西安工業(yè)大學(xué)崗位績效工資實施方案

...v.XX工業(yè)大學(xué)崗位績效工資實施方案為了進一步深化高校人事分配制度改革，逐步建立起適應(yīng)高等學(xué)校開展需要的薪酬制度，發(fā)揮分配的鼓勵導(dǎo)向作用，充分調(diào)動教職工的創(chuàng)造性和積極性，促進學(xué)校教育事業(yè)又好又快的開展，根據(jù)國家2006年7月1日推行的崗位績效工資制度和XX省實施績效工資暫行方案的精神，總結(jié)我校實行崗位績效工資制度以來的經(jīng)歷，特制定本方案。一、實施崗位績效工資的指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹和落實國家關(guān)于高等學(xué)校內(nèi)局部配“績效優(yōu)先，兼顧公平〞的根本原那么，逐步建立宏觀上注重公平，微觀上表達(dá)鼓勵，關(guān)系合理，秩序標(biāo)準(zhǔn)的收入分配制度，實現(xiàn)由“身份管理〞向“崗位管理〞的轉(zhuǎn)變，建立起與崗位職責(zé)、工作業(yè)績、實際奉獻嚴(yán)密聯(lián)系和鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)造的分配鼓勵機制，突出崗位責(zé)任和工作業(yè)績。二、實施崗位績效工資的根本原那么1．貫徹“績效優(yōu)先，兼顧公平〞和責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原那么，逐步建立與落實校、院〔系〕兩級管理體制，落實院〔系〕分配自主權(quán)，實行學(xué)校宏觀科學(xué)管理，院〔系〕自主分配，建立以績效評價為主要依據(jù)的動態(tài)分配新機制。2．崗位績效工資要堅持導(dǎo)向有利于提高教學(xué)、科研管理和效勞的水平；有利于提高工作效率和強化職工的責(zé)任心與事業(yè)心；有利于優(yōu)秀人才的脫穎而出；有利于穩(wěn)定骨干隊伍；有利于學(xué)校教育事業(yè)又好又快的開展。3．崗位績效工資主要貫徹“優(yōu)化構(gòu)造，按需設(shè)崗；淡化身份，強化崗位；以崗定酬，嚴(yán)格考核；優(yōu)勞優(yōu)酬，責(zé)酬相符〞的原那么。4．本著實事求是、科學(xué)、客觀、合理的要求，逐步加大績效獎勵力度，有利于穩(wěn)定專業(yè)技術(shù)、管理、工勤技能骨干和引進高層次人才。5．崗位績效工資發(fā)放范圍主要是在職在崗的正式職工，同時對勞保人員、校內(nèi)離崗休養(yǎng)人員發(fā)放局部補助。6．統(tǒng)籌考慮教學(xué)科研人員和管理及教學(xué)輔助人員的利益分配，堅持向工作奉獻在教學(xué)科研第一線的教師和在教學(xué)科研工作方面做出突出成績的教師傾斜。7．崗位績效工資實行校、院〔系〕兩級管理。學(xué)校對各院〔系〕實行工作任務(wù)與院〔系〕基金總額包干制度，以利于院〔系〕積極性、創(chuàng)造性和自主權(quán)的發(fā)揮。各教學(xué)院〔系〕應(yīng)按照學(xué)校的實施方案和有關(guān)規(guī)定，根據(jù)本單位的實際情況和實際擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)，自主制定本院〔系〕的實施細(xì)那么，并在廣泛征求本單位職工意見根底上，經(jīng)同級教代會討論通過后執(zhí)行。三、崗位績效工資的構(gòu)成崗位績效工資分為根本崗位工資、績效工資兩局部?？冃ЧべY由根底績效和獎勵績效構(gòu)成。根本崗位工資指根據(jù)受聘人崗位及工作年限所發(fā)放的工資。根底績效是指根據(jù)受聘人履行根本崗位職責(zé)及其任務(wù)所發(fā)放的績效工資。獎勵績效是指根據(jù)受聘人超額完成崗位職責(zé)和突出奉獻所發(fā)放的績效工資。四、本方案包括?XX工業(yè)大學(xué)教師崗位績效工資實施方法?、?XX工業(yè)大學(xué)管理及教學(xué)輔助人員崗位績效工資實施方法?、?XX工業(yè)大學(xué)獎勵績效管理方法?三個文件。五、本方案自

年

月

日起執(zhí)行。學(xué)校原績效工資實施方案和其它與本方案相抵觸的相關(guān)規(guī)定即行廢止。

附件一：XX工業(yè)大學(xué)教師崗位績效工資實施方法

為了進一步深化收入分配制度改革，堅持“績效優(yōu)先、兼顧公平〞為原那么的動態(tài)分配機制，充分發(fā)揮分配的鼓勵導(dǎo)向作用，調(diào)動教師工作的創(chuàng)造性和積極性，提高教學(xué)質(zhì)量和科學(xué)研究水平，促進學(xué)校教育事業(yè)又好又快開展，特制訂本方法。教師崗位績效工資實施的根本原那么崗位績效工資是學(xué)校在定編、定崗、定責(zé)和聘任的根底上，根據(jù)受聘人崗位職責(zé)及其目標(biāo)、任務(wù)實際履行的數(shù)量和質(zhì)量以及作出的奉獻所發(fā)放的勞動報酬。教師崗位績效工資貫徹以下指導(dǎo)思想和根本原那么：1．貫徹國家關(guān)于事業(yè)單位分配“績效優(yōu)先、兼顧公平〞的原那么，遵循“優(yōu)化構(gòu)造，按需設(shè)崗；淡化身份，強化崗位；以崗定酬，嚴(yán)格考核；優(yōu)勞優(yōu)酬，責(zé)酬相符〞的根本原那么，根據(jù)個人業(yè)績和奉獻，建立能上能下的動態(tài)分配鼓勵機制。2．向工作在教學(xué)科研第一線的教師傾斜。3．績效工資分配實行校、院〔系〕兩級管理，以院〔系〕自主分配為主導(dǎo)。4．實施績效工資的前提和根底是對根本工資〔崗位工資和薪級工資〕局部工作任務(wù)及相應(yīng)責(zé)任的具體落實，在此根底上再明確績效工資相對應(yīng)的根本任務(wù)與責(zé)任。教師崗位根本工資局部的考核及發(fā)放一、根本任務(wù)及責(zé)任全額領(lǐng)取根本工資的教師應(yīng)完成和履行相應(yīng)的根本任務(wù)與崗位職責(zé)。專業(yè)技術(shù)職稱

教師年均教學(xué)工作量〔課時〕其他工作量正高級80〔其中至少含一門不低于32課時的本科課程〕學(xué)科建立任務(wù)副高級80〔其中至少含一門不低于32課時的本科課程〕學(xué)科建立任務(wù)中

級80

初

級80

學(xué)科建立任務(wù)由各院〔系、部、室、中心，下同〕自行制訂。注：本方案中的教學(xué)工作量的計算方法以校教務(wù)處和研究生部制定的教學(xué)工作量計算方法為準(zhǔn)，課時總量中不包括北信學(xué)院、繼續(xù)教育學(xué)院課時〔上述課時酬金另行發(fā)放〕。二、考核發(fā)放方法1．根本工資按照國家及學(xué)校的相關(guān)規(guī)定考核發(fā)放，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)以上級主管部門的審批結(jié)果為準(zhǔn)。2．教師完成的工作量首先用于完成根本工資局部對應(yīng)的任務(wù)，根本工資局部對應(yīng)的工作量不再參與績效工資的分配。3．經(jīng)學(xué)校人事處批準(zhǔn)的校內(nèi)外借調(diào)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)或承當(dāng)其他重要任務(wù)的教師，每年在教學(xué)崗位不滿六個月的可免去承當(dāng)?shù)母竟べY局部對應(yīng)的教學(xué)工作量任務(wù)。4．教師的病假、事假、哺乳假、曠工等情形，按照學(xué)校的考勤制度到達(dá)扣減根本工資標(biāo)準(zhǔn)的，按照學(xué)校考勤制度執(zhí)行扣減。

