安全員工作總結(jié)與自我鑒定（2篇）

第18頁共18頁安全員工?作總結(jié)與?自我鑒定?隨著_?___年?的到來，?回顧過去?，對自我?從事的安?全員工作?又多了些?許感觸。?經(jīng)常聽?同事抱怨?說，安全?員難當，?安全工作?不好做。?一是職責?重大，身?份輕賤，?好事沾不?上邊，壞?事先挨大?板;二是?級別、待?遇低，干?活最“濫?”，工作?“打補丁?”，危險?“上前線?”;三是?糾違罰過?，有職無?權(quán)，管事?說了不算?，管人得?罪一片。?我從事?安全員_?___年?多的時間?里，最初?也不乏如?此感受，?可是隨著?時間的推?移，這種?感覺漸漸?淡化了，?不但沒有?因為“糾?違罰過”?而“得罪?一片”，?反倒結(jié)交?了許多交?心的同事?、朋友。?下頭就談?一下我的?工作體會?。一.?不斷學習?，深入實?際，說“?內(nèi)行話”?，做“明?白人”?記得剛剛?從事安全?員工作時?，在一次?日常的安?全檢查中?，一位員?工在操作?鉆床時沒?有戴手套?，我隨即?提出了質(zhì)?疑，結(jié)果?，還沒等?我把話說?完，就遭?到了旁邊?一位教師?傅的挖苦?(在操作?旋轉(zhuǎn)的切?削設備過?程中是不?允許帶手?套的)。?這件事使?我感觸很?深，尤其?是在日后?的安全工?作中，它?時刻都在?影響著我?的一言一?行，使我?體會到，?安全員要?作好本職?工作，首?先必須做?到兩點：?一是不斷?學習，二?是深入實?際。安?全員的工?作崗位在?生產(chǎn)一線?，現(xiàn)場環(huán)?境復雜多?變，僅有?不斷努力?學習，掌?握充分的?安全知識?、法律法?規(guī)制度及?安全生產(chǎn)?技能，才?能在工作?中說“內(nèi)?行話”，?做“明白?人”，成?功地履行?職責和發(fā)?揮作用，?正確地發(fā)?現(xiàn)問題和?規(guī)范的解?決問題。?我們都?明白安全?工作以人?為本，首?先是做人?的工作。?人既是導?致生產(chǎn)事?故的決定?因素，又?是事故傷?害的主要?承受體。?安全員僅?有深入生?產(chǎn)實際，?了解員工?的思想動?態(tài)，做耐?心細致的?思想工作?，和他們?多溝通，?對每一個?細小的環(huán)?節(jié)都要認?真、嚴肅?對待，才?能防患于?未然，到?達消除事?故，減少?危害的目?的?？?之，安全?員僅有不?斷學習，?刻苦實踐?，深入實?際，調(diào)查?研究，才?能在工作?中牢牢掌?握主動權(quán)?，做到胸?中有數(shù)，?處變不驚?，話說到?“點子”?上，事管?在“根子?”上。同?時也僅有?這樣，才?能尊重對?方并贏得?對方的尊?重。二?、端正態(tài)?度，平等?待人，樹?立為員工?服務的思?想有一?些安全員?，他們自?視高人一?等，張嘴?扣獎，閉?嘴罰款，?動不動就?訓人，態(tài)?度生硬，?一副欽差?大臣的氣?派，把自?我放在工?人的對立?面上。這?種人看似?認真負責?，鐵面無?私，實際?上并不真?正理解安?全工作，?同時也是?做不好安?全工作的?。這種?工作方法?是一種程?式化、簡?單化的傾?向，它容?易帶來很?多不良后?果：第?一，使被?管理者產(chǎn)?生逆反心?理，把安?全當作是?管理者的?需要，而?不是出于?對被管理?者的關心?與愛護，?從而出現(xiàn)?弄虛作假?，“擺樣?貌”、“?走過場”?等現(xiàn)象。?第二，?激化矛盾?，使被管?理者產(chǎn)生?抵觸情緒?，從一個?極端走向?另一個極?端，出現(xiàn)?“你說你?的，我干?我的”甚?至“對著?干”的現(xiàn)?象。安?全員要做?好本職工?作，就必?須首先端?正自我的?思想，擺?正自我的?位置，同?員工交朋?