2023年高等教育經(jīng)濟類自考-11465現(xiàn)代公司管理考試歷年高頻考點試題含答案

2023年高等教育經(jīng)濟類自考-11465現(xiàn)代公司管理考試歷年高頻考點試題含答案（圖片大小可自由調(diào)整）第1卷一.參考題庫(共100題)1.以下屬于采購的基本原則的是（）A、速度原則B、成本底線原則C、批量原則D、供求原則2.企業(yè)團隊的構(gòu)成要素被總結(jié)為5P。下列不屬于5P之一的是（）。A、目標B、推廣C、定位D、人3.管理是隨著組織規(guī)模的日益龐大才產(chǎn)生的，對于小型企業(yè)來說是不存在管理的。（）4.現(xiàn)代公司有哪些經(jīng)濟功能？5.計劃是對未來的規(guī)劃，對企業(yè)非常重要，所以一旦制定就不應該更改。6.調(diào)整生產(chǎn)能力無法采用（）A、調(diào)整工作時間的策略B、調(diào)整勞動力的策略C、提供補償性產(chǎn)品的策略D、外包的策略7.直線制組織結(jié)構(gòu)機構(gòu)設(shè)置簡單，權(quán)責分明，所以特別適合現(xiàn)在的大型、多元化企業(yè)。8.在追加資本結(jié)構(gòu)決策中，選擇（）最低的籌資組合。A、加權(quán)平均資本成本B、債務資本成本C、權(quán)益資本成本D、邊際資本成本9.公司具有一般企業(yè)所具有的基本特征，但作為規(guī)范化程度較高、組織結(jié)構(gòu)較完善的一種企業(yè)組織形式，又不同于一般企業(yè)的法律特征。其區(qū)別表現(xiàn)在（）A、出資方式不同B、責任形式不同C、法律地位不同D、管理體制不同E、適用的法律規(guī)劃不同10.制約產(chǎn)權(quán)制度變革的因素包括（）A、國家的性質(zhì)B、商品經(jīng)濟發(fā)展階段的特征C、財產(chǎn)關(guān)系的所有制特征D、企業(yè)規(guī)模的大小E、實現(xiàn)企業(yè)職能所必要的企業(yè)組織形式特征11.企業(yè)文化的（）是現(xiàn)代企業(yè)文化的核心層，指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中形成的獨具本企業(yè)特征的意識形態(tài)和文化觀念。A、物質(zhì)層B、行為層C、制度層D、精神層12.公司外部關(guān)系的主要內(nèi)容有哪些？13.一般來說，下級部門具有獨立核算、自負盈虧性質(zhì)的企業(yè)組織形式是（）。A、直線職能制B、虛擬組織C、事業(yè)部制D、矩陣制14.在MRP計算出物料需求之前可以進行生產(chǎn)能力的細致平衡。15.當企業(yè)處于不利經(jīng)營環(huán)境，所在產(chǎn)業(yè)走向衰退時，適宜采用（）A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B、差異化戰(zhàn)略C、多樣化戰(zhàn)略D、緊縮型戰(zhàn)略16.當公司處于穩(wěn)定狀態(tài)，只是保持組織的現(xiàn)狀時，則要更加重視（）A、技術(shù)技能B、概念形成的技能C、控制技能D、人事技能17.關(guān)鍵線路所化費的時間比網(wǎng)絡(luò)圖上各個從始點到終點的一般線路所化費時間都長。18.廠商可以各種手段決定利潤的市場被稱為（）A、完全競爭市場B、壟斷競爭市場C、寡頭壟斷市場D、完全壟斷市場19.股份有限公司的特點及相對其它形式公司有什么優(yōu)點？20.在技術(shù)開發(fā)途徑中，小革新、小建議、小發(fā)明屬于（）。A、獨創(chuàng)型技術(shù)開發(fā)途徑B、引進轉(zhuǎn)移型技術(shù)開發(fā)途徑C、綜合與延伸型技術(shù)開發(fā)途徑D、總結(jié)提高型技術(shù)開發(fā)途徑21.某電冰箱工業(yè)公司根據(jù)當前市場競爭的特點已轉(zhuǎn)為名牌廠家之間的競爭。