教師崗位績效工資根底績效局部的聘任和考核一、教師崗位分為十三級，各級的根底績效局部權(quán)重系數(shù)如下崗位等級一級二級三級四級五級六級七級八級九級十級十一級十二級十三級根底績效4.64.03.53.02.62.42.22.12.01.91.71.61.5二、崗位聘任根本條件1．教師崗位的根底績效局部的聘任與崗位設(shè)置工作完成后教師所聘任的崗位原那么上一一對應(yīng)。對于具有博士學(xué)位的教師，可以高聘，但最高為教師五級崗位。2．各教學(xué)院〔系〕的正處級、副處級行政負(fù)責(zé)人均按教師崗位進展聘任，按照教師崗位核算根底績效及獎勵績效?？紤]到行政負(fù)責(zé)人有管理職責(zé)，在教師崗位的根底上，可享受管理崗位的根底績效。年底考核時管理崗位與教師崗位同時考核。三、1、各級崗位根底績效局部所對應(yīng)的工作任務(wù)見附表，此局部任務(wù)為根本工作任務(wù)，各院〔系〕可在此根底上自行制定要求。2、正高級職稱教師承當(dāng)?shù)哪昃虒W(xué)工作量不得高于450課時，副高級職稱教師承當(dāng)?shù)哪昃虒W(xué)工作量不得高于500課時。超出局部只計工作量，不發(fā)放獎勵績效。四、考核發(fā)放方法1．教師崗位聘期一般為三年，年度考核由院系根據(jù)實際情況自行安排。

2．教師完成的教學(xué)和科技工作量除首先用于完成根本工資局部對應(yīng)的任務(wù)后，其次用于根底績效局部對應(yīng)的教學(xué)和科技工作量任務(wù)；前兩項對應(yīng)后仍有超額局部方可兌現(xiàn)獎勵績效。3．經(jīng)學(xué)校人事處批準(zhǔn)的校內(nèi)外借調(diào)或承當(dāng)其他重要任務(wù)的教師，按照在崗月份承當(dāng)根底績效工資局部對應(yīng)的教學(xué)和科研經(jīng)費工作量任務(wù)，其它任務(wù)需按正常標(biāo)準(zhǔn)完成。4．教師在三年聘期完畢未完成工作任務(wù)的，在新的一輪聘任時低聘一級；連續(xù)兩個聘期未完成根底績效局部任務(wù)的，在新的一輪聘任時聘任到低一級職務(wù)的最低檔，根本工資相應(yīng)降低。教學(xué)工作量和科技工作量的計算按照學(xué)校的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并承受相關(guān)職能部門的指導(dǎo)和監(jiān)視。5．績效工資根底績效局部每年按12個月發(fā)放，每個月按照院〔系〕教師聘任崗位對應(yīng)的根底績效數(shù)額發(fā)放。

教師崗位績效工資獎勵績效局部的考核和發(fā)放一、績效工資獎勵績效局部的范圍?？冃ЧべY獎勵績效局部是指教師完成的工作量減去根本工資局部和根底績效局部所對應(yīng)的工作量后結(jié)余的局部。教師可以根據(jù)獎勵績效目錄中每項工作量所對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)獎勵績效。二、教師獎勵績效局部考核在各院〔系〕嚴(yán)格審查的根底上由教務(wù)處、科技處、研究生部、開展規(guī)劃處、人事處等職能部門分別牽頭負(fù)責(zé)，對院〔系〕總體工作狀況和各項獎勵進展審核確認(rèn)，由人事處核撥進入院〔系〕基金。三、每年二月份發(fā)放上一年度獎勵績效。院〔系〕基金核算及管理方法學(xué)校對各院〔系〕實行工作任務(wù)與院〔系〕基金動態(tài)包干。一、院〔系〕基金核算方法院〔系〕基金來源主要包括：1．崗位工資和薪級工資按照實際在編人員統(tǒng)一核撥。

2．依據(jù)崗位設(shè)置后的聘任結(jié)果，學(xué)校撥付在職在崗教師的根底績效總量。管理人員按照實際情況核撥，缺編核撥缺編費，缺編費標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)校每年年初核定。3．相關(guān)職能部門依據(jù)各院〔系〕整體工作狀況和獎勵績效目錄，進展考核和審核后，確定各院〔系〕的獎勵績效總量。4．按照聘任在崗的教師每人每年1000元的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立綜合基金，進入包干基金，由各院〔系〕領(lǐng)導(dǎo)班子支配使用。5．學(xué)校對院〔系〕的各類獎金。二、院〔系〕根本任務(wù)及基金使用責(zé)任〔一〕各院〔系〕要履行工作任務(wù)與院〔系〕基金包干合同，必須完成學(xué)校下達(dá)的各類教學(xué)任務(wù)〔含研究生、本科生、高職和繼續(xù)教育學(xué)院等教學(xué)任務(wù)〕、學(xué)科建立、課程建立、專業(yè)建立、教學(xué)改革、科學(xué)研究、職工管理、黨團工會組織建立與師資隊伍建立、學(xué)生思想教育及管理等任務(wù)，加強對職工的思想政治教育和職業(yè)道德教育，組織所屬職工參加學(xué)校開展的各種活動和各項工作，采取有效措施，確保教學(xué)質(zhì)量和科研水平穩(wěn)步提升。在不違反國家法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度的前提下，擁有內(nèi)部人事調(diào)配權(quán)〔工勤技能崗位和工種變更須報人事處審批〕和分配權(quán)。不得拒絕接收符合條件的師資。不得拒絕承受學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù)。〔二〕院〔系〕基金主要負(fù)擔(dān)以下費用：1．負(fù)擔(dān)本院〔系〕工作人員績效工資的發(fā)放。2．負(fù)擔(dān)外聘教師酬金、系〔室〕主任津貼、系〔教研室〕黨支部書記津貼、學(xué)生黨支部書記津貼、團總支書記津貼、超額班主任任務(wù)津貼、學(xué)科建立〔專業(yè)建立、課程建立〕和系聘教學(xué)督導(dǎo)組專家等方面的勞務(wù)費及其他方面必要的活動經(jīng)費。其中系〔教研室〕黨支部書記津貼不低于每月50元。學(xué)生黨支部書記、團總支書記、超額班主任任務(wù)津貼不低于每月100元〔享受科級待遇者除外〕。學(xué)生政治輔導(dǎo)員兼任學(xué)生黨支部書記、團總支書記、班主任者，可折半發(fā)放。3．單位考核以及院〔系〕內(nèi)局部配方案中規(guī)定的其他支出。4．聘請退休專家費用由各院〔系〕負(fù)擔(dān)，凡主持國家級工程并完成所聘崗位任務(wù)的專家的根底津貼由學(xué)校負(fù)擔(dān)。5．支付本單位勞保人員、離崗休養(yǎng)人員每人每月240元的生活補助。三、院〔系〕基金核算使用的其它規(guī)定1．學(xué)校對院〔系〕基金實行動態(tài)核算管理，全年總量控制，按月審批使用，基金總額可以累積，但不得超額或跨年度提前使用。2．福利性補貼和一次性獎金由學(xué)校統(tǒng)一發(fā)放，不計入院〔系〕基金。超編人員的工資由各院〔系〕自負(fù)。3．因編制、人員變動或職務(wù)變化等原因需要調(diào)整院〔系〕基金時，在期末或每年年終予以調(diào)整。4．各院〔系〕內(nèi)局部配方案應(yīng)當(dāng)廣泛征求意見，按照規(guī)定程序，經(jīng)同級教代會討論通過前方可實施，同時將方案報人事處和校工會備案。5．各院〔系〕應(yīng)按照校務(wù)公開的要求，對基金使用要公開透明，并主動承受有關(guān)部門和職工的監(jiān)視。各院〔系〕應(yīng)成立由教代會推選的3-5人組成的審計監(jiān)視小組，每年對院〔系〕基金的執(zhí)行情況進展審計監(jiān)視，并將結(jié)果在教代會上公布，提出缺乏和改良的建議。同時將審計結(jié)果報人事處和校工會備案。教師績效工資發(fā)放的其它規(guī)定一、教師不得拒絕單位分配的教學(xué)任務(wù)，否那么院〔系〕有權(quán)根據(jù)拒絕承當(dāng)工作任務(wù)的情節(jié)扣減根底績效。二、每年12月初，聘任教師崗位的人員應(yīng)如實填報?績效工資申報表?，全面記錄全年的教學(xué)工作量、科技工作量和其他完成的任務(wù)，由院〔系〕審查后，分別由教務(wù)處、科技處、研究生部等職能部門審核。三、經(jīng)有評審權(quán)單位聘請，在招生簡章上有XX并實際指導(dǎo)學(xué)生的博士生導(dǎo)師，每月按400元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放指導(dǎo)博士研究生津貼。四、其它有關(guān)規(guī)定(一)職務(wù)變動人員，原那么上在聘期內(nèi)崗位不變。(二)新入校人員〔或出國或脫產(chǎn)返回學(xué)校人員〕，從聘任或回校的下月起按聘任崗位發(fā)放績效工資，考核時按照實際工作時間應(yīng)完成的相應(yīng)任務(wù)核算。(三)法定假期中婚假〔三天〕、喪假〔三天〕、產(chǎn)假期間根底績效局部績效正常發(fā)放，產(chǎn)假期間的教學(xué)工作量給予減免。(四)有以下情形之一者，基層單位可酌情停發(fā)或扣發(fā)績效工資，所扣績效工資納入院〔系〕基金：1．緩聘、拒聘、待聘人員。2．發(fā)生一般教學(xué)事故、嚴(yán)重教學(xué)事故或重大教學(xué)事故者。3．不實行坐班制的專業(yè)技術(shù)人員不按時參加集體活動者。4．工作出現(xiàn)過錯、過失或因工作失誤造成嚴(yán)重后果者。5．教職工因病事假等原因未出勤或有曠工行為者。6．不服從組織安排或不承當(dāng)實際工作的人員。7.沒有完成根底績效對應(yīng)的工作任務(wù)者。

