2023會計主管個人年度工作總結(jié)范本（2篇）

第11頁共11頁2023?會計主管?個人年度?工作總結(jié)?范本_?___受?支行委派?我到從事?會計主管?工作，回?顧一年來?的工作，?在上級行?的大力支?持和行領?導的正確?領導下，?本人能奮?力拼搏，?務實創(chuàng)新?，圍繞全?行中心工?作，深化?會計改革?，狠抓基?礎建設，?規(guī)范業(yè)務?操作，強?化監(jiān)督職?能，加強?人員管理?和培訓，?增強風險?防范能力?，圓滿完?成了全年?各項工作?任務。長?青支行的?會計工作?有了全面?提高，受?到上級行?和支行的?肯定，現(xiàn)?將本人一?年來的工?作總結(jié)如?下：一?、會計工?作質(zhì)量?1、根據(jù)?會計核算?的統(tǒng)一要?求，堅持?每日、每?周、每旬?、每月、?半年的檢?查工作，?按照檢查?計劃和上?級行的檢?查要求，?認真履行?會計基礎?規(guī)范常規(guī)?檢查職責?，做好內(nèi)?控自查，?對支行的?重要物品?管理、印?章管理、?查庫情況?、錄音電?話管理、?會計檔案?管理、單?位賬戶資?料、個人?開銷戶資?料、查詢?查復、掛?失業(yè)務、?網(wǎng)銀業(yè)務?、托收業(yè)?務、假幣?收繳、各?類資料打?印情況、?個人存款?證明、詢?證函、單?位資信證?明、代發(fā)?業(yè)務、理?財業(yè)務、?大額款項?支付核實?制度執(zhí)行?、反洗錢?工作進行?了全面的?檢查和梳?理，對檢?查出的問?題堅決予?以整改，?督促柜員?養(yǎng)成良好?的柜面操?作習慣。?2、提?高會計核?算質(zhì)量。?現(xiàn)前臺柜?面共有柜?員___?_名，其?中柜員吉?安東__?__月底?剛剛上崗?。在工作?中我采取?前期抽出?老柜員幫?新柜員進?行專職輔?導，后期?業(yè)務較熟?悉后，新?柜員之間?互相查看?傳票，這?樣不僅降?低了差錯?率，同時?也從他人?的傳票中?學習到了?新業(yè)務。?在第四季?度核算中?有___?_名柜員?差錯為0?，大提高?了柜員的?核算質(zhì)量?，保障支?行業(yè)務的?健康發(fā)展?。二、?員工管理?及培訓?1、在_?___月?份，新浦?支行對員?工直行了?一系列的?調(diào)整對柜?員的心理?影響較大?，情緒波?動不穩(wěn)定?。針對這?種情況，?我及時與?柜員逐個?進行溝通?，經(jīng)過大?家的共同?努力，柜?員已能熟?練掌握所?在崗位的?技能，實?現(xiàn)了業(yè)務?的平穩(wěn)過?渡。2?、由于有?幾名柜員?從業(yè)時間?不長，他?們的操作?風險意識?較淡薄，?我利用班?后時間舉?行業(yè)務培?訓，利用?班前晨會?和每周例?會帶領柜?員采用領?講、討論?、提問等?多種形式?學習上級?行行制定?的各項會?計結(jié)算制?度，會計?風險管理?及相關操?作流程要?求，并重?點學習《?深山市行?柜面操作?風險管理?工作指引?》以及柜?面操作風?險題庫等?內(nèi)容，對?員工進行?了操作風?險防范的?宣貫，使?柜員的操?作風險意?識有了一?個較大的?提高。?3、在業(yè)?務培訓方?面，我積?極組織前?臺柜員開?展業(yè)務知?識學習，?在內(nèi)部舉?行業(yè)務練?兵活動，?積極調(diào)動?大家的主?觀能動性?，認真組?織柜員進?行新業(yè)務?的演練，?柜員能熟?練的操作?，使新的?操作系統(tǒng)?按時對外?辦理業(yè)務?。其中_?___人?取得了保?