維修工作活動方案

修理工作活動方案修理工作活動方案修理工作方案修理工作方案1隨著醫(yī)院三甲的晉升，對總務科后勤修理班要求也進一步20--年隨著醫(yī)院三甲的晉升，對總務科后勤修理班要求也進一步20--年的工作打算：效設備。效設備。接地電阻檢測等。接地電阻檢測等。持污水處理操作證。持污水處理操作證。主，防范結合，消退擔憂全生產(chǎn)的隱患，杜絕事故發(fā)生主，防范結合，消退擔憂全生產(chǎn)的隱患，杜絕事故發(fā)生覺察問題準時處理，做好全院的水電能耗抄表統(tǒng)計工作。覺察問題準時處理，做好全院的水電能耗抄表統(tǒng)計工作。改修理。改修理。不更換。不更換。守工作崗位，確保醫(yī)院各項工作順當進展。守工作崗位，確保醫(yī)院各項工作順當進展。修理工作方案修理工作方案2幾個方面做起：幾個方面做起：一、在治理方面進一步加強制度的完善和落實。一、在治理方面進一步加強制度的完善和落實。1、補充修改工資治理規(guī)定。1、補充修改工資治理規(guī)定。2、制定班組對組員考核獎懲方法(廠長負責)。2、制定班組對組員考核獎懲方法(廠長負責)。長負責)。長負責)。44責)。按規(guī)定對工作質(zhì)量狀況進展獎懲(由副廠長負責)。按規(guī)定對工作質(zhì)量狀況進展獎懲(由副廠長負責)。6、加強程序化治理，讓職工都能按工作標準開展工作。6、加強程序化治理，讓職工都能按工作標準開展工作。崗位肯定嚴格執(zhí)行。崗位肯定嚴格執(zhí)行。1、為了保證檢測結果的科學性、正確性，以嚴峻的態(tài)度對責任心。1、為了保證檢測結果的科學性、正確性，以嚴峻的態(tài)度對責任心。2、監(jiān)視檢查工作制度化，班組之間相互檢查，領車員查調(diào)2、監(jiān)視檢查工作制度化，班組之間相互檢查，領車員查調(diào)修后的合格率，調(diào)修工監(jiān)視領車員操作是否存在失誤。修后的合格率，調(diào)修工監(jiān)視領車員操作是否存在失誤。3、做好設備的日常檢查維護，確保技術狀態(tài)良好，定期保養(yǎng)、修理。3、做好設備的日常檢查維護，確保技術狀態(tài)良好，定期保養(yǎng)、修理。4、對有疑意的檢測結果，對車戶有報怨的車輛重檢重調(diào)。4、對有疑意的檢測結果，對車戶有報怨的車輛重檢重調(diào)。5、領車員必需按操作規(guī)程進展操作，做到不開人情車。5、領車員必需按操作規(guī)程進展操作，做到不開人情車。6、嚴格執(zhí)行循環(huán)監(jiān)視的工作流程(由張運強、張靜負責)。6、嚴格執(zhí)行循環(huán)監(jiān)視的工作流程(由張運強、張靜負責)。三、為保證明現(xiàn)今年的經(jīng)濟指標，做好以下工作。三、為保證明現(xiàn)今年的經(jīng)濟指標，做好以下工作。讓用戶信任，讓用戶滿足，把優(yōu)質(zhì)的效勞獻給車戶。讓用戶信任，讓用戶滿足，把優(yōu)質(zhì)的效勞獻給車戶。2、加強與協(xié)作單位的溝通、聯(lián)系，取得他們的支持。2、加強與協(xié)作單位的溝通、聯(lián)系，取得他們的支持。3、加強與南檢測線的聯(lián)系，準時把握車輛動態(tài)，降低人為干擾，以保障上線率增長。3、加強與南檢測線的聯(lián)系，準時把握車輛動態(tài)，降低人為干擾，以保障上線率增長。4、節(jié)能降耗，確保節(jié)能指標的落實，嚴格執(zhí)行節(jié)能措施。4、節(jié)能降耗，確保節(jié)能指標的落實，嚴格執(zhí)行節(jié)能措施。5、嚴格掌握熟人車輛減免數(shù)量和金額，杜絕職工與審車販子有聯(lián)系。5、嚴格掌握熟人車輛減免數(shù)量和金額，杜絕職工與審車販子有聯(lián)系。6、降低開支，精打細算，絕不鋪張。6、降低開支，精打細算，絕不鋪張。修理工作方案修理工作方案320-20-20--年的總體經(jīng)20--工作打算如下。制造利潤。制造利潤。20--年度工作狀況與存在缺乏，結合目前公司進展狀20--年度工作狀況與存在缺乏，結合目前公司進展狀20--年的重點工作如下：1、塑造良好客戶關系，努力開發(fā)穩(wěn)定客戶。1、塑造良好客戶關系，努力開發(fā)穩(wěn)定客戶。2、調(diào)整員工崗位構造，完善員工鼓勵制度。2、調(diào)整員工崗位構造，完善員工鼓勵制度。3、落實質(zhì)量技術工作，做好微笑客服工作。3、落實質(zhì)量技術工作，做好微笑客服工作。供優(yōu)質(zhì)效勞，讓客戶滿足是建立良好客戶關系的重要前提。在開拓業(yè)務，再上水平，努力開創(chuàng)各項工作的局面。供優(yōu)質(zhì)效勞，讓客戶滿足是建立良好客戶關系的重要前提。在開拓業(yè)務，再上水平，努力開創(chuàng)各項工作的局面。開展。開展?；?。20-20--年的患。20-20--年的的明天。