附件二：XX工業(yè)大學(xué)管理及教學(xué)輔助崗位績效工資實施方法為了進一步深化人事分配制度改革，堅持“績效優(yōu)先、兼顧公平〞的原那么，充分發(fā)揮分配的鼓勵導(dǎo)向作用，調(diào)動管理人員和教學(xué)輔助人員的創(chuàng)造性和積極性，提高管理效勞水平，促進學(xué)校教育事業(yè)又好又快開展，特制訂本方法。管理及教輔崗位績效工資實施的根本原那么績效工資是學(xué)校在定編、定崗、定責(zé)和聘任的根底上，根據(jù)受聘人崗位職責(zé)及其目標(biāo)、任務(wù)實際履行的數(shù)量和質(zhì)量以及作出的奉獻所發(fā)放的勞動報酬。原那么上和崗位設(shè)置時所聘任崗位一一對應(yīng)。管理及教輔崗位績效工資貫徹以下指導(dǎo)思想和根本原那么：1．貫徹國家關(guān)于事業(yè)單位分配“績效優(yōu)先、兼顧公平〞的原那么，遵循“優(yōu)化構(gòu)造，按需設(shè)崗；淡化身份，強化崗位；以崗定酬，嚴(yán)格考核；優(yōu)勞優(yōu)酬，責(zé)酬相符〞的根本原那么，根據(jù)管理崗位的任職年限和奉獻，建立能上能下的動態(tài)分配鼓勵機制。2．實施績效工資的前提和根底是對根本工資〔崗位工資和薪級工資〕局部工作任務(wù)及相應(yīng)責(zé)任的具體落實，在此根底上再明確績效工資相對應(yīng)的任務(wù)與責(zé)任。管理及教輔崗位根本工資局部的考核及發(fā)放一、根本任務(wù)及責(zé)任全額領(lǐng)取根本工資的管理及教輔崗位人員應(yīng)完成和履行本崗位的根本任務(wù)與崗位職責(zé)，并且工作量飽滿。二、考核發(fā)放方法1．根本工資按照國家及學(xué)校的相關(guān)規(guī)定考核發(fā)放，全年按照12個月計發(fā)，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)以上級主管部門的審批結(jié)果為準(zhǔn)。2．管理及教輔崗位人員發(fā)生的病假、事假、哺乳假、曠工等情形，按照學(xué)校的考勤制度到達(dá)扣減根本工資標(biāo)準(zhǔn)的，按照學(xué)校考勤制度執(zhí)行扣減。管理及教輔崗位績效工資的崗位設(shè)置及權(quán)重系數(shù)一、管理及教輔崗位績效工資分為根底績效和獎勵績效。必須在完成相應(yīng)的崗位職責(zé)和到達(dá)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后才可領(lǐng)取根底績效和獎勵績效。二、管理教輔崗位包括由學(xué)校事業(yè)費負(fù)擔(dān)的校、院〔系〕機關(guān)管理人員、圖書資料人員、工勤人員和附屬單位人員。根據(jù)崗位工作性質(zhì)、職責(zé)和任務(wù)的不同，分為管理職員崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤崗位，共設(shè)檔次25檔，主要以年度考核結(jié)果和任職年限確定，表達(dá)各類崗位的工作實績和資歷。崗位級別與檔次的關(guān)系及各檔次的根底績效權(quán)重系數(shù)見附表。獎勵績效采取和教師崗位超額獎勵績效掛鉤浮動的方式，對于四級及以上管理職員和根底績效為1、2檔的人員實行固定獎勵績效，績效系數(shù)如下：對應(yīng)檔級25檔24檔23檔22檔21檔20檔2檔1檔獎勵績效系數(shù)4.84.44.13.93.73.50.60.4〔21、20檔固定獎勵系數(shù)只對應(yīng)四級管理職員，不對應(yīng)五級管理職員〕對于其他人員，掛鉤浮動方法如下：3檔=E*0.8，4檔=E*0.83，5檔=E*0.85，6檔=D*0.8，7檔=D*0.83，8檔=D*0.85，9檔=C*0.8，10檔=C*0.83，11檔=C*0.86，12檔=B*0.8，13檔=B*0.83，14檔=B*0.86，15檔=B*0.9，16檔=A*0.8，17檔=A*0.83，18檔=A*0.86，19檔=A*0.9，20檔=A*0.94，21檔=A*0.98A:教師四級崗位人均超額獎勵績效B:教師五-七級崗位人均超額獎勵績效C:教師八級崗位人均超額獎勵績效D:教師十級崗位人均超額獎勵績效E:教師十二級崗位人均超額獎勵績效三、各類崗位檔次確實定及晉升。〔一〕績效工資檔次確實定。1．初次確認(rèn)檔次按以下程序操作：首先確認(rèn)本人所在的崗位類別，然后確定所在崗位檔次的最低檔，最后按照本人任本崗位以來的考核結(jié)果為合格及以上的年限，以每三年上浮一檔，確定自己現(xiàn)在的檔次。假設(shè)已到達(dá)本人所在崗位的最高檔次，那么不再上浮。2．由較高級別聘任到較低級別的崗位，可將原較高級別的任職年限與現(xiàn)聘崗位的任職年限合并計算。3.按照低一級職務(wù)任職年限計算的檔次高于現(xiàn)任職務(wù)計算的檔次的，按照低一級職務(wù)任職年限計算的檔次執(zhí)行。4．學(xué)校校長辦公會議確定的重點部門的工作人員均在確認(rèn)后的檔次根底上上浮一檔。5．專職學(xué)生政治輔導(dǎo)員在聘任崗位級別對應(yīng)的檔次上浮兩檔。擔(dān)任輔導(dǎo)員崗位滿三年后在下一個聘期聘任時直接上浮到八級職員最低檔，滿六年后在下一個聘期聘任時直接上浮到七級職員最低檔。如果上浮后相比同類九級職員收入差距低于400元/月，那么享受400元/月的專項津貼。但以上待遇不得重復(fù)計算?！捕晨冃ЧべY檔次的正常晉升。1．各級各崗位職員在本崗位任職年限滿年滿月到達(dá)三年并且年度考核均合格時可上浮一檔，已經(jīng)到達(dá)本崗位最高檔次的不再上浮。2．在發(fā)生職稱和職務(wù)變化時如果已經(jīng)到達(dá)或超過新任職稱職務(wù)的最低檔次，那么績效工資檔次不發(fā)生變化，待從上次晉升檔次后滿三年后再正常晉升。3．在發(fā)生職稱和職務(wù)變化時如果沒有到達(dá)新任職稱職務(wù)的最低檔次，那么績效工資檔次按照新任職稱職務(wù)的最低檔次執(zhí)行，任職年限重新開場計算，滿三年后正常晉升。管理及教輔崗位的聘任及考核一、管理及教輔崗位的聘任1．