險代理叢?業(yè)資格證?，___?_人取得?了銀行業(yè)?叢業(yè)資格?證，__?__人取?得了反假?資格證書?。三、?反洗錢工?作1、?加強反洗?錢內(nèi)控管?理。從反?洗錢內(nèi)控?制度建設?、盡職調(diào)?查、數(shù)據(jù)?的上報質(zhì)?量、客戶?資料及交?易記錄保?存、培訓?制度及宣?傳各個方?面進行嚴?格要求。?2、指?定專人負?責個人開?戶資料的?保管整理?工作，按?時將個人?批量開戶?風險等級?評定單獨?專夾保管?，作為反?洗錢資料?。做好臨?時身份證?及即將到?期身份證?管理，編?制臨時身?份證及即?將到期身?份證表格?，及時聯(lián)?系客戶，?完善后續(xù)?手續(xù)。?3、按時?向支行反?洗錢工作?辦公室報?送___?_度客戶?洗錢風險?等級劃分?報告和非?現(xiàn)場監(jiān)管?分析報告?，識別對?公新客戶?____?家，對私?新客戶_?___戶?。四、?其他主要?工作1?、補充制?定海昌南?路路支行?前臺業(yè)務?柜員績效?考核實施?細則2?、按時準?確報送支?行各項報?表3、?配合會計?部門進行?各季度會?計檢查，?及時上報?整改報告?4、組?織召開支?行季度風?險分析會?議并上報?風險分析?報告5?、配合上?級行行各?管理部門?進行檢查?五、存?在的問題?：首先?是管理水?平有待進?一步提高?，要轉(zhuǎn)換?視角，以?一個基層?管理人員?的角度看?待問題和?解決問題?;再者業(yè)?務水平需?要進一步?的提高，?會計主管?需要掌握?更加全面?更加細致?的業(yè)務知?識。這?些都需要?我在以后?的工作中?多學、多?問、多總?結(jié)，認真?加以改進?和完善，?按照上級?行要求及?委派會計?主管的職?權范圍，?嚴格履行?崗位職責?，努力做?好分支行?交辦的各?項工作任?務。六?、下一步?工作計劃?：1、?進一步梳?理、規(guī)范?會計基礎?管理工作?，為支行?會計管理?打下堅實?基礎。?2、按時?做好會計?主管日常?檢查工作?，對于工?作中存在?的問題要?做到早發(fā)?現(xiàn)、早整?改。3?、加強人?員管理，?繼續(xù)加強?柜員培訓?，結(jié)合上?級行各項?規(guī)章制度?、操作流?程等對柜?員開展會?計基礎培?訓，進一?步提高柜?員的工作?效率和業(yè)?務素養(yǎng)，?積極為大?家創(chuàng)造一?個良好的?工作氛圍?。4、?加強柜員?的道德風?險警示教?育，使每?一位柜員?都緊繃風?險這根弦?，時刻不?松懈，杜?絕風險隱?患。2?023會?計主管個?人年度工?作總結(jié)范?本（二）?一年來?，在州分?行黨委特?別是分管?行長的高?度重視、?正確領導?和大力支?持下，在?省分行垂?直業(yè)務部?門的幫助?下，在各?位同事的?配合下，?我按照上?級行及本?行領導賦?予會計結(jié)?算部的工?作職責，?團結(jié)和帶?領我部員?工恪盡職?守，努力?工作，圓?滿完成了?全年各項?工作任務??，F(xiàn)將一?年來的主?要工作情?況匯報?一、認真?____?會計基礎?管理工作?會議精神?，狠抓會?計內(nèi)控建?設。為?從根本上?解決困繞?我行的基?礎管理差?，內(nèi)部控?制力弱的?問題，我?行于年初?召開了高?規(guī)格的會?計基礎工?作會議。?會議認真?查找了我?行會計基?礎管理方?面問題，?深入分析?了問題存?在的原因?，提出了?提高我行?會計內(nèi)控?管理水平?的具體措?施。會?后不久，?