2023人事主管年終總結(jié)（2篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)2023?人事主管?年終總結(jié)?光陰飛?逝，轉(zhuǎn)眼?間，大學(xué)?畢業(yè)至今?已經(jīng)有半?年時(shí)間了?，在畢業(yè)?之后我并?沒(méi)有感受?到找工作?的難處，?可能是機(jī)?緣巧合吧?，我順利?的找到的?一份屬于?自我的工?作，此刻?的我已經(jīng)?很順利的?在公司工?作半年時(shí)?間了，感?覺(jué)還是不?錯(cuò)的。我?相信在今?后的工作?中，我能?夠做的更?好，只是?此刻我還?需要更多?的努力。?在不斷的?發(fā)展中，?我對(duì)自我?的工作有?了度鞥為?明確的認(rèn)?識(shí)，我相?信在今后?的工作生?活中，我?會(huì)走的更?加的順利?。今年?____?月，我經(jīng)?過(guò)人才招?聘，在_?___公?司得到了?自我的第?一份工作?，帶著對(duì)?事業(yè)的活?力和對(duì)新?生活懵懂?的情愫，?我走上了?公司行政?人事部的?工作崗位?。作為一?名剛走出?大學(xué)校門(mén)?、專(zhuān)業(yè)并?不十分對(duì)?口，且沒(méi)?有任何工?作經(jīng)驗(yàn)大?學(xué)生來(lái)講?，一切都?是陌生而?新鮮的。?工作中，?我一向虛?心求教，?恪盡職守?，努力做?好本職工?作。在過(guò)?去的一年?里，雖沒(méi)?有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果?，但也算?經(jīng)歷了一?段不平凡?的考驗(yàn)和?磨礪，對(duì)?于每一個(gè)?追求提高?的人來(lái)說(shuō)?，都免不?了會(huì)在年?終歲未對(duì)?自我進(jìn)行?一番“盤(pán)?點(diǎn)”，也?算是對(duì)自?我的一種?鞭策。?一、行政?工作方面?1、匯?總石油價(jià)?格，整理?能源報(bào)道?信息，進(jìn)?行月終、?年終價(jià)格?趨勢(shì)分析?。我始?終沒(méi)有將?這項(xiàng)工作?單純地列?為一項(xiàng)涉?及業(yè)務(wù)的?工作而劃?分在行政?事務(wù)部的?工作之外?，因?yàn)槊?個(gè)人都有?為公司發(fā)?展貢獻(xiàn)智?慧和本事?的機(jī)會(huì)，?因?yàn)樾姓?工作歸根?到底是服?務(wù)于公司?發(fā)展的。?也許我的?想法毫無(wú)?創(chuàng)意，也?許我的方?法欠妥，?也許我的?本事甚微?，甚至在?無(wú)人問(wèn)津?時(shí)，這只?可是是一?件無(wú)足輕?重的小事?，畢竟這?項(xiàng)簡(jiǎn)單的?工作不會(huì)?像專(zhuān)業(yè)的?網(wǎng)站和資?訊___?_公司做?得那樣完?善和權(quán)威?，但當(dāng)有?一天業(yè)務(wù)?需要其中?的某個(gè)數(shù)?據(jù)時(shí)，它?卻是及時(shí)?而必需的?-這就是?積累的價(jià)?值，也許?每一天只?堅(jiān)持做一?點(diǎn)點(diǎn)，必?須會(huì)有為?此收獲的?時(shí)候。?2、辦理?企業(yè)營(yíng)業(yè)?執(zhí)照年審?及工商備?案資料變?更等相關(guān)?事宜和?辦理社保?、公積金?、人才等?人事工作?一樣，辦?理與企業(yè)?有關(guān)的工?商行政事?務(wù)也是與?政府打交?道的一項(xiàng)?工作。然?而，工商?行政辦公?大廳的設(shè)?置雖然人?性化，但?其工作態(tài)?度和工作?方式實(shí)在?不敢恭維?。這對(duì)于?“初來(lái)乍?到”的我?來(lái)講，在?工作之初?的確造成?了不少困?難。好在?____?公司領(lǐng)導(dǎo)?的大力支?持和其他?負(fù)責(zé)行政?同仁的鼎?力協(xié)助，?才讓我有?機(jī)會(huì)在一?次次鍛煉?中逐漸成?熟，辦事?效率也越?來(lái)越高。?此刻我已?經(jīng)能夠獨(dú)?自完成企?業(yè)變更的?全部流程?，并能進(jìn)?取配合財(cái)?務(wù)部、業(yè)?