二手房銷售個人工作計劃范本（2篇）

第3頁共3頁二手房銷?售個人工?作計劃范?本一、?銷售現(xiàn)狀?1、_?___年?全年的理?財產品、?基金產品?銷售額不?理想，距?離公司下?達的銷售?任務還有?一定差距?;2、?因證券及?銀行網點?對理財產?品和基金?審查嚴格?，基本不?會代銷外?部產品，?故拓展證?券及銀行?成為代銷?點可行性?極低;?二、原因?分析1?、客戶資?源不足，?沒有大量?的客戶積?累;2?、對產品?推廣力度?不夠;?3、外展?點位設置?太少;?4、銷售?人員數(shù)量?不足。?三、解決?方案在?吳家山區(qū)?域內拓展?二手房銷?售門店成?為產品代?銷點，按?成交客戶?投資周期?給予投資?額的__?__%-?____?%作為銷?售返點，?提高其代?銷意愿，?返點表如?下：優(yōu)?勢：1?、二手房?門店有大?量買房、?賣房客戶?積累;?2、點位?分布廣，?可控制公?司在設置?外展點位?上的`成?本;四?、資源配?合為了?更好的完?成二手房?門店產品?代銷點的?拓展，需?要提供以?下支持：?1、對?二手房門?店產品代?銷點的銷?售返點要?及時;?2、報銷?二手房門?店拓展所?產生的交?通費用。?二手房?銷售個人?工作計劃?范本（二?）一、?熟悉公司?的規(guī)章制?度和基本?業(yè)務工作?。作為一?位新員工?，本人通?過對此業(yè)?務的接觸?，使我對?公司的業(yè)?務有了更?好地了解?，但距離?還差得很?遠。這對?于業(yè)務員?來講是一?大缺陷，?希望公司?以后有時?間能定期?為新員工?組織學習?和培訓，?以便于工?作起來更?加得心順?手。2?、在第二?季度的時?候，公司?已正式走?上軌道，?工業(yè)廠房?市場會迎?來一個小?小的高峰?期，在對?業(yè)務有了?一定了解?熟悉得情?況下，我?會努力爭?取盡快開?單，從而?正式轉正?成為我們?公司的員?工。并與?朱、郭兩?經理一起?培訓新加?入的員工?，讓廠房?部早日成?長起來。?3、第?三季度的?“十一”?“中秋”?雙節(jié)，市?場會給后?半年帶來?一個良好?的開端，?并且，隨?著我公司?鋪設數(shù)量?的增加，?一些規(guī)模?較大的客?戶就可以?逐步滲入?進來了，?為年底的?廠房市場?大戰(zhàn)做好?充分的準?備。此時?我會伙同?公司其他?員工竭盡?全力為公?司進一步?發(fā)展做出?努力。?4、年底?的工作是?一年當中?的頂峰時?期，加之?我們一年?的廠房推?界、客戶?推廣，我?相信是我?們廠房部?最熱火朝?天的時間?。我們部?門會充分?的根據(jù)實?際情況、?時間特點?去做好客?戶開發(fā)工?作，并根?據(jù)市場變?化及時調?節(jié)我部的?工作思路?。爭取把?廠房工作?業(yè)績做到?化!三?、加強自?己思想建?設，增強?全局意識?、增強責?任感、增?強服務意?識、增強?團隊意識?。積極主?動地把工?作做到點?上、落到?實處。我?將盡我的?能力減輕?領導的壓?力。以上?，是我對?____?年的一些?設想，可?能還很不?成熟，希?望領導指?正?；疖?跑的快還?靠車頭帶?，我希望?得到公司?領導、部?門領導的?正確引導?和幫助。?展望__?__