會計結(jié)算?部正式單?設。作為?會計結(jié)算?部的負責?人，我把?____?會計基礎?管理工作?會議精神?作為首要?任務和工?作切入點?，并從以?下幾個方?面開展了?工作1?、以抓《?中國農(nóng)業(yè)?銀行云南?省分行會?計內(nèi)控管?理盡職指?引》和在?會計基礎?管理工作?會議上簽?訂的《會?計基礎管?理及內(nèi)控?建設責任?書》的落?實為契機?，把各級?行的行長?、分管行?長、會計?部門(職?能所在部?門)負責?人、會計?主管、監(jiān)?管員以及?人事、監(jiān)?察等相關?職能納入?會計內(nèi)控?管理組織?體系，大?家各司其?職、齊抓?共管、相?互制約、?相互監(jiān)督?、一體考?核，讓會?計內(nèi)控管?理關系更?清晰，會?計內(nèi)控管?理層次得?到提升。?2、堅?持按季組?織開展監(jiān)?管檢查工?作，促進?會計內(nèi)控?管理水平?逐步提高?。會計監(jiān)?管是內(nèi)控?管理的重?要組成部?分和操作?風險的重?要防線。?對這一塊?工作的重?視我一刻?也沒有放?松過，盡?管面臨這?樣或那樣?的困難，?我還是堅?持按計劃?、按程序?每季度對?各縣支行?各經(jīng)營機?構組織開?展一次認?真細致的?檢查。做?到每次檢?查都有方?案、有通?知、有記?錄、有整?改、對責?任人有處?理。監(jiān)管?的內(nèi)容也?嚴格按照?會計監(jiān)管?制度的規(guī)?定和案件?專項治理?的要求逐?條細化，?不敢有絲?毫的馬虎?。從已?經(jīng)結(jié)束的?前三季度?監(jiān)管來看?，累計查?出問題_?___個?次，絕大?部分問題?已得到整?改或改善?，處理或?建議處理?責任人_?___人?次，其中?扣發(fā)考核?性工資_?___人?次，扣款?金額__?__元，?向州分行?員工違規(guī)?行為積分?管理辦法?領導小組?辦公室提?請積分建?議___?_人次。?我把實質(zhì)?重于形式?作為監(jiān)管?的重要原?則，通過?持續(xù)、認?真細致的?監(jiān)管，我?們的會計?內(nèi)控管理?水平有了?明顯的進?步。3?、堅持值?班制度，?提高預警?信息核銷?的及時性?和真實性?，充分發(fā)?揮會計監(jiān)?控系統(tǒng)的?監(jiān)督作用?。州分?行會計結(jié)?算部分設?后，我對?會計監(jiān)管?系統(tǒng)的在?線值班非?常重視，?明確責任?到人并嚴?格執(zhí)行值?班員每日?在線值班?監(jiān)控預警?信息，督?促網(wǎng)點機?構會計主?管按時核?銷預警信?息。對督?辦信息及?時分配給?包片監(jiān)管?員進行核?實回復。?節(jié)假日輪?流值班，?值班員輪?班或休假?交接時，?通過“值?班交接”?功能進行?交接。值?班工作的?加強，直?接促進了?我行預警?信息核銷?效率的提?高，更重?要的是對?會計人員?產(chǎn)生了一?種持續(xù)的?強大的監(jiān)?督和震懾?作用。?4、注重?提高會計?主管的業(yè)?務素質(zhì)與?履職能力?。會計主?管履職到?位與否，?是會計內(nèi)?控好壞的?關鍵一環(huán)?，___?_，我認?真___?_會計主?管委派制?，倡導提?高會計主?管待遇，?加大考核?力度，提?高會計主?管履職能?力。__?__，我?督促對在?同一機構?履職滿一?年的會計?主管進行?輪換調(diào)整?，全州九?個營業(yè)機?構共輪換?會計主管?六名，新?