企業(yè)安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃例文（2篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)企業(yè)安全?生產(chǎn)的工?作計(jì)劃例?文為進(jìn)?一步__?__“安?全第一，?預(yù)防為主?，綜合治?理”的安?全生產(chǎn)方?針，強(qiáng)化?安全生產(chǎn)?目標(biāo)管理?和本質(zhì)安?全管理;?并結(jié)合公?司安全生?產(chǎn)實(shí)際，?特制定_?___年?下半年安?全生產(chǎn)工?作計(jì)劃，?將安全生?產(chǎn)工作納?入公司重?要議事日?程來(lái)抓。?在全公?司推行“?全面、全?員、全過(guò)?程和全天?候”的四?全安全管?理體制和?本質(zhì)安全?管理體系?中，深入?____?各項(xiàng)安全?生產(chǎn)規(guī)章?制度及安?全職責(zé)，?使安全工?作做到“?職責(zé)明確?，警鐘長(zhǎng)?鳴，常抓?不懈”，?為實(shí)現(xiàn)公?司安全生?產(chǎn)目標(biāo)管?理而努力?奮斗!?一、下半?年安全生?產(chǎn)方針和?目標(biāo)安全?生產(chǎn)方針?：安全?第一，預(yù)?防為主，?綜合治理?，全員參?與，持續(xù)?改進(jìn)。?安全生產(chǎn)?目標(biāo)：?1.生產(chǎn)?安全死亡?和1-4?級(jí)工傷事?故為零事?故。2?.生產(chǎn)設(shè)?備在運(yùn)行?、使用過(guò)?程中非正?常損壞、?損失事故?為零事故?。3.?環(huán)保責(zé)任?零事故。?4.隱?患整改率?為_(kāi)__?_%。?二、提升?安全管理?水平，完?善安全管?理基礎(chǔ)?根據(jù)__?__辦【?____?】___?_號(hào)、_?___文?件精神和?公司__?__年安?全生產(chǎn)目?標(biāo)管理責(zé)?任為指導(dǎo)?，以公司?安全管理?制度為標(biāo)?準(zhǔn)，以安?全工作總?方針“安?全第一，?預(yù)防為主?，綜合治?理?！睘?原則，以?系統(tǒng)(部?門(mén))和班?組安全管?理為基礎(chǔ)?，以預(yù)防?重點(diǎn)單位?、重點(diǎn)崗?位重大事?故為重點(diǎn)?，以糾正?崗位違章?指揮，違?章操作和?員工勞動(dòng)?保護(hù)穿戴?為突破口?，落實(shí)各?項(xiàng)規(guī)章制?度和安全?責(zé)任，開(kāi)?創(chuàng)安全工?作新局面?，實(shí)現(xiàn)公?司安全生?產(chǎn)根本好?轉(zhuǎn)。三?、牢固樹(shù)?立“安全?第一生命?至上”的?安全思想?意識(shí)各?單位部門(mén)?要高度重?視安全生?產(chǎn)工作，?把安全生?產(chǎn)工作作?為重要的?工作來(lái)抓?，認(rèn)真_?___“?安全第一?，預(yù)防為?主”的方?針，進(jìn)一?步增強(qiáng)安?全生產(chǎn)意?識(shí)，出實(shí)?招、使真?勁，把“?安全第一?”的方針?真正落到?實(shí)處，通?過(guò)進(jìn)一步?完善安全?生產(chǎn)責(zé)任?制，首先?解決領(lǐng)導(dǎo)?、管理人?員的安全?意識(shí)問(wèn)題?，真正把?安全生產(chǎn)?工作列入?重要議事?日程，擺?到“第一?”的位置?上;只有?從思想上?重視安全?，責(zé)任意?識(shí)才能到?位，才能?真正做到?安全工作?六到位即?“學(xué)到位?、想到位?、講到位?、管到位?、做到位?、考到位?”;才能?深入落實(shí)?安全責(zé)任?，整改事?故隱患，?嚴(yán)格執(zhí)行?“誰(shuí)主管?，誰(shuí)負(fù)責(zé)?”和“管?生產(chǎn)必須?管安全”?的原則，?確保公司?安全生產(chǎn)?。四、?深入開(kāi)展?好安全生?產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整?治工作?根據(jù)公司?上半年來(lái)?的安全生?產(chǎn)現(xiàn)狀，?確定出下?半年安全?生產(chǎn)工作?的重點(diǎn)單?