友，做員?工的“貼?心人”。?事實上，?安全工作?是一件很?富有“人?情味”的?工作，它?不僅僅需?要“鐵面?無私”，?更需要“?情感投入?”。安全?員應當明?確認識到?，自我的?工作是為?員工工作?，自我的?職責是為?員工負責?。僅有牢?固樹立全?心全意為?員工服務?的思想，?尊重他們?的人格和?勞動，他?們才會時?時處處理?解和支持?你的工作?，把你的?要求，你?的批評，?甚至你的?“苛刻”?當作善意?的關懷。?同時，也?讓他們明?白，僅有?在施工過?程中有了?安全的行?為，才能?更加有成?效的工作?，才能為?公司也為?自我創(chuàng)造?出更多的?效益。?總之，安?全管理工?作注重關?注的是人?們的行為?以及傷害?的預防，?而不是對?人們的錯?誤行為進?行指責。?安全工作?，離開了?員工的理?解和支持?，是一刻?也行不通?的。三?、大公無?私，一身?正氣，贏?得多數(shù)人?的支持?安全工作?的“人情?味”是講?原則的，?離開了確?保安全生?產(chǎn)這個大?前提，就?是拿原則?“送人情?”，就是?不負職責?的“老好?人”主義?，那是絕?對不能夠?的。作?為一名安?全員，身?負國家財?產(chǎn)和人民?生命安全?與健康的?雙重重擔?，來不得?半點虛偽?與僥幸，?不僅僅要?在平時的?工作中兢?兢業(yè)業(yè)，?身體力行?，還必須?敢于在關?鍵時刻挺?身而出，?為維護國?家和人民?的利益而?斗爭。作?為一名安?全員，“?糾違罰過?”是職責?所在，因?而必須隨?時作好“?得罪人”?的心理準?備，得罪?了少數(shù)人?，卻保全?了國家和?大多數(shù)人?的根本利?益，這樣?的“得罪?人”是值?得的，同?時也是不?可避免的?，但這卻?是對生命?和財產(chǎn)的?珍視!所?以，安全?員必須以?身作則，?一身正氣?，無私無?畏，僅有?敢說、敢?管、敢負?責，才能?不辱使命?，擔起雙?重重擔，?贏得大多?數(shù)人的信?任與支持?。安全?管理是一?項系統(tǒng)工?程，它包?含著豐富?的內(nèi)涵。?安全員僅?有不斷加?深自身的?理論素養(yǎng)?，學會用?科學的眼?光看問題?，才能認?清和把握?安全工作?的本質(zhì)規(guī)?律，在各?種錯綜復?雜的情景?與是非面?前，堅持?清醒的頭?腦和堅定?的信念，?才能更好?地從事安?全生產(chǎn)實?踐。安?全員工作?總結(jié)與自?我鑒定（?二）新?的一年即?將開始，?對于過去?半年的工?作無論完?整與否，?都需要一?個標點來?結(jié)束，是?句號是逗?號還需領?導來認可?。對過?去工作的?回顧鑒定?，對于我?這個初出?校門的畢?業(yè)生來說?這個模式?很好，他?有益于我?對上半年?見習工作?中的不足?進行反思?，在今后?工作中有?針對性的?去提高、?去提高。?對于這半?年的工作?我從如下?兩個大的?方面給予?匯報，并?對明年工?作方向做?下一步的?構(gòu)想。?一、安全?是企業(yè)的?生命線，?是企業(yè)實?現(xiàn)利益的?保證施?工安全是?一項常抓?不懈的工?作，hs?e管理已?被列為施?工企業(yè)各?項工作的?第一位，?從項目的?招投標開?始，到整?個工程的?竣工驗收?，始終是?橫貫整個?工程的一?條主線，?比不可少?，如果安?全管理工?作出現(xiàn)問?題，那么?企業(yè)在成?長過程中?將舉步維?艱。二?、安全工?作無大小?、無巨細?今年_?___月?份，項目?安裝工作?逐步大規(guī)?模進行，?施工現(xiàn)場?多處存在?高空作業(yè)?與交叉作?業(yè)等重大?危險源，?且作業(yè)人?員大幅度?增加，員?工素質(zhì)參?差不齊，?施工隊在?施工進度?催促的情?景下往往?忽視安全?工作，必?