委派會計?主管三名?，增派會?計副主管?兩名。我?按月組織?召開由分?管行領導?、直管網(wǎng)?點會計主?管、會計?結(jié)算部人?員、網(wǎng)點?負責人等?人員參加?的會計主?管例會，?分析內(nèi)控?形勢，學?習新的文?件精神，?研究解決?管理中存?在的實際?問題。以?會代訓，?提高會計?主管的業(yè)?務素質(zhì)與?履職能力?。二、?深入學習?實踐報告?____?，認真組?織部門員?工和業(yè)務?條線參加?《員工行?為守則》?教育檢查?活動。?1、深入?學習實踐?____?。深入學?習實踐_?___活?動是適應?新形勢，?完成新任?務，實現(xiàn)?新發(fā)展的?需要，對?于推動我?行業(yè)務經(jīng)?營又好又?快發(fā)展具?有極其重?要的歷史?意義和現(xiàn)?實意義。?通過認真?的思考、?學習和實?踐，我認?為我行會?計工作要?____?，讓會計?工作上水?平，為我?行經(jīng)營改?革發(fā)展大?局做出應?有的貢獻?，著重應?做好以下?幾點(?1)、堅?持以人為?本，狠抓?內(nèi)控建設?。“以人?為本”，?是___?_的本質(zhì)?和核心。?銀行會計?工作要真?正做到以?人為本，?把全面、?協(xié)調(diào)、可?持續(xù)的發(fā)?展觀深入?____?到工作實?踐中去，?最重要的?就是要抓?好內(nèi)控建?設，確保?業(yè)務實現(xiàn)?“又好又?快”地發(fā)?展?！昂?”是指質(zhì)?量、安全?，“快”?是指速度?、效益。?這是在強?調(diào)內(nèi)控優(yōu)?先，是一?種發(fā)展觀?念的轉(zhuǎn)變?。對銀行?來講，首?先就是要?講風險、?內(nèi)控，然?后才是效?益、發(fā)展?。(2?)、堅持?全面、協(xié)?調(diào)發(fā)展，?突出工作?重點。會?計工作落?實___?_，必須?堅持全面?協(xié)調(diào)發(fā)展?的方針。?對我行會?計結(jié)算工?作來講，?所謂“全?面”，就?是要全面?履行會計?核算和會?計監(jiān)督職?能，全面?提高會計?質(zhì)量和會?計工作水?平，將凡?是有經(jīng)濟?活動的地?方都要納?入會計的?視野;所?謂“協(xié)調(diào)?”，就是?要使會計?工作與全?行整體利?益和改革?發(fā)展的大?局相適應?，使會計?核算和會?計監(jiān)督兩?方面相互?促進，協(xié)?調(diào)發(fā)展。?(3)?、堅持可?持續(xù)發(fā)展?，構建風?險防控長?效機制。?會計工作?要實現(xiàn)可?持續(xù)發(fā)展?，構建風?險防控長?效機制，?必須堅持?精細化管?理和執(zhí)行?力建設。?要堅決_?___“?內(nèi)控優(yōu)先?”的理念?，特別是?在案件防?控工作中?，要“警?鐘長鳴”?。人員管?理要常抓?不懈。要?通過強化?培訓、完?善“技防?”措施、?加大獎懲?力度等多?種手段，?提高相關?人員的風?險識別能?力。要強?化問責，?不斷健全?完善考核?激勵機制?。2、?認真組織?部門員工?和業(yè)務條?線參加《?員工行為?守則》教?育檢查活?動。農(nóng)業(yè)?銀行每位?員工的服?務和言行?舉止直接?體現(xiàn)農(nóng)行?的社會形?象和社會?聲譽?？?行制定專?門的守則?來統(tǒng)一規(guī)?范全行員?工的行為?準則，弘?揚良好的?職業(yè)操守?，倡導按?規(guī)則為人?做事的風?