總監(jiān)年終述職報告8篇

總監(jiān)年終述職報告8篇總監(jiān)年終述職報告篇1

20xx年，我在公司的正確領導下，根據(jù)公司財務工作要求，仔細執(zhí)行上級部門和公司的財務政策、法規(guī)與制度，圍繞中心，努力工作，較好地完成自己的工作任務，取得了肯定的成果，獲得公司領導的確定和職工群眾的滿足。下面，依據(jù)公司領導的支配和要求，就自己20xx年履行職責狀況向領導和同志們做如下匯報，如有不當，請批判指正：

一、政治思想

要做好財務工作，做一名職工群眾信得過的財務總監(jiān)部，必需要有正確的政治思想。我加強學習，樹立全心全意為職工群眾服務的思想，做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、擅長鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。我聽從公司的工作支配，緊密結合崗位實際，完成各項工作任務，為燃氣公司的進展作出我自己的努力。

二、工作狀況

為了適應市場經(jīng)濟的要求，實現(xiàn)公司全年目標工作任務，我全面規(guī)范會計核算和財務管理工作，使財務人員做到既當家又理財，仔細搞好各項財務工作。一是仔細、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據(jù)的領用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作，做到工作認真、仔細、無差錯。二是按會計檔案管理的要求準時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。三是樂觀與相關稅務主管部門聯(lián)系，爭取相關部門對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關的稅收優(yōu)待政策，為公司節(jié)省每一分資金，確保公司進展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時，堅持“公司工作一盤棋”，樂觀協(xié)作相關部門的工作，利用財務現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的進展做出我的貢獻。

三、工作態(tài)度與責任

干工作除了業(yè)務學問與技能外，更主要的是工作態(tài)度與責任。我負責財務工作，以良好的工作態(tài)度對待人，做到和氣、關懷、愛護、暖和。工作中擔當自己的責任，仔細對待每一項工作，負責究竟，做好任何工作。對自己要做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業(yè)，全心全意為職工群眾服務，為公司的進展作出自己的努力。

20xx年，我仔細努力工作，雖然完成了公司的工作目標任務，取得了肯定的成果，但是與公司的要求，與職工群眾對財務工作的盼望相比，還是存在肯定不足和差距，需要連續(xù)努力和提高。今后，我要連續(xù)加強學習，把握做好財務工作必備的學問與技能。要解放思想，與公司的各種目標保持全都，使做的工作符合公司和職工群眾的要求。要端正態(tài)度，仔細細致、精益求精地去做好每一項財務工作，為公司的進展和壯大作出自己應有的努力。

我的述職報告完了，感謝大家！

總監(jiān)年終述職報告篇2

時間飛逝，歲月如梭，回顧20xx年，是勞碌的一年，對公司的財務管理工作來說是至關重要的一年，在公司領導和各部門經(jīng)理的大力支持與協(xié)作下，嚴格管理，在財務基礎工作，全面預算管理，供應經(jīng)營決策依據(jù)，發(fā)揮支撐服務，加強財務檢查及組織業(yè)務學習等方面做了很多踏實的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果，提高了財務管理水平，很好地協(xié)作了公司的中心工作，當然，在取得成果的同時也還存在一些不足，現(xiàn)將本人20xx年工作完成狀況和總結匯報如下：

第一部分：作為公司財務副總監(jiān)，我的工作職責是：

1、嚴格遵守集團公司各項規(guī)章制度及財務管理制度，貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務。

2、完善企業(yè)財務管理體系，對財務部門的日常管理、財務預算、資金運作等各項工作進行總體掌握，提升企業(yè)財務管理水平。組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度，嚴禁收入跑、帽、滴、漏。

3、搜集與評價融資方式及成本；建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流淌資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金平安。

4、督辦客戶欠款、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作，準時到有關部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負責稅務檢查，各種審計協(xié)調(diào)工作。

5、對月報、季報、年報的真實合法性負責。

6、完成公司領導交辦的其他事宜。

其次部分：存在的問題和改進的方向

任職以來，盡職盡責工作，取得了一些成果，但也存在一些不足，主要是：

第三部分：明年的工作構想及要點：

1、挖掘人力資源，調(diào)動一切樂觀因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上，依據(jù)目前人員的學問結構、素養(yǎng)況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特殊是對業(yè)務骨干的專項培訓。

2、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理，削減成本性資金流失。二是加強結算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；仔細匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開支，增加盈利水平。五是精確?????做好各項財務測算，為領導的決策供應依據(jù)。

3、充分發(fā)揮部門的“職能”，加強管理，加快工作效率，并向財務總監(jiān)匯報工作。

在這里，我特別感謝公司領導對我工作的相信與支持，20xx年，我將連續(xù)以嚴謹務實的工作作風，高標準、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的進展作出新貢獻。

以上是我20xx年度的述職報告，如有疏漏和不當之處，請各位領導及公司同仁批判指正，同時也祝福公司繁華昌盛！感謝大家！

總監(jiān)年終述職報告篇3

敬重的領導：

您好!

