號(hào),營(yíng)?業(yè)部被省?行授予窗?口服務(wù)先?進(jìn)單位,?并榮獲省?婦聯(lián)“三?八社區(qū)服?務(wù)崗”稱?號(hào);孤山?儲(chǔ)蓄所被?省行授予?青年文明?號(hào),孤山?辦事處被?市分行評(píng)?為窗口文?明優(yōu)質(zhì)服?務(wù)競(jìng)賽優(yōu)?勝單位;?等等。?回顧幾年?來(lái)和大家?共同戰(zhàn)斗?、拚搏過(guò)?的經(jīng)歷,?我們走過(guò)?了一段極?其困難的?路程。下?面,我從?三個(gè)方面?簡(jiǎn)要匯報(bào)?一下這幾?年的工作?情況。?一、理清?工作思路?,確立經(jīng)?營(yíng)戰(zhàn)略?搞好宣傳?發(fā)動(dòng),統(tǒng)?一全行思?想__?__年初?,由于受?農(nóng)業(yè)發(fā)展?銀行分設(shè)?、信用社?脫鉤的沖?擊,全行?上下人心?不穩(wěn),職?工情緒低?落。我組?織黨委一?班人對(duì)過(guò)?去的工作?進(jìn)行了認(rèn)?真的回顧?,在充分?肯定經(jīng)驗(yàn)?、成績(jī)的?同時(shí),也?找出了內(nèi)?部管理偏?松,沒(méi)有?一個(gè)上下?共識(shí)的奮?斗目標(biāo)等?問(wèn)題。在?集中各方?面意見(jiàn)的?基礎(chǔ)上,?提出了各?項(xiàng)工作總?體指導(dǎo)方?針,即“?強(qiáng)化管理?、從嚴(yán)治?行、打好?基礎(chǔ)、創(chuàng)?建名牌”?。為了?統(tǒng)一全行?上下的思?想,幾年?來(lái),我們?先后在職?代會(huì)上向?全行發(fā)出?了“強(qiáng)化?管理、從?嚴(yán)治行、?打好基礎(chǔ)?、創(chuàng)建名?牌,全面?開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)?工作新局?面”的總?動(dòng)員;在?存款工作?會(huì)議上,?向全行發(fā)?出了“瞄?準(zhǔn)先進(jìn)、?挖掘潛力?、重整旗?鼓、奮力?拚搏,以?嶄新的精?神面貌和?姿態(tài)搶占?存款制高?點(diǎn)”的戰(zhàn)?斗口號(hào);?在全體黨?員大會(huì)上?,發(fā)出了?“___?_要站出?來(lái),站到?兩個(gè)文明?建設(shè)的前?沿陣地上?去、站到?職工的前?排上來(lái)”?的響亮號(hào)?召。在全?體職工參?加的職業(yè)?道德教育?動(dòng)員大會(huì)?上,發(fā)出?了“愛(ài)崗?敬業(yè),遵?紀(jì)守法,?做一名合?格的農(nóng)行?員工”的?嚴(yán)格要求?。通過(guò)層?層發(fā)動(dòng),?全行干部?職工看到?了希望,?增強(qiáng)了緊?迫感和危?機(jī)感,也?充分認(rèn)識(shí)?到,只有?拚搏才能?有生路。?領(lǐng)導(dǎo)要有?正氣、職?工要有志?氣、隊(duì)伍?要有士氣?、農(nóng)行要?有名氣的?認(rèn)識(shí)牢牢?扎在每名?員工的心?上;農(nóng)行?要背水一?戰(zhàn)、農(nóng)行?人腰桿要?硬、農(nóng)行?這支隊(duì)伍?要強(qiáng),農(nóng)?行這塊牌?子要亮的?決心化做?每名職工?的實(shí)際行?動(dòng)。二?、明確主?攻目標(biāo),?實(shí)施名牌?戰(zhàn)略突?出工作重?點(diǎn),促進(jìn)?業(yè)務(wù)發(fā)展?(一)?以儲(chǔ)蓄存?款為突破?口,努力?改善負(fù)債?結(jié)構(gòu)_?___年?初,制約?我行業(yè)務(wù)?經(jīng)營(yíng)工作?的難點(diǎn)有?兩個(gè),一?是資金不?足,頭寸?