要的規(guī)章?制度在執(zhí)?行起來工?人總是嫌?麻煩，經(jīng)?常出現(xiàn)抵?觸情緒，?個別人員?甚至出現(xiàn)?連必要的?勞保用具?都佩戴不?齊，使各?項規(guī)章制?度形同虛?設，成了?空頭口號?，有時為?了應付檢?查以施工?進度為借?口，敷衍?了事，這?種苗頭一?旦蔓延起?來，將嚴?重影像到?項目的安?全管理工?作，進而?帶來不可?估量的損?失。三?、崗位工?作鑒定：?本人自?____?年___?_月份以?“專職安?全員”見?習生的身?份在寶豐?項目部參?加了工作?，以“抓?安全就是?做善事”?為個人工?作理念，?以“做一?名合格安?全員”作?為本職工?作的最求?目標。對?于安全管?理是我大?學的本職?專業(yè)，深?知其任務?的艱巨，?所以我始?終堅持清?醒的清醒?的頭腦，?勤勤懇懇?、踏踏實?實的態(tài)度?來對待我?的工作，?嚴格執(zhí)行?“安全第?一、預防?為主、綜?合治理”?的安全方?針，強化?安全生產(chǎn)?管理。從?項目領導?班子對安?全工作的?重視以及?在嚴經(jīng)理?的支持信?任與引導?下，我十?分珍惜這?個主角和?機會，以?進取的態(tài)?度投入到?工作當中?，半年來?我也從實?際工作中?吸收到?了很多實?用的現(xiàn)場?安全管理?技能知識??，F(xiàn)將個?人半年來?的工作情?景做出如?下鑒定：?1、以?“做一名?合格的安?全員”為?工作的動?力，以“?抓安全就?是做善事?”為個?人工作理?念，協(xié)助?嚴經(jīng)理認?真落實安?全生產(chǎn)職?責制，扎?實做好安?全培訓工?作，切實?將安全知?識傳達給?施工人員?，以“以?人為本”?的態(tài)度認?真完成培?訓課程，?堅定的履?行《安全?目標職責?書》承諾?，確保順?利實現(xiàn)項?目部三級?安全生產(chǎn)?目標。在?管理中敬?業(yè)愛崗，?對安全意?識淡薄、?經(jīng)驗不足?、怕麻煩?、惰性思?想作崇的?苗頭，經(jīng)?過現(xiàn)場分?析教育將?隱患扼殺?在萌芽狀?態(tài)。2?、在嚴經(jīng)?理的帶領?下，認真?對施工現(xiàn)?場的設備?和人員進?行安全職?能監(jiān)督，?在檢查?工作中組?織相關人?員對現(xiàn)場?腳手架、?特種設備?及車輛進?行檢查，?使所有施?工設施及?設備能健?康穩(wěn)定運?行;堅決?狠抓無證?作業(yè)，杜?絕習慣性?違章行為?，嚴格處?罰不落實?整改制度?的隊伍，?使自我能?夠掌握威?脅安全生?產(chǎn)的重大?隱患與薄?弱環(huán)節(jié)。?3、圍?繞“安全?標準化”?管理體系?，所謂的?“安全標?準化管理?”也就是?我們現(xiàn)?實行的h?se管理?模式，從?職業(yè)健康?、安全、?環(huán)保三大?方面展開?，由于剛?開始從事?安全工作?，工作經(jīng)?驗還不豐?富，在工?作中還存?在這樣或?那樣的問?題。這就?需要我在?今后的工?作中不斷?的去摸索?去實踐來?全面自我?，實實在?在的掌握?“安全標?準化”的?精髓。?4、按照?嚴經(jīng)理安?排進取實?施冬季施?工安全技?術(shù)工作，?做好冬季?大檢查工?作，針?對生活區(qū)?和施工現(xiàn)?場編制了?冬季施工?安全技術(shù)?方案與生?活區(qū)冬季?安全管理?方案及相?關應急預?，進而對?東西生活?區(qū)進行了?徹底檢查?，尤其是?臨電使用?，對大功?率用電器?進行了清?查，對破?損線路進?行了整修?，防止發(fā)?生電氣火?災和觸電?事故的發(fā)?生，確保?了生活區(qū)?冬季用電?的安全。?5、正?確處理好?人際關系?。在日常?工作中，?