這一年即緊急有序又輕松開心。一年來在公司領導的正確領導下，使得財務部各項工作能夠有條不紊、嚴謹規(guī)范，發(fā)揮了財務部的職能作用，取得可喜成果，同時也存在一些問題，現(xiàn)總結如下：依據(jù)公司的經(jīng)營理念和現(xiàn)代管理方式的要求，財務工作必需是嚴格正規(guī)、合理合法，在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下，財務部進行嚴謹踏實的工作。

一、常規(guī)性工作。

1、反映，是財務工作的基本職能之一。

財務工作人員必需對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。

我公司財務部已經(jīng)對日常工作流程嫻熟把握，能做到條理清楚、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化。做到全面、準時、精確?????的反映。

2、核算，也是財務工作的基本職能。

核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本按分步法進行結轉，使基地費用分攤較為合理，在工廠的生產(chǎn)成本采納了分車間按品種法明細核算，當正常生產(chǎn)時產(chǎn)品成本將會很精確?????;在工資核算上采納日工薪制，對于試生產(chǎn)階段較為適合，待到正常生產(chǎn)時可以考慮計件工資和效益工資的核算方式，這種方式將更為合理;在費用核算上實行分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用。

3、監(jiān)督，是財務工作的另一項基本職能。

首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務的合法性、和理性進行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失，更不能無意的為一些工作人員制造犯錯誤的氛圍。

在這方面，財務部嚴格按有關制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督，定期進行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。

4、評價，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務狀況進行評價和分析。

財務部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務幫助說明進行分析和評價。

5、管理，是財務工作的一項重要職能。

首先是為領導管理和決策供應精確?????牢靠的財務數(shù)據(jù)，公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求供應的數(shù)據(jù)資料;其次是參加公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被接受。

二、其它工作

在完成財務常規(guī)性工作的基礎上，財務部在這一年里里還仔細完成以下工作：

1、出口退稅工作上新臺階。

在沒有經(jīng)過專業(yè)培訓和出口報關業(yè)務不熟的狀況下，經(jīng)受了各種簡單多變問題的磨煉后，最終走上正軌，理順和把握了整套出口退稅流程。安裝最新版本出口退稅專用軟件。

2、一般納稅人年檢工作，在20xx年度銷售額沒有達到標準的狀況下，協(xié)調(diào)國稅局賜予年檢通過。

3、20xx年度社會保障年檢合格。

4、協(xié)調(diào)省商務廳，爭取20xx今年兩次境外參展費用及xx和xx認證的補貼工作，已經(jīng)與商務廳和財政廳協(xié)調(diào)溝通，詳細事宜正在辦理之中。由于20xx年度我公司沒有出口記錄，所以今年境外參展的費用沒有在商務廳補貼的方案之內(nèi)。

5、報關編碼更改工作。

由于報關編碼的不全都，公司納稅負擔將會加重，所以在財務部的組織下，通過其他有關部門的親密協(xié)作和共同努力，使得已經(jīng)報關的業(yè)務勝利變更，為公司本月及將來挽回較大經(jīng)濟損失.

6、清理盤點公司資產(chǎn)，對在產(chǎn)品損失進行報廢處理xx萬。

三、存在問題

1、有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。

2、財務各人員綜合素養(yǎng)和業(yè)務水平不一。

3、財務軟件未能升級為網(wǎng)絡版，效率不是。

4、財務部的管理職能沒有充分發(fā)揮。

四、解決方法

1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有問題，修改，然后堅決執(zhí)行究竟。

2、每人都定立學習目標，通過考試取得職稱和學歷，來逐步提高自我。

3、條件允許的狀況下，進行網(wǎng)絡升級，實行erp核算和管理。

4、通過參加管理，參加公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務部的管理職能，先從管理睬計的角度做起。

五、幾點感想

1、工作方法及工作效率至關重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距。

2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能。

3、團隊協(xié)作精神特別重要。

總之，在這一年的工作中，有成果和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。

我確信公司財務部是一個團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信念協(xié)同財務部全體人員與鐘晨公司共同走向輝煌!

敬禮!

總監(jiān)年終述職報告篇4

20xx年我的主要工作是負責公司的物資選購及管理、設備電氣的運行管理、能源的統(tǒng)計和管理，時間荏苒，20xx年已經(jīng)過去，回首過去的一年，在公司領導的指導和支持以及各部門的協(xié)作下，圍繞公司的年初支配和日常生產(chǎn)經(jīng)營工作，重點加強和完善基礎資料建設，仔細進行了設備普查，建立了物資選購臺帳，完善了電子版檔案，扎實做好設備、能源和物資選購管理等工作，保證了公司生產(chǎn)、經(jīng)營和生活秩序的有序進行，圓滿完成了各項工作任務。現(xiàn)將一年來的工作述職如下：

一、加強政治理論和業(yè)務學習，適應新形勢的需要

一年來，我始終自覺堅持把政治理論學習放在首位，與選購部全體成員一起學習新學問，研討新問題，努力提高自身獨立解決各種問題的力量。在仔細遵守選購部學習制度的同時，堅持擠時間自學，嚴以律己，堅決政治信念，切實增加了運用理論學問指導工作和解決實際問題的力量。

二是仔細學習選購方面的法律法規(guī)學問，使自己的思想、道德和業(yè)務水平得到了進一步的提高。在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成果，不斷的提高自己的管理力量，做本職工作的骨干，腳踏實地的做好本職工作。

二、工作上，盡忠職守，主要做好了以下工作

（一）物資選購和管理方面

1、加強選購的管理工作，一是通過把握各材料的價格及其選購的狀況等信息，依據(jù)生產(chǎn)方案，在規(guī)定的時間內(nèi)選購相應的材料，保障生產(chǎn)有條不紊。二是對全部選購物料的訂單發(fā)放、材料的使用全過程進行有效監(jiān)管。同時依據(jù)公司的實際狀況，完成選購月報表、每日報表工作，并提交給公司相關部門審核。