為了爭取顧客的信任和滿意，其銷售服務的標準適宜選擇（）A、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、最佳服務的策略B、合格產(chǎn)品，最佳服務的策略C、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、一般服務的策略D、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，不需服務的策略22.只有當行權(quán)價低于行權(quán)時本企業(yè)股票的市場價時，股票期權(quán)持有者才會行使期權(quán)。23.職工的福利也屬于勞動報酬。24.試述企業(yè)文化的功能。25.組織職能包括分解總?cè)蝿?、分配給各部門、對管理者授權(quán)。26.企業(yè)中的許多小團體雖然有自己隱含的目標，但沒有公開的目標，因此它們不是一個完整意義上的組織。27.我國公司法規(guī)定股份有限公司發(fā)起人應當自股款繳足之后多長時間主持召開創(chuàng)立大會？（）A、30日內(nèi)B、25日內(nèi)C、20日內(nèi)D、15日內(nèi)28.控制是一項很嚴格的管理活動，必須按照計劃不折不扣地執(zhí)行，所以，它不具有動態(tài)性特征。29.公司尋求新收益和利潤的最好途徑是推行（）戰(zhàn)略。A、內(nèi)部發(fā)展B、中心式多角化C、復合式多角化D、水平整合30.簡述公司產(chǎn)權(quán)制度的特征和基本內(nèi)容。31.在現(xiàn)代公司的發(fā)展過程中，主要存在兩種發(fā)展戰(zhàn)略模式，它們是（）A、外部交易型戰(zhàn)略B、外部管理型戰(zhàn)略C、內(nèi)部交易型戰(zhàn)略D、內(nèi)部管理型戰(zhàn)略E、整體整合型戰(zhàn)略32.現(xiàn)代企業(yè)制度的主要特點是（）A、產(chǎn)權(quán)明晰B、責權(quán)明確C、政企分開D、管理科學33.簡述公司財務管理制度基本原則。34.按法律形式分類，公司可以分為（）A、無限公司B、有限公司C、兩合公司D、股份有限公司E、股份兩合公司35.一般情況下，以下哪一個階段是生產(chǎn)技術(shù)準備中工作量最大、周期最長的階段？（）A、設(shè)計準備B、工藝文件的編制C、工裝的設(shè)計制造D、試制鑒定36.個人獨資企業(yè)屬于（）A、自然人企業(yè)B、法人企業(yè)C、公司企業(yè)D、企業(yè)集團37.管理的本質(zhì)就是（），完成工作任務，達到預期效果。38.對腦力勞動進行工作分析時，很適宜采用觀察法。39.公司原始所有權(quán)運行市場化的前提是（）A、原始所有權(quán)轉(zhuǎn)化為股權(quán)B、原始所有權(quán)轉(zhuǎn)化為債權(quán)C、證劵市場的健康運行D、股權(quán)轉(zhuǎn)化為原始所有權(quán)40.系統(tǒng)管理理論學派側(cè)重于用系統(tǒng)的觀念來考察（）及管理的基本職能。41.一般而言，股票的資本成本應高于債券的資本成本。42.企業(yè)職工食堂適宜采用的定員方法是（）定員方法。A、按勞動效率定員B、按設(shè)備定員C、按崗位定員D、按比例定員43.工作分析44.現(xiàn)代公司的兼并、收購策略有哪些？45.簡述產(chǎn)權(quán)制度的功能。46.強化公司內(nèi)部各部門的責任，更好地對顧客的需要作出反映的公司適合于采用的組織結(jié)構(gòu)（）A、家庭式B、行政機構(gòu)式C、矩陣式D、獨立式47.定額時間是指工人在工作班內(nèi)為完成生產(chǎn)任務所發(fā)生的直接工時消耗。48.決定企業(yè)戰(zhàn)略成敗的關(guān)鍵是（）A、企業(yè)使命B、戰(zhàn)略目標C、戰(zhàn)略實施D、戰(zhàn)略控制49.在我國，無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)，都面臨建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度的課題。（）50.簡述完全競爭市場的特征。51.領(lǐng)導者角色是協(xié)調(diào)者的戰(zhàn)略實施模式是（）A、轉(zhuǎn)化型B、合作型C、文化型D、增長型52.