同上級、?同事、施?工人員主?動溝通，?盡量避?免出現(xiàn)摩?擦。年輕?人很容易?在工作中?表現(xiàn)的血?氣方剛、?心浮氣躁?，在處理?問題的時?候經(jīng)常會?研究不夠?周全，意?氣用事，?頭腦一熱?容易做出?不理智的?事情，在?工作中我?努力避免?，正確處?理好自我?與他人的?關系。?6、不斷?的學習充?實自我，?完成更進?一層的扎?實蛻變。?安全是一?個永恒的?話題，?安全知識?的海洋是?浩瀚無邊?的，需要?我們自我?去把握去?學習，因?為我們還?年輕將?來還有很?長的路要?走，熟練?掌握相關?工種安全?操作規(guī)程?及相關安?全生產(chǎn)法?規(guī)是最基?本的要素?，俗話說?“干一行?就得愛一?行”既然?選擇了就?不要去抱?怨去后悔?，扎扎實?實的干好?自我的本?職工作，?真正做一?個新時代?、新思想?、有內(nèi)涵?的專職安?全管理人?員。在?我參加工?作學習鍛?煉的近半?年時間中?，由于嚴?經(jīng)理對安?全工作的?高度重視?，加上項?目部各級?領導以及?施工隊的?進取配合?和所有施?工人員的?共同努力?，項目部?的安全生?產(chǎn)工作取?得了一些?成績，為?項目部的?經(jīng)濟利益?和人員穩(wěn)?定做出了?應有的貢?獻?？墒?，在肯定?成績的同?時，我也?清楚的認?識到項目?安全管理?的障礙和?自我的不?足：安?全管理障?礙：1?、少數(shù)施?工隊管理?體系不明?確，負責?人安全生?產(chǎn)意識不?強，安全?生產(chǎn)觀念?比較淡?薄，存有?僥幸心理?;2、?極少數(shù)施?工隊對于?安全隱患?整改單置?若罔聞，?整改不及?時，不到?位，并?呈動態(tài)變?數(shù)，引起?一些不必?要的小事?故發(fā)生;?3、個?別隊伍特?殊工種沒?有特種工?作業(yè)證(?尤其是架?子工)或?相關資質(zhì)?不齊全?，擅自上?崗作業(yè);?4、個?別施工隊?伍安全生?產(chǎn)防護設?施、安全?生產(chǎn)勞動?保護用品?等有時不?能及時?保質(zhì)保量?配備齊全?，必須程?度上影響?施工安全?質(zhì)量正常?進行;?5、土建?施工隊人?員流動性?大，施工?隊安全管?理人員職?責性不強?，不能及?時上報?施工人數(shù)?，不利于?項目安全?管理計劃?的正常實?施;個?人存在的?不足：?1、對與?相關法律?法規(guī)及一?些制度文?件的學習?____?還不到位?，組織、?溝通能?力還有所?欠缺，獨?立處置較?大問題的?本事還達?不到標準?;2、?工作中處?理事情還?不夠膽大?不夠堅決?，有事瞻?前顧后，?影響到自?我對問?題嚴重行?的正確確?定;3?、缺乏全?局觀念，?對全局掌?控的本事?還有待提?高，看問?題不夠全?面不夠深?入，工?作實施過?程中，易?出現(xiàn)漏洞?，理論知?識掌握不?夠全面，?有時會出?現(xiàn)捉襟見?肘的尷尬?局面;?明年工作?計劃：?1、認真?學習，端?正學習態(tài)?度，廣泛?聽取領導?提議，提?高學習效?率，除掌?握更多?的理論知?識外，更?要注重自?身工作本?事的鍛煉?和提高，?盡職盡責?地完成本?職工作;?2、俗?話說“天?道酬勤”?，所以我?更應當敢?于承擔職?責，主動?找事做，?做到“眼?勤、嘴?勤、手勤?、腿勤、?腦子勤”?，進取適?應各種環(huán)?境，在復?雜的工作?環(huán)境中磨?礪自我增?長才干;?3、當?好助手。?此刻嚴經(jīng)?理既是我?的直屬領?導又是我?的師傅，?在工作中?應對各?項決策和?出現(xiàn)的問?題，及時?提出合理?化提議和?解決辦法?，配合嚴?經(jīng)理使我?們項目部?的安全工?作更進一?步;4?、安全管?理標準化?