氣，是做?好各項工?作、推動?全行改革?發(fā)展非常?重要的基?礎和保障?。學習?好、領會?好、遵守?好《守則?》，將有?助于規(guī)范?全行服務?標準，提?升全行金?融服務水?平;有助?于防范合?規(guī)風險和?操作風險?;有利于?推動全行?合規(guī)文化?建設。為?達到規(guī)范?行為、培?育文化、?弘揚正氣?、改善形?象的目的?，我按照?怒江州分?行開展《?中國農(nóng)業(yè)?銀行員工?行為守則?》教育檢?查活動實?施方案的?部署，積?極組織我?部員工和?業(yè)務條線?積極參加?學習教育?、檢查評?價和總結(jié)?驗收各階?段的活動?。我本?人參加了?省分行開?展《員工?行為守則?》教育檢?查活動視?頻會議。?反復學習?了褚行長?“一把手?”所作的?“學習第?一、認真?第一、責?任第一”?的精彩而?語重心長?的講課。?通過會計?主管例會?和部務會?等多種形?式組織員?工集體學?習《員工?行為守則?》并討論?交流學習?心得。組?織部室員?工參加網(wǎng)?上測試并?全部順利?通過。我?還公開在?部室內(nèi)進?行了述合?規(guī)，自覺?接受大家?的監(jiān)督，?同時組織?部室員工?進行對照?檢查評分?，簽署了?《承諾書?》，教育?檢查活動?所形成的?材料已整?理移交辦?公室。?通過集中?系統(tǒng)的《?員工行為?守則》教?育檢查活?動，讓我?更加深刻?地理解了?《守則》?的內(nèi)在涵?義，更準?確地把握?《守則》?具體條文?與精神實?質(zhì)，讓我?知曉何事?可為、何?事不可為?，自覺用?《守則》?標準規(guī)范?自身行為?。我決心?認真執(zhí)行?《守則》?，率先垂?范，力求?在部室內(nèi)?和條線上?形成守法?合規(guī)氛圍?。三、?加強金庫?管理，規(guī)?范金庫運?轉(zhuǎn)。根?據(jù)總行和?省分行對?金庫管理?體制的改?革和日趨?嚴格的管?理要求，?我按照分?管領導的?安排，牽?頭組織成?立州分行?現(xiàn)金管理?中心，在?人員極其?有限的情?況下，通?過合理設?置崗位、?對金庫門?進行技術?改造等措?施限度地?保障了按?照制度要?求對中心?金庫實行?專業(yè)化管?理的需要?。對不符?合保留條?件的蘭坪?金頂營業(yè)?所金庫積?極組織撤?并。按制?度要求監(jiān)?督并親自?參與查庫?，把金庫?管理作為?每次會計?監(jiān)管的重?點內(nèi)容之?一。此?外，在分?管領導的?重視下，?我行查庫?“飛行隊?”的工作?得到加強?，一是調(diào)?整充實了?人員，二?是先后組?織了__?__余次?突擊查庫?活動，檢?查了轄內(nèi)?大小所有?金庫，通?過專項督?導，諸如?損傷券解?繳人行、?假幣收繳?流程不清?、庫存登?記簿券別?與實物券?別不符等?問題得到?及時糾正?，金庫門?不合規(guī)等?問題得到?及時解決?，進一步?強化對全?轄庫款安?全管理，?健全金庫?管理制度?。四、?配合風險?資產(chǎn)管理?部(資產(chǎn)?處置部)?做好不良?資產(chǎn)剝離?各環(huán)節(jié)工?作，確保?剝離數(shù)據(jù)?準確無誤?，做到了?應剝盡剝?，順利完?成了上下?級行之間?剝離款項?的清算。?不良資?產(chǎn)剝離是?農(nóng)行財務?重組的重?要環(huán)節(jié)，?其中與我?部工作聯(lián)?系緊密的?是剝離前?對擬剝離?不良資產(chǎn)?的核對確?認工作和?剝離時對?在剝離范?圍內(nèi)