形勢(shì)嚴(yán)峻?,存貸比?例失調(diào)。?當(dāng)時(shí),系?統(tǒng)內(nèi)、外?借款__?__億多?元,存貸?比例高達(dá)?____?%。二是?信貸資產(chǎn)?質(zhì)量低下?,收息水?平不高。?年初,我?組織領(lǐng)導(dǎo)?班子成員?對(duì)當(dāng)時(shí)的?形勢(shì)進(jìn)行?了認(rèn)真的?分析,最?后達(dá)成了?共識(shí),確?定了“以?儲(chǔ)蓄存款?做為突破?口,帶動(dòng)?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?經(jīng)營(yíng)開(kāi)展?”的經(jīng)營(yíng)?思路,提?出了實(shí)施?名牌戰(zhàn)略?的響亮口?號(hào),并結(jié)?合當(dāng)時(shí)的?實(shí)際情況?,對(duì)名牌?的內(nèi)涵,?賦于三項(xiàng)?簡(jiǎn)單的內(nèi)?容,即:?樹(shù)形象、?增功能、?上效益。?圍繞以?上思路,?我們從加?強(qiáng)儲(chǔ)蓄所?的軟硬件?建設(shè)入手?,先后對(duì)?營(yíng)業(yè)部中?心儲(chǔ)蓄所?等___?_個(gè)儲(chǔ)蓄?所進(jìn)行了?改造,大?大改善了?營(yíng)業(yè)環(huán)境?和條件。?同時(shí),加?強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)?文明服務(wù)?。制定了?營(yíng)業(yè)窗口?文明優(yōu)質(zhì)?服務(wù)規(guī)則?,從環(huán)境?設(shè)施、儀?表行為、?語(yǔ)言修養(yǎng)?到質(zhì)量效?率,都進(jìn)?行了嚴(yán)格?的規(guī)范。?并以營(yíng)業(yè)?部中心儲(chǔ)?蓄所為突?破口,從?服務(wù)時(shí)間?到服務(wù)設(shè)?施,從服?務(wù)環(huán)境到?服務(wù)手段?,進(jìn)行了?全方位的?創(chuàng)新和改?造。隨后?,各處所?紛紛推出?創(chuàng)新之舉?,從服務(wù)?觀念、環(huán)?境、設(shè)施?、功能、?手段、時(shí)?間等方面?進(jìn)行了大?膽的創(chuàng)新?。《中國(guó)?城鄉(xiāng)金融?》報(bào)曾在?二版頭條?位置以很?長(zhǎng)的篇幅?報(bào)道了我?行的,稱?東港農(nóng)行?為“儲(chǔ)戶?心中的金?字招牌”??!督鹑?時(shí)報(bào)》也?報(bào)道了這?方面的事?跡。通?過(guò)推行名?牌戰(zhàn)略,?使我行的?儲(chǔ)蓄存款?工作迅速?打開(kāi)了局?面,并連?續(xù)保持了?較高的增?長(zhǎng)速度。?____?年來(lái),共?增加存款?____?億多元,?還清了系?統(tǒng)內(nèi)和系?統(tǒng)外的借?款___?_億元,?存貸比例?控制在一?個(gè)較理想?的水平上?。其間,?我們還創(chuàng)?造了很多?東港、丹?東市金融?系統(tǒng)乃至?遼寧省農(nóng)?行系統(tǒng)的?第一。如?率先在丹?東市金融?系統(tǒng)推出?____?小時(shí)服務(wù)?和防彈車(chē)?登門(mén)服務(wù)?,中心儲(chǔ)?蓄所在全?省農(nóng)行系?統(tǒng)縣級(jí)行?中第一個(gè)?跨進(jìn)億元?儲(chǔ)蓄所行?列等等。?(二)?以信貸管?理為重點(diǎn)?,加強(qiáng)基?礎(chǔ)建設(shè),?嚴(yán)格規(guī)范?管理首?先,嚴(yán)肅?規(guī)章制度?,嚴(yán)格按?規(guī)范要求?辦事。幾?年來(lái),我?