能源管理制度 標(biāo)準(zhǔn)版

能源管理制度1目的

為貫徹執(zhí)行《國(guó)家節(jié)約能源法》推進(jìn)公司能源管理，合理利用能源，提高能源使用效率，降低能源消耗，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，降低產(chǎn)品成本，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。1.1能源管理堅(jiān)持遵循國(guó)家有關(guān)法規(guī)和政策、厲行節(jié)約、效能統(tǒng)一的原則。1.2節(jié)能管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，公司每一位職工均有參與和履行節(jié)能工作的權(quán)利和義務(wù)，并有權(quán)力對(duì)浪費(fèi)行為進(jìn)行檢舉和制止。

2適用范圍

本制度規(guī)定公司能源管理的組織機(jī)構(gòu)，用水、電、天然氣、蒸汽、及其本制度所稱的能源和耗能計(jì)量、統(tǒng)計(jì)等方面的管理要求，其核心工作是節(jié)能降耗，適用于本公司、各分公司、部門(mén)能源的使用及控制。3能源管理的組織機(jī)構(gòu)及崗位責(zé)任制3.1組織機(jī)構(gòu)3.1.1能源管理涉及到公司各個(gè)方面和生產(chǎn)的全過(guò)程，他是一項(xiàng)高度綜合的管理工程，必須建立一個(gè)完善的管理體系。3.1.2能源管理實(shí)行公司、分公司、部門(mén)、車(chē)間（班組）四級(jí)管理體制。公司設(shè)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)能源管理進(jìn)行決策；各分公司、部門(mén)、車(chē)間（班組）第一責(zé)任人為逐級(jí)管理機(jī)制能源管理責(zé)任人，形成全公司能源管理網(wǎng)絡(luò)。3.1.3公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組由行政副總經(jīng)理任組長(zhǎng)，特種設(shè)備、能源管理科（以下簡(jiǎn)稱能源科）科長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員；能源管理工作的常設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)在能源科。各分公司、車(chē)間及班組應(yīng)結(jié)合本部門(mén)實(shí)際，分別設(shè)置兼職能源管理員。

3.2

崗位責(zé)任制3.2.1能源領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)①協(xié)助和督促公司法人組織貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法律、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；②負(fù)責(zé)公司能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的審查與執(zhí)行監(jiān)督；③負(fù)責(zé)本單位新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià)；④考核監(jiān)督公司能耗定額執(zhí)行情況；⑤開(kāi)展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓(xùn)，積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用；⑥結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)能源管理工作做出決策，并審批實(shí)施方案。3.2.2能源管理科職責(zé)①能源管理科是公司能源管理常設(shè)機(jī)構(gòu)，在能源領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下工作。負(fù)責(zé)全公司能源的日常管理及能源計(jì)量管理工作。②負(fù)責(zé)每月25日對(duì)全公司水、電、蒸汽、天燃汽的一、二級(jí)計(jì)量的抄表、統(tǒng)計(jì)、費(fèi)用結(jié)算，并上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后交財(cái)務(wù)部。③負(fù)責(zé)組織能源計(jì)量器具的選型、配備、檢定、報(bào)廢管理，對(duì)各類(lèi)能源計(jì)量器具的使用說(shuō)明書(shū)、合格證，檢定報(bào)告等相關(guān)技術(shù)資料建檔歸宗。④組織編寫(xiě)并報(bào)送能源利用狀況報(bào)告，按照國(guó)家相關(guān)職能部門(mén)的規(guī)定定期報(bào)告工作；⑤負(fù)責(zé)本公司所有能源管網(wǎng)、線網(wǎng)以及能源計(jì)量器具的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控和巡查。指導(dǎo)各用能單位對(duì)各類(lèi)能源管網(wǎng)、線網(wǎng)以及計(jì)量器具的正確維護(hù)和保養(yǎng)。⑥負(fù)責(zé)建立健全能源管網(wǎng)、線網(wǎng)規(guī)劃使用平面布置圖，建立健全能源計(jì)量器具使用臺(tái)賬。⑦負(fù)責(zé)統(tǒng)一制定各類(lèi)能源抄表、統(tǒng)計(jì)，匯總表格，保管好每月抄表、統(tǒng)計(jì)、匯總原始檔案。⑧指導(dǎo)各單位開(kāi)展節(jié)能改造，參與各單位提出的節(jié)能技術(shù)改造匯審并監(jiān)督能耗使用狀況。3.2.3能源管理員（兼職）的職責(zé)：①能源管理科設(shè)專(zhuān)職能源管理員。各用能單位設(shè)專(zhuān)（兼）職能源管理員，業(yè)務(wù)上受能源管理科指導(dǎo)。②協(xié)助和督促本單位負(fù)責(zé)人組織貫徹執(zhí)行公司的能源管理制度等相關(guān)規(guī)定；③協(xié)助本單位負(fù)責(zé)人作好能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督；④做好本單位能源計(jì)量抄表、統(tǒng)計(jì)、分析，報(bào)告工作；協(xié)助本單位負(fù)責(zé)人考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況；⑤組織、監(jiān)督本單位能源使用和節(jié)能管理措施的落實(shí)；⑥