2、較好完成選購部日常管理和選購方案。通過準時督促本部門人員常常與供應商保持聯(lián)絡以及通過網(wǎng)絡，準時了解了所選購原材料的市場行情，同時實行與多個供應商聯(lián)系的方法，促使供應商之間有競爭，從而使我們有更多選擇的渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應商。

（二）能源管理方面

僅僅圍繞公司節(jié)能工作目標，將連續(xù)加強能源管理，加強節(jié)能指標實時監(jiān)控，對已投入運行的節(jié)能技術措施加強測控，保證工作正常運行。

（三）設備與電氣運行方面

1、加強溝通與協(xié)調(diào)，優(yōu)化外部環(huán)境。為確保公司外部環(huán)境的穩(wěn)定與優(yōu)化，樂觀與上一級供電部門和相關單位進行溝通與聯(lián)系，加強彼此之間的了解和相信，以排解和削減因外部緣由對公司供電造成的影響，今年以來我部門沒有發(fā)生過一起因事故而影響供電大網(wǎng)平安運行的狀況。

2、加強內(nèi)部電網(wǎng)的運行管理。在加強外部環(huán)境的同時，嚴格執(zhí)行電氣運行的《安規(guī)》和《運規(guī)》，規(guī)定持證上崗制度和季檢程序，并針對高壓用戶明確劃分了公司各所屬單位的詳細責任和范圍，同時依據(jù)氣候變異狀況加強臨時檢查，對檢查出的問題準時上報領導備批，并和相關部門協(xié)調(diào)，力爭將事故征侯毀滅在萌芽狀態(tài)，保證公司內(nèi)網(wǎng)平安運行。

3、樂觀與供電部門協(xié)作，做好本年度電工平安器具的試驗工作，建立起完善的高壓電器設備，工器具試驗檢測臺帳。在確保公司平安生產(chǎn)的前提下我們主要做好了以下工作：

（1）因供風設備的增加，嚴峻影響公司正常生產(chǎn)，為確保公司平安生產(chǎn)不受影響，對1480地表供風系統(tǒng)用電調(diào)整，加班加點完成1480地表空壓站800kva配電室的建設投運工作；

（2）為保證選礦廠生產(chǎn)正常運行，應急搶修了800噸選礦廠10kv高壓電纜；

（3）為井下10kv中心配電站供應出線口，訂購并完成田家院配電站增設改造工程（10kv中心配電站專柜），確保了井下中心配隨時可投電運行；

（4）完成1330幫助斜井視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程的安裝調(diào)試工作，確保了1330以下生產(chǎn)平安監(jiān)控的需要；

（5）安裝調(diào)試并順當完成了1330井下中心配電站（10kv）工程的供電投運工作，為二期工程的順當完成制造了良好的基礎；

（6）完成了井下罐籠6kv提升機電控系統(tǒng)改造工作，確保了提升機的平安運行；

（7）為1330東硐口設計投運了400kva變配電室，確保了采礦隊井下生產(chǎn)供風系統(tǒng)正常運行不受影響；

（8）順當完成1080深部探礦（250kva—10kv）配電室建設工作，為深部探礦用電供應了有利的保障；

（9）為確保1330一號及二號主斜井卷揚機早日投運調(diào)式交付生產(chǎn)使用，邀請供電系統(tǒng)人員隊高壓柜、電纜、電機進行了高壓試驗，并順當完成了卷揚機的投運調(diào)試工作；

（10）為了確保冶煉廠用電的平安運行，依據(jù)供電局用電負荷的批復，組織專業(yè)人員進行現(xiàn)場監(jiān)控核實，技改優(yōu)化了冶煉廠用電負荷1430kva，確保冶煉廠達產(chǎn)達標用電的供應不受影響，經(jīng)此項為公司節(jié)省資金34320元。

（四）設備管理工作方面

第一對空壓機、電機車、球磨機、壓濾機、柱塞泵、鍋爐等主要生產(chǎn)設備進行了必要的大修，保障了風、水、電、以及生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的有效平安運行。

其次連續(xù)執(zhí)行嚴格的設備運行記錄制度，公司各生產(chǎn)單位每月都準時上報主要設備運行“三率”，設備修理保養(yǎng)工作保持常抓不懈狀態(tài)。礦業(yè)公司全年主要設備運轉率93.43%，完好率99.6%；礦山公司全年主要設備運轉率83.4%，完好率98.6%，確保了設備的有效運行。

第三為了確保公司的平安生產(chǎn)不受影響，設備管理進一步提高，在確保正常生產(chǎn)的前提下，督促各生產(chǎn)單位和車間健全了重要設備管理制度、臺帳，運行記錄及日常點巡檢工作；建立健全特種設備管理制度、臺帳，組織相關部門進行每月最少一次全面檢查，確保特種設備的平安運行；同時邀請技術監(jiān)督局隊公司特種設備進行了全面檢驗，對存在的鍋爐檢修、平安閥效驗、廠內(nèi)車輛注冊等問題進行了徹底完善，另外建立設備運行檢查獎懲制，每星期組織一次檢查，并對檢查中存在的問題已整改指令書下發(fā)整改，有效確保設備的平安運行。

總之，一年來，在公司領導的正確領導和支持下，公司的物資選購及管理、設備電氣的運行管理、能源的統(tǒng)計和管理工作順當進行，取得了不錯的成果，但我深知，自己的履職狀況，還有不盡如人意的地方。在今后的工作中，我將著力加以改進，圍繞公司工作方案，鎮(zhèn)靜應對各種狀況，嚴格要求，銳意進取，與公司員工一道，制造更優(yōu)異的成果，促進公司更好的進展。

