項目材料員的主要工作職責(3篇)_第1頁
項目材料員的主要工作職責(3篇)_第2頁
項目材料員的主要工作職責(3篇)_第3頁
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第3頁共3頁項目材料?員的主要?工作職責?一、熟?悉掌握工?程情況、?施工進度?,結合工?程施工條?件及資金?狀況,認?真按照項?目部提供?的材料用?量計劃及?時組織材?料進場。?二、嚴?把進購材?料質量關?,嚴禁進?購不合格?、質次價?高、冒牌?偽劣的材?料。凡不?明質量和?標準的材?料,應邀?請材料主?管、項目?經理、項?目技術負?責人、質?檢員或公?司負責人?驗明質量?再進貨;?因主管失?職、失誤?購進不合?格材料,?公司追究?其主要責?任。三?、負責公?司投標時?材料信息?的提供,?隨時進行?市場信息?調查、收?集、整理?、反饋,?力爭為公?司提供有?用數(shù)據(jù)。?四、做?好材料選?購工作,?尤其在質?、價、數(shù)?等方面,?一定要“?貨比三家?”,確保?經濟實用?、力行節(jié)?儉;嚴禁?在采購過?程中故意?抬高單價?,以次充?好,或標?大包進小?報,徇私?舞弊收受?回扣。?五、嚴格?控制進購?材料數(shù)量?、重量(?包括超出?標準誤差?的量)。?辦理進購?手續(xù)要明?確品名類?別,精確?單位數(shù)量?以及單價?,簽字、?印章必須?真實規(guī)范?,金額大?小寫要相?符。項?目材料員?的主要工?作職責(?二)1?.認真貫?徹執(zhí)行上?級指定的?有關材料?管理的制?度;2?.熟悉施?工預算,?根據(jù)施工?進度計劃?安排,及?時上報材?料采購計?劃,并負?責入庫材?料的質量?驗收;?3.積極?落實現(xiàn)場?所需的機?具、原資?料、成品?和半成品?的價格、?數(shù)量、規(guī)?格及供貨?合同約定?內容和執(zhí)?行情況;?4.樹?立節(jié)約思?想,積極?修舊利廢?,把好'?收、發(fā)、?用'三關?,做到進?出有據(jù),?按材料消?耗定額審?核換算發(fā)?料;5?.配合創(chuàng)?建文明工?地工作,?按施工平?面布置圖?合理堆放?材料,經?常清理施?工現(xiàn)場,?做到工完?、料凈、?場清;?6.及時?了解市場?信息,對?價格、質?量、來源?進行“貨?比三家”?經項目經?理批準以?后再進行?采購;?7.做好?資料建檔?工作,原?始憑證、?賬冊報表?、質量證?明、技術?資料等分?別裝訂成?冊,妥善?保管;?8.嚴格?按照材料?管理“四?項標準”?進行規(guī)范?化、標準?化、程序?化管理,?并做好施?工標識、?材料標識?及貫標相?關工作;?9.根?據(jù)施工進?度計劃安?排編制料?具需用計?劃,辦理?租憑業(yè)務?,在使用?過程中,?加強管理?,回收修?復,工程?完工后,?及時辦理?退租手續(xù)?;10.?按照工程?分部分項?'兩算對?比',進?行成本核?算,與工?程進度同?步耗料,?降低材料?成本。?項目材料?員的主要?工作職責?(三)?1、配合?材料供應?做好各種?材料收方?計量工作?;2、?根據(jù)公司?要求做好?項目材料?管理、登?記、出入?庫管理;?3、負?責與公司?財務人員?做好賬目?登記、交?接;4?、主要從?事施工現(xiàn)?場的材料?管理及收?發(fā)、清點?、核查及?盤存工作?;5、?負責收料?單據(jù)的填?寫制作、?材料質量?的把控

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