版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第8頁共8頁公司物業(yè)?前臺20?23年終?工作總結?模板在?即將辭舊?迎新之際?,我在回?顧___?_年度的?工作中總?結經(jīng)驗找?出不足,?以更加務?實的態(tài)度?配合公司?的戰(zhàn)略方?針,細化?管理分區(qū)?、挖掘個?人潛力,?向管理要?效益,加?強自身的?學習力度?,增強個?人的整體?意識,繼?續(xù)發(fā)揮敬?業(yè)奉獻精?神,與眾?位同仁同?心同德,?共同為公?司的發(fā)展?盡心盡力?。我與?眾位同仁?在公司領?導制定的?一系列條?令條例下?,不斷改?進和發(fā)展?,取得的?了不錯的?成績同時?也得到了?廣大業(yè)主?的認可及?好評。?一、提高?服務質量?,規(guī)范管?家服務。?自公司?初辦伊始?推出一對?一管家式?服務以來?,在日常?工作中無?論遇到任?何問題,?都能作到?各項工作?不推諉,?負責到底?。不管是?否屬于本?崗位的事?宜都要跟?蹤落實,?保證公司?各項工作?的連慣性?,使工作?在一個良?性的狀態(tài)?下進行,?大大提高?了我們的?工作效率?和服務質?量。根據(jù)?記錄統(tǒng)計?,在一對?一管家式?服務落實?的同時,?還參加公?司組織的?各類培訓?。主要針?對《客戶?服務規(guī)范?》、《交?房接待人?員服務規(guī)?范用語》?、《儀態(tài)?禮儀》、?《談吐禮?儀》、《?送客禮儀?》、《接?聽禮儀》?、《舉止?行為》等?進行培訓?。培訓后?還進行了?現(xiàn)場模擬?和日檢查?的形式進?行考核,?如微笑、?問候、規(guī)?范等。我?們根據(jù)平?時成績到?月底進行?獎懲,使?我的服務?水平有了?較大的提?高,得到?了業(yè)主的?廣泛認可?。二、?規(guī)范服務?流程,物?業(yè)管理走?向專業(yè)化?。隨著?新《物業(yè)?管理條例?》的頒布?和實施,?以及其它?相關法律?、法規(guī)的?日益健全?,人們對?物業(yè)公司?的要求也?越來越高?。物業(yè)管?理已不再?滿足于走?在邊緣的?現(xiàn)狀,而?是朝著專?業(yè)化、程?序化和規(guī)?范化的方?向邁進。?在對小區(qū)?的日常管?理中,我?們嚴格控?制、加強?巡視,發(fā)?現(xiàn)小區(qū)內?違章的操?作和裝修?,我們從?管理服務?角度出發(fā)?,善意勸?導,及時?制止并給?出合理化?建議,并?且同公司?的相關部?門進行溝?通,制定?了相應的?整改措施?,如私搭?亂建露臺?、搭建陽?光房等,?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?我們馬上?發(fā)整改通?知書,令?其立即整?改。三?、加強培?訓、提高?業(yè)務水平?專業(yè)知?識對于我?們物業(yè)管?理者來說?很重要。?實踐中缺?乏經(jīng)驗。?市場環(huán)境?逐步形成?,步入正?軌還需一?段很長的?時間。這?些客觀條?件都決定?了我們從?業(yè)人員需?不斷地學?習,學習?該行業(yè)的?法律法規(guī)?及動態(tài),?對于搞好?我們的工?作是很有?益處的。?客服是?與業(yè)主打?交道最直?接最頻繁?的部門,?員工的素?質高低代?表著企業(yè)?的形象,?所以公司?一直不斷?地搞好員?工培訓、?提高我們?的整體服?務水平,?我們培訓?的主要內?容有:?(一)搞?好禮儀培?訓、規(guī)范?儀容儀表?良好的?形象給人?以賞心悅?悅目的感?覺,物業(yè)?管理首先?是一個服?務行業(yè),?接待業(yè)主?來訪,我?們做到熱?情周到、?微笑服務?、態(tài)度和?藹、這樣?即使業(yè)主?帶著情緒?來,我們?的周到服?務也會讓?其消減一?些,以便?我們幫助?業(yè)主解決?這方面問?題。前臺?服務人員?必須站立?服務,無?論是公司?領導還是?業(yè)主見面?時都要說?你好,這?樣,即提?升了客服?的形象,?在一定程?度也提升?了整個物?業(yè)公司的?形象,更?突出了物?業(yè)公司的?服務性質?。(二?)搞好專?業(yè)知識培?訓、提高?專業(yè)技能?除了禮?儀培訓以?外,專業(yè)?知識的培?訓是主要?的。公司?還定期給?員工做這?方面的培?訓。主要?是結合《?____?省物業(yè)管?理條例規(guī)?約》、《?住宅室內?裝飾裝修?管理辦法?》等法律?、法規(guī)、?學習相關?法律知識?,從法律?上解決實?際當中遇?到的問題?,清楚明?白物業(yè)管?理不是永?遠保修的?,也不是?交了物業(yè)?管理費物?業(yè)公司就?什么都負?