總監(jiān)年終述職報告篇5

在我擔當財務總監(jiān)以來，在公司領導的關懷和全體財務工的關心、支持下，我勤奮努力，思想上樂觀要求進步，工作上奮勉努力，作風上務實創(chuàng)新，寬容待人、寬厚用人，各方面的力量都有了不同程度的提高，較好地完成了領導交給我的各項工作任務。

一、xx年工作回顧

(一)加強學習，提高素養(yǎng)

自擔當財務總監(jiān)以來，我始終自覺堅持把政治理論學習放在首位。我深感不學習就要落后，不學習就趕不上時代潮流，不學習就不能創(chuàng)先爭優(yōu)。因此，我堅持和全體干部成員一起學習公司制定的財管理規(guī)定，會計核算暫行方法，預算管理暫行方法等各項規(guī)章制度，嫻熟把握會計核算的各個環(huán)節(jié)，仔細學習新企業(yè)會計制度，研討新問題，努力提高自身獨立解決各種問題的力量。

(二)履行職責，強化服務

工作中，作為財務總監(jiān)，我領先垂范，樹立競爭意識、責任意識，仔細履行崗位職責，不斷提高工作力量和服務質(zhì)量。

一是加強財務管理制度建設，提高財務信息質(zhì)量

依據(jù)我公司原制定的各類財務管理內(nèi)掌握度的實際執(zhí)行狀況，為進一步規(guī)范財務工作、提高會計信息的質(zhì)量，對原定財務管理制度體系進行了完善，包括：財務組織機構和崗位職責、財務核算制度，選購管理制度、內(nèi)部掌握制度、發(fā)票管理制度、欠費管理制度。通過對財務人員的職責分工，對我公司的各類報表從報送時間準時性、數(shù)據(jù)精確?????性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領導決策和管理者進行財務分析供應了牢靠、有用的信息。平常通過開展的溝通會的形式，解決前期工作中消失的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按肯定的財務規(guī)章、程序有效地運行和掌握。

二是加強預算核算管理，提高財務工作執(zhí)行力

xx年，在上級主管部門的大力指導下，實行四項措施，強化財務預算支出管理，提高了財務工作的執(zhí)行力。一是一是加強預算執(zhí)行工作的組織領導，明確工作職責，建章立制，把預算管理工作切實抓好，確保完成全年支出任務；二是精確?????編報用款方案。加快了項目工作進度，全面完成項目基建預算。在部門預算編制的基礎上，按時完成了xx年公司選購實施方案草案編報工作，全面完成了xx年度預算編報工作，仔細做好了集中支付賬戶用款方案編報工作，將基本支出和項目支出按月、季度的用款方案合理安排，力求達到均衡預算，均衡支出；三是完善預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機制。將上級主管部門的“支出掌握預警提示”有效地利用到日常財務工作中，做到時時監(jiān)控、提示。定期開展預算執(zhí)行狀況分析，查找存在的問題，仔細剖析緣由，提出解決方案，對影響預算執(zhí)行進度的潛在問題有預見性和應對措施；四是加強財務支出管理。嚴格履行財務支出審批程序，根據(jù)本公司擬定的《公司財務支出管理方法》對每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出項目均嚴格執(zhí)行事前審批手續(xù)，且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經(jīng)手人、審核人、主管財務人三人簽字后方可報銷。準時清理應付未付款項，按月或按季結算各項支出，當期費用在當期結算。需要履行公司選購程序的支出項目，早做預備，按時支付款項，確保公司選購的順當實施。

三是運用財務管理軟件，做好會計幫助核算工作

扎實做好網(wǎng)絡版財務管理軟件會計幫助核算業(yè)務仿真演練和推廣應用工作。組織財務人員仔細學習會計幫助核算業(yè)務操作流程，嫻熟業(yè)務操作方法；結合實際擬定我公司會計幫助核算業(yè)務項目，充分利用計算機資源和網(wǎng)絡版財務管理軟件，準時進行憑證錄入、記賬、報表數(shù)據(jù)生成上報工作，仔細地進行季度預算執(zhí)行分析，關注日常公用支出增減變化緣由，強化財務分析效果，努力提高預算管理水平，優(yōu)化了核算流程。通過使用會計幫助核算模塊，堅持“優(yōu)先保證”原則，優(yōu)先支配了人員基本支出和保運轉的日常公用開支，嚴格壓縮款待費、會議費、車輛費用支出，力爭提高資金使用效益，達到了科學管理，提高效益，削減行政運行成本、推選定額管理的目的。

四是加強日常的財務管理，嚴格掌握成本費用

依據(jù)公司年初下達的經(jīng)濟責任指標，我們在分解收入指標的同時，下達了我公司成本費用方案。隨著我公司新業(yè)務的不斷推陳出新，業(yè)務規(guī)模不斷擴大，無形中增加了財務的工作量，應收帳款、費用及各項開支不斷增大，對財務工作提出了更高的要求。

我部門加強了日常管理，主要措施有：1.嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督。加強了日常公用經(jīng)費管理，壓縮三項經(jīng)費，落實減排節(jié)能工作。堅決杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量削減不必要的損失，為我公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與市場部人員緊密協(xié)作，樂觀有效的回收資金。2.各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合。提倡大家明白一個道理，集體的利益高于一切，集體與員工是同呼吸共命運的，公司的進展離不開大家的支持，大家的利益是通過集體的成長來體現(xiàn)的。從而增加員工仆人翁責任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。3.嚴格執(zhí)行我公司成本定額管理方法，每季通報，加強了考核，杜絕一切不合理的開支，有效掌握了支出。