在企業(yè)管理中，執(zhí)行控制職責的是企業(yè)的（）A、高層主管人員B、中層主管人員C、基層主管人員D、處于管理各層次的每一位主管人員53.公司的政府管理主要有哪些內(nèi)容？54.一般而言，企業(yè)的流動比率越高越好。55.股份有限公司資本的主要特征包括（）A、公司資本源于公司股東的出資B、公司資本是股東對公司的永久性投資C、公司資本均源于公司設(shè)立前的股東出資D、公司資本是公司自有的獨立資產(chǎn)E、公司資本是公司信用的基礎(chǔ)56.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)不適用于品種多樣化、市場環(huán)境變化較快的大型企業(yè)。57.在波特競爭五力模型中，能夠增強購買者議價能力的因素是（）。A、購買量較大B、對買主非常重要C、具有很強特色的產(chǎn)品D、賣方規(guī)模較大58.招聘員工是人力資源管理程序中的第一步。59.把上期的利息轉(zhuǎn)為本金與原本金一起在下期計息，此情況下的一筆或幾筆資金在若干年以后的未來價值是（）。A、資金單利現(xiàn)值B、資金單利終值C、資金復利現(xiàn)值D、資金復利終值60.下列（）不是外部招聘所具有的優(yōu)點。A、被聘者具有“外部競爭優(yōu)勢”B、能夠為組織輸送新鮮血液C、有利于使被聘者迅速開展工作D、有利于平息和緩和內(nèi)部競爭者之間的緊張關(guān)系61.工作擴大化使工作富有趣味性和意義。62.穩(wěn)定性差是矩陣組織結(jié)構(gòu)的缺點之一。63.市場經(jīng)濟最基本的原則是（）。64.最早、最簡單的企業(yè)形態(tài)是（）A、合伙制企業(yè)B、個人業(yè)主制企業(yè)C、股份制企業(yè)D、三資企業(yè)65.下列項目中屬于短期投資的是（）A、固定資產(chǎn)B、存貨C、無形資產(chǎn)D、對外直接投資66.人本管理應該遵循哪些原則？67.根據(jù)責、權(quán)對應原則，分配給下級任務時，其權(quán)力和（）必須對應。A、利益B、義務C、資格D、行為68.公司戰(zhàn)略管理取得成功的關(guān)鍵是（）A、計劃B、組織C、領(lǐng)導D、創(chuàng)新69.企業(yè)的總體形象是企業(yè)通過其經(jīng)營和社會活動在其公眾心目中形成的綜合化、系統(tǒng)化印象。70.公司是以盈利為目的的（）。A、經(jīng)濟組織B、行業(yè)組織C、行政組織D、社會組織71.在現(xiàn)代市場經(jīng)濟運行中，在買方市場的態(tài)勢下，買主構(gòu)成行業(yè)，成為市場的主導；賣主構(gòu)成市場，成為市場的主體。72.巧用信用政策的確定方法為選擇信用成本后收益最大的方案。73.公司在對管理者的選聘和配置上，必須注意形成有效的管理組合和（）A、權(quán)力構(gòu)架B、群體結(jié)構(gòu)C、集權(quán)團隊D、個體結(jié)構(gòu)74.信息管理的成功主要依靠信息技術(shù)人員，但是需要管理者的配合。75.股份公司對資本金的籌集應注意哪些問題？76.有限責任公司最適合中小型企業(yè)，與股份有限公司一樣必須公開賬目。77.簡述邁克爾·波特的競爭戰(zhàn)略思想。78.公司組建的內(nèi)部條件是公司得以產(chǎn)生、成長和發(fā)展所不可缺少的內(nèi)在因素和客觀基礎(chǔ)。79.菲德勒認為，如果領(lǐng)導者對最難共事的同事基本上采用善意的評價詞語，那么，該領(lǐng)導趨向于人際關(guān)系型的領(lǐng)導方式。80.公司管理者應該具備的心里素質(zhì)包括（）A、心里行為上的主導型B、心理品質(zhì)的多慮型C、人格心理上的外向型D、人格心理的中間型E、心理品質(zhì)的果斷頑強型81.線性規(guī)劃82.信息管理的原則主要有（）A、系統(tǒng)原則B、激活原則C、共享原則D、搜索原則83.上世紀90年代，我國組建企業(yè)集目的主要形式包括（）A、優(yōu)勢企業(yè)擴張型B、行政組合型C、跨地區(qū)協(xié)作型D、科工貿(mào)一體型E、科企聯(lián)合型84.管理信息系統(tǒng)因為沒有對信息的深度分析，不能輔助管理者決策。85.