具體措施如下：1、嚴格治理生產(chǎn)制度，全力完成安全生產(chǎn)打算。1、嚴格治理生產(chǎn)制度，全力完成安全生產(chǎn)打算。2、嚴格執(zhí)行修理配件質(zhì)量制度、領料制度。2、嚴格執(zhí)行修理配件質(zhì)量制度、領料制度。3、嚴抓安全生產(chǎn)治理，定期開展安全自查，落實隱患整改責任及措施。3、嚴抓安全生產(chǎn)治理，定期開展安全自查，落實隱患整改責任及措施。4、加強機具設備維護，強化在職員工培訓，提高修理作業(yè)效率、車輛修理質(zhì)量。4、加強機具設備維護，強化在職員工培訓，提高修理作業(yè)效率、車輛修理質(zhì)量。5、加強防范生產(chǎn)用電、防火、防盜、消防設施建設。5、加強防范生產(chǎn)用電、防火、防盜、消防設施建設。三、質(zhì)量治理：嚴格修理標準，確保工作質(zhì)量。三、質(zhì)量治理：嚴格修理標準，確保工作質(zhì)量。務質(zhì)量考核AA”金字招牌，在20--年里，我們要求各修理班組務質(zhì)量考核AA”金字招牌，在20--年里，我們要求各修理班組目。具體措施如下：11分析會，確立“以質(zhì)量求進展”的經(jīng)營理念。分析會，確立“以質(zhì)量求進展”的經(jīng)營理念。2、嚴格執(zhí)行有關機動車維護工藝方面的技術標準和標準，修技術檔案。2、嚴格執(zhí)行有關機動車維護工藝方面的技術標準和標準，修技術檔案。3、加強配件治理，健全配件選購、保管、領用制度，有入庫驗收單、質(zhì)量抽查記錄，不消滅“三無”或偽劣產(chǎn)品。3、加強配件治理，健全配件選購、保管、領用制度，有入庫驗收單、質(zhì)量抽查記錄，不消滅“三無”或偽劣產(chǎn)品。4、堅持合同修理，用修理合同來標準和約束承托修雙方的權利和義務，以此來明確修理質(zhì)量的重要性和妥當解決一些糾紛。4、堅持合同修理，用修理合同來標準和約束承托修雙方的權利和義務，以此來明確修理質(zhì)量的重要性和妥當解決一些糾紛。5、實行質(zhì)量保證期制度，做好質(zhì)量信息反響工作，在質(zhì)保5、實行質(zhì)量保證期制度，做好質(zhì)量信息反響工作，在質(zhì)保5%以下。6、向社會公開承諾：熱忱接待、優(yōu)質(zhì)效勞、誠信為本、收費合理、杜絕假冒活動。6、向社會公開承諾：熱忱接待、優(yōu)質(zhì)效勞、誠信為本、收費合理、杜絕假冒活動。修理工作方案修理工作方案4的成績?，F(xiàn)將一年來工作總結的成績。現(xiàn)將一年來工作總結一、努力學習、勤奮工作一、努力學習、勤奮工作狀況結合起來，使自身的素養(yǎng)和工作力量得以不斷提高。狀況結合起來，使自身的素養(yǎng)和工作力量得以不斷提高。二、班組治理二、班組治理了班組治理：了班組治理：1、依據(jù)班前、后會議程序要求，開好會議，并做好記錄。好、了解透徹上級的精神。1、依據(jù)班前、后會議程序要求，開好會議，并做好記錄。好、了解透徹上級的精神。2、加強班組治理。我制定了較為具體的班組規(guī)章制度和考2、加強班組治理。我制定了較為具體的班組規(guī)章制度和考核標準，特別強調(diào)從根本的治理入手。核標準，特別強調(diào)從根本的治理入手。三、進展設備規(guī)劃，縮短修理周期三、進展設備規(guī)劃，縮短修理周期測量)到修理掌握(工時、材料、庫存量、費用)，都做到有據(jù)可備損壞前將故障排解，降低設備的故障率。測量)到修理掌握(工時、材料、庫存量、費用)，都做到有據(jù)可備損壞前將故障排解，降低設備的故障率。(116;(2)在對綠(116;(2)在對綠;(4)3150752;(5)下放復鑿巖臺車一臺;(61000多米;(730;(810;(9)修;(102五、工作中的缺乏五、工作中的缺乏1、對設備的了解還不夠深入，有些狀況沒有準時地把握。1、對設備的了解還不夠深入，有些狀況沒有準時地把握。2、效勞的深度還不夠，需進一步加強自我和班組治理，應強調(diào)意識和態(tài)度。2、效勞的深度還不夠，需進一步加強自我和班組治理，應強調(diào)意識和態(tài)度。3、對于隱患的整改有時存在肯定的時間差，在今后爭取在3、對于隱患的整改有時存在肯定的時間差，在今后爭取在100%。4、在修理時有影響生產(chǎn)的現(xiàn)象消滅。4、在修理時有影響生產(chǎn)的現(xiàn)象消滅。我有以下幾點建議和打算我有以下幾點建議和打算1、建立點檢制：連續(xù)建立、健全設備點檢制度、準確把握設備運行狀況，重制定點檢標準。1、建立點檢制：連續(xù)建立、健全設備點檢制度、準確把握設備運行狀況，重制定點檢標準。2、制定打算，對設備檢修以時間為根底，到期必修。2、制定打算，對設備檢修以時間為根底，到期必修。3、強化員工培訓：加強崗位技能培訓，提高修理工素養(yǎng)，通過培訓逐步轉變原有觀念。3、強化員工培訓：加強崗位技能培訓，提高修理工素養(yǎng)，通過