創(chuàng)業(yè)計劃書寫作攻略

創(chuàng)業(yè)計劃書寫作攻略創(chuàng)業(yè)計劃書起到了建立計劃、記錄思路、招攬投資等多種作用。一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃書應當簡明扼要，但又不能丟失關(guān)鍵細節(jié)。本文將介紹如何編寫一份中規(guī)中矩的創(chuàng)業(yè)計劃書。準備工作在動筆前，需要確定以下問題：目標市場：你的產(chǎn)品/服務的受眾群體是誰？競爭情況：你的競爭對手有哪些？他們的業(yè)務模式和市場表現(xiàn)如何？價格策略：你的定價策略是否可以和客戶的心理預期相匹配？費用和效益：你的分配計劃是否可行？在了解了上述問題后，你應當可以清晰地定義你的品牌定位和商業(yè)模式。這是創(chuàng)業(yè)計劃書的核心要素之一，要展示你可以為投資者創(chuàng)造利潤。內(nèi)容以下是一份創(chuàng)業(yè)計劃書的基礎(chǔ)架構(gòu)：1.概述這個部分主要清晰地描述你的企業(yè)構(gòu)想，包括亮點和市場機會等。需要的細節(jié)信息應該可以在后續(xù)部分深入闡述。這個部分一般會列出以下信息：公司名稱行業(yè)簡介公司愿景和口號產(chǎn)品和服務類型市場規(guī)模和增長趨勢2.公司概覽這個部分細致地介紹了所有與公司相關(guān)的核心信息，包括但不限于：公司組織結(jié)構(gòu)員工數(shù)量和目前的薪資結(jié)構(gòu)公司總部和分支機構(gòu)位置相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)3.市場分析和目標客戶這個部分描述了產(chǎn)品或服務的目標市場，以及已經(jīng)有的類似產(chǎn)品或服務。你需要回答以下問題：你的目標市場和目標客戶是誰？為什么這些客戶需要你的產(chǎn)品或服務？目前市場上已有什么競爭產(chǎn)品或服務？4.產(chǎn)品/服務描述這個部分提供了關(guān)于你的產(chǎn)品或服務的具體細節(jié)和用途。一份有效的描述需要包括以下信息：產(chǎn)品/服務名稱、型號等標識符產(chǎn)品的主要特點、屬性和功能產(chǎn)品/服務的售價產(chǎn)品/服務的市場占有率市場上類似產(chǎn)品的簡要介紹5.商業(yè)模式這個部分解釋了你計劃如何通過銷售產(chǎn)品或服務來創(chuàng)造利潤。一般分為以下幾類：直接銷售：顧客直接購買產(chǎn)品或服務訂閱模式：客戶支付預先定好的訂閱費用平臺：收取其他商家或個人提供服務的中介費其他模式6.財務計劃這個部分需要展示你的財務計劃，包括以下細節(jié)：每年的銷售額和開支凈收入和凈虧損利潤率盈余調(diào)節(jié)表7.未來目標這個部分解釋了一系列未來計劃，包括但不限于擴張計劃、合作計劃、盈利計劃等等。編寫技巧以下是一些可以提高你創(chuàng)業(yè)計劃書質(zhì)量的技巧：盡量簡明扼要。投資人是忙碌的人士，他們不想花太多時間來閱讀冗長的文檔。使用正式模型。一個專業(yè)的語氣和樣式是讓投資者對你有信心的必要條件。確定關(guān)鍵信息。創(chuàng)業(yè)計劃書是一個商業(yè)文檔，因此需要的信息必須直接且準確。定期更新。你應該經(jīng)常更新你的創(chuàng)業(yè)計劃書，以反映進度。在更新計劃書時，著重強調(diào)任何增加的信息。讓其他人檢查。給其他人看看你的計劃，聽取他們的想法和建議，為計劃的進一步發(fā)展提供有價值的反饋。結(jié)論一份有效的創(chuàng)業(yè)計劃書總結(jié)了你的企業(yè)構(gòu)想，讓潛在的投