受聘人應(yīng)具有良好的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德、敬業(yè)精神和效勞意識，遵紀(jì)守法，樂于為學(xué)校教育事業(yè)的開展而奉獻，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)扎實，工作效率高，工作成效明顯，能全面履行和完成崗位職責(zé)及其相應(yīng)工作任務(wù)，并積極承受和完成組織分配的其它工作任務(wù)。2．三級職員、四級職員由上級主管部門任命并確定崗位職責(zé)，其他崗位由學(xué)校聘任并確定崗位職責(zé)。原那么上每三年一個聘期。3.管理及教輔崗位人員同時聘任教師崗位較高層級者，須同時完成相應(yīng)教師崗位根本工資對應(yīng)的根本任務(wù)。超額局部享受超額獎勵績效，但考核時也要同時考核其根底績效對應(yīng)的工作任務(wù)。4.管理及教輔崗位人員的行政職務(wù)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)或工人技術(shù)等級與聘任的崗位不一致時，績效工資按照管理及教輔崗位人員實際具有的行政職務(wù)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)或工人技術(shù)等級執(zhí)行就高原那么。待條件成熟時，過渡到按照所聘任的崗位兌現(xiàn)績效工資。二、管理及教輔崗位績效工資根底績效的考核〔一〕管理及教輔崗位職員領(lǐng)取全額根底績效須同時到達(dá)以下要求：1．個人年度考核為合格及以上。2．工作有方案，思路有創(chuàng)新，嚴(yán)密圍繞本單位的中心任務(wù)開展工作，成效明顯。3.效勞意識強，效勞態(tài)度好，主動協(xié)同其他崗位做好銜接和邊緣性工作。4．責(zé)任心和事業(yè)心強，無平安和業(yè)務(wù)等責(zé)任事故?！捕秤幸韵虑樾沃徽?，停發(fā)或扣發(fā)績效工資根底績效局部，停發(fā)或扣發(fā)的金額納入部門缺編費：1．緩聘、拒聘、待聘人員停發(fā)根底績效。2．遲到、早退、在上班時間未佩戴工作牌者每次扣減根底績效10元。3．教職工因病事假未出勤扣減根底績效按每日50元扣減，婚假〔三天〕、喪假〔三天〕、產(chǎn)假期間根底績效正常發(fā)放。4．有曠工行為者扣減次月根底績效50%；曠工兩天及以上者停發(fā)次月根底績效。5．在履行崗位職責(zé)時出現(xiàn)工作過錯或工作過失，所在單位可視造成的后果扣減當(dāng)月10%--30%的根底績效。6．因私出國人員，出國期間根底績效停發(fā)，從回校上班的下月起恢復(fù)。7．不服從組織安排、不承當(dāng)實際工作或工作消極懈怠的職員停發(fā)根底績效。〔三〕、年度考核為根本合格的職員停發(fā)次年3個月的根底績效；年度考核為不合格的停發(fā)6個月根底績效，根底績效工資從下年起下調(diào)一檔。停發(fā)的根底績效收回學(xué)校。三、管理及教輔崗位職員獎勵績效考核1．管理及教輔崗位職員獎勵績效考核以黨政工作方案、工作任務(wù)完成情況，本部門履行部門職責(zé)情況以及臨時性、突擊性、上級布置的工作任務(wù)的完成情況為根底。2．管理及教輔崗位職員領(lǐng)取全額獎勵績效，除完成上述任務(wù)外，獎勵績效還與本單位在管理及教輔單位綜合考核中的結(jié)果掛鉤。3．有以下情形之一者，可停發(fā)或扣發(fā)獎勵績效，停發(fā)或扣發(fā)的金額收回學(xué)校：〔1〕緩聘、拒聘、待聘人員停發(fā)獎勵績效。〔2〕有曠工行為者停發(fā)次月的獎勵績效。〔3〕因私出國人員，出國期間獎勵績效停發(fā)。公派出國三個月以上人員獎勵績效從出境下月起停發(fā)。從回校上班的下月起恢復(fù)?！?〕年度考核為根本合格及以下的人員不發(fā)放獎勵績效?！?〕不服從組織安排或不承當(dāng)實際工作的人員停發(fā)當(dāng)月獎勵績效?！?〕職工產(chǎn)假期間停發(fā)獎勵績效。管理及教輔崗位績效工資發(fā)放管理的其他規(guī)定一、績效工資必須在嚴(yán)格考核的根底上發(fā)放。二、績效工資每年按12個月核算，根底績效局部每月按全額發(fā)放，獎勵績效在年末根據(jù)考核結(jié)果和教師超額績效核算結(jié)果在2月份發(fā)放。三、績效工資根底績效局部基數(shù)由學(xué)校根據(jù)學(xué)校的實際財力確定。四、管理及教輔崗位完成的教學(xué)和科技工作量按以下程序考核發(fā)放：1．管理及教輔崗位職員在不影響本職工作的情況下可以承當(dāng)局部教學(xué)和科技工作量。2．完成的教學(xué)工作量由教學(xué)院〔系〕從院〔系〕基金中按照獎勵績效目錄中每課時的酬金標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，但其年教學(xué)工作量不得超過300課時〔正常工作日，含講課、本科畢業(yè)設(shè)計、研究生指導(dǎo)等計算教學(xué)工作量的工程〕，超出局部只計工作量，不發(fā)放獎勵績效。3．完成的科技工作量可以納入院〔系〕的科技工作任務(wù)，通過院〔系〕申報獎勵績效，也可以在本人管理崗位的?績效工資申報表?中規(guī)定的欄目申報。五、紀(jì)委、監(jiān)察、審計崗位的工作人員，每月享受50元專項補貼；離退休辦公室工作人員每月享受40元專項補貼。專項補貼和專項津貼每年按10個月發(fā)放。六、經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)在職攻讀高一級學(xué)位或進修學(xué)習(xí)占用上班時間的管理教輔人員，基層單位可酌情減發(fā)10%-30%的績效工資，減發(fā)的績效工資由基層單位自主支配。全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)或未承當(dāng)工作任務(wù)者，績效工資停發(fā)。七、按照領(lǐng)導(dǎo)干部管理規(guī)定，因新老交替和年齡原因退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，在職在崗期間績效工資按照低一級職務(wù)的同類別檔次發(fā)放。八、勞保人員、離崗休養(yǎng)、勞務(wù)輸出人員每人每月發(fā)放240元的生活補助。九、其它有關(guān)規(guī)定1．職務(wù)變動人員，從聘任上崗的下月起執(zhí)行相應(yīng)的績效工資。2．新入校人員，從聘任上崗的下月起按崗位確定績效工資。