位、重點(diǎn)?部位，完?善各類(lèi)事?故處理應(yīng)?急預(yù)案，?加大危險(xiǎn)?源的監(jiān)控?和管理力?度。要嚴(yán)?格按照《?安全生產(chǎn)?法》、等?法律法規(guī)?規(guī)定強(qiáng)化?專(zhuān)項(xiàng)整治?。1.?認(rèn)真開(kāi)展?公司級(jí)月?度安全檢?查和專(zhuān)項(xiàng)?安全檢查?，部門(mén)、?班組每月?進(jìn)行一次?安全檢查?，班組堅(jiān)?持班中的?安全檢查?，并要求?部門(mén)、班?組領(lǐng)導(dǎo)及?管理人員?加強(qiáng)日常?安全檢查?。2.?加強(qiáng)對(duì)危?險(xiǎn)場(chǎng)所的?管理工作?，等重要?部位的安?全防范，?做好專(zhuān)項(xiàng)?整治工作?。3.?加強(qiáng)對(duì)崗?位現(xiàn)場(chǎng)的?安全管理?，及時(shí)查?處違章指?揮，違章?操作等現(xiàn)?象，最大?限度降低?各類(lèi)事故?的發(fā)生，?確保公司?生產(chǎn)工作?正常運(yùn)行?。4.?對(duì)查出的?事故隱患?，要按照?“三定四?不推”原?則，及時(shí)?組織整改?，暫不能?整改的，?要做好安?全防范措?施。五?、繼續(xù)做?好員工安?全教育培?訓(xùn)和宣傳?工作提?高全員安?全綜合素?質(zhì)通過(guò)宣?傳、教育?、創(chuàng)建群?體氛圍等?手段，不?斷提高職?工的安全?修養(yǎng)，改?進(jìn)其安全?意識(shí)和行?為，營(yíng)造?安全生產(chǎn)?的良好環(huán)?境氛圍，?實(shí)現(xiàn)從“?要我安全?”到“我?要安全、?我會(huì)安全?”的轉(zhuǎn)變?，提高工?作主動(dòng)性?，彌補(bǔ)安?全生產(chǎn)被?動(dòng)管理的?不足。?全員安全?綜合素質(zhì)?是影響安?全生產(chǎn)管?理水平的?核心因素?，我們要?采取多種?方式相結(jié)?合的全面?安全教育?培訓(xùn)和宣?傳工作，?促進(jìn)全員?整體素質(zhì)?的提高，?提升企業(yè)?安全管理?水平。?1.安全?培訓(xùn)，首?先是安全?意識(shí)培訓(xùn)?，其次才?是安全技?能培訓(xùn)，?而培養(yǎng)員?工與管理?層的合作?態(tài)度，又?被放在安?全意識(shí)教?育之前，?也就是靠?培養(yǎng)員工?的合作態(tài)?度來(lái)逐漸?培養(yǎng)其安?全意識(shí)。?2.督?促部門(mén)、?班組開(kāi)好?安全會(huì);?適時(shí)提供?安全信息?和安全指?導(dǎo)工作。?使員工的?安全意識(shí)?不斷提高?和加強(qiáng)，?做好人的?本質(zhì)安全?管理工作?。3.?繼續(xù)辦好?《安全生?產(chǎn)宣傳欄?》和安全?生產(chǎn)圖片?展覽等多?種形式的?安全宣傳?教育工作?。4.?加強(qiáng)對(duì)員?工的安全?生產(chǎn)教育?，提高員?工的安全?生產(chǎn)知識(shí)?和操作技?能，定期?或不定期?組織員工?學(xué)習(xí)有關(guān)?安全生產(chǎn)?法規(guī)、法?律及安全?生產(chǎn)知識(shí)?，做好新?員工上崗?及調(diào)換工?種人員的?三級(jí)安全?教育，提?高員工安?全生產(chǎn)意?識(shí)和自我?保護(hù)能力?，防止事?故的發(fā)生?;對(duì)特種?作業(yè)人員?進(jìn)行專(zhuān)業(yè)?教育和定?期考試，?做到__?__%持?證上崗。?5.認(rèn)?真組織學(xué)?習(xí)和__?__執(zhí)行?主管部門(mén)?和集團(tuán)下?發(fā)的關(guān)于?安全生產(chǎn)?的文件精?神，不斷?規(guī)范和強(qiáng)?化安全生?產(chǎn)宣傳工?作。6?.深入開(kāi)?展好“安?全月”和?安全生產(chǎn)?競(jìng)賽活動(dòng)?。充分利?用好__?__月份?的全國(guó)安?全生產(chǎn)月?活動(dòng)，通?過(guò)粘貼安?全生產(chǎn)標(biāo)?語(yǔ)、安全?專(zhuān)題板報(bào)?