2023年度工作考核個(gè)人總結(jié)例文（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2023?年度工作?考核個(gè)人?總結(jié)例文?在即將?過(guò)去的-?年中，在?車(chē)間的領(lǐng)?導(dǎo)下、在?同事們的?支持和幫?助下，我?堅(jiān)持不斷?地學(xué)習(xí)理?論知識(shí)、?總結(jié)工作?經(jīng)驗(yàn)，加?強(qiáng)自身思?想修養(yǎng)，?努力提高?綜合素質(zhì)?，從自身?做起嚴(yán)格?遵守各項(xiàng)?規(guī)章制度?，較好的?完成了車(chē)?間賦予自?己崗位的?各項(xiàng)工作?，下面將?自己一年?來(lái)的思想?、工作情?況等簡(jiǎn)要?的做一個(gè)?匯報(bào)：?一年來(lái)，?我處處以?優(yōu)秀班組?的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格要求自?己和班組?成員，帶?頭模范遵?守單位的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，時(shí)?刻嚴(yán)格要?求自己。?在日常工?作過(guò)程中?，注重強(qiáng)?調(diào)從自身?找問(wèn)題，?身體力行?，努力起?到表率作?用，在車(chē)?間領(lǐng)導(dǎo)下?開(kāi)展好各?項(xiàng)工作，?認(rèn)真領(lǐng)悟?車(chē)間精神?，較好的?起到了紐?帶橋梁作?用。業(yè)?余時(shí)間堅(jiān)?持上網(wǎng)學(xué)?習(xí)，了解?污水處理?的先進(jìn)技?術(shù)，向兄?弟班組學(xué)?習(xí)各種設(shè)?備的維修?保養(yǎng)技能?，通過(guò)向?山洲和彭?萬(wàn)寶同志?的學(xué)習(xí)，?補(bǔ)上了去?年對(duì)離子?交換罐運(yùn)?行調(diào)試的?不足，工?作能力也?相應(yīng)的得?到提高。?通過(guò)__?__月份?《污水設(shè)?施運(yùn)行管?理》培訓(xùn)?，系統(tǒng)的?學(xué)習(xí)了污?水處理工?藝知識(shí)，?得到了意?想不到的?收獲。平?時(shí)積極參?加車(chē)間組?織的培訓(xùn)?，并加強(qiáng)?對(duì)新員工?的教育培?訓(xùn)工作，?較好的起?到了傳、?幫、帶作?用。增?進(jìn)和新員?工的交流?，注重思?想教育工?作，及時(shí)?了解他們?的思想動(dòng)?態(tài)，使他?們盡快完?成了從學(xué)?生到公司?一員的轉(zhuǎn)?變，從生?活上照顧?他們，從?情感上溫?暖他們，?讓他們感?覺(jué)到車(chē)間?這個(gè)大家?庭的溫暖?，樹(shù)立踏?入社會(huì)的?自信心。?增強(qiáng)團(tuán)結(jié)?與活力，?使班組成?員思想認(rèn)?識(shí)高度統(tǒng)?一，在今?年的各項(xiàng)?比賽評(píng)比?中，所在?班組先后?多次被評(píng)?為第一名?，多名班?組成員被?評(píng)為崗位?標(biāo)桿，個(gè)?人也獲得?公司第三?季度優(yōu)秀?員工稱(chēng)號(hào)??；仡?一年來(lái)的?工作，我?也很清醒?的認(rèn)識(shí)到?自己還存?在很多的?不足與缺?點(diǎn)，請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)和同志?們?cè)诮窈?的工作中?多批評(píng)和?指導(dǎo)，這?對(duì)我今后?的提高是?十分重要?：1、?在協(xié)助管?理工作過(guò)?程中，還?缺乏管理?的主動(dòng)性?。今后我?將加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，不斷?提高自己?的管理水?平，工作?中不斷總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)。?2、考?慮問(wèn)題局?限性強(qiáng)，?對(duì)接受新?工作的思?路不是非?常清晰。?今后要盡?快轉(zhuǎn)變思?想，開(kāi)闊?視野，遇?到自己疑?惑的問(wèn)題?要不恥下?問(wèn)，做到?“三多”?：多匯報(bào)?、多請(qǐng)示?、多請(qǐng)教?。20?23年度?工作考核?個(gè)人總結(jié)?例文（二?）一、?