附件三：XX工業(yè)大學(xué)績效工資獎勵績效局部管理方法為了鼓勵廣闊教職工為學(xué)校教學(xué)科研和管理水平的提升努力工作，促進我校教育事業(yè)又好又快開展，學(xué)校特在績效工資分配中設(shè)立獎勵績效，具體管理方法如下：獎勵績效的發(fā)放原那么及相關(guān)規(guī)定一、績效工資獎勵績效局部分為顯著業(yè)績獎勵和工作任務(wù)超額獎勵。二、顯著業(yè)績獎勵是學(xué)校對個人或集體取得的重大教學(xué)和科技成果及高級別榮譽獎發(fā)放的獎勵，工作任務(wù)超額獎勵是教職工在完成根本工資和根底績效所對應(yīng)的崗位任務(wù)后，超額完成的工作量領(lǐng)取的酬金。三、獎勵績效必須建立在嚴(yán)格考核和審查的根底上，對于弄虛作假的現(xiàn)象除進展經(jīng)濟處分外，造成惡劣影響的給予相應(yīng)處分。四、獎勵績效年終一次性考核發(fā)放。顯著業(yè)績獎勵的工程及標(biāo)準(zhǔn)

一、榮譽獎序認(rèn)定條件獎勵金額〔元〕1國家級勞動模范〔先進工作者〕300002省部級勞動模范〔先進工作者〕100003全國優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者；全國優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀思想政治工作者100004XX省優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者；XX省優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀思想政治工作者50005校級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者；校級優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者8006國家級教學(xué)名師獎獲得者200007省級教學(xué)名師獎獲得者500010全國師德標(biāo)兵1000011省級師德標(biāo)兵5000二、科研工程獲獎序認(rèn)定條件獎勵金額〔萬元〕1國家自然科學(xué)獎、創(chuàng)造獎、科技進步獎、哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎、優(yōu)秀教學(xué)成果獎特等獎1002國家自然科學(xué)獎、創(chuàng)造獎、科技進步獎、哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎、優(yōu)秀教學(xué)成果獎一等獎503國家自然科學(xué)獎、創(chuàng)造獎、科技進步獎、哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎、優(yōu)秀教學(xué)成果獎二等獎204省部級科學(xué)技術(shù)獎、哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎、優(yōu)秀教學(xué)成果獎特等獎45省部級科學(xué)技術(shù)獎、哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎、優(yōu)秀教學(xué)成果獎一等獎26省部級科學(xué)技術(shù)獎、哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎、優(yōu)秀教學(xué)成果獎二等獎1備注：設(shè)獎級別無特等的，計分標(biāo)準(zhǔn)為相應(yīng)等級中由高到低依次對應(yīng)。三、凡獲獎成果必須出具正式獲獎證書或文件，第一完成單位為我校。省部級以上獎勵工程如第一單位不為我校，那么按照相應(yīng)的比例享受績效獎勵津貼。第二完成單位：50％，第三完成單位：30％，第四完成單位：10％，第五完成單位：5％，第六完成單位：2％。四、相關(guān)規(guī)定1.業(yè)務(wù)獎我校應(yīng)為獨立完成單位或第一完成單位〔有特別規(guī)定的除外〕。2.同一成果按最高獎金額獎勵，不重復(fù)計算。工作任務(wù)超額獎勵的考核及發(fā)放一、學(xué)校對獎勵績效的考核實行把個人考核與部門單位考核結(jié)合起來的形式，在對個人獎勵績效局部進展審核的同時，對部門單位整體工作狀況進展考核，建立由校長辦公室、教務(wù)處、科技處、研究生部、開展規(guī)劃處、人事處為牽頭單位，學(xué)生處、工會、組織部、紀(jì)委監(jiān)察、財務(wù)處、審計處、國資處等部門協(xié)同參與的考核委員會。個人審核由教務(wù)處、研究生部、科技處、人事處分別負(fù)責(zé)。部門單位整體工作狀況考核由校長辦公室負(fù)責(zé)。二、學(xué)校對獎勵績效的資金實行總量控制，分塊考核。每年根據(jù)財力狀況確定績效工資的總量，將減去根底績效局部后的資金用于獎勵績效。三、教學(xué)單位的獎勵績效總量原那么包含以下內(nèi)容：教學(xué)局部，包括本專科、研究生教學(xué)工作量超額局部、教學(xué)成果、教學(xué)管理等，由教務(wù)處會同研究生部制定考核分配方案；科技局部，包括科技任務(wù)完成情況、科技成果等，由科技處制定考核分配方案；學(xué)科建立及開展，由開展規(guī)劃處制定考核分配方案；綜合管理，由校長辦公室牽頭，會同學(xué)生處、工會、組織部、紀(jì)委監(jiān)察、財務(wù)處、審計處、國資處、人事處制定考核分配方案。四、教學(xué)、科技、學(xué)科建立、綜合管理的考核細(xì)那么分別見附件3-1、3-2、3-3、3-4〕。獎勵績效申報程序及審核發(fā)放一、顯著業(yè)績獎勵采取個人如實申報，主管部門審核，校業(yè)績考評委員會認(rèn)定的根本程序。教學(xué)方面由教務(wù)處和研究生部審核；科研方面由科技處審核；榮譽獎方面由人事處審核。成果或榮譽應(yīng)到綜合檔案室歸檔。二、申報程序1、每年12月上旬，個人在科技處、教務(wù)處、研究生部、人事處下載統(tǒng)一的?績效工資申報表?，下簡稱?申報表?，如實填寫。2、個人將?申報表?及有關(guān)證明材料提交基層單位審核匯總，并將有關(guān)資料送綜合檔案室歸檔。3、單位統(tǒng)一將?申報表?及匯總表提交相對應(yīng)的主管部門審核。4、人事處匯總后提交?？冃Э荚u委員會審定，并將審定結(jié)果通知財務(wù)處按單位核撥獎勵績效。