、發(fā)放安?全宣傳小?冊(cè)子、樹(shù)?立典型等?開(kāi)展形式?多樣的安?全生產(chǎn)教?育工作，?加大宣傳?力度，達(dá)?到以月促?年的目的?。提高員?工遵紀(jì)守?法的自覺(jué)?性，增強(qiáng)?安全意識(shí)?和自我保?護(hù)意識(shí);?引導(dǎo)分廠(chǎng)?、部門(mén)和?班組建立?安全文化?理念，強(qiáng)?化管理，?落實(shí)責(zé)任?;將安全?生產(chǎn)與保?公司穩(wěn)定?、和諧、?發(fā)展緊密?結(jié)合起來(lái)?，做到安?全生產(chǎn)警?鐘長(zhǎng)鳴。?六、建?立健全基?層安全管?理制度，?全面開(kāi)展?安全績(jī)效?考核管理?工作強(qiáng)?化基層安?全管理和?安全績(jī)效?考核細(xì)節(jié)?化管理，?消除安全?漏洞。我?們要細(xì)化?安全績(jī)效?考核項(xiàng)目?和考核標(biāo)?準(zhǔn)，強(qiáng)化?安全激勵(lì)?機(jī)制，加?大對(duì)重要?關(guān)鍵崗位?的安全績(jī)?效與收入?掛鉤力度?，將安全?工作重心?下移，關(guān)?口前移，?要求把安?全責(zé)任落?實(shí)到每一?位領(lǐng)導(dǎo)、?每一個(gè)部?門(mén)、每一?個(gè)班組、?每一位員?工，真正?做到安全?工作全方?位、全過(guò)?程、全員?參與，全?方面覆蓋?，實(shí)行安?全評(píng)優(yōu)評(píng)?先。1?.簽訂安?全生產(chǎn)責(zé)?任書(shū)。?根據(jù)__?__文件?精神和公?司___?_年安全?目標(biāo)管理?工作要求?，要做到?“千斤重?擔(dān)大家挑?，人人肩?上有指標(biāo)?”，把安?全生產(chǎn)責(zé)?任切實(shí)落?實(shí)到每個(gè)?部門(mén)、車(chē)?間和崗位?及個(gè)人。?實(shí)行“員?工個(gè)人與?班組、班?組與車(chē)間?(部門(mén))?、車(chē)間(?部門(mén))與?主管領(lǐng)導(dǎo)?、主管領(lǐng)?導(dǎo)與總經(jīng)?理”實(shí)行?安全生產(chǎn)?目標(biāo)管理?一級(jí)保一?級(jí)的層層?簽訂安全?生產(chǎn)責(zé)任?書(shū)，做到?在安全工?作中各盡?其職，各?負(fù)其責(zé)。?2.建?立完善各?級(jí)安全生?產(chǎn)績(jī)效考?核體系。?目前公?司考核各?部門(mén)、車(chē)?間一級(jí)的?績(jī)效考核?體系已經(jīng)?建立;各?部門(mén)和車(chē)?間考核班?組，班組?考核員工?個(gè)人的績(jī)?效考核體?系尚未建?立。為此?，要求各?單位在前?全部完成?“部門(mén)(?車(chē)間)和?班組”兩?級(jí)績(jī)效考?核方案，?并報(bào)公司?安全部審?查備案。?3.各?單位要根?據(jù)國(guó)家安?全法律法?規(guī)和公司?安全生產(chǎn)?規(guī)章制度?要求，并?結(jié)合本單?位安全生?產(chǎn)工作實(shí)?際;圍繞?本質(zhì)安全?管理體系?、安全績(jī)?效考核管?理和安全?生產(chǎn)目標(biāo)?管理為核?心，建立?健全符合?本單位安?全生產(chǎn)要?求的“部?門(mén)(車(chē)間?)和班組?”兩級(jí)安?全生產(chǎn)管?理制度及?操作規(guī)程?。公司?安全部_?___年?下半年安?全生產(chǎn)工?作將繼續(xù)?本著“安?全第一，?預(yù)防為主?，綜合治?理。”的?方針，按?照“誰(shuí)主?管、誰(shuí)負(fù)?責(zé)”的原?則，進(jìn)一?步分清責(zé)?任，從維?護(hù)公司發(fā)?展的大局?出發(fā)，保?持深入生?產(chǎn)一線(xiàn)服?好務(wù)、發(fā)?揚(yáng)吃苦耐?勞的工作?作風(fēng)，嚴(yán)?格履行公?司的安全?生產(chǎn)工作?部署，控?制指標(biāo)，?積極行動(dòng)?，把安全?生產(chǎn)工作?抓緊、抓?實(shí)、抓好?，為公司?經(jīng)濟(jì)發(fā)展?做大做強(qiáng)?做出新的?貢獻(xiàn)。?企業(yè)安全?