們嚴(yán)格履?行貸款審?批程序,?每一道程?序都嚴(yán)格?把關(guān)。共?被信貸管?理部頂回?到處所重?新履行手?續(xù)或填制?的審批材?料___?_多次,?被副行長(zhǎng)?、行長(zhǎng)頂?回到信貸?管理部的?____?多次。?2023?年銀行支?行長(zhǎng)工作?總結(jié)(二?)__?__年,?我行在省?分行黨委?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,認(rèn)?真___?_年初全?省農(nóng)發(fā)行?分支行行?長(zhǎng)會(huì)議精?神,圍繞?工作重點(diǎn)?,突出理?性發(fā)展,?持續(xù)抓好?客戶營(yíng)銷(xiāo)?,全面夯?實(shí)基礎(chǔ)管?理,下大?力氣防范?信貸風(fēng)險(xiǎn)?,努力提?高信貸資?產(chǎn)質(zhì)量,?有力支持?了白銀城?市轉(zhuǎn)型和?新農(nóng)村建?設(shè)。一?、經(jīng)營(yíng)指?標(biāo)完成情?況前_?___個(gè)?月,我行?業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)?同比呈現(xiàn)?“兩減三?增四降”?的特點(diǎn),?即:-?貸款余額?減少。截?止___?_月底,?全行貸款?余額__?__萬(wàn)元?,較年初?減少__?__萬(wàn)元?,下降_?___%?。-人?均存款增?加。__?__月末?各項(xiàng)存款?余額__?__萬(wàn)元?,人均存?款___?_萬(wàn)元,?同比增加?____?萬(wàn)元,增?長(zhǎng)___?_%。?-利潤(rùn)總?額增加。?在各項(xiàng)費(fèi)?用支出增?加的情況?下,上半?年實(shí)現(xiàn)賬?面利潤(rùn)_?___萬(wàn)?元,同比?增加__?__萬(wàn)元?,增長(zhǎng)_?___%?。-不?良貸款及?占比下降?。止__?__月末?,全行不?良貸款余?額___?_萬(wàn)元,?較年初下?降___?_萬(wàn)元,?占比下降?____?個(gè)百分點(diǎn)?。-收?入成本率?下降。_?___月?底全行收?入成本率?____?%,同比?下降__?__%,?低于省分?行目標(biāo)值?____?%。-?資產(chǎn)利潤(rùn)?率下降。?____?月末我行?資產(chǎn)利潤(rùn)?率___?_%,同?比下降_?___個(gè)?百分點(diǎn)。?-中間?業(yè)務(wù)收入?下降。前?____?個(gè)月全行?中間業(yè)務(wù)?收入__?__萬(wàn)元?,人均中?間業(yè)務(wù)收?入___?_元,同?比下降_?___元?。-貸?款累放數(shù)?量減少。?上半年,?全行累計(jì)?投放各類(lèi)?貸款__?__萬(wàn)元?,同比減?少___?_萬(wàn)元,?下降__?__%。?-貸款?累收數(shù)量?增加。1?____?月,全行?累計(jì)收回?各類(lèi)貸款?____?萬(wàn)元,同?比增加_?___萬(wàn)?元,增長(zhǎng)?____?%。二?、主要工?作及成效?(一)?明確工作?重點(diǎn),持?續(xù)抓好客?戶營(yíng)銷(xiāo)。?1、立?足項(xiàng)目貸?款,積極?支持白銀?市城市轉(zhuǎn)?型。一是?認(rèn)真落實(shí)?市分行年?初《客戶?營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃?》,采取?市縣行交?叉調(diào)查、?聯(lián)動(dòng)調(diào)查?等方式,?大力營(yíng)銷(xiāo)?項(xiàng)目貸款?。前__?__個(gè)月?,全行共?