2023年物業(yè)管理年終工作總結(jié)（2篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)2023?年物業(yè)管?理年終工?作總結(jié)?自今年_?___月?份調(diào)入_?___物?業(yè)管理處?以來(lái)，我?努力適應(yīng)?新的工作?環(huán)境和工?作崗位，?虛心學(xué)習(xí)?，埋頭工?作，履行?職責(zé)，較?好地完成?了各項(xiàng)工?作任務(wù)，?下面將任?職來(lái)的工?作情況匯?報(bào)如下：?一、自?覺(jué)加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，努力?適應(yīng)工作?我是初?次接觸物?業(yè)管理工?作，對(duì)綜?合管理員?的職責(zé)任?務(wù)不甚了?解，為了?盡快適應(yīng)?新的工作?崗位和工?作環(huán)境，?我自覺(jué)加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?虛心求教?釋惑，不?斷理清工?作思路，?總結(jié)工作?方法，現(xiàn)?已基本勝?任本職。?一方面，?干中學(xué)、?學(xué)中干，?不斷掌握?方法積累?經(jīng)驗(yàn)。我?注重以工?作任務(wù)為?牽引，依?托工作崗?位學(xué)習(xí)提?高，通過(guò)?觀察、摸?索、查閱?資料和實(shí)?踐鍛煉，?較快地進(jìn)?入了工作?情況。另?一方面，?問(wèn)書(shū)本、?問(wèn)同事，?不斷豐富?知識(shí)掌握?技巧。在?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?幫助指導(dǎo)?下，從不?會(huì)到會(huì)，?從不熟悉?到熟悉，?我逐漸摸?清了工作?中的基本?情況，找?到了切入?點(diǎn)，把握?住了工作?重點(diǎn)和難?點(diǎn)。二?、心系本?職工作，?認(rèn)真履行?職責(zé)(?一)耐心?細(xì)致地做?好財(cái)務(wù)工?作。自接?手___?_管理處?財(cái)務(wù)工作?的半年來(lái)?，我認(rèn)真?核對(duì)上半?年的財(cái)務(wù)?賬簿，理?清財(cái)務(wù)關(guān)?系，嚴(yán)格?財(cái)務(wù)制度?，做好每?一筆賬，?確保了年?度收支平?衡和盈利?目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)。一是?做好每一?筆進(jìn)出賬?。對(duì)于每?一筆進(jìn)出?賬，我都?根據(jù)財(cái)務(wù)?的分類規(guī)?則，分門?別類記錄?在案，登?記造冊(cè)。?同時(shí)認(rèn)真?核對(duì)發(fā)票?、賬單，?搞好票據(jù)?管理。二?是搞好每?月例行對(duì)?賬。按照?財(cái)務(wù)制度?，我細(xì)化?當(dāng)月收支?情況，定?期編制財(cái)?務(wù)報(bào)表，?按公司的?要求及時(shí)?進(jìn)行對(duì)賬?，沒(méi)有出?現(xiàn)漏報(bào)、?錯(cuò)報(bào)的情?況。三是?及時(shí)收繳?服務(wù)費(fèi)。?結(jié)合__?__的實(shí)?際，在進(jìn)?一步了解?掌握服務(wù)?費(fèi)協(xié)議收?繳辦法的?基礎(chǔ)上，?我認(rèn)真搞?好區(qū)分，?按照鴻亞?公司、業(yè)?主和我方?協(xié)定的服?務(wù)費(fèi)，定?期予以收?繳、催收?，___?_年全年?的服務(wù)費(fèi)?已全額到?賬。四是?合理控制?開(kāi)支。合?理控制開(kāi)?支是實(shí)現(xiàn)?盈利的重?要環(huán)節(jié)，?我堅(jiān)持從?公司的利?益出發(fā)，?積極協(xié)助?管理處主?任當(dāng)家理?財(cái)。特別?在經(jīng)常性?開(kāi)支方面?，嚴(yán)格把?