附

那么

本方法由人事處會同教務(wù)處、研究生部、科技處、開展規(guī)劃處、校長辦公室解釋。

附件3-1XX工業(yè)大學(xué)教學(xué)獎勵績效實施方法為了進一步調(diào)動教師工作的創(chuàng)造性和積極性，不斷提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，促進學(xué)校教育事業(yè)又好又快開展，特制訂本方法。一、發(fā)放原那么1.本?？啤⒀芯可虒W(xué)獎勵津貼指教職工完成根本崗位職責(zé)并獲得教學(xué)績效工資根底局部之外應(yīng)得的獎勵性報酬。2.本?？?、研究生教學(xué)獎勵津貼由教務(wù)處、研究生部根據(jù)年終考核結(jié)果和教學(xué)單位申報的顯著業(yè)績奉獻進展核算，并由校績效考評委員會確定。教學(xué)單位所獲得的獎勵績效工資歸入教學(xué)單位基金自主分配。3.本?？?、研究生教學(xué)獎勵津貼在年終考核之后一次性發(fā)放。4.本?？啤⒀芯可虒W(xué)獎勵津貼分為超額教學(xué)工作量獎勵、教學(xué)單位年終考核獎勵、教學(xué)顯著業(yè)績和成果獎勵、教學(xué)任務(wù)完成津貼、專項獎勵等五個局部。5.學(xué)校每年設(shè)專項基金用于本?？平虒W(xué)、研究生培養(yǎng)獎勵津貼的發(fā)放。其中超額教學(xué)工作量獎勵局部占60%，教學(xué)單位年終考核獎勵局部占5%，教學(xué)顯著業(yè)績和成果獎勵局部占20%，教學(xué)任務(wù)完成津貼占10%，專項獎勵局部占5%。二、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)〔一〕超額教學(xué)工作量獎勵超額教學(xué)工作量獎勵的工作量指教師完成崗位根本職責(zé)要求的工作量之外的超額局部。包含本?？?、研究生教學(xué)的工作量〔含本?？乒策x修課〕，也包含指導(dǎo)研究生、編寫教材、指導(dǎo)各類競賽等折合的工作量。教學(xué)工作量計算方法另行公布。

發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：30元/學(xué)時。

教學(xué)單位超額教學(xué)工作量獎勵總額=教學(xué)工作量總額×30元/學(xué)時〔二〕教學(xué)單位年終考核獎勵

學(xué)校對教學(xué)單位本?？平虒W(xué)、研究生培養(yǎng)工作完成質(zhì)量組織年終綜合考核，考核方法另行制定，考核結(jié)果分為一、二、三等，其中一等3個，三等3個，其余為二等。學(xué)校按照等次對教學(xué)單位進展獎勵，總額占獎勵津貼的5%?！踩辰虒W(xué)顯著業(yè)績和成果獎勵

1.教學(xué)成果獎勵序號類別獎勵金額〔萬元〕1校級特等獎0.32校級一等獎0.13校級二等獎0.062.教改立項獎勵序號認(rèn)定條件獎勵金額〔萬元〕1國家級教改立項4.02國家級教改立項子工程2.03省部級重點教改立項1.04省部級一般教改立項0.55廳局級、國家教指委教改立項0.26省級及以上學(xué)會教改立項0.06省部級以上教改立項如第一單位不為我校，那么按照相應(yīng)的比例享受獎勵津貼。第二完成單位：50％，第三完成單位：30％，第四完成單位：10％，第五完成單位：5％，第六完成單位：2％。廳局級、教指委、學(xué)會教改立項第一單位不為我校那么不予獎勵。3.教學(xué)建立與質(zhì)量工程獎勵序號類別認(rèn)定條件獎勵金額〔萬元〕

1

專業(yè)建立國家級特色專業(yè)〔含重點專業(yè)、卓越工程師方案試點專業(yè)〕〔立項、通過驗收各半〕10

2

省級特色專業(yè)〔立項、通過驗收各半〕2

3

課程建立國家級精品課10

4

省級精品課2

5

校級精品課0.2

6

國家級雙語教學(xué)示范課10

7

省級雙語教學(xué)示范課2

8

校級雙語教學(xué)示范課0.2

9

校級研究生學(xué)位課程示范課0.2

10

實驗教學(xué)國家級實驗教學(xué)示范中心〔立項、通過驗收各半〕10

11

省級實驗教學(xué)示范中心〔立項、通過驗收各半〕2

12

校級實驗教學(xué)示范中心〔立項、通過驗收各半〕0.2

13

培養(yǎng)模式改革國家級人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新試驗區(qū)〔立項、通過驗收各半〕10

14

省級人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新試驗區(qū)〔立項、通過驗收各半〕2

15

國家級研究生培養(yǎng)基地〔立項、通過驗收各半〕10

16

省級研究生培養(yǎng)基地〔立項、通過驗收各半〕2

17

校級研究生培養(yǎng)基地〔立項、通過驗收各半〕0.2

18

師資隊伍建立國家級教學(xué)團隊10

19

省級教學(xué)團隊2

20

校級教學(xué)團隊0.2

21

校級教學(xué)名師0.2

22

校級優(yōu)秀研究生指導(dǎo)教師0.1

23

課堂教學(xué)明星0.1

24

課堂教學(xué)明星提名獎0.06

25

校級青年教師講課比賽1、2、3等獎0.1、0.06、0.03

26

青年教師講課比賽組織獎〔前三名院系〕各0.5

27

校級教學(xué)競賽〔教案評比等〕1、2、3等獎0.05、0.03、0.02

28

教材建立國家級優(yōu)秀、精品教材1、2、3等獎50、20、10

29

省部級優(yōu)秀、精品教材1、2、3等獎3、2、1

30

廳局級、教指委優(yōu)秀、精品教材1、2、3等獎0.8、0.5、0.2

31

、省級及以上學(xué)會優(yōu)秀、精品教材1、2、3等獎0.3、0.2、0.1

32

校級優(yōu)秀、精品教材1、2、3等獎0.2、0.1、0.06

33

國家級規(guī)劃、精品教材立項〔立項、完成各半〕4

34

省部級規(guī)劃、精品教材立項〔立項、完成各半〕2

35

國家級學(xué)會教材立項〔立項、完成各半〕1

36

省級及以上學(xué)會、教指委教材立項〔立項、完成各半〕0.5

37

校級規(guī)劃、精品教材立項〔立項、完成各半〕0.2

38

教研論文國家級1、2、3等論文獎2、1、0.3

39

省部級1、2、3等論文獎0.2、0.1、0.05

40

省級及以上學(xué)會、教指委1、2、3等論文獎0.1、0.05、0.02

41

校級1、2、3等獎0.05、0.03、0.01

42

被?新華文摘?、?人大復(fù)印資料?全文收錄1

43

?新華文摘?、?人大復(fù)印資料?論點摘要0.1

44

院系教改、教材論文積分排名獎前4名各獎0.5

45

研究生論文評為學(xué)校的優(yōu)秀學(xué)位論文0.2

46

發(fā)表學(xué)術(shù)論文〔SCI收錄〕0.1

47

發(fā)表學(xué)術(shù)論文〔EI、新華文摘、CSSCI、人大報刊復(fù)印資料收錄〕0.08

48

發(fā)表學(xué)術(shù)論文〔ISTP收錄、中文核心期刊〕0.05

49

研究生學(xué)位論文盲審?fù)ㄟ^率達(dá)100%單位0.5教研論文獲獎第一作者應(yīng)為我校教師。研究生論文第一作者應(yīng)為我校研究生或研究生導(dǎo)師。凡獲獎工程設(shè)特等獎?wù)撸碇?、2、3等對應(yīng)特、1、2等獎。凡獲獎教材必須出具正式獲獎證書或文件，第一主編為我校教師。省部級以上獎勵如第一主編不為我校，那么按相應(yīng)的比例享受績效獎勵津貼。第二主編：50%，第一副主編：30%，第二副主編：10%，參編：3%.4.指導(dǎo)學(xué)生課外競賽〔含科技競賽、文學(xué)作品、藝術(shù)作品、體育比賽、外語演講比賽等〕獎勵序號類