構(gòu)建企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵是擁有一個市場熱銷的好產(chǎn)品。（）86.簡述公司人事管理的基本原則。87.在管理中，決策是（）A、高層管理人員所承擔的任務B、高層主管和參謀人員所承擔的任務C、高層和中層管理人員所承擔的任務D、每一個管理人員都可能要從事的活動88.中世紀歐洲大陸的公司主要起源于（）A、船舶共有B、索塞特斯C、家族營業(yè)團體D、康孟達E、國家特許企業(yè)89.企業(yè)營銷組織應具有（）的特點。A、規(guī)模化B、復雜化C、適應性D、系統(tǒng)性E、靈活性90.流水生產(chǎn)線的生產(chǎn)過程具有高度的（）A、連續(xù)性B、平行性C、適應性D、比例性91.股份公司股東大會與董事會信任委托關(guān)系表現(xiàn)在哪里？92.資本公積金是資本的公共積累，也稱為（）A、資本積累B、資本集中C、資本儲備D、資本儲蓄93.公司宏觀環(huán)境包括（）A、政治法律環(huán)境B、社會文化環(huán)境C、技術(shù)環(huán)境D、經(jīng)濟環(huán)境E、生態(tài)環(huán)境94.神經(jīng)營銷與傳統(tǒng)營銷的區(qū)別之處在于（）A、信息的獲取手段不同B、效果不同C、方式不同D、以上都不對95.目標管理中，上級對下級應當充分授權(quán)，不進行任何干預。96.總經(jīng)理和副總經(jīng)理及其職能部門的管理人員等組成公司的（）A、決策機構(gòu)B、監(jiān)督機構(gòu)C、執(zhí)行機構(gòu)D、最高權(quán)力機構(gòu)97.物流創(chuàng)造的價值主要包含（）A、時間價值B、運輸價值C、場所價值D、加工的附加價值98.在設(shè)備使用后期，由于出現(xiàn)更為先進的設(shè)備，使現(xiàn)有設(shè)備提前遭淘汰，這稱為（）A、物質(zhì)壽命B、經(jīng)濟壽命C、技術(shù)壽命D、產(chǎn)品壽命99.事業(yè)戰(zhàn)略模式根據(jù)環(huán)境條件的復雜程度，推薦了三種形式的戰(zhàn)略來與不同的環(huán)境條件相匹配，他們是防御者、探索者和（）。100.產(chǎn)權(quán)制度有哪些功能？第1卷參考答案一.參考題庫1.正確答案:B2.正確答案:B3.正確答案:錯誤4.正確答案:(1）有助于推動商品經(jīng)濟的發(fā)展 (2）有利于生產(chǎn)專業(yè)化協(xié)作的實現(xiàn) (3）有利于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，提高經(jīng)濟效益 (4）有利于資源綜合利用 (5）有利于開發(fā)新產(chǎn)品5.正確答案:錯誤6.正確答案:C7.正確答案:錯誤8.正確答案:A9.正確答案:A,B,C,D,E10.正確答案:B,C,E11.正確答案:D12.正確答案:（1）公司與政府的關(guān)系 （2）公司與行業(yè)協(xié)會的關(guān)系 （3）公司與市場的關(guān)系13.正確答案:C14.正確答案:錯誤15.正確答案:D16.正確答案:D17.正確答案:正確18.正確答案:D19.正確答案:①是一種籌集大規(guī)模資本的有效組織形式，為企業(yè)提供籌集資金的渠道，也為投資者提供了簡便、靈活的投資場所。 ②有一套科學的管理組織系統(tǒng)，建立起適合大規(guī)模企業(yè)經(jīng)營的，使企業(yè)所有者、投資者和經(jīng)營者之間建立起相互激勵相互制約的體制。 ③將企業(yè)的經(jīng)營置于社會的監(jiān)督之下，有利于資本產(chǎn)權(quán)的社會化和公眾化。當投資者認為公司經(jīng)營不當時會拋售手中的股票，將資本轉(zhuǎn)向其他的公司（即“用腳投票”），這會對公司的經(jīng)營者形成強大的壓力，鞭策其努力提高公司的經(jīng)濟效益。20.正確答案:D21.正確答案:A22.正確答案:正確23.正確答案:正確24.正確答案:(1）企業(yè)文化具有導向功能。就是通過它對企業(yè)的領(lǐng)導者和職工起引導作用。