好采購(gòu)關(guān)?、消耗關(guān)?和監(jiān)督關(guān)?，防止鋪?張浪費(fèi)，?同時(shí)提出?了一些合?理化建議?。(二?)積極主?動(dòng)地搞好?文案管理?。半年來(lái)?，我主要?從事辦公?室的工作?，___?_的文案?管理上手?比較快，?主要做好?了以下_?___個(gè)?方面的工?作：一是?資料錄入?和文檔編?排工作。?對(duì)管理處?涉及的資?料文檔和?有關(guān)會(huì)議?記錄，我?認(rèn)真搞好?錄入和編?排打印，?根據(jù)工作?需要，制?作表格文?檔，草擬?報(bào)表等。?二是檔案?管理工作?。到管理?處后，對(duì)?檔案的系?統(tǒng)化、規(guī)?范化的分?類管理是?我的一項(xiàng)?經(jīng)常性工?作，我采?取平時(shí)維?護(hù)和定期?集中整理?相結(jié)合的?辦法，將?檔案進(jìn)行?分類存檔?，并做好?收發(fā)文登?記管理。?(三)?認(rèn)真負(fù)責(zé)?地抓好綠?化維護(hù)。?小區(qū)綠化?工作是_?___月?份開(kāi)始交?與我負(fù)責(zé)?的，對(duì)我?來(lái)講，這?是一項(xiàng)初?次打交道?的工作，?由于缺乏?專業(yè)知識(shí)?和管理經(jīng)?驗(yàn)，當(dāng)前?又缺少綠?化工人，?正值冬季?，小區(qū)綠?化工作形?勢(shì)比較嚴(yán)?峻。我主?要做了以?下___?_個(gè)方面?的工作：?一是搞好?小區(qū)綠化?的日常維?護(hù)。二是?認(rèn)真驗(yàn)收?交接。?三、主要?經(jīng)驗(yàn)和收?獲(一?)只有擺?正自己的?位置，下?功夫熟悉?基本業(yè)務(wù)?，才能盡?快適應(yīng)新?的工作崗?位(二?)只有主?動(dòng)融入集?體，處理?好各方面?的關(guān)系，?才能在新?的環(huán)境中?保持好的?工作狀態(tài)?(三)?只有堅(jiān)持?原則落實(shí)?制度，認(rèn)?真理財(cái)管?賬，才能?履行好財(cái)?務(wù)職責(zé)?(四)只?有樹(shù)立服?務(wù)意識(shí)，?加強(qiáng)溝通?協(xié)調(diào)，才?能把分內(nèi)?的工作做?好。四?、存在的?不足由?于工作實(shí)?踐比較少?，缺乏相?關(guān)工作經(jīng)?驗(yàn)，__?__年的?工作存在?以下不足?：(一?)對(duì)物業(yè)?管理服務(wù)?費(fèi)的協(xié)議?內(nèi)容了解?不夠，特?別是對(duì)以?往的一些?收費(fèi)情況?了解還不?夠及時(shí);?(二)?食堂伙食?開(kāi)銷較大?，宏觀上?把握容易?，微觀上?控制困難?;(三?)綠化工?作形勢(shì)嚴(yán)?峻，自身?在小區(qū)綠?化管理上?還要下更?大的功夫?針對(duì)_?___年?工作中存?在的不足?，為了做?好新一年?的工作，?突出做好?以下幾個(gè)?方面：?(一)積?極搞好與?鴻亞公司?、業(yè)主之?間的協(xié)調(diào)?，進(jìn)一步?理順關(guān)系?;(二?)加強(qiáng)業(yè)?務(wù)知識(shí)的?學(xué)習(xí)提高?，創(chuàng)新工?作方法，?提高工作?效益;?(三)管?好財(cái)、理?好賬，控?制好經(jīng)常?項(xiàng)目開(kāi)支?;(四?)想方設(shè)?法管理好?食堂，處?理好成本?與伙食的?關(guān)系;?(五)抓?好小區(qū)綠?化維護(hù)工?作。2?023年?物業(yè)管理?年終工作?總結(jié)（二?）年度?工作總結(jié)?范文回?首即將過(guò)?去的__?__年，?我的工作?同樣經(jīng)歷?著不平凡?。___?_月份，?帶著樸實(shí)?的心情回?到了裕峰?。開(kāi)始了?一段新環(huán)?境的里程?，工作內(nèi)?容包裹著?熟悉的和?未知的，?鞭策著我?需要付出?更多的努?力去學(xué)習(xí)?和挑戰(zhàn)。?幾個(gè)月一?瞬間過(guò)去?了，工作?在有條不?