負(fù)責(zé)本單位所有能源管網(wǎng)、線網(wǎng)以及能源計(jì)量器具的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控和巡查，按規(guī)定做好巡查記錄。4.各分公司、各部門(mén)的能源管理職責(zé)

4.1各分公司是能源使用與節(jié)能管理的主管部門(mén)，負(fù)責(zé)日常節(jié)能管理工作。

4.1.1嚴(yán)格執(zhí)行公司能源管理制度，制定本單位的能源統(tǒng)計(jì)、定額、計(jì)量、成本、以及節(jié)能源管理的有關(guān)規(guī)章制度。

4.1.2負(fù)責(zé)本單位節(jié)能現(xiàn)場(chǎng)管理和合理用能的監(jiān)控和檢查。

4.1.3根據(jù)生產(chǎn)節(jié)能管理需要，完善二級(jí)（分公司）、三級(jí)（車(chē)間或重點(diǎn)耗能設(shè)備）計(jì)量器具的配備。

4.1.4積極配合能源管理科的能源計(jì)量工作和檢查工作，

4.1.5建立健全能源消耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，按規(guī)定向能源主管部門(mén)報(bào)送有關(guān)能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

4.1.6制定能源消耗定額。以生產(chǎn)車(chē)間、班組為單位，分別制定能源消耗定額，且按程序逐級(jí)下達(dá)，并明確規(guī)定完成各項(xiàng)定額的責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人。針對(duì)消耗定額制定節(jié)獎(jiǎng)超罰辦法，并納入績(jī)效考核。4.1.7熱電公司要做好計(jì)劃供電、供汽，安全供電、供汽工作，除遇緊急特殊情況外。正常檢修、維護(hù)需停電、停汽需提前一天通知用汽單位各，生產(chǎn)單位必須服從熱電公司用電、用汽、和無(wú)功補(bǔ)償?shù)慕y(tǒng)一調(diào)度。4.1.8各單位內(nèi)部所使用的各類(lèi)能源計(jì)量器具以及管網(wǎng)、線網(wǎng)的維護(hù)由各單位自行維護(hù)管理。4.1.9各用電用汽單要加強(qiáng)水、電、汽管道、線路、水龍頭進(jìn)行定期檢查維修，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。4.2財(cái)務(wù)部的能源管理職責(zé)

4.2.1參與公司能源管理制度、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督；4.2.2考核、監(jiān)督各分公司能耗定額執(zhí)行情況。

4.2.3負(fù)責(zé)建立能源成本臺(tái)帳、節(jié)能項(xiàng)目投資臺(tái)帳。4.2.4負(fù)責(zé)公司能源使用的統(tǒng)計(jì)、匯總和分析；4.3行政綜合部的能源管理職責(zé)

4.3.1行政綜合部是節(jié)能培訓(xùn)的主管部門(mén)，負(fù)責(zé)公司節(jié)能培訓(xùn)的管理工作。建立節(jié)能培訓(xùn)制度。建立節(jié)能培訓(xùn)計(jì)劃、節(jié)能培訓(xùn)臺(tái)帳。