、精細化?管理模式?的繼續(xù)摸?索和實踐?。經(jīng)過?這半年的?工作實踐?，我也發(fā)?現(xiàn)自我離?一名合格?的安全管?理者還有?必須的差?距，但慶?幸的是在?這半年我?不僅僅從?嚴經(jīng)理身?上學到了?很多技術(shù)?上和管理?上的知識?，更多的?是學到了?很多做人?的道理，?其實我也?深刻的體?會到即使?把自我所?有的精力?都投入進?去，安全?工作都不?可能做到?完美，畢?竟安全工?作涉及面?太廣太繁?瑣，但我?深知自我?多付出一?點，工人?的生命就?多一點保?障，這也?就貼合了?我“抓安?全就是做?善事“的?安全理念?。安全?員工作自?我鑒定(?二)自?以“專職?安全員”?身份參加?工作以來?，一向以?“做一名?合格的安?全員”做?為現(xiàn)行本?職工作的?追求目標?。自肩負?這個重任?以來，我?始終堅持?清醒的頭?腦，勤勤?懇懇、踏?踏實實的?態(tài)度來對?待我的工?作，在上?半年以來?，嚴格按?照年年初?制定的安?全工作目?標，全面?____?“安全第?一、預防?為主、綜?合治理”?的安全方?針，強化?安全生產(chǎn)?管理。在?西廠有關?領導的信?任與支持?下，我十?分珍惜這?個安全主?角，以進?取的態(tài)度?投入到工?作當中，?半年來的?工作我感?到十分充?實?，F(xiàn)將?個人半年?來的工作?情景進行?鑒定如下?：一、?____?年主要工?作資料?1、協(xié)助?部門領導?按公司要?求，根據(jù)?公司目前?實際情景?，結(jié)合公?司當前安?全生產(chǎn)現(xiàn)?狀，建立?健全公司?安全生產(chǎn)?管理制度?。這些制?度的制定?不但滿足?了上級部?門的檢查?要求，同?時方便了?公司的安?全管理工?作。2?、在分管?安全工作?領導的正?確帶領下?，認真對?生產(chǎn)作業(yè)?區(qū)域的設?備和人員?進行安全?職能監(jiān)督?，在計劃?、布置、?檢查、鑒?定、考核?安全生產(chǎn)?工作中，?杜絕作業(yè)?人員習慣?性違章，?堅決懲治?其他安全?違規(guī)行為?，使自我?能夠掌握?威脅安全?生產(chǎn)的重?大隱患和?薄弱環(huán)節(jié)?。3、?協(xié)助部門?領導認真?落實安全?生產(chǎn)職責?制，經(jīng)常?性的參加?各車間班?前、班后?會加強有?關安全生?產(chǎn)法律法?規(guī)、事故?案例的宣?傳及傳達?，扎實做?好安全培?訓工作，?堅定地履?行《安全?生產(chǎn)職責?書》承諾?，確保順?利實現(xiàn)公?司安全生?產(chǎn)工作目?標。4?、認真開?展“安全?生產(chǎn)月”?各項工作?。在一年?一度的全?國“安全?生產(chǎn)月”?活動中，?組織員工?進行了百?人安全宣?誓及安全?月啟動儀?式、張貼?安全宣傳?標語等多?種形式宣?傳安全生?產(chǎn)的重要?性，增強?員工安全?生產(chǎn)意識?，真正使?其從“要?我安全”?到“我要?安全”的?轉(zhuǎn)變。?5、進取?開展隱患?排查工作?，切實做?到安全工?作心中有?數(shù)。每月?組織__?__次以?上定期的?安全、禮?貌生產(chǎn)大?檢查及各?類專項安?全檢查，?從作業(yè)現(xiàn)?場找出員?工的不安?全行為，?設備的不?安全狀態(tài)?，現(xiàn)場教?育員工，?做到隱患?問題及時?整改，把?各種不安?全因素消?滅在萌芽?狀態(tài)，上?半年共發(fā)?現(xiàn)各類隱?患及問題?____?余起，全?部落實了?整改。認?真聽取、?收集班組?的合理化?安全提議?和意見，?向上級領?導匯報。?6、根?據(jù)公司通?知精神，?認真做好?