絮的進(jìn)行?著。歲末?，每個(gè)人?都應(yīng)該梳?理過(guò)去、?籌劃未來(lái)?。此刻，?就將自己?一年來(lái)的?工作總結(jié)?如下：?一、物業(yè)?服務(wù)工作?物業(yè)工?作主要有?新業(yè)主一?切辦理入?住事宜、?日常報(bào)修?、投訴處?理、收費(fèi)?、基本設(shè)?施、設(shè)備?維護(hù)，環(huán)?境衛(wèi)生、?害蟲(chóng)的消?殺;有學(xué)?習(xí)培訓(xùn)、?有上級(jí)部?門檢查等?。催繳管?理費(fèi)及小?區(qū)公共設(shè)?施設(shè)備問(wèn)?題項(xiàng)目的?整改時(shí)管?理處__?__年度?的主要工?作。結(jié)合?實(shí)際，在?進(jìn)一步了?解掌握服?務(wù)費(fèi)協(xié)議?收繳方法?的基礎(chǔ)上?，經(jīng)過(guò)與?物業(yè)公司?各部門的?同事通力?合作下，?一部分工?作已經(jīng)順?利完成。?二、辦?公室的工?作辦公?室工作對(duì)?于我來(lái)說(shuō)?也是個(gè)工?作領(lǐng)域，?工作千頭?萬(wàn)緒，面?對(duì)繁雜瑣?碎的大量?事務(wù)性工?作，需要?自我強(qiáng)化?工作意識(shí)?，注意加?快工作節(jié)?奏;提高?工作效率?。主要做?好以下兩?方面的工?作：一是?資料錄入?和文檔編?排工作。?對(duì)管理處?涉及的資?料文檔和?有關(guān)會(huì)議?記錄，我?認(rèn)真搞好?錄入和編?排打印，?根據(jù)工作?的需要，?制作表格?文檔，草?擬報(bào)表等?。二十檔?案管理工?作。到管?理處后，?對(duì)檔案的?系統(tǒng)化、?規(guī)范化的?管理是我?的一項(xiàng)經(jīng)?常性工作?，我采取?平時(shí)維護(hù)?和定期集?中整理相?結(jié)合的辦?法，將檔?案進(jìn)行分?類存檔，?并做好收?發(fā)文登記?處理。?三、細(xì)致?做好管理?處財(cái)務(wù)工?作耐心?細(xì)致地做?好財(cái)務(wù)工?作。自接?手財(cái)務(wù)管?理工作以?來(lái)，我認(rèn)?真核對(duì)財(cái)?務(wù)賬目，?清理財(cái)務(wù)?關(guān)系，嚴(yán)?格財(cái)務(wù)制?度，做好?每一筆賬?目，確保?了收支平?衡的實(shí)現(xiàn)?。一是做?好每一筆?進(jìn)出帳，?對(duì)每一比?進(jìn)出帳，?我都能根?據(jù)賬務(wù)的?分類規(guī)則?，分門別?類的記錄?在案，登?記造冊(cè)。?同時(shí)認(rèn)真?核對(duì)賬單?，搞好細(xì)?致記錄。?二是每月?搞好例行?對(duì)賬。按?照財(cái)務(wù)管?理制度，?我細(xì)化當(dāng)?月收支情?況，定期?編制財(cái)務(wù)?報(bào)表，按?公司要求?及時(shí)進(jìn)行?對(duì)賬，沒(méi)?有出現(xiàn)漏?報(bào)、錯(cuò)報(bào)?的情況。?三是合理?控制開(kāi)支?。合理控?制開(kāi)支是?使實(shí)現(xiàn)盈?利的重要?環(huán)節(jié)，我?堅(jiān)持從公?司的利益?出發(fā)，積?極協(xié)助管?理處領(lǐng)導(dǎo)?的當(dāng)家理?財(cái)。特別?在經(jīng)常性?開(kāi)支方面?，嚴(yán)格把?好采購(gòu)關(guān)?，消耗關(guān)?和監(jiān)督關(guān)?，防止鋪?張浪費(fèi)，?同時(shí)提出?了一些合?理化建議?。四、?認(rèn)真負(fù)責(zé)?抓好園區(qū)?的綠化維?護(hù)。當(dāng)?前缺少綠?化工人，?正值冬季?，園區(qū)綠?化形勢(shì)比?較嚴(yán)峻，?主要做到?以下兩方?面的工作?：一是搞?好園區(qū)綠?化及設(shè)施?的日常維?護(hù);二是?對(duì)路面和?各個(gè)角落?的及時(shí)清?掃和積雪?的消除，?