五是加強經(jīng)濟責任審計工作，實現(xiàn)“陽光”財務建設

樂觀根據(jù)公司年度審計方案支配，組織專人全面完成財務審計自查任務，準時上報財務審計自查報告。并就審計的問題和建議仔細地進行剖析，找出存在問題緣由，準時地進行整改，并將整改落實狀況上報市公司財務科。成立特地的“小金庫”清理自查領導小組，扎實做好“小金庫”自查自糾及“回頭看”工作。依據(jù)公司年初制定的政務公開實施方案，實現(xiàn)“陽光”財務建設，對財務管理的重大問題和干部關懷的重要事項根據(jù)省公司財務公開方法中明確的財務公開程序、范圍、時限要求，通過會議傳達、公司內(nèi)網(wǎng)站發(fā)布等多種形式適時進行公開，提高財務工作的透亮?????度和辦事效益，實現(xiàn)財務管理和民主決策、民主管理、民主監(jiān)督相結合，切實加強對財務項工作的督促和指導。

六是加強固定資產(chǎn)管理，仔細做好固定資產(chǎn)清理工作

加強日常管理是做好固定資產(chǎn)管理工作的基礎。健全了固定資產(chǎn)管理帳簿、憑證、報表，仔細執(zhí)行固定資產(chǎn)購進、出售、調(diào)入、調(diào)出、報廢、等手續(xù)，切實加強固定資產(chǎn)日常管理。對公司符合條件的財產(chǎn)均納入固定資產(chǎn)進行管理，正確運用網(wǎng)絡版財務管理軟件中的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)進行業(yè)務核算，定期報送固定資產(chǎn)報表。優(yōu)化公司資產(chǎn)配置，提高國有資產(chǎn)使用效益。年度內(nèi)凡是符合固定資產(chǎn)管理范圍的.新增資產(chǎn)，當月一律按其購置發(fā)票或資產(chǎn)調(diào)撥單登記固定資產(chǎn)賬簿進行管理使用。

二、工作中存在的不足

回顧一年的工作，工作中的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團隊合作精神，具有肯定的組織、協(xié)調(diào)和交際力量，且面對困難從不氣餒，能夠冷靜、堅決和全面的去處理，有著劇烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜拧ｋm然在工作上取得了肯定成果，但同時，我也糊涂地熟悉到自己的不足，個人方面主要是：思想解放程度還不夠，學習上還不夠，業(yè)務上缺少創(chuàng)新。財政部門方面主要是：一是隨著公司做大、做強，各項管理制度有待完善。二是風險掌握力度欠缺。三是公司內(nèi)部各職能部門連接不緊密，人員整體素養(yǎng)有待提高。四是外部銀行、稅務關系有待進一步改善。

三、xx年工作方案

(一)個人方面：在今后的工作中，我會努力加強相關學問的學習，并在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的閱歷進行總結分析，從怎樣節(jié)省時間，如何提高效率，提高工作業(yè)績，總結閱歷，從而在百尺桿頭更進一步，更好地開展今后的工作。

(二)財務部門工作方面：一是當好領導的參謀，確保完成各項指標。重點圍繞盤活資產(chǎn)，削減資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉速度。二是開展會計從業(yè)人員的培訓活動，提高公司會計從業(yè)人員的業(yè)務水平。三是做好風險防范管理，在確保平安前提下，實現(xiàn)公司利益最大化。四是加強與銀行、稅務機關的溝通，建立良好的銀企、稅企關系，最大限度地爭取銀行及稅務支持。

總之，在這三個月以來。我和財務部全體成員一起努力，做了一些工作，也取得了肯定成果，但我深知，自己的履職狀況，還有不盡如人意的地方。在今后的工作中，我將著力加以改進，更加嚴格要求，嚴厲?紀律，同時，也懇請各位領導和職工多提出批判意見。今后我將連續(xù)努力與公司職工一道，制造更優(yōu)異的成果。

總監(jiān)年終述職報告篇6

我叫，今年月被調(diào)任為公司財務總監(jiān)一職。在我擔當財務總監(jiān)這三個月以來，在公司領導的關懷和全體財務工的關心、支持下，我勤奮努力，思想上樂觀要求進步，工作上奮勉努力，作風上務實創(chuàng)新，寬容待人、寬厚用人，各方面的力量都有了不同程度的提高，較好地完成了領導交給我的各項工作任務。

一、xx年工作回顧

（一）加強學習，提高素養(yǎng)

自擔當財務總監(jiān)以來，我始終自覺堅持把政治理論學習放在首位。我深感不學習就要落后，不學習就趕不上時代潮流，不學習就不能創(chuàng)先爭優(yōu)。因此，我堅持和全體干部成員一起學習公司制定的財管理規(guī)定，會計核算暫行方法，預算管理暫行方法等各項規(guī)章制度，嫻熟把握會計核算的各個環(huán)節(jié)，仔細學習新企業(yè)會計制度，研討新問題，努力提高自身獨立解決各種問題的力量。