4.3.2負(fù)責(zé)向各級(jí)管理人員和廣大員工宣傳普及《國(guó)家節(jié)約能源法》，提前節(jié)約能源意識(shí)，及時(shí)將在節(jié)能工作中做出突出貢獻(xiàn)的給予公開(kāi)表彰。4.3.3配合能源管理部門(mén)不定時(shí)檢查全公司跑、冒、滴、漏等浪費(fèi)能源浪費(fèi)現(xiàn)象。4.4營(yíng)銷(xiāo)部的能源管理職責(zé)4.4.1負(fù)責(zé)建立貨物運(yùn)輸、裝載車(chē)輛使用的汽、柴油登記臺(tái)賬。4.4.2負(fù)責(zé)公司各類(lèi)計(jì)量器具采購(gòu)、入庫(kù)管理。4.4.3配合能源管理部門(mén)對(duì)各類(lèi)能源計(jì)量器具定檢、送檢。5獎(jiǎng)懲為鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)企業(yè)職工對(duì)節(jié)能的積極性，大力開(kāi)展計(jì)劃用能、節(jié)約用能，以節(jié)能求增產(chǎn)、以節(jié)能增效益，結(jié)合本公司的具體情況，特制訂以下獎(jiǎng)懲規(guī)定，內(nèi)容如下；5.1處罰5.1.1出現(xiàn)以下行為的，給予行為責(zé)任人警告、通報(bào)批評(píng)或處罰：（1）未及時(shí)落實(shí)節(jié)能崗位責(zé)任制，未將水、電、汽等能源指標(biāo)管理納入各車(chē)間、班組日常指標(biāo)管理體系的；（2）出現(xiàn)能源浪費(fèi)現(xiàn)象未按期整改或整改效果不明顯的；（3）故意毀壞能源計(jì)量設(shè)備的；（4）不按要求記錄能源消費(fèi)數(shù)據(jù)或進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的；（5）不正確使用能源計(jì)量設(shè)備的；（6）存在長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈等浪費(fèi)水電現(xiàn)象的；私拉亂接線路的；不及時(shí)關(guān)閉電腦、電扇、空調(diào)等辦公設(shè)備的；存在其他浪費(fèi)現(xiàn)象的；5.2獎(jiǎng)勵(lì)5.2.1對(duì)以下行為和行動(dòng)的給予獎(jiǎng)勵(lì)：（1）在推廣節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、等節(jié)能管理和節(jié)能技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)新中取得顯著成績(jī)或單位和個(gè)人；（2）在生產(chǎn)過(guò)程的跑、冒、滴、漏綜合治理活動(dòng)中提出合理化建議的；（3）通過(guò)小改小革，實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效，取得明顯效果的；（4）符合認(rèn)定程序的其他節(jié)能突出行為。6.能源計(jì)量及統(tǒng)計(jì)管理制度6.1能源計(jì)量是企業(yè)計(jì)量工作的一個(gè)重要組成部分，由企業(yè)的計(jì)量機(jī)構(gòu)（企業(yè)計(jì)量主管部門(mén)）統(tǒng)一管理，企業(yè)通過(guò)能源計(jì)量管理，促進(jìn)企業(yè)實(shí)行能源量化管理，做到能耗有數(shù)據(jù)，制定生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有依據(jù)，考核用能狀況有標(biāo)準(zhǔn)，為制訂節(jié)能的操作制度創(chuàng)造條件，同時(shí)為合理開(kāi)展節(jié)能技術(shù)改造提供可靠依據(jù)，有利于采用新技術(shù)，提高檢測(cè)、控制水平。6.2企業(yè)計(jì)量主管部門(mén)應(yīng)做到企業(yè)用能實(shí)行全面計(jì)量，各種能源（一次能源、二次能源）和含能工質(zhì)在其分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲(chǔ)運(yùn)和消耗的全過(guò)程中，按生產(chǎn)過(guò)程需要實(shí)行分別計(jì)量。6.3在企業(yè)的計(jì)量主管部門(mén)中，設(shè)置能源計(jì)量的機(jī)構(gòu)，并配備適當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)人員，負(fù)責(zé)完成能源計(jì)量的管理、檢定、測(cè)試和維修工資。6.4計(jì)量主管部門(mén)按生產(chǎn)工藝的具體情況和實(shí)際需要，按工藝流程路線，設(shè)計(jì)繪制本企業(yè)能源計(jì)量點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，編制企業(yè)能源計(jì)量器具配備規(guī)劃。