做好認(rèn)真?交接及驗(yàn)?收。五?、主要經(jīng)?驗(yàn)及收獲?工作的?這段時(shí)間?以來(lái)，完?成了一些?工作，取?得了一些?成績(jī)，總?結(jié)起來(lái)有?以下幾方?面的經(jīng)驗(yàn)?和收獲：?(一)?只有擺正?自己的位?置，下功?夫熟悉基?本業(yè)務(wù)，?才能一最?快的速度?把工作做?好。年?度工作總?結(jié)范文?____?年，在縣?委縣政府?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，我?局緊緊圍?繞“三縣?并舉”發(fā)?展戰(zhàn)略，?把握機(jī)遇?、加大力?度、強(qiáng)化?責(zé)任、創(chuàng)?新機(jī)制，?以促進(jìn)工?業(yè)經(jīng)濟(jì)提?質(zhì)擴(kuò)量、?提升產(chǎn)業(yè)?層次和推?進(jìn)可持續(xù)?發(fā)展為重?點(diǎn)，深入?實(shí)施做好?“建設(shè)大?平臺(tái)，培?育新產(chǎn)業(yè)?，加快轉(zhuǎn)?型升級(jí)”?三篇文章?，進(jìn)一步?擴(kuò)大對(duì)內(nèi)?對(duì)外開(kāi)放?，全面提?升我縣招?商引資工?作的質(zhì)量?和水平，?著力增強(qiáng)?松陽(yáng)加速?崛起的推?動(dòng)力，全?面推進(jìn)“?兩區(qū)”建?設(shè)，全力?穩(wěn)妥的推?進(jìn)招商引?資工作，?取得了新?的成效。?一、招?商引資主?要指標(biāo)?利用內(nèi)資?：1-_?___月?，我縣上?報(bào)新引進(jìn)?內(nèi)資項(xiàng)目?____?個(gè)，合同?利用市外?內(nèi)資__?__億元?，同比增?長(zhǎng)___?_%，完?成全年目?標(biāo)(__?__億元?)的__?__%;?新引進(jìn)項(xiàng)?目和續(xù)建?項(xiàng)目當(dāng)年?實(shí)際到位?資金__?__億元?，同比增?長(zhǎng)___?_%，完?成全年目?標(biāo)(__?__億元?)的__?__%，?新增用地?面積為_(kāi)?___畝?。項(xiàng)目包?括：工業(yè)?項(xiàng)目__?__個(gè)，?為：多邦?科技年產(chǎn)?____?萬(wàn)噸雙向?拉伸聚酯?薄膜生產(chǎn)?線項(xiàng)目(?總投資_?___萬(wàn)?元)、康?恩貝新建?中藥提取?、糖漿劑?、合劑、?口服液、?酒劑、膏?劑等6條?生產(chǎn)線項(xiàng)?目(總投?資___?_萬(wàn)元)?、麗水鴻?昌年產(chǎn)_?___萬(wàn)?立方米商?品混凝土?攪拌站建?設(shè)項(xiàng)目(?總投資_?___萬(wàn)?元)、榮?興活性炭?年產(chǎn)__?__萬(wàn)噸?活性炭項(xiàng)?目(總投?資___?_萬(wàn)元)?、上河茶?葉機(jī)械有?限公司年?產(chǎn)___?_臺(tái)茶葉?機(jī)械產(chǎn)品?生產(chǎn)線項(xiàng)?目(總投?資___?_萬(wàn)元)?;三產(chǎn)項(xiàng)?目___?_個(gè)，為?：天元名?都大酒店?建設(shè)項(xiàng)目?(總投資?____?萬(wàn)元)、?浙西南綠?色農(nóng)產(chǎn)品?物流中心?建設(shè)項(xiàng)目?(總投資?____?萬(wàn)元);?農(nóng)業(yè)項(xiàng)目?____?個(gè)，為：?浙西南金?銀花基地?建設(shè)項(xiàng)目?(總投資?____?萬(wàn)元)。?按照大項(xiàng)?目標(biāo)準(zhǔn)(?內(nèi)資大項(xiàng)?目是指工?業(yè)項(xiàng)目投?資額≥_?___億?元、農(nóng)業(yè)?項(xiàng)目投資?額≥__?__萬(wàn)元?、三產(chǎn)項(xiàng)?目投資額?≥___?_億元。?外資大項(xiàng)?目是指工?業(yè)項(xiàng)目投?