（二）履行職責，強化服務

工作中，作為財務總監(jiān)，我領先垂范，樹立競爭意識、責任意識，仔細履行崗位職責，不斷提高工作力量和服務質(zhì)量。

一是加強財務管理制度建設，提高財務信息質(zhì)量

依據(jù)我公司原制定的各類財務管理內(nèi)掌握度的實際執(zhí)行狀況，為進一步規(guī)范財務工作、提高會計信息的質(zhì)量，對原定財務管理制度體系進行了完善，包括：財務組織機構和崗位職責、財務核算制度，選購管理制度、內(nèi)部掌握制度、發(fā)票管理制度、欠費管理制度。通過對財務人員的職責分工，對我公司的各類報表從報送時間準時性、數(shù)據(jù)精確?????性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領導決策和管理者進行財務分析供應了牢靠、有用的信息。平常通過開展的溝通會的形式，解決前期工作中消失的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按肯定的財務規(guī)章、程序有效地運行和掌握。

二是加強預算核算管理，提高財務工作執(zhí)行力

xx年，在上級主管部門的大力指導下，實行四項措施，強化財務預算支出管理，提高了財務工作的執(zhí)行力。一是一是加強預算執(zhí)行工作的組織領導，明確工作職責，建章立制，把預算管理工作切實抓好，確保完成全年支出任務；二是精確?????編報用款方案。加快了項目工作進度，全面完成項目基建預算。在部門預算編制的基礎上，按時完成了xx年公司選購實施方案草案編報工作，全面完成了xx年度預算編報工作，仔細做好了集中支付賬戶用款方案編報工作，將基本支出和項目支出按月、季度的用款方案合理安排，力求達到均衡預算，均衡支出；三是完善預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機制。將上級主管部門的“支出掌握預警提示”有效地利用到日常財務工作中，做到時時監(jiān)控、提示。定期開展預算執(zhí)行狀況分析，查找存在的問題，仔細剖析緣由，提出解決方案，對影響預算執(zhí)行進度的潛在問題有預見性和應對措施；四是加強財務支出管理。嚴格履行財務支出審批程序，根據(jù)本公司擬定的《公司財務支出管理方法》對每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出項目均嚴格執(zhí)行事前審批手續(xù)，且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經(jīng)手人、審核人、主管財務人三人簽字后方可報銷。準時清理應付未付款項，按月或按季結算各項支出，當期費用在當期結算。需要履行公司選購程序的支出項目，早做預備，按時支付款項，確保公司選購的順當實施。

三是運用財務管理軟件，做好會計幫助核算工作

扎實做好網(wǎng)絡版財務管理軟件會計幫助核算業(yè)務仿真演練和推廣應用工作。組織財務人員仔細學習會計幫助核算業(yè)務操作流程，嫻熟業(yè)務操作方法；結合實際擬定我公司會計幫助核算業(yè)務項目，充分利用計算機資源和網(wǎng)絡版財務管理軟件，準時進行憑證錄入、記賬、報表數(shù)據(jù)生成上報工作，仔細地進行季度預算執(zhí)行分析，關注日常公用支出增減變化緣由，強化財務分析效果，努力提高預算管理水平，優(yōu)化了核算流程。通過使用會計幫助核算模塊，堅持“優(yōu)先保證”原則，優(yōu)先支配了人員基本支出和保運轉的日常公用開支，嚴格壓縮款待費、會議費、車輛費用支出，力爭提高資金使用效益，達到了科學管理，提高效益，削減行政運行成本、推選定額管理的目的。

四是加強日常的財務管理，嚴格掌握成本費用

依據(jù)公司年初下達的經(jīng)濟責任指標，我們在分解收入指標的同時，下達了我公司成本費用方案。隨著我公司新業(yè)務的不斷推陳出新，業(yè)務規(guī)模不斷擴大，無形中增加了財務的工作量，應收帳款、費用及各項開支不斷增大，對財務工作提出了更高的要求。

我部門加強了日常管理，主要措施有：

1、嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督。加強了日常公用經(jīng)費管理，壓縮三項經(jīng)費，落實減排節(jié)能工作。堅決杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量削減不必要的損失，為我公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與市場部人員緊密協(xié)作，樂觀有效的回收資金。

2、各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合。提倡大家明白一個道理，集體的利益高于一切，集體與員工是同呼吸共命運的，公司的進展離不開大家的支持，大家的利益是通過集體的成長來體現(xiàn)的。從而增加員工仆人翁責任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。

3、嚴格執(zhí)行我公司成本定額管理方法，每季通報，加強了考核，杜絕一切不合理的開支，有效掌握了支出。

五是加強經(jīng)濟責任審計工作，實現(xiàn)“陽光”財務建設

樂觀根據(jù)公司年度審計方案支配，組織專人全面完成財務審計自查任務，準時上報財務審計自查報告。并就審計的問題和建議仔細地進行剖析，找出存在問題緣由，準時地進行整改，并將整改落實狀況上報市公司財務科。成立特地的“小金庫”清理自查領導小組，扎實做好“小金庫”自查自糾及“回頭看”工作。依據(jù)公司年初制定的政務公開實施方案，實現(xiàn)“陽光”財務建設，對財務管理的重大問題和干部關懷的重要事項根據(jù)省公司財務公開方法中明確的財務公開程序、范圍、時限要求，通過會議傳達、公司內(nèi)網(wǎng)站發(fā)布等多種形式適時進行公開，提高財務工作的透亮?????度和辦事效益，實現(xiàn)財務管理和民主決策、民主管理、民主監(jiān)督相結合，切實加強對財務項工作的督促和指導。