別獎勵金額〔萬元〕1國家級1、2、3等獎2、1、0.52省部級1、2、3等獎0.3、0.2、0.13省級及以上學(xué)會、教指委1、2、3等獎0.1、0.06、0.03〔四〕教學(xué)任務(wù)完成津貼

各教學(xué)單位全年完成教學(xué)任務(wù)情況折合相應(yīng)的積分，按分值核發(fā)津貼。

積分分值=〔全年獎勵基金×10%〕÷當(dāng)年全?？偡e分1.教學(xué)改革與建立序號類別認(rèn)定條件獎勵分

1

教改及質(zhì)量工程工程申報國家級1000分/項

2

省級500分/項

3

教學(xué)研究論文在核心期刊發(fā)表1000分/篇

4

在一般期刊發(fā)表500分/篇

5

在公開出版論文集發(fā)表200分/篇

6

在?高教研究學(xué)報?發(fā)表300分/篇

7

在?XX學(xué)位與研究生教育?400分/篇

8

校優(yōu)秀畢業(yè)論文選編600分/篇

9

修訂培養(yǎng)方案、培養(yǎng)方案、教學(xué)大綱修訂培養(yǎng)方案1000分/專業(yè)

10

制定新專業(yè)培養(yǎng)方案2000分/專業(yè)

11

教學(xué)大綱按要求完善并及時上網(wǎng)100分/課程

12

修訂研究生培養(yǎng)方案1000分/學(xué)科

13

制定新學(xué)科研究生培養(yǎng)方案2000分/學(xué)科

14

新辦專業(yè)評估第一學(xué)期評估優(yōu)秀、一般1000分/專業(yè)、500分/專業(yè)

15

第三、五學(xué)期評估優(yōu)秀、一般800分/專業(yè)、400分/專業(yè)

16

第七學(xué)期評估優(yōu)秀、一般600分/專業(yè)、300分/專業(yè)

17

申請學(xué)士學(xué)位授予權(quán)優(yōu)秀、一般600分/專業(yè)、300分/專業(yè)

18

課群建立課群建立方案及實施效果好500分/項

19

課群建立評估1、2、3類分別為1000、500、300分

20

本專科公共選修課程開設(shè)符合規(guī)定門數(shù)100分/門

21

輔修專業(yè)新開設(shè)輔修專業(yè)2000分/專業(yè)

22

輔修專業(yè)班級數(shù)500分/班

23

實踐教學(xué)基地建立校外實習(xí)基地建立效果好500分/個

24

新增校外實習(xí)基地800分/個

25

校內(nèi)實習(xí)基地建立效果好800分/個

26

實驗室建立新增綜合性、設(shè)計性實驗200分/項

27

實驗室儀器設(shè)備采購工程完成好1000分2.教學(xué)管理〔1〕期中教學(xué)檢查獎勵：每年期中教學(xué)檢查質(zhì)量前四名院系各獎勵10000分?！?〕教學(xué)研究活動獎勵：對于教研活動開展效果比擬好的教研室，前十五名獎勵3000分?！?〕研究生論文質(zhì)量管理獎勵：每年在論文開題、中期檢查中位于前三名的院系各獎勵10000分。〔五〕專項獎勵凡未納入上述四項獎勵范疇，又對學(xué)校教育教學(xué)工作做出奉獻者，學(xué)校設(shè)立專項獎勵基金，由教學(xué)單位單獨申報，由獎勵基金考核委員會〔教務(wù)處、研究生部〕受理、審核、發(fā)放獎勵基金。三、申報、審核、發(fā)放程序1.績效工資〔獎勵〕申報的根本程序：個人如實填寫申報表，各教學(xué)單位負(fù)責(zé)初審、匯總和統(tǒng)一申報。2.教務(wù)處、研究生部審核后提交學(xué)?？荚u委員會審定，并將審定結(jié)果報人事處，人事處通知財務(wù)處，由財務(wù)處將績效工資統(tǒng)一核撥各教學(xué)單位。四、附那么

1.本方法公布后，原相關(guān)文件同時廢止。2.本方法由教務(wù)處、研究生部負(fù)責(zé)解釋。

附件3-2XX工業(yè)大學(xué)科研局部獎勵績效考核及發(fā)放細(xì)那么為了進一步調(diào)動教師工作的創(chuàng)造性和積極性，不斷提高學(xué)校的科研水平，促進學(xué)校科技工作又好又快開展，特制訂本方法。一、發(fā)放原那么1、科研績效獎勵津貼指教職工完成根本崗位職責(zé)并獲得科研績效工資根底局部之外應(yīng)得的獎勵性報酬。2、科研績效獎勵津貼由科研經(jīng)費津貼、科研顯著業(yè)績津貼、超額科研工作量獎勵津貼、教學(xué)單位年終考核獎勵和專項獎勵津貼五個局部組成。3、學(xué)校每年設(shè)專項基金用于科研績效獎勵津貼的發(fā)放。其中超額科研工作量獎勵50%、科研顯著業(yè)績津貼局部占40%、教學(xué)單位年終考核獎勵5%，專項獎勵局部占5%。4、科研績效獎勵津貼在年終考核之后一次性發(fā)放。5、科研績效獎勵津貼由科技處根據(jù)年終考核結(jié)果和教學(xué)單位申報業(yè)績奉獻進展核算，并由?？冃Э荚u委員會確定。二、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)〔一〕科研經(jīng)費津貼獎勵科研經(jīng)費：指用在科學(xué)研究上的經(jīng)費，包括自然科學(xué)、工程技術(shù)，以及社會科學(xué)，科研經(jīng)費分為縱向經(jīng)費和橫向經(jīng)費。工程經(jīng)費按來源不同，將科研工程分A、B、C、D三級。A級為國家級縱向工程，B級為省部級縱向工程，C級為其他縱向工程，D級為橫向工程。1．科研工程經(jīng)費津貼獎勵績效標(biāo)準(zhǔn)〔1〕自然科學(xué)類工程經(jīng)費津貼獎勵標(biāo)準(zhǔn)A級工程為每年到款經(jīng)費的15%；B級工程為每年到款經(jīng)費的10%；C級工程為每年到款經(jīng)費的8%；D級工程為每年到款經(jīng)費的6%?！?〕哲學(xué)社會科學(xué)研究類工程經(jīng)費津貼獎勵標(biāo)準(zhǔn)

A級工程為每年到款經(jīng)費的20%；B級工程為每年到款經(jīng)費的15%；C級工程為每年到款經(jīng)費的10%；D級工程為每年到款經(jīng)費的6%。2.購置設(shè)備局部的科研經(jīng)費不屬于經(jīng)費津貼獎勵范疇。3.科研工程經(jīng)費績效獎勵津貼在工程結(jié)題驗收合格根底上全額享受，否那么最高兌現(xiàn)不超過工程獎勵總津貼的80%。4.省級及其以上教改研究工程的統(tǒng)計、管理、獎勵及科研績效核算按同級哲學(xué)社會科學(xué)研究類工程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?！捕晨蒲酗@著業(yè)績津貼獎勵1.論著成果獎序號認(rèn)定條件獎勵金額〔萬元〕1在NATURE、SCIENCE發(fā)表的學(xué)術(shù)論文每篇502被SCI/SSCI收錄的學(xué)術(shù)論文每篇〔光盤版〕1.03被SCI/SSCI收錄的學(xué)術(shù)論文每篇〔網(wǎng)絡(luò)版〕0.84被?新華文摘?、?人大報刊復(fù)印資料中心?全文收錄的學(xué)術(shù)論文每篇0.75被CSSCI、EI收錄的學(xué)術(shù)論文每篇0.36國外正式刊物〔SCI收錄源〕發(fā)表的學(xué)術(shù)論文每篇0.27被ISTP、ISSHP收錄的學(xué)術(shù)論文每篇0.18?新華文摘?、?人大報刊復(fù)印資料中心?的論點摘要每條0.19學(xué)校認(rèn)定的國家專業(yè)出版的學(xué)術(shù)著作〔15萬字以上〕每部0.6〔文理管〕1.5〔工科〕