資額≥_?___萬(wàn)?美元、農(nóng)?業(yè)和三產(chǎn)?項(xiàng)目投資?額≥__?__萬(wàn)美?元。)，?我縣招引?大項(xiàng)目_?___個(gè)?，完成全?年目標(biāo)(?____?個(gè))的_?___%?。利用?外資：1?-___?_月，達(dá)?成外資項(xiàng)?目___?_個(gè)(即?威仕堡公?司年產(chǎn)1?0000?0套金屬?藝術(shù)板生?產(chǎn)線項(xiàng)目?)，合同?利用外資?____?萬(wàn)美元，?完成全年?目標(biāo)(_?___萬(wàn)?美元)的?____?%;實(shí)際?利用外資?____?萬(wàn)美元已?全部到位?，完成全?年目標(biāo)(?____?萬(wàn)美元)?的___?_%。我?縣招引外?資任務(wù)全?面完成。?利用浙?商回歸資?金：1-?____?月份，我?縣累計(jì)實(shí)?際利用浙?商回歸資?金___?_億元，?完成全年?目標(biāo)(_?___億?元)的_?___%?。二、?招商引資?主要工作?(一)?出臺(tái)招商?引資政策?。于今年?____?月底制定?出臺(tái)了《?____?加強(qiáng)松陽(yáng)?縣招商引?資工作_?___》?。一是完?善了招商?工作機(jī)制?。于__?__月份?出臺(tái)了《?松陽(yáng)縣工?業(yè)投資項(xiàng)?目決策評(píng)?價(jià)服務(wù)工?作管理辦?法》，并?提出了工?業(yè)土地指?導(dǎo)價(jià)格機(jī)?制;二是?明確了招?商引資工?作的主要?職責(zé)。從?過(guò)去的全?民招商轉(zhuǎn)?變?yōu)閷I(yè)?招商，責(zé)?任更加明?確，獎(jiǎng)勵(lì)?力度更大?;三是落?實(shí)和分解?了全縣的?招商引資?工作任務(wù)?;四是進(jìn)?一步完善?了招商引?資考核辦?法。(?二)形成?全縣招商?網(wǎng)絡(luò)，抓?好招商基?礎(chǔ)工作。?1、成?立招商引?資工作委?員會(huì)。由?縣長(zhǎng)任主?任，分管?副縣長(zhǎng)任?副主任;?下設(shè)一、?二類專業(yè)?招商部門?，其主要?負(fù)責(zé)人為?招商委成?員。另設(shè)?招商服務(wù)?保障部門?，招商服?務(wù)工作突?出單位在?年底給予?專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)?;在各招?商引資考?核單位設(shè)?立招商引?資領(lǐng)導(dǎo)小?組，以一?把手、分?管領(lǐng)導(dǎo)和?聯(lián)系人員?為成員。?在項(xiàng)目進(jìn)?度推進(jìn)中?形成了工?作小組，?以項(xiàng)目為?先，各部?門通力協(xié)?作。2?、夯實(shí)招?商基礎(chǔ)。?摸清了可?用土地情?況，整理?了在談?wù)?商項(xiàng)目庫(kù)?。為有效?盤活和合?理利用好?現(xiàn)有存量?資源，在?全縣范圍?內(nèi)開(kāi)展了?一次排摸?工作，從?可利用土?地資源情?況、可利?用廠房情?況、招商?引資意向?項(xiàng)目情況?三個(gè)方面?召集相關(guān)?部門、鄉(xiāng)?鎮(zhèn)開(kāi)展了?細(xì)致的排?摸匯總、?整理工作?。3、?完善招商?信息公開(kāi)?網(wǎng)絡(luò)。為?滿足新形?勢(shì)下招商?引資、對(duì)?外宣傳、?擴(kuò)大開(kāi)放?的需要，?提高工作?效率，進(jìn)?一步完善?了招商指?南，并在?年內(nèi)完成?了專業(yè)招?商網(wǎng)站的?建設(shè)。?(三)抓?好招商隊(duì)?伍建設(shè)。?1、加?強(qiáng)招商力?量配備。?專設(shè)招商?科室__?__個(gè)，?新增招商?編制__?__個(gè)，?對(duì)外開(kāi)展?產(chǎn)業(yè)招商?、駐點(diǎn)招?商、網(wǎng)絡(luò)?招商。?2、加強(qiáng)?招商業(yè)