六是加強固定資產(chǎn)管理，仔細做好固定資產(chǎn)清理工作

加強日常管理是做好固定資產(chǎn)管理工作的基礎。健全了固定資產(chǎn)管理帳簿、憑證、報表，仔細執(zhí)行固定資產(chǎn)購進、出售、調(diào)入、調(diào)出、報廢、等手續(xù)，切實加強固定資產(chǎn)日常管理。對公司符合條件的財產(chǎn)均納入固定資產(chǎn)進行管理，正確運用網(wǎng)絡版財務管理軟件中的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)進行業(yè)務核算，定期報送固定資產(chǎn)報表。優(yōu)化公司資產(chǎn)配置，提高國有資產(chǎn)使用效益。年度內(nèi)凡是符合固定資產(chǎn)管理范圍的新增資產(chǎn)，當月一律按其購置發(fā)票或資產(chǎn)調(diào)撥單登記固定資產(chǎn)賬簿進行管理使用。

二、工作中存在的不足

回顧一年的工作，工作中的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團隊合作精神，具有肯定的組織、協(xié)調(diào)和交際力量，且面對困難從不氣餒，能夠冷靜、堅決和全面的去處理，有著劇烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了肯定成果，但同時，我也糊涂地熟悉到自己的不足，個人方面主要是：思想解放程度還不夠，學習上還不夠，業(yè)務上缺少創(chuàng)新。財政部門方面主要是：一是隨著公司做大、做強，各項管理制度有待完善。二是風險掌握力度欠缺。三是公司內(nèi)部各職能部門連接不緊密，人員整體素養(yǎng)有待提高。四是外部銀行、稅務關系有待進一步改善。

三、xx年工作方案

（一）個人方面：在今后的工作中，我會努力加強相關學問的學習，并在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的閱歷進行總結分析，從怎樣節(jié)省時間，如何提高效率，提高工作業(yè)績，總結閱歷，從而在百尺桿頭更進一步，更好地開展今后的工作。

（二）財務部門工作方面：一是當好領導的參謀，確保完成各項指標。重點圍繞盤活資產(chǎn)，削減資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉速度。二是開展會計從業(yè)人員的`培訓活動，提高公司會計從業(yè)人員的業(yè)務水平。三是做好風險防范管理，在確保平安前提下，實現(xiàn)公司利益最大化。四是加強與銀行、稅務機關的溝通，建立良好的銀企、稅企關系，最大限度地爭取銀行及稅務支持。

總之，在這三個月以來。我和財務部全體成員一起努力，做了一些工作，也取得了肯定成果，但我深知，自己的履職狀況，還有不盡如人意的地方。在今后的工作中，我將著力加以改進，更加嚴格要求，嚴厲?紀律，同時，也懇請各位領導和職工多提出批判意見。今后我將連續(xù)努力與公司職工一道，制造更優(yōu)異的成果。

總監(jiān)年終述職報告篇7

我有幸被任命為第五分公司副總經(jīng)理兼平安總監(jiān)。自我擔當副總經(jīng)理的第一天起，我就深知職責重大，在我的背后，是公司對我寄予的厚望。因此，一年來，我在集團公司的正確領導下，依靠分公司全體員工的才智和力氣，堅持求真務實、埋頭苦干的作風，強化平安生產(chǎn)經(jīng)營管理，打牢生存根基，努力營造團結向上、奮勉有為的企業(yè)環(huán)境。一年來，各項工作齊頭并進，得到了蓬勃的進展。下面，就我任職期間的工作狀況做以下簡要匯報，請予評議：

一、加強學習，不斷提高素養(yǎng)和力量

作為分公司副經(jīng)理，身系平安責任，自己深感肩負的責任重大。因此我在工作和生活中特殊注意加強自身建設，無論工作多忙，都會抽出時間，加強政治理論和業(yè)務學問學習，不斷提高自身素養(yǎng)，同時工作作風嚴謹踏實，把求真務實的作風落實到每一項工作、每一個環(huán)節(jié)，深化工作一線，熟識各項業(yè)務和各個環(huán)節(jié)，扎扎實實做好自己分管的各項工作，自覺遵守公司各項規(guī)章，廉潔自律，做好本職工作。

二、緊抓實干，仔細履行崗位職責

（一）、狠抓管理，加快公司正常運作

作為一名管理人員，更要以嚴格的要求來約束自己，起到領先垂范的模范帶頭作用。要求其他同志做到的，自己首先到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結同事，樂觀協(xié)作，全面完成了公司下達的各項任務。成果的背后是大家悄悄付出的共同努力。記得公司剛重組的時候，許多運作機制還不完善、健全。這對各項工作的開展有肯定的.阻礙。為了盡快使五公司盡快正常運轉起來，我聯(lián)合另外兩位領導班子成員，對重組后的在施項目進行統(tǒng)計、摸底。再依據(jù)實際狀況對五分公司各部室進行了整編、競聘上崗等工作。對部門分工和人員配備做了適度的調(diào)整，以期達到盡快發(fā)揮各部門和人員的主觀能動性，帶動公司正常運轉的目的。整編期間，我和其他班子成員，不分晝夜，犧牲節(jié)假日，加班加點，忙整改，最終取得了實效。公司于月正式走上運營軌道。