生產(chǎn)的工?作計(jì)劃例?文（二）?___?_年下半?年，煤礦?公司將繼?續(xù)以__?__為指?導(dǎo)，堅(jiān)持?安全發(fā)展?理念，加?強(qiáng)煤礦安?全日常監(jiān)?管，以預(yù)?防煤礦安?全事故為?工作重點(diǎn)?，促進(jìn)煤?炭事業(yè)又?好又快發(fā)?展?，F(xiàn)將?____?年下半年?煤礦安全?生產(chǎn)工作?計(jì)劃如下?。__?__區(qū)委?政府和上?級(jí)主管部?門(mén)的有關(guān)?安全生產(chǎn)?工作精神?，圍繞安?全工作中?心，有針?對(duì)性地提?出一系列?工作措施?，特別突?出煤礦的?安全生產(chǎn)?主體責(zé)任?，抓好基?層和基礎(chǔ)?工作。結(jié)?合煤礦安?全生產(chǎn)的?實(shí)際，制?定具體措?施方案，?抓好__?__，推?動(dòng)安全生?產(chǎn)工作再?上新臺(tái)階?。一、?完善安全?監(jiān)管組織?、機(jī)制和?保障體系?1、公?司將成立?區(qū)煤礦安?全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組，?負(fù)責(zé)煤礦?安全生產(chǎn)?工作的決?策、部署?和領(lǐng)導(dǎo)，?研究制定?安全監(jiān)管?計(jì)劃、方?案和措施?，組織安?全監(jiān)管執(zhí)?法和檢查?督查，并?實(shí)施安全?考核。?2、進(jìn)一?步完善公?司各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)、職能?部門(mén)和各?崗位安全?生產(chǎn)責(zé)任?制，完善?考核獎(jiǎng)懲?保障措施?，公司技?術(shù)人員掛?鉤負(fù)責(zé)煤?礦日常安?全監(jiān)管和?安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)工作，?并進(jìn)一步?建立完善?片區(qū)周查?月檢、安?全隱患分?級(jí)管理制?度和重大?隱患排查?治理機(jī)制?，對(duì)日常?檢查中發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題?、隱患進(jìn)?行登記建?檔，嚴(yán)格?按照定人?、定措施?、定時(shí)間?的三定原?則逐條督?促限期整?改，實(shí)行?隱患整改?追蹤、反?饋和銷(xiāo)號(hào)?制度，確?保每個(gè)查?及的問(wèn)題?和隱患落?實(shí)整改到?位。二?、積極推?進(jìn)安全機(jī)?制、管理?創(chuàng)新和科?技進(jìn)步?公司將根?據(jù)礦井技?術(shù)改造情?況以及安?全生產(chǎn)條?件、管理?水平的變?化情況，?開(kāi)展煤礦?測(cè)評(píng)分類(lèi)?并采取相?應(yīng)監(jiān)管辦?法和措施?。實(shí)行重?點(diǎn)區(qū)域重?點(diǎn)監(jiān)控，?對(duì)公司所?有的煤礦?進(jìn)行重新?模底、排?查，明確?受水害和?火災(zāi)(自?燃)威脅?區(qū)域，追?蹤督促落?實(shí)整改。?全面安?裝使用煤?礦安全監(jiān)?控系統(tǒng)，?建立完善?區(qū)級(jí)網(wǎng)絡(luò)?監(jiān)控平臺(tái)?，并引進(jìn)?應(yīng)用煤礦?安全生產(chǎn)?風(fēng)險(xiǎn)管理?系統(tǒng)(m?srms?)，努力?提高公司?煤礦風(fēng)險(xiǎn)?管理和安?全監(jiān)控科?技水平。?三、強(qiáng)?化煤礦企?業(yè)安全生?產(chǎn)主體責(zé)?任1、?按要求配?足專(zhuān)業(yè)技?術(shù)人員，?完善井下?現(xiàn)場(chǎng)安全?生產(chǎn)__?__小時(shí)?跟班管理?制度，并?堅(jiān)持做好?周檢工作?，每周由?礦長(zhǎng)組織?一次安全?生產(chǎn)檢查?，檢查覆?蓋率達(dá)_?___%?，對(duì)查出?的隱患進(jìn)?行分類(lèi)定?級(jí)管理，?及時(shí)抓好?整改，發(fā)?現(xiàn)重大隱?患立即停?產(chǎn)停工整?