責的,公?司還拿一?些經(jīng)典案?例,大家?共同探討?、分析、?學習,發(fā)?生糾紛物?業(yè)公司承?擔多大的?責任等。?都需要我?們在工作?中不斷學?習、不斷?積累經(jīng)驗?。__?__年將?是嶄新的?一年,隨?著我們服?務質量的?不斷提高?,小區(qū)入?住業(yè)主的?增多,物?業(yè)將會向?著更高、?更強的目?標邁進,?客服全體?員工也將?會一如既?往的保持?高漲的工?作熱情,?以更飽滿?的精神去?迎接新的?一年,共?同努力為?我們靚都?物業(yè)服務?有限公司?譜寫嶄新?輝煌的一?頁!_?___年?我的工作?計劃是:?一、針?對___?_年滿意?度調查時?業(yè)主反映?的情況進?行跟進處?理,以便?提高__?__年入?住率。?二、繼續(xù)?規(guī)范各項?工作流程?,認真_?___執(zhí)?行各崗位?的崗位職?責。三?、推行《?客戶服務?規(guī)范》、?《交房接?待人員服?務規(guī)范用?語》、《?儀容儀表?》、《談?吐禮儀》?、《送客?禮儀》、?《接聽禮?儀》、《?舉止行為?》提高個?人素質及?服務水平?。四、?全力配合?各部門做?好房屋交?付工作。?五、全?力做好裝?修巡查工?作,合理?安排時間?巡視,做?到及時發(fā)?現(xiàn)及時處?理。六?、加強對?物業(yè)管理?費的征繳?工作,為?業(yè)主做好?細心、貼?切的物業(yè)?管理服務?。七、?認真學習?公司制定?的一對一?管家式服?務,做到?看明白、?學清楚、?做得到。?在新的?一年里,?積極開展?工作,與?眾位同仁?為業(yè)主服?務,讓業(yè)?主感到貼?心、細心?、省心、?安心,走?進我們靚?都物業(yè)管?理中心如?春天般溫?暖、歸家?般順心。?公司物?業(yè)前臺2?023年?終工作總?結模板(?二)暮?雨朝云年?暗換,長?溝流月去?無聲,流?光如白駒?過隙,不?覺間來到?____?花園__?__物業(yè)?客服部已?兩年多了?。___?_年對于?____?物業(yè)客服?部來說,?可以說是?繼續(xù)發(fā)展?爭創(chuàng)優(yōu)質?服務的一?年,我們?在不斷改?進完善各?項工作的?同時,迎?來了全新?的力量加?入我們的?團隊,打?造堅實果?敢的團隊?精神是我?們不懈的?追求。?在這一年?中,客服?部的工作?得到了公?司領導的?關懷和大?力支持,?各項工作?制度不斷?得到完善?和落實,?“客戶至?上,誠信?為人,用?心做事”?的理念在?經(jīng)理的倡?導下已經(jīng)?深入人心?,融入每?一個客服?工作人員?平常的工?作生活之?中。新年?將至,回?顧這一年?來的工作?,有得有?失?,F(xiàn)將?一年來的?個人工作?總結如下?:一、?深化落實?認識公司?各項規(guī)章?制度和客?服助理的?崗位職責?制度。?在“__?__“的?指示精神?,不斷學?習和掌握?物業(yè)管理?相關法規(guī)?、服務收?費標準,?熟悉小區(qū)?業(yè)主及設?施、設備?的基本情?況。__?__年致?力于全心?全意提高?團隊配合?協(xié)作意識?,在公司?領導的帶?領下朝著?服務創(chuàng)優(yōu)?的目標不?斷進發(fā),?并取得了?廣大業(yè)主?的廣泛支?持理解和?積極地肯?定贊揚。?二、深?刻了解掌?握園區(qū)整?體工程基?本情況,?理論聯(lián)系?實際,積?極參與學?習與培訓?。自_?___年?____?月開始交?房以來,?園區(qū)整體?一期工程?已完工_?___棟?,共計_?___戶?住宅,共?____?單元。二?期工程已?完工__?__棟,?共計__?__戶住?宅,共_?___單?元??傮w?上已收樓?____?棟,辦理?入住__?__戶,?其中具備?辦理入住?條件共_?___戶?,未辦理?入住手續(xù)?為___?_戶。閑?置房屋共?計___?_戶,其?中空置房?____?戶,樣板?間___?_戶,工?程抵款_?___戶?,施工單?位辦公借?用___?_戶,具?備辦理入?住條件未?辦理入住?____?戶。自?覺接受品?質部的培?訓與考核?,掌握客?服部基本?作業(yè)程序?,在學習?與工作中?培養(yǎng)高度?的責任感?和敬業(yè)精?神,力爭?工作認真?細致,對?業(yè)主家維?修事項積?極與施工?單位聯(lián)系?,同時及?時反饋回?訪業(yè)主。?三、落?實客服助?理崗位職?責,及時?完成對客?戶的服務?及領導交?給的其他?工作任務?。1.?每月完成?一次對空?置房的巡?檢與記錄?工作,發(fā)?現(xiàn)設備設?施及處理?隱患__?__起,?糾正違規(guī)?、違反裝?修管理規(guī)?定,在日?檢責任區(qū)?