2.高水平及大工程立項獎序號認(rèn)定條件獎勵金額〔萬元〕備注1獲得一項國家自然基金重大、重點工程；國家973方案工程；國家科技支撐方案工程；國家863方案工程；國防973方案工程；國家出色青年基金工程；國家科技支撐方案工程8子工程必須是主持單位，單個工程經(jīng)費須在50萬以上。2獲得一項國家自然基金面上工程；國家社科基金工程4主持單位3其他國家級工程〔包括科技根底條件平臺建立、政策引導(dǎo)類方案等〕2主持單位4單項科研工程年到款300萬元以上〔含300萬元〕800萬元以下〔不含800萬元〕按到款金額的0.8%給予獎勵獎勵津貼不包含購置設(shè)備局部的科研經(jīng)費5單項科研工程年到款800萬元以上按到款金額的1.0%給予獎勵獎勵津貼不包含購置設(shè)備局部的科研經(jīng)費3.獲獎成果獎序號認(rèn)定條件等級獎勵金額〔萬元〕1副省級、工業(yè)部門、集團公司的科學(xué)技術(shù)進步獎或哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎特等4.0一等2.0二等1.0三等0.72XX省專利獎一等1.0二等0.7三等0.53XX省國防科工局、省教育廳及其他廳局級科學(xué)技術(shù)進步獎一等1.0二等0.7三等0.54XX省高校人文社會科學(xué)研究優(yōu)秀成果獎一等0.7二等0.5三等0.36校級科學(xué)技術(shù)進步獎或人文社會科學(xué)研究優(yōu)秀成果獎特等0.3一等0.2二等0.1備注：1.設(shè)獎級別無特等的，計分標(biāo)準(zhǔn)為相應(yīng)等級中由高到低依次對應(yīng)。4.高水平論文獎序號認(rèn)定條件等級獎勵金額〔萬元〕1國家級論文獎一等、二等、三等1.0、0.7、0.52省部級論文獎一等、二等、三等0.3、0.2、0.13XX市自然科學(xué)優(yōu)秀論文獎一等、二等、三等0.2、0.1、0.054省級及以上學(xué)會一等、二等、三等0.08、0.05、0.035.專利及軟件著作權(quán)登記獎序號認(rèn)定條件獎勵金額〔萬元〕1一件創(chuàng)造專利獲權(quán)1.02一件實用新型專利獲權(quán)0.33一件外觀專利獲權(quán)0.14一件軟件著作權(quán)登記0.16.科研平臺和科研團隊建立獎序號認(rèn)定條件獎勵金額〔萬元〕1一個新獲批國家級重點實驗室〔研究基地〕20.0〔立項50%、通過驗收50%〕2一個新獲批省部級重點實驗室〔研究基地〕10.0〔立項50%、通過驗收50%〕3一個新增國家科技創(chuàng)新團隊6.0〔申報40%、獲批60%〕4一個新增省部級級科技創(chuàng)新團隊4.0〔申報30%、獲批70%〕5一個新增校級科技創(chuàng)新團隊2.0〔申報20%、獲批80%〕7.舉辦國內(nèi)國際學(xué)術(shù)會議獎序號認(rèn)定條件獎勵金額〔萬元〕1主辦或承辦國際學(xué)術(shù)會議2.52主辦或承辦國內(nèi)學(xué)術(shù)會議1.5備注：主辦或承辦國際學(xué)術(shù)會議，依托院系向科技處上交會議論文集3本，方可享受獎勵津貼，如屬于兩個以上單位辦理的工作，獎勵津貼按主辦單位60%，協(xié)辦單位40%分配。8.相關(guān)規(guī)定⑴業(yè)務(wù)獎我校應(yīng)為獨立完成單位或第一完成單位〔有特別規(guī)定的除外〕。⑵同一成果按最高獎金額獎勵，不重復(fù)計算。⑶論文成果如為我校教師指導(dǎo)的研究生所發(fā)表的，且署名為我校，視為導(dǎo)師成果?！踩吵~科研工作量獎勵超額科研工作量獎勵的工作量指教師完成崗位根本職責(zé)要求的工作量之外的超額局部。包含科研經(jīng)費、論文、專利、專著和學(xué)術(shù)交流?？蒲泄ぷ髁坑嬎惴椒硇泄肌０l(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：*元/分。〔*：每年按照實際情況核定〕超額科研工作量獎勵總額=科研工作量總額×*元/分。〔四〕教學(xué)單位年終考核獎勵學(xué)校對教學(xué)單位科技工作完成組織年終綜合考核〔包含科研經(jīng)費、論文、專利、專著和學(xué)術(shù)交流及完成質(zhì)量、組織管理〕，按照考核結(jié)果對教學(xué)單位進展獎勵，總額占科研獎勵津貼的5%。〔五〕專項獎勵1.榮譽獎序號認(rèn)定條件獎勵金額〔萬元〕1校級優(yōu)秀科技創(chuàng)新團隊帶頭人0.3〔限2人〕2省部級優(yōu)秀科技創(chuàng)新團隊帶頭人0.53全國優(yōu)秀科技創(chuàng)新團隊帶頭人1.04校級優(yōu)秀〔先進〕科技工作者0.1〔每年不超過10人〕5校級科技管理先進個人0.1〔每年不超過5人〕2.凡未納入上述獎勵范疇，又對學(xué)?？萍脊ぷ髯龀龇瞰I者，學(xué)校設(shè)立專項獎勵基金，由教學(xué)單位和管理及教學(xué)輔助單位單獨申報，由獎勵基金考核委員會〔科技處〕受理、審核、發(fā)放獎勵基金。3.科管人員〔含各院系科研主管、科研專干〕績效為實際到款經(jīng)費的1.2%。該局部費用由財務(wù)處在工程實際到款中扣除，由科技處根據(jù)各院系科管人員工作實際狀況考核發(fā)放，科研績效不再考慮。三、申報、審核、發(fā)放程序1.超額獎勵績效工資〔獎勵〕申報的根本程序：個人如實填寫申報表，各教學(xué)單位負(fù)責(zé)初審、匯總和統(tǒng)一申報。2.教學(xué)單位所獲得的超額科研工作量獎勵、教學(xué)單位年終考核獎勵和專項獎勵局部科技處審核后提交學(xué)?？荚u委員會審定，并將審定結(jié)果報人事處，人事處通知財務(wù)處，由財務(wù)處將績效工資統(tǒng)一核撥各教學(xué)單位。3.科研經(jīng)費績效獎勵津貼局部各院系根據(jù)工程組長的申報匯總，每月5日前報科技處審定，并將審定結(jié)果報人事處，人事處通知財務(wù)處，由財務(wù)處核撥各教學(xué)單位。4.科研顯著業(yè)績津貼局部每年12月份由工程組長申報各單位統(tǒng)一匯總，科技處審核，并將審定結(jié)果報人事處，人事處提交學(xué)?？荚u委員會審定，人事處將審定結(jié)果通知財務(wù)處將獎勵津貼直接打入個人工資。四、附那么1.本方法公布后，原相關(guān)文件同時廢止。2.本方法由科技處負(fù)責(zé)解釋。

附件3-3XX工業(yè)大學(xué)學(xué)科建立局部獎勵績效考核及發(fā)放細(xì)那么為了加