企業(yè)文化的導向功能主要體現(xiàn)在以下二個方面。一是經(jīng)營哲學和價值觀念的指導，二是企業(yè)目標的指引。 （2）企業(yè)文化的約束功能。主要是通過完善管理制度和道德規(guī)范來實現(xiàn)。一是有效規(guī)章制度的約束，二是道德規(guī)范的約束。 （3）企業(yè)文化的凝聚功能。企業(yè)文化以人為本，尊重人的感情，從而在企業(yè)中造成了一種團結(jié)友愛、相互信任的和睦氣氛，強化了團體意識，使企業(yè)職工之間形成強大的凝聚力和向心力。 （4）企業(yè)文化的激勵功能。共同的價值觀念使每個職工都感到自己存在和行為的價值，自我價值的實現(xiàn)是人的最高精神需求的一種滿足，這種滿足必將形成強大的激勵。 （5）調(diào)適功能。企業(yè)各部門之間、職工之間，由于各種原因難免會產(chǎn)生一些矛盾，解決這些矛盾需要各自進行自我調(diào)節(jié)；企業(yè)與環(huán)境、與顧客、與企業(yè)、與國家、與社會之間都會存在不協(xié)調(diào)、不適應之處，這也需要進行調(diào)整和適應。 （6）輻射功能。文化力不止在企業(yè)起作用，它也能通過各種渠道對社會產(chǎn)生影響。文化力輻射的渠道很多，主要包括傳播媒體，公共關(guān)系活動等。25.正確答案:正確26.正確答案:錯誤27.正確答案:A28.正確答案:錯誤29.正確答案:B30.正確答案:（1）公司產(chǎn)權(quán)制度在確定法人財產(chǎn)的基本上，實現(xiàn)了原始所有權(quán)、公司權(quán)和經(jīng)營權(quán)的三權(quán)分離，具有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。這是公司產(chǎn)權(quán)制度的特征。 （2）公司產(chǎn)權(quán)的基本內(nèi)容：公司是由法人治理結(jié)構(gòu)來統(tǒng)治和管理的；公司治理結(jié)構(gòu)是由股東會、董事會和高級經(jīng)理人員三者組成的一種組織結(jié)構(gòu)；公司治理結(jié)構(gòu)具有一定的制衡關(guān)系，可以相互制約。31.正確答案:C,D32.正確答案:A,B,C,D33.正確答案:（1）在公司內(nèi)部財務管理體制上實行統(tǒng)分結(jié)合的原則； （2）在財務會計核算上堅持如實反映公司財務狀況的原則； （3）堅持依法計稅的原則； （4）保證投資者合法權(quán)益不受侵犯的原則。34.正確答案:A,B,C,D,E35.正確答案:C36.正確答案:A37.正確答案:協(xié)調(diào)他人活動38.正確答案:錯誤39.正確答案:A40.正確答案:組織結(jié)構(gòu)41.正確答案:正確42.正確答案:D43.正確答案:指在確定公司的組織體制和確定實施人事政策之前，對公司內(nèi)部各項工作或職務的性質(zhì)、責任以及對員工的要求等加以分析和研究，以此作為實施人事政策的依據(jù)。44.正確答案:一、中心式多角化策略 中心式多角化兼并、收購的確可以使公司規(guī)?？焖俪砷L。中心式多角化的風險在于企業(yè)過分自信，自以為是，以為對新事業(yè)有相當?shù)牧私舛Q(mào)然投入?？傊?，中心式多角化兼并、收購是公司尋求新收益和利潤的最好途徑，比起內(nèi)部發(fā)展與復合式多角化兼并，風險要小得多。 二、復合式多角化策略 復合式多角化的目的一般是為了促進公司業(yè)績的提高，分散經(jīng)營風險，使公司有多的及較穩(wěn)定的利潤來源。因此，對一家大型公司而言，多角化兼并的基本冬季是通過公司經(jīng)營活動的分散化，避免資金過多地集中與某個產(chǎn)業(yè)，分散投資風險。 三、垂直式整合策略 公司進行垂直式收購的冬季，可能是基于整體策略上的需要，希望通過收購行動，跨入新的具有成長性的行業(yè)，也可能是基于目標公司價格便宜，計劃買后再整個或分開出售而從中獲利。但是大多數(shù)垂直式兼并、收購是為了整合后“綜合效果”的發(fā)揮，包括實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，獲取新技術(shù)，擴大產(chǎn)品組合或市場。 