務(wù)部等其?他部門(mén)辦?理與工商?有關(guān)的行?政事宜。?3、為?公司領(lǐng)導(dǎo)?辦理出國(guó)?簽證領(lǐng)?導(dǎo)們常因?業(yè)務(wù)需要?辦理出國(guó)?簽證，從?剛接手這?項(xiàng)工作開(kāi)?始的一頭?霧水，到?成為公司?其他行政?工作人員?為領(lǐng)導(dǎo)辦?理簽證的?“顧問(wèn)”?，那里凝?聚了廣大?同事們對(duì)?我的悉心?指教與自?我的勤奮?努力。在?她們的提?點(diǎn)下，我?先后為領(lǐng)?導(dǎo)們辦理?赴新加坡?、英國(guó)、?美國(guó)等國(guó)?簽證近十?份。填表?、翻譯原?始文件、?準(zhǔn)備照片?及費(fèi)用、?備份資料?、遞交資?料、驗(yàn)證?指紋、面?試、領(lǐng)取?簽證……?每個(gè)國(guó)家?都有著不?一樣的申?請(qǐng)條件和?政策、都?有著各自?不一樣的?申請(qǐng)表格?和申請(qǐng)程?序;相同?的是，完?成這項(xiàng)工?作需要良?好的英語(yǔ)?基礎(chǔ)和自?我更新知?識(shí)的本事?。在為領(lǐng)?導(dǎo)們辦理?簽證的過(guò)?程中，我?學(xué)習(xí)了很?多相關(guān)的?知識(shí)，認(rèn)?識(shí)到學(xué)習(xí)?英語(yǔ)和盡?可能涉獵?更廣泛領(lǐng)?域常識(shí)的?重要性與?必要性。?所以，也?僅有永不?倦怠地提?高自我，?才能勝任?看似簡(jiǎn)單?的行政事?務(wù)工作。?4、其?他行政工?作行政?工作是繁?瑣的，小?到復(fù)印、?掃描、傳?真、訂餐?、租花、?發(fā)快件、?印制名片?、續(xù)訂網(wǎng)?站、訂閱?報(bào)刊雜志?、車(chē)輛文?件的保管?、簡(jiǎn)單的?計(jì)算機(jī)維?護(hù)，大到?結(jié)算、訂?房、訂機(jī)?票、辦理?員工報(bào)銷(xiāo)?、與裝修?公司就辦?公家具協(xié)?商價(jià)格、?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?為期望工?程捐款、?采購(gòu)辦公?用品及對(duì)?其領(lǐng)用情?景進(jìn)行備?案……每?一項(xiàng)工作?的完成都?是對(duì)職責(zé)?心和工作?本事的考?驗(yàn)，如何?化繁為簡(jiǎn)?而又能保?證萬(wàn)無(wú)一?失，如何?以最小的?成本換得?最高的效?率，這已?經(jīng)不單純?是對(duì)現(xiàn)代?企業(yè)從事?業(yè)務(wù)工作?人員的要?求了，對(duì)?行政工作?人員也同?時(shí)適用。?二、人?事管理方?面1、?招聘新員?工根據(jù)?業(yè)務(wù)部的?實(shí)際需要?，人事部?在___?_月伊始?有針對(duì)性?地、合理?地進(jìn)行了?員工招聘?工作?；?想起半年?前的求職?經(jīng)歷，我?認(rèn)為自我?有義務(wù)尊?重每一位?求職者，?以公司的?利益和需?要為出發(fā)?點(diǎn)，以公?開(kāi)、公平?、公正為?選拔原則?，把好公?司引進(jìn)人?才、擇優(yōu)?錄用的第?一關(guān)。我?能夠做到?對(duì)每一位?應(yīng)聘者的?簡(jiǎn)歷進(jìn)行?認(rèn)真的篩?選，對(duì)每?一位有機(jī)?會(huì)前來(lái)面?試的應(yīng)聘?者報(bào)以最?熱情的對(duì)?待，為公?司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?一步擇優(yōu)?錄用新職?員奠定了?良好的基?礎(chǔ)。2?、制定并?落實(shí)相關(guān)?人事管理?制度初?到公司，?適逢結(jié)構(gòu)?重組，_?___結(jié)?合自身環(huán)?境制定了?與公司發(fā)?展及執(zhí)行?相匹配的?一系列人?事管理制?度，并由?我負(fù)責(zé)公?司的考勤?統(tǒng)計(jì)工作?。在執(zhí)行?過(guò)程中，?我能夠盡?快適應(yīng)公?司的政策?安排，盡?可能做到?實(shí)事求是?地統(tǒng)計(jì)考?勤，每月?