6.5計(jì)量主管部門(mén)為實(shí)施企業(yè)能源計(jì)量的統(tǒng)一管理，必須建立健全有關(guān)能源計(jì)量的具體、管理制度如下：6.5.1能源計(jì)量器具周期檢定制度。6.5.2能源計(jì)量測(cè)試實(shí)驗(yàn)室的工作制度。6.5.3能源計(jì)量測(cè)試人員崗位責(zé)任制。6.5.4能源計(jì)量器具使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度。6.5.5能源計(jì)量器具檢定、測(cè)試、修理定額管理制度。6.5.6能源計(jì)量器具采購(gòu)、入庫(kù)、流轉(zhuǎn)、降級(jí)、報(bào)廢核準(zhǔn)制度。6.5.7能源計(jì)量測(cè)試原始數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度。6.5.8能源計(jì)量測(cè)試檔案，技術(shù)資料使用保管制度。7.能源計(jì)量配備的范圍應(yīng)做到：7.1進(jìn)出廠的一次能源（煤、天然氣等），二次能源（電、蒸汽等）以及含能（或稱載能）工質(zhì)（壓縮空氣、水等）的計(jì)量。7.2自產(chǎn)二次能源和含能工質(zhì)及能源生產(chǎn)單位自用的一次能源的計(jì)量。7.3生產(chǎn)過(guò)程中能源和含能工質(zhì)的分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲(chǔ)運(yùn)和消耗的計(jì)量。7.4生活和輔助部門(mén)（辦公室、食堂、浴室、宿舍等）用能的計(jì)量。7.5為能源平衡測(cè)試所需要安排的計(jì)量。8.第7項(xiàng)所涉及的能源計(jì)量器具的配備率做到不少于95%的要求。9.能源計(jì)量的檢測(cè)率和計(jì)量器具的準(zhǔn)確度都要達(dá)到《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求。10.為保證使用計(jì)量器具的量值統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)本企業(yè)實(shí)際需要，對(duì)量大面廣的計(jì)量器具建立健全計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格計(jì)量監(jiān)督、對(duì)使用量小，準(zhǔn)確度要求高，而本企業(yè)又不能檢定的能源計(jì)量器具，企業(yè)計(jì)量主管部門(mén)可以有計(jì)劃地報(bào)請(qǐng)政府計(jì)量部門(mén)安排檢定。11.能源計(jì)量器具的受檢率原則上要達(dá)到100%，并根據(jù)使用情況和環(huán)境條件，確定各類(lèi)能源計(jì)量器具檢定周期，制訂周期檢定計(jì)劃，保證受檢率達(dá)到98-99%，抽檢合格率達(dá)到95-98%。12.能源計(jì)量器具的安裝使用嚴(yán)格按產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)和操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行，以保證合理安裝、正確使用、維修方便。計(jì)量主管部門(mén)還應(yīng)加強(qiáng)巡回檢定和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢驗(yàn)，杜絕不合格計(jì)量器具流入生產(chǎn)線。13.企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)是能源管理的重要基礎(chǔ)工作，其主要任務(wù)是統(tǒng)計(jì)企業(yè)能源消耗量，研究能源消耗的規(guī)模和構(gòu)成，從而計(jì)算各消耗能源部位的消耗量，用以分析能源消耗的去向和分配。其次是統(tǒng)計(jì)企業(yè)能源的利用情況，分析其變動(dòng)原因，為加強(qiáng)能源管理提供資料，再次是編制工業(yè)企業(yè)能源消費(fèi)平衡表，以反映各種能源的來(lái)龍去脈，研究能源利用的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)的扎口單位是節(jié)能主管部門(mén)。14.企業(yè)建立能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，由節(jié)能主管部門(mén)統(tǒng)一制定能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式，能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表按月逐級(jí)上報(bào)，即生產(chǎn)車(chē)間、分公司和總公司。能源統(tǒng)計(jì)內(nèi)容必須包