改。2?、加強(qiáng)技?術(shù)基礎(chǔ)工?作，每個(gè)?礦井每年?及時(shí)由技?術(shù)負(fù)責(zé)人?組織編制?《礦井災(zāi)?害預(yù)防和?處理計(jì)劃?》和《煤?礦應(yīng)急救?援預(yù)案》?，每季度?根據(jù)實(shí)際?情況的變?化及時(shí)修?改和補(bǔ)充?，并嚴(yán)格?按照有關(guān)?規(guī)定繪制?完善__?__種與?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際?相符的圖?紙，用以?指導(dǎo)礦井?安全生產(chǎn)?。3、?強(qiáng)化法人?代表和管?理人員下?井帶班制?度，公司?法定代表?人每月下?井不少于?____?天，煤礦?主要負(fù)責(zé)?人或礦長(zhǎng)?(井長(zhǎng))?每月下井?不少于_?___天?，礦井安?全生產(chǎn)管?理人員每?月下井不?少于__?__天。?落實(shí)夜?班帶班和?現(xiàn)場(chǎng)指揮?制度，各?煤礦每班?至少有一?名礦級(jí)管?理人員帶?班下井，?深入重點(diǎn)?區(qū)域和關(guān)?鍵環(huán)節(jié)，?并與工人?同上班同?下班，確?保安全生?產(chǎn)各項(xiàng)措?施落實(shí)到?區(qū)隊(duì)和班?組。四?、繼續(xù)推?進(jìn)煤礦安?全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)?認(rèn)真總?結(jié)近年來(lái)?公司煤礦?安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)的經(jīng)驗(yàn)?與做法，?查找差距?和不足，?按照公司?煤礦安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)三?年規(guī)劃和?建設(shè)方案?，進(jìn)一步?完善激勵(lì)?和獎(jiǎng)懲約?束機(jī)制，?形成一切?利好政策?向達(dá)標(biāo)礦?井傾斜的?良好氛圍?。繼續(xù)?實(shí)行安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作監(jiān)?管責(zé)任制?考核制度?，安排公?司所有工?程技術(shù)人?員分別掛?鉤列入安?全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)?礦井，實(shí)?行分類(lèi)指?導(dǎo)，加強(qiáng)?技術(shù)管理?和服務(wù)，?嚴(yán)格兌現(xiàn)?獎(jiǎng)罰，確?保___?_年下半?年實(shí)現(xiàn)公?司___?_%的煤?礦達(dá)到安?全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化，有?效提升煤?礦安全基?礎(chǔ)水平。?五、加?強(qiáng)煤礦建?設(shè)項(xiàng)目監(jiān)?管強(qiáng)化?對(duì)公司資?源整合、?基建、聯(lián)?合改造和?改建礦井?的監(jiān)管，?嚴(yán)格進(jìn)度?和責(zé)任考?核，促進(jìn)?安全有序?施工建設(shè)?，確保礦?井按期完?成施工任?務(wù)并通過(guò)?竣工驗(yàn)收?。加強(qiáng)并?規(guī)范資源?整合項(xiàng)目?監(jiān)管指導(dǎo)?，明確期?限，全面?推進(jìn)施工?建設(shè)進(jìn)度?，保證按?規(guī)定期限?提交竣工?驗(yàn)收。?六、加強(qiáng)?和改進(jìn)安?全技術(shù)管?理嚴(yán)格?各礦井專(zhuān)?職技術(shù)負(fù)?責(zé)人配備?制度，建?立健全以?技術(shù)負(fù)責(zé)?人為核心?的技術(shù)管?理體系。?加強(qiáng)技術(shù)?基礎(chǔ)工作?，完善技?術(shù)基礎(chǔ)資?料、《礦?井水文地?質(zhì)基礎(chǔ)資?料檔案》?和___?_種反映?生產(chǎn)實(shí)際?的圖紙，?采掘工程?平面圖做?到每半個(gè)?月實(shí)測(cè)填?圖一次