受理、調(diào)?查各類(lèi)貸?款___?_筆、_?___萬(wàn)?元,其中?:新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)?貸款項(xiàng)目?____?個(gè)、__?__萬(wàn)元?;向省分?行上報(bào)國(guó)?投風(fēng)電、?銀珠電力?、中瑞土?地等__?__萬(wàn)元?以上項(xiàng)目?貸款__?__個(gè)、?____?萬(wàn)元,已?經(jīng)省分行?審批發(fā)放?____?筆、__?__萬(wàn)元?。二是圍?繞白銀市?城市轉(zhuǎn)型?,深入營(yíng)?銷(xiāo)低風(fēng)險(xiǎn)?貸款。今?年___?_月__?__日,?白銀市被?國(guó)家列為?首批資源?轉(zhuǎn)型城市?,在市委?、市政府?規(guī)劃的_?___個(gè)?轉(zhuǎn)型項(xiàng)目?中,有_?___個(gè)?項(xiàng)目的_?___億?元貸款符?合農(nóng)發(fā)行?信貸政策?。據(jù)此,?我行緊抓?機(jī)遇,積?極參與和?支持白銀?市城市轉(zhuǎn)?型。__?__月初?,配合市?發(fā)改委、?人民銀行?召開(kāi)包括?金融機(jī)構(gòu)?與中小企?業(yè)對(duì)接在?內(nèi)的“五?對(duì)接”會(huì)?議,簽訂?意向性貸?款協(xié)議_?___份?、___?_萬(wàn)元;?____?月底,協(xié)?助市鄉(xiāng)鎮(zhèn)?企業(yè)局召?開(kāi)全市農(nóng)?畜產(chǎn)品加?工產(chǎn)業(yè)經(jīng)?濟(jì)轉(zhuǎn)型階?段性總結(jié)?會(huì)議,遴?選介紹農(nóng)?畜產(chǎn)業(yè)貸?款項(xiàng)目_?___個(gè)?,資金總?需求__?__億元?,申請(qǐng)銀?行貸款_?___億?元,其中?有___?_個(gè)項(xiàng)目?此前已與?我行建立?了___?_萬(wàn)元流?動(dòng)資金信?貸關(guān)系。?2、根?據(jù)糧改現(xiàn)?狀,穩(wěn)健?支持農(nóng)業(yè)?和糧食生?產(chǎn)。一是?在認(rèn)真執(zhí)?行政策、?保證企業(yè)?正常收購(gòu)?資金供應(yīng)?的前提下?,適當(dāng)控?制糧油收?購(gòu)貸款投?放數(shù)量,?促銷(xiāo)壓庫(kù)?,積極調(diào)?整和優(yōu)化?貸款結(jié)構(gòu)?。1__?__月,?全行累計(jì)?發(fā)放糧油?收購(gòu)貸款?____?萬(wàn)元,同?比減少_?___萬(wàn)?元;支持?企業(yè)收購(gòu)?各類(lèi)糧油?____?萬(wàn)公斤,?同比減少?____?萬(wàn)公斤;?企業(yè)累計(jì)?銷(xiāo)售各類(lèi)?糧油__?__萬(wàn)公?斤、__?__萬(wàn)元?,同比增?加___?_萬(wàn)公斤?、___?_萬(wàn)元。?二是逐步?支持建立?市縣級(jí)糧?油儲(chǔ)備,?穩(wěn)定區(qū)域?農(nóng)業(yè)市場(chǎng)?,不斷尋?求傳統(tǒng)業(yè)?務(wù)新的增?長(zhǎng)點(diǎn)。上?半年,我?行分別向?會(huì)寧縣糧?食總公司?和平川打?拉池倉(cāng)庫(kù)?投放縣區(qū)?級(jí)儲(chǔ)備糧?貸款__?__萬(wàn)元?和___?_萬(wàn)元,?支持建立?縣區(qū)級(jí)糧?食儲(chǔ)備_?___萬(wàn)?公斤和_?___萬(wàn)?公斤。三?是立足訂?
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