四、水平是整合策略 水平整合的動機主要有三種：擴大產(chǎn)品市場規(guī)模的需要、強化市場競爭的需要以及快速取得生產(chǎn)設(shè)備的需要。經(jīng)過收購可取得目標公司的現(xiàn)成產(chǎn)品生產(chǎn)線，現(xiàn)成的生產(chǎn)技術(shù)、品牌和營銷渠道，有利于公司產(chǎn)品市場規(guī)模的擴大。45.正確答案:（1）財產(chǎn)約束的功能。明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系可以使所有者通過產(chǎn)權(quán)有效地約束經(jīng)營者。 （2）自主經(jīng)營和激勵機制功能。企業(yè)一旦擁有產(chǎn)權(quán)，其生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)利即可得到法律保護。 （3）提高資源配置效益功能。通過產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓為基礎(chǔ)的企業(yè)間的資產(chǎn)聯(lián)合，兼并等形式，促進資產(chǎn)合理流動。（4）規(guī)范市場行為功能。產(chǎn)權(quán)關(guān)系的界定具體規(guī)定了人們那些與物相關(guān)的行為規(guī)范，每個人都必須遵守，或者必須承擔不遵守這些規(guī)范的成本。46.正確答案:C47.正確答案:錯誤48.正確答案:B49.正確答案:正確50.正確答案:（1）進入市場的為數(shù)眾多的買者和賣者都是既定價格的接受者，而不是價格的決定者。 （2）所有賣者向市場提供的產(chǎn)品都是相同的，對買者來說沒有差別。 （3）所有資源都可以自由地進入或退出市場。 （4）市場的參與者都具有完備的信息，充分了解市場。 （5）顯然，這樣理想的完全競爭市場，實際上是不存在，至少罕見的，也許證券市場多少有點類似。51.正確答案:B52.正確答案:D53.正確答案:(1）政府對公司的登記注冊管理 (2）政府對公司的工商監(jiān)督管理 (3）政府對公司的稅務登記管理 (4）政府對公司的宏觀管理 (5）政府對公司的勞動工資管理 (6）政府對公司的土地資產(chǎn)管理54.正確答案:錯誤55.正確答案:D,E56.正確答案:正確57.正確答案:A58.正確答案:錯誤59.正確答案:D60.正確答案:C61.正確答案:正確62.正確答案:正確63.正確答案:公平競爭64.正確答案:B65.正確答案:B66.正確答案:（1）動力原則。管理的動力是指在管理活動中，把人們的行為引向?qū)崿F(xiàn)企業(yè)目標的力量，包括動力源和管理動力機制。 （2）能級原則。企業(yè)管理中不同管理層次和不同層次的管理者所產(chǎn)生的“場”或“勢”是不一樣的，高級管理層及高層管理者應該有較大的權(quán)利，基層管理層及基層管理者則不宜權(quán)利太大，這樣才能保證企業(yè)的管理具有權(quán)威性，保證管理有序進行。 （3）行為原則。管理的行為原則是指管理者必須對其下屬人員的行為進行全面的了解和科學的分析，并掌握其特點和發(fā)展規(guī)律，在此基礎(chǔ)上采用合理的政策和措施，最大限度地調(diào)動下層的，積極性和創(chuàng)造性。67.正確答案:B68.正確答案:D69.正確答案:正確70.正確答案:A71.正確答案:錯誤72.正確答案:正確73.正確答案:A74.正確答案:錯誤75.正確答案:（1）籌集方式。 （2）籌集時間。 （3）吸收無形資產(chǎn)投資不得超過國家規(guī)定的限額。 （4）驗資以及驗資證明。 （5）投資者在出資中違約及其責任。76.正確答案:錯誤77.正確答案:邁克爾·波特對于管理理論的主要貢獻是他在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學與管理之間架起了一座橋梁。他提出了有關(guān)競爭戰(zhàn)略理論。 具體內(nèi)容為： （1）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析模型，即“五力模型”。波特認為，決