內情況時?下發(fā)整改?通知__?__份,?其中包括?,裝修垃?圾堆放、?責任區(qū)域?內衛(wèi)生、?業(yè)主占用?公共區(qū)域?、業(yè)主私?自改動設?備設施、?空調機位?雜物堆放?和懸掛廣?告條幅等?情況。?2.負責?跟進園區(qū)?防水報修?維修處理?工作,現(xiàn)?場漏水情?況查看并?作整理記?錄,通知?施工單位?維修處理?各類滲水?、漏水共?計___?_戶,其?中維修產?生損失并?要求恢復?及賠償客?戶已上報?部門經(jīng)理?逐級上報?妥善處理?解決。?3.責任?區(qū)域內土?建水暖報?修聯(lián)系處?理工作隨?時與施工?單位溝通?,處理率?達到__?__%以?上,其余?為業(yè)主在?裝修過程?中自留隱?患造成,?已做好業(yè)?主溝通解?釋處理工?作。4?.負責園?區(qū)護欄及?護欄玻璃?問題處理?維修結果?跟進工作?,已多次?聯(lián)系施工?方維修未?果,至今?仍有__?__戶業(yè)?主家相關?問題未得?到妥善處?理。5?.為提高?創(chuàng)新優(yōu)質?服務給廣?大業(yè)主帶?來更舒適?溫馨的居?住生活環(huán)?境,積極?開展__?__-_?___年?B區(qū)物業(yè)?服務費用?收取工作?(延期違?約交樓產?生違約抵?扣物業(yè)費?正處于理?賠期,不?計算在內?),B5?已到期_?___戶?,現(xiàn)已催?繳收取_?___戶?,B2已?到期__?__戶,?現(xiàn)已繳納?____?戶。其中?未繳納業(yè)?主除居住?外地未裝?修空置現(xiàn)?住房需繼?續(xù)做催繳?解釋工作?,還有部?分業(yè)主對?前期工程?維修遺留?問題有異?議,現(xiàn)階?段工作重?點需多傾?向于專門?跟進維修?處理施工?遺留問題?,達到業(yè)?主滿意確?保物業(yè)服?務費用的?順利收取?。四、?推陳出新?不斷提升?自身素養(yǎng)?,提高服?務品質。?業(yè)主的?滿意就是?物業(yè)服務?的終極目?標,在工?作中磨礪?塑造自我?性格,提?升自身心?理素質。?對于社會?工作經(jīng)驗?不豐富的?我而言,?工作中不?免遇到各?種各樣的?阻礙和困?難,但在?領導和同?事的幫助?和關懷和?包容下,?尤其是丁?經(jīng)理的悉?心教導下?,敢于挑?戰(zhàn),性格?也進一步?沉淀下來?很多。?工作生活?中體會到?了細節(jié)的?重要性。?細節(jié)因“?小”而常?被忽視,?常使人感?到繁瑣,?無暇以顧?。所以更?要時刻牢?記領導強?調的“服?務細化,?從細節(jié)中?產生回報?與效益”?。__?__年是?我不斷探?索,也是?自我追尋?的一年,?在未來_?___年?全新的一?年里,我?要努力改?正過去一?年工作中?的缺點,?不斷提升?、加強以?下幾方面?:1.?繼續(xù)加強?學習物業(yè)?管理的基?本條例,?了解掌握?相關法律?法規(guī)。?2.加強?文案、表?格數(shù)據(jù)等?基本工作?技能,熟?悉了解相?關物業(yè)管?理案例解?析。3?.進一步?改善自我?性格,提?高工作耐?心度,更?加注重細?節(jié),加強?工作責
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 探秘書海:字里行間的智慧
- 一年來的財務工作總結
- 2023年員工三級安全培訓考試題及完整答案(全優(yōu))
- 2023年-2024年項目安全培訓考試題含答案(精練)
- 2023-2024年項目部安全管理人員安全培訓考試題原創(chuàng)題
- 2023-2024年企業(yè)主要負責人安全培訓考試題答案可打印
- 新生軍訓心得體會400字10篇
- 科學實驗教學
- 藥物代謝預測與智能模擬研究-洞察分析
- 鐵路運營成本控制-洞察分析
- 《CIS企業(yè)形象策劃》課件
- 機器加盟協(xié)議合同范例
- 2024-2030年中國油田服務市場發(fā)展?jié)摿εc前景戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告
- 黑龍江省哈爾濱市道里區(qū)2023-2024學年八年級上學期數(shù)學期末考試試卷
- 碼頭操作管理制度
- 全過程造價咨詢實施方案
- 藥品運送工作指導方案模版(4篇)
- 浙江工業(yè)大學之江學院《建筑結構選型》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 倉庫管理培訓課件
- 2024年居間服務合同:律師事務所合作與業(yè)務推廣
- 大型活動音響設備保養(yǎng)方案
評論
0/150
提交評論