薪酬管理主動(dòng)出擊提升價(jià)值

薪酬管理主動(dòng)出擊提升價(jià)值題主認(rèn)為，每個(gè)月就是算算績效/核對(duì)考勤/算工資/發(fā)工資這些事情，工作匯報(bào)沒亮點(diǎn)讓領(lǐng)導(dǎo)看到，感覺沒成就感，體現(xiàn)不出自己價(jià)值。從題主的感受來看，題主是一個(gè)希望有事情做/積極上進(jìn)的人，同時(shí)，感受到題主除了自己目前負(fù)責(zé)的工資之外，還有一些空余時(shí)間?；谶@些情況，以下建議供參考：1,前工作：更優(yōu)秀1,前工作：更優(yōu)秀在目前所做工作中，不管是自我反省檢查，還是其他部門或員工反饋，還是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的一些要求，還是實(shí)際過程中所暴露出來的問題等，都是值得題主再提升和精益求精的。因?yàn)樗鼈兪穷}主在公司工作的根本，離開這些，目前來看，題主幾乎無所事事了。所以，一定要讓自己所做的事情好上加好，讓問題接近于零，即使是臨時(shí)突出狀況，即使是其他人的責(zé)任，也要讓自己負(fù)責(zé)的范圍干干凈凈，不要給公司和領(lǐng)導(dǎo)帶來任何麻煩與損失。工作沒有最好，只有更好，不管是績效/考勤，還是工資的計(jì)算與發(fā)放，很容易出現(xiàn)這樣那樣的小狀況，稍不注意，就可能引起老板的不滿意。本來就感覺沒怎么體現(xiàn)價(jià)值，如果還惹來領(lǐng)導(dǎo)/其他部門或公司的不滿，那真是太不運(yùn)氣了，但是，這些工作，好在是題主比較熟悉的，如果認(rèn)真對(duì)付，提前想好可能意外情況的對(duì)策，不斷總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)I,越做越有心得，讓工作更優(yōu)秀是完全可能的。2,不合理之處：提建議績效/考勤/工資等，很容易出現(xiàn)員工不滿意/有人多次違反等情況，在制度執(zhí)行，以及隨著公司發(fā)展而不斷創(chuàng)新方面，在公平對(duì)待以及更好激勵(lì)員工積極性方面，如果細(xì)心去發(fā)現(xiàn)，發(fā)揮眼觀六路耳聽八方，包括在三茅上與大家同行交流后激發(fā)的新感受等，可以回過頭來思考那些現(xiàn)象和問題。不要天然的以為存在的就完全一定合理，隨著公司發(fā)展以及環(huán)境變化，有些原來的做法以及一些思維習(xí)慣等，如果有機(jī)會(huì)注入一定的新做法，效率會(huì)更高,如果有其他同行的單位曾經(jīng)有過類似的做法，這就是成功的經(jīng)驗(yàn)，為什么自己單位不可以嘗試呢。向領(lǐng)導(dǎo)提出來，包括建議以及實(shí)施步驟/注意事項(xiàng)/可能變化等，多提幾次，多做比較完備的方案，誰說領(lǐng)導(dǎo)就不會(huì)同意，哪怕一年有一兩個(gè)建議被采納，也是價(jià)值的體現(xiàn)啊。3，臨時(shí)工作：找突破不管是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，還是其他部門，包括本部門其他同事，都可能讓自己要面對(duì)一些臨時(shí)工作。這些工作，看起來比較雜，涉及的范圍還比較廣，可能是自己熟悉的，也可能是完全陌生的，但是，一般人，不太愿意花太多時(shí)間和精力，思想上也不夠重視。其實(shí)，這些事情，剛好需要充分重視，特別是其他部門和領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)的，如果做好了，他們會(huì)不自覺的為你宣傳，你的配合/能力/態(tài)度等都是他們口中的內(nèi)容,當(dāng)然，如果你做得不好，他們也會(huì)為你宣傳。另外，值得關(guān)注的是，這些工作，看起來雜，其實(shí)更鍛煉我們的思維和能力，特別是面對(duì)那些陌生或有一定難度的工作,需要?jiǎng)佑眯碌馁Y源,還要用與平時(shí)不一樣的習(xí)慣和思維，這既是提升自己的綜合能力，也是橫向縱向突破工作職責(zé)的機(jī)會(huì)，還是與其他同事或領(lǐng)導(dǎo)拉近關(guān)系的契機(jī)。時(shí)下流行的兼職比本職還掙得多，其中的道理值得題主玩味兒，臨時(shí)工作,真的值得重視。4,若有時(shí)間：多學(xué)習(xí)目前來看，題主上班時(shí)間是有一定富余的，在完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)所安排臨時(shí)工作的基礎(chǔ)上，可以提前給領(lǐng)導(dǎo)知會(huì)一聲，自己可能會(huì)利用時(shí)間充分學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)或技能，比如：考證兒，HR其他相關(guān)模塊，公司業(yè)務(wù)等。只是讓領(lǐng)導(dǎo)知道自己的一些提升學(xué)習(xí)打算，也是告訴領(lǐng)導(dǎo)不要以"干了非工作相關(guān)的事情"來批評(píng)或處罰，一般來講，提前禮貌的打了招呼，通情的領(lǐng)導(dǎo)都不會(huì)裝怪的，況且還是拿來學(xué)習(xí)提升，這樣的員工是值得鼓勵(lì)和表揚(yáng)的。當(dāng)然，如果是比較奇怪的領(lǐng)導(dǎo)，題主就要注意了，恐怕只好利用業(yè)余時(shí)間來學(xué)習(xí)，上班時(shí)間要學(xué)習(xí)的話，可以放在觀察和摸仿上，或者協(xié)助其他同事時(shí)留意,回到自己位置上后就詳細(xì)記錄下來。總之，學(xué)習(xí)，讓自己提升，永遠(yuǎn)都是一件十分有價(jià)值的事情。5,更大責(zé)任：有底氣當(dāng)自己本職工作/臨時(shí)工作/綜合能力等得到充分穩(wěn)定和提升后，自己的想法就完全可以多一些，包括為自己爭點(diǎn)利益/提點(diǎn)職位等?？梢耘c