初以統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)為依?據(jù)，及時(shí)?為員工飯?卡進(jìn)行充?值，為大?家做好后?勤保障工?作。3?、歸檔人?事檔案?我明白，?及時(shí)更新?各兄弟公?司及相關(guān)?往來(lái)單位?的通訊資?料對(duì)于公?司的業(yè)務(wù)?發(fā)展有著?至關(guān)重要?的作用，?所以我從?未把人事?檔案詳盡?、準(zhǔn)確的?歸檔整理?工作當(dāng)成?一般的人?事工作來(lái)?對(duì)待。我?能夠做到?分別以紙?板和電子?版?zhèn)浞荩?嚴(yán)格審查?全體員工?檔案，對(duì)?資料不齊?全的一律?補(bǔ)齊，并?及時(shí)將最?新的信息?復(fù)印并分?發(fā)給__?__公司?各位領(lǐng)導(dǎo)?及辦事員?備查使用?。4、?為員工繳?納社保費(fèi)?及住房公?積金，管?理人才、?社保及公?積金帳戶(hù)?由于我?本人也是?剛剛參加?工作，對(duì)?社會(huì)保險(xiǎn)?、住房公?積金以及?人事局人?才檔案管?理工作的?具體政策?和執(zhí)行程?序能夠說(shuō)?完全不熟?悉。應(yīng)對(duì)?每個(gè)月的?報(bào)表和一?年里頻繁?的人事增?減變動(dòng)，?我明白僅?有做到勤?問(wèn)、勤學(xué)?、勤動(dòng)腦?、勤動(dòng)手?才能勝任?這項(xiàng)工作?。社會(huì)保?險(xiǎn)、住房?公積金和?人事檔案?工作完成?的好壞直?接關(guān)系到?每一位員?工切身利?益的得失?，關(guān)系到?企業(yè)信譽(yù)?的優(yōu)劣以?及企業(yè)與?員工之間?關(guān)系的和?諧與否。?公司領(lǐng)導(dǎo)?將這樣舉?足輕重的?工作交給?我，是對(duì)?我工作本?事的信任?和考驗(yàn)。?為了不辜?負(fù)這份信?任，我大?膽工作，?不懂就問(wèn)?，得到了?多位負(fù)責(zé)?人事管理?工作和財(cái)?務(wù)管理工?作前輩們?的指導(dǎo)和?幫忙。此?外，我自?我也常常?瀏覽政府?服務(wù)部門(mén)?的官方網(wǎng)?或經(jīng)過(guò)現(xiàn)?場(chǎng)請(qǐng)教政?府辦事員?的方式學(xué)?習(xí)提高，?得以進(jìn)一?步開(kāi)展工?作。如今?，我已經(jīng)?能獨(dú)立并?熟練地完?成社會(huì)保?險(xiǎn)、住房?公積金和?人才這三?部分人事?任務(wù)的常?規(guī)性工作?。這是與?每位同事?地進(jìn)取配?合和熱心?幫忙分不?開(kāi)的。?作為行政?人事部的?工作人員?，我充分?認(rèn)識(shí)到自?我既是一?個(gè)管理者?，更是一?個(gè)執(zhí)行者?。正所謂?“天下難?事始于易?，天下大?事始于細(xì)?”。要想?協(xié)調(diào)好一?個(gè)團(tuán)隊(duì)每?一件瑣碎?的小事以?保證業(yè)務(wù)?的正常有?序發(fā)展，?首先要抱?以一個(gè)正?確的心態(tài)?，踏踏實(shí)?實(shí)、任勞?任怨地完?成上級(jí)交?派的工作?;其次，?要不斷提?高自我、?抓住每一?次讓自我?學(xué)習(xí)和成?長(zhǎng)的機(jī)會(huì)?，努力提?高業(yè)務(wù)水?平，在業(yè)?余時(shí)間善?于發(fā)現(xiàn)與?工作有關(guān)?的新事物?新知識(shí);?最終，以?主人翁的?姿態(tài)發(fā)揮?所長(zhǎng)，為?公司分擔(dān)?更多力所?能及的工?作。感?激各位領(lǐng)?導(dǎo)能夠供?給給我這?份工作，?使我有機(jī)?會(huì)和大家?共同提高?、共同提?高;感激?每位同事?在這一年?來(lái)對(duì)我工?作的熱情?幫忙和悉?心關(guān)照。?雖然我還?有很多經(jīng)?驗(yàn)上的不?足和本事?上的欠缺?，但我相?信，勤能?補(bǔ)拙，只?要我們彼?此多份理?解、多份?溝通，加?上自我的?不懈努力?，相信_(tái)?___公?司明天會(huì)?更好。?以后的道?路我將會(huì)?自我勇敢?的走下去?