優(yōu)化組織?施工方案?，提高科?學(xué)管理水?平如：?-住宅樓?工程，建?筑面積2?4022?㎡，總高?度57.?25m，?地下一層?，地上十?八層，鋼?筋砼剪力?墻結(jié)構(gòu)。?質(zhì)量目標(biāo)?為創(chuàng)市優(yōu)?工程和質(zhì)?量無(wú)通病?示范工程?，為了?保工期，?針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?狹窄，周?圍居民樓?住戶(hù)多的?特點(diǎn)，將?原方案設(shè)?計(jì)的基坑?支護(hù)灌注?樁止水帷?幕，12?m一根共?250根?，支出費(fèi)?用-萬(wàn)元?。改為圓?型平面布?置的密排?水泥攪拌?樁，即達(dá)?到了支護(hù)?樁又起了?止水作用??？s短工?期-天，?節(jié)省投資?近-萬(wàn)余?元。深得?甲方滿(mǎn)意?，在粗鋼?筋連接上?，我采用?了cAB?R變形鋼?筋套管冷?擠壓連接?技術(shù)，比?壓弧焊連?接法提高?工效三倍?。在模?板支撐工?藝上，原?方案采用?剪力墻支?模穿墻鏍?栓的支桿?為塑料管?不能拔出?，這樣浪?費(fèi)太大，?經(jīng)研究我?們把穿墻?鏍栓的塑?料管自行?加熱，制?成大小頭?能拔出的?塑料管，?減去剔鑿?設(shè)計(jì)破損?率30，?還節(jié)省費(fèi)?用___?_萬(wàn)元。?在架子?搭設(shè)上，?原方案采?用雙排落?地式外架?子，大型?工具使用?數(shù)量太多?，占用時(shí)?間較長(zhǎng)，?而且租費(fèi)?成本高，?為降低成?本根據(jù)建?筑物特點(diǎn)?我采用工?具式掛架?子，即安?全，又輕?便，又節(jié)?省大量資?金。二?、嚴(yán)格質(zhì)?量管理，?爭(zhēng)創(chuàng)工程?落實(shí)質(zhì)?保措施，?提高監(jiān)控?到位。我?堅(jiān)持在項(xiàng)?目上嚴(yán)細(xì)?質(zhì)保職能?，分工明?確。堅(jiān)持?做好各項(xiàng)?質(zhì)量文字?交底和質(zhì)?量交接記?錄。確保?每項(xiàng)質(zhì)量?施工都有?文字交底?。以便更?好地指導(dǎo)?生產(chǎn)人員?按標(biāo)準(zhǔn)、?按要求去?操作。項(xiàng)?目上的專(zhuān)?職質(zhì)量員?，我主動(dòng)?給其一定?的相應(yīng)權(quán)?力，讓其?主動(dòng)牽好?質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)?質(zhì)，使他?們進(jìn)一步?做好了質(zhì)?量監(jiān)控預(yù)?案，并協(xié)?助整體基?礎(chǔ)上搞好?了本工程?質(zhì)量管理?的分工，?確保質(zhì)量?監(jiān)控?zé)o空?白點(diǎn)。?重點(diǎn)部位?，重點(diǎn)監(jiān)?控。對(duì)于?工程易出?現(xiàn)質(zhì)量事?故的施工?部位，我?堅(jiān)持設(shè)專(zhuān)?人把關(guān)，?并做好監(jiān)?控管理，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)解決?。嚴(yán)格?規(guī)范，提?高作業(yè)水?平。在質(zhì)?量管理中?動(dòng)員大家?要嚴(yán)格按?規(guī)范去驗(yàn)?收，把住?每一道工?序，要把?市優(yōu)的標(biāo)?準(zhǔn)落實(shí)到?操作面，?使參建人?員都知道?，干出什?么樣產(chǎn)品?為市優(yōu)標(biāo)?準(zhǔn)，使產(chǎn)?品一次成?優(yōu)，杜絕?二次維修?。通過(guò)?自己在質(zhì)?量管理方?面的摸索?，個(gè)人掌?握了一些?質(zhì)量管理?上的招法?。為自己?駕馭項(xiàng)目?上的質(zhì)量?管理工作?充實(shí)了力?量。同時(shí)?也使自己?在歷年施?工中創(chuàng)出?了一些名?優(yōu)工程。?如：為保?證理工學(xué)?院教工住?宅樓創(chuàng)優(yōu)?工程的實(shí)?現(xiàn)，我從?源頭抓起?，嚴(yán)把了?材料的進(jìn)?場(chǎng)關(guān)，對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)?各種材料?，我協(xié)同?器材管理?人員，從?材料目測(cè)?、復(fù)試開(kāi)?始，