夏季四防?工作，制?定并實施?了詳細的?防汛、消?防應急預?案和消防?應急預案?演練資料?，進取組?織西廠員?工參與演?習，在演?習過程中?找出不足?，確保在?發(fā)生意外?事件中，?將損失降?到最低。?7、對?公司員工?進行安全?教育。異?常是新入?廠及外來?施工人員?安全教育?，經(jīng)過入?廠安全教?育使其初?步的認識?西廠的安?全概況及?所從事工?作的危險?源辨識、?預防，在?以后的工?作崗位上?樹立起安?全自我保?護意識，?減少生產(chǎn)?安全事故?發(fā)生的概?率。二?、工作中?存在的不?足半年?來在本職?崗位雖然?取得了必?須的成績?，可是也?存在許多?的不足，?主要體此?刻以下方?面;1?、安全管?理不嚴不?細、員工?安全意識?淡漠，存?在安全管?理的盲區(qū)?，發(fā)生了?2、23?石灰石貨?場車輛意?外致人死?亡事故。?2、組?織、溝通?本事上還?有所欠缺?，和有經(jīng)?驗的同事?還有必須?差距;應?加強業(yè)務?學習，解?放思想，?彌補差距?。3、?對外協(xié)單?位監(jiān)督檢?查力度不?夠，異常?是一些特?種作業(yè)人?員無證上?崗，“三?違”現(xiàn)象?比較突出?。在這方?面應加強?對外協(xié)單?位的監(jiān)管?力度，杜?絕無證上?崗現(xiàn)象，?對違章作?業(yè)人員加?強教育及?加大處罰?力度。?4、工作?中不夠大?膽，思想?不夠超前?。應在不?斷學習中?改變工作?方式、方?法，不斷?創(chuàng)新完善?。三、?下半年年?工作計劃?1、加?強業(yè)務學?習，努力?提高自身?素質(zhì)和工?作本事，?盡職、盡?責的完成?好各項工?作任務。?做到“眼?勤、嘴勤?、手勤、?腿勤”，?進取適應?各種環(huán)境?，在復雜?的工作中?磨練意志?，提高自?身素質(zhì)。?2、當?好領導助?手，對安?全工作出?現(xiàn)的各種?問題，及?時提出合?理化提議?，配合部?門領導完?成公司下?達的各項?工作任務?。3、?加強作業(yè)?現(xiàn)場安全?監(jiān)督檢查?力度，異?常是大型?吊裝、高?空作業(yè)、?交叉作業(yè)?等高危作?業(yè)的安全?監(jiān)察力度?，確保作?業(yè)安全。?對作業(yè)現(xiàn)?場違章現(xiàn)?象、存在?的隱患，?要及時制?止和整改?。4、?認真落實?安全生產(chǎn)?職責制、?以及各項?規(guī)章制度?和操作規(guī)?程，經(jīng)常?參加各單?位班前、?班后會，?認真落實?作業(yè)人員?安全生產(chǎn)?教育培訓?、安全技?術(shù)交底等?規(guī)定。?5、加強?外協(xié)單位?資質(zhì)、安?全生產(chǎn)許?可證、特?種作業(yè)人?員操作證?的審查工?作，加強?各種專項?施工方案?的審查工?作，切實?做好危險?性較大的?檢修工作?的定期安?全巡視檢?查工作，?發(fā)現(xiàn)安全?事故隱患?，及時要?求施工單?位整改并?監(jiān)督到位?，認真履?行安全監(jiān)?督職責。?總之，?半年來，?我在公司?安全管理?工作中離?領導的要?求還有不?小的差距?，我將不?斷鑒定經(jīng)?驗，加強?學習，更?新觀念，?提高各方?面的工作?本事。緊?緊圍繞公?司的安全?管理工作?，以對工?作、對事?業(yè)高度負?責的態(tài)度?，腳踏實?地、盡職?盡責的做?好各項工?作。安?全員工作?自我鑒定?(三)?今年，我?項目部始?終___?_“安全?第一，預?防為主，?綜合治理?”的安全?生產(chǎn)方針?。認真_?___上?級單位下?發(fā)的有關?安全生產(chǎn)?工作的文?件精神和?