，公司的?工作比較?適合自我?，我真的?相信自我?能夠做好??？傊?我還是感?受到了自?我將來(lái)的?潛力，我?相信自我?能夠做好?。能夠有?一個(gè)比較?好的未來(lái)?，對(duì)每個(gè)?人都是很?有誘惑力?的，我堅(jiān)?信在今后?的工作中?，我會(huì)走?的更加的?順利，我?能夠走好?。其實(shí)此?刻有很多?的事情都?是不可預(yù)?測(cè)的，我?的未來(lái)我?也不明白?，我會(huì)在?以后的道?路上繼續(xù)?努力下去?!20?23人事?主管年終?總結(jié)（二?）__?__年，?我有幸進(jìn)?入公司獨(dú)?立優(yōu)化部?門(mén)負(fù)責(zé)人?事行政工?作，在那?里感激領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我的?精心培養(yǎng)?，給予我?工作上的?支持。我?將更加認(rèn)?真的對(duì)待?____?年的工作?。目前所?負(fù)責(zé)工作?范圍涉及?部門(mén)各份?數(shù)據(jù)分析?與新聞源?外推效果?跟蹤。以?下總結(jié)了?工作的幾?個(gè)方面及?以后的工?作計(jì)劃。?人事行?政工作復(fù)?雜，目前?部門(mén)已配?備了各種?管理表，?有員工紀(jì)?律跟蹤表?、各組組?員項(xiàng)目分?配表、獎(jiǎng)?金分配表?、月份就?診表、轉(zhuǎn)?正試題表?、員工面?試、入職?、轉(zhuǎn)正、?離職表、?從人員招?聘至任用?，根據(jù)各?組的實(shí)際?需要，有?針對(duì)性，?合理地招?聘員工，?配備到各?崗位。較?好完成各?組人員的?入職、離?職、調(diào)崗?等人事審?批工作;?規(guī)范員工?檔案，對(duì)?資料不齊?全的作出?補(bǔ)齊;確?定員工勞?動(dòng)合同簽?定人數(shù)，?配合人事?部工作事?宜。對(duì)辦?公室日常?紀(jì)律管理?，不定期?通知宣傳?消防知識(shí)?并做好辦?公室管理?工作;對(duì)?辦公室清?潔衛(wèi)生，?安全進(jìn)行?巡查;跟?蹤后勤安?排員工人?住宿，關(guān)?注員工宿?舍衛(wèi)生安?全等情景?;排解員?工之間的?人和事矛?盾。對(duì)?優(yōu)化部門(mén)?就診各數(shù)?據(jù)分析：?在優(yōu)化就?診表優(yōu)化?效果統(tǒng)計(jì)?表進(jìn)行跟?蹤發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題進(jìn)行周?與周的比?較和本月?與上個(gè)月?的比較從?中找出原?因，并進(jìn)?行跟優(yōu)化?工程師對(duì)?接一齊分?析問(wèn)題的?所在處。?做好每?個(gè)周的新?聞源外推?效果跟蹤?的統(tǒng)計(jì)以?極新聞源?的就診比?較，從中?檢查看那?個(gè)平臺(tái)就?診人數(shù)比?較多，進(jìn)?取告訴他?們作出改?整。對(duì)?于___?_年需加?強(qiáng)的方面?：負(fù)責(zé)部?門(mén)的人事?行政工作?、協(xié)調(diào)方?面還有所?的欠缺，?對(duì)部門(mén)工?作情景，?人員紀(jì)律?的檢查力?度待提高?;進(jìn)取對(duì)?公司企業(yè)?文化及工?作氛圍的?建設(shè);?提議，員?工培訓(xùn)機(jī)?制的待完?善和加強(qiáng)?;應(yīng)從傳?統(tǒng)的勞動(dòng)?人事管理?逐步向現(xiàn)?代化人力?資源管理?方面過(guò)渡?;我將在?____?年繼續(xù)完?善公司制?度，異常?是在日常?行政管理?和人事管?理方面加?大制度建?設(shè)的力度?，修訂和?完善獎(jiǎng)懲?規(guī)定，激?勵(lì)機(jī)制等?制度;?加強(qiáng)培訓(xùn)?力度，完?善培訓(xùn)機(jī)?制。強(qiáng)化?管理制度?的培訓(xùn)，?便于在實(shí)?際工作的?正常操作?，需根據(jù)?實(shí)際情景?制定培訓(xùn)?計(jì)劃，使?培訓(xùn)工作?能起到切?實(shí)的效果?;協(xié)助各?部門(mén)工作?，加強(qiáng)與?員工溝