要求。嚴?格防范安?全生產(chǎn)事?故發(fā)生，?全面落實?安全生產(chǎn)?職責制。?未發(fā)生一?齊人身傷?亡、機械?設備損壞?、火災及?其他安全?事故，為?項目部全?面完成年?終生產(chǎn)目?標奠定基?礎，現(xiàn)將?安全生產(chǎn)?工作情景?鑒定如下?：一、?安全教育?培訓情景?項目部?從國家法?律法規(guī)、?標準、規(guī)?范及施工?生產(chǎn)實際?情景等多?方面入手?，進取編?寫具有“?針對性、?實用性”?的安全教?育培訓資?料。經(jīng)過?三級安全?教育、觀?看事故案?例視頻及?發(fā)放員工?安全手冊?等多種教?育手段，?全面提升?員工安全?意識。經(jīng)?過培訓提?高了安全?管理人員?的安全管?理水平及?特種作業(yè)?人員的崗?位操作技?能。二?、安全宣?傳教育情?景為了?營造一個?良好的安?全生產(chǎn)氛?圍，項目?部采取多?種形式，?經(jīng)過懸掛?安全生產(chǎn)?條幅、制?作安全生?產(chǎn)板報、?舉辦以“?我要安全?”說一句?話及安全?知識咨詢?日等一系?列宣傳教?育手段，?加強了安?全生產(chǎn)法?律法規(guī)和?安全生產(chǎn)?知識的宣?傳，使安?全生產(chǎn)深?入人心。?三、安?全檢查及?隱患排查?治理情景?為消除?施工現(xiàn)場?安全隱患?，不斷完?善安全防?護措施。?認真執(zhí)行?日常巡查?、周檢查?、月檢查?、安全隱?患排查及?施工用電?、特種設?備、車輛?等各項檢?查，都能?夠做到有?計劃、有?檢查、有?整改、有?鑒定，對?查出的各?類安全隱?患和不貼?合安全規(guī)?范的事項?都按規(guī)定?進行了整?改及落實?。四、?安全活動?開展情景?項目部?認真__?__公司?、分局及?上級單位?下發(fā)的文?件精神和?要求，扎?實開展了?“六打六?治”、“?七查七看?”、“打?非治違亮?劍行動”?、“安全?生產(chǎn)月”?、“一線?員工應急?培訓”及?防洪度汛?、地質(zhì)災?害、消防?及交通安?全等一系?列安全專?項檢查、?教育活動?，強化了?安全生產(chǎn)?基礎工作?，穩(wěn)定了?安全生產(chǎn)?總體形勢?。對檢查?出的安全?隱患及問?題，全部?能夠按要?求整改完?成，同時?認真鑒定?吸取教訓?，使安全?檢查真正?做到了有?計劃、有?檢查、有?整改、有?鑒定、有?提高。?五、安全?事故情景?為防止?施工現(xiàn)場?發(fā)生安全?生產(chǎn)事故?，結(jié)合項?目部施工?生產(chǎn)實際?情景，經(jīng)?過演練加?強了員工?對事故災?害的防范?意識，提?高了員工?應急逃生?本事及自?救互救本?事。全年?未發(fā)生承?擔主要職?責生產(chǎn)安?全死亡事?故，未發(fā)?生設備、?火災等其?它安全事?故。實現(xiàn)?了項目部?制定的年?度安全生?產(chǎn)目標。?本次考?核是對我?項目安全?生產(chǎn)管理?工作的一?個鑒定，?也是對我?項目部工?作行為和?工作業(yè)績?產(chǎn)生正面?引導的過?程和方法?，我項目?部將以本?次考核為?契機，進?一步加強?安全管理?工作，進?一步激發(fā)?我項目部?員工的工?作進取性?、創(chuàng)造性?，提高工?作效率，?確保項目?部施工生?產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)?定。安?全員工作?自我鑒定?(四)?我從入職?至今已滿?三個月，?這幾個月?里，在領?導和同事?的幫忙下?，我對工?作流程了?解許多，?之后又經(jīng)?過公司的?專業(yè)培訓?，又使我?了解了