（二）建章立制，平安生產(chǎn)一刻不放松

建筑企業(yè)的生命即是平安。分公司又是剛剛組建，所以，狠抓平安生產(chǎn)的落實工作尤為重要。根據(jù)集團總公司有關平安管理制度和《項目管理方法》，落實重點在建項目的平安生產(chǎn)的思路，我們建立了分公司平安保證體系，并建立了相應的規(guī)章制度和管理方法。一是強化平安意識，通過樂觀宣揚，讓管理人員和施工人員都意識到平安生產(chǎn)、正規(guī)作業(yè)的重要性。二是在施工現(xiàn)場，加強平安生產(chǎn)的監(jiān)督、督促。盡量杜絕違章作業(yè)、違章指揮等過失性錯誤。準時發(fā)覺平安隱患，并準時限時進行訂正、整改。確保整個施工過程都是在明朗、平安的環(huán)境下進行。三是7月份，實行了工程項目“群安員”制度。對上述的日常工作檢查、督促，進一步深化，避開檢查形式化，增加實效性，有效提高了平安管理工作，保證了在建項目的工程質(zhì)量。

三、廉潔自律方面

在日常工作中，我留意嚴格要求自己，一是要務實，說實話、辦實事，工作雷厲風行。二是堅持群眾路線，遇事同大家共同商議?，不主觀武斷，三是當好助手，準時匯報，不獨斷專行。對大家反映上來的問題，能夠解決的，準時處理，需要請示公司解決的問題，樂觀爭取。此外，在實踐工作中，非常注意自我的廉潔建設，樂觀參與廉潔建設學習，落實在實際行動上，在各項經(jīng)濟活動中嚴格執(zhí)行公司的各項廉潔要求，在實際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在重大經(jīng)營活動大事等方面，都嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，不搞越軌行為，一切活動均是陽光工程。

四、工作中存在的不足

一年來，我牢記自己的使命，團結分公司全體員工，共同開拓進展道路。較好地履行了自己的崗位職責，也取得了一些進步。但由于自己的水平有限，與公司對我的要求還存在肯定距離。主要表現(xiàn)在以下三個方面：一是工作閱歷不足。由于崗位職責和角色都發(fā)生了很大的變化，我的工作閱歷還比較不足。對新狀況、新問題的綜合處理力量還不夠。對某些事情處理不到位，存在急躁心情。二是學習有所欠缺。我雖然重視學習，但平常工作忙，放松了學習。又處在新的工作崗位上，業(yè)務技能還不夠嫻熟。不能敏捷地把理論與實踐結合，提高工作的創(chuàng)新力量。三是工作的方式方法還有待改進。

五、下一步準備

正視不足，才能得到進展。今后，我會在工作中努力改進上述不足，為公司的進展貢獻自己的一份力氣。主要會從以下三方面加以改進：

（一）勤奮學習，提高業(yè)務技能

今后，我要連續(xù)加強學習，把握做好本職工作的學問和技能，提高自身工作本事，努力根據(jù)政治強、業(yè)務精的復合型高素養(yǎng)的要求對待自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責、公正公正、廉潔自律。

（二）加強管理，提高平安生產(chǎn)意識。

要進一步加強管理，完善工作機制，對工作做到規(guī)范化、精細化管理。另外，平安生產(chǎn)管理工作一刻不能放松。要加強對員工平安意識的訓練和督促工作。抓好在建項目的平安問題，避開平安事故的發(fā)生。

（三）以人為本，加強員工隊伍建設

我會連續(xù)貫徹“以人為本”的管理思想，做好員工的工作。關懷員工的思想、工作動態(tài)，準時解決他們的實際困難，為他們制造一個輕松、和諧、樂觀向上的工作環(huán)境。

總之，在今后的工作中，我將總結閱歷，克服不足，努力完善自我。緊密結合公司的工作目標，團結廣闊員工，激發(fā)他們的工作樂觀性，不斷提升團隊的戰(zhàn)斗力、分散力和執(zhí)行力；為全面完成20xx年的目標責任連續(xù)努力！

我的述職報告完了，感謝大家！

總監(jiān)年終述職報告篇8

現(xiàn)將本人一年來工作、學習狀況做總結如下：

一、崗位職責的履行狀況履行中的不足

我在xx項目擔當平安總監(jiān)兼任xx項目副經(jīng)理的工作。我的職責是負責項目工程的現(xiàn)場全面管理工作，對現(xiàn)場施工進度、質(zhì)量、平安、文明施工負責，全面協(xié)調(diào)我施工方與監(jiān)理、業(yè)主單位等的工作聯(lián)系，負責按施工組織方案的詳細實施，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場施工中實際問題。對我來說既可以說是機遇，也可以說是挑戰(zhàn)。由于以前我沒專業(yè)搞過施工進度管理，對工序連接也不夠全面了解，但我本著“自己干的不僅是自己的一份工作而是自己的一份事業(yè)”這樣一個工作信念，自始自終保持著高度的工作熱忱，在盧經(jīng)理、梁書記的悉心教育與張總工的大力支持幫助下、與我們xx項目團隊全部同事共同學習、攜手摸索與實踐，基本熟識了工作，完成了角色轉變，明確了工作的程序、方向，提高了工作力量，在詳細的工作中有了一個清楚的工作思路，基本能夠順當?shù)拈_展工作，最終圓滿地完成本職工作任務。

雖然在本崗位工作中做出了肯定成果，但同時也發(fā)覺了自身的一大堆問題。一是大局觀意識還不夠強，覺得自己在許多方面有些跟不上，管不過管不了管不下來，管起來吃力，綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌支配存在肯定的問題;二是脾氣急噪，胸襟不大氣，缺乏領導藝術，對同事特殊是我們的棟號長要求多、批判多，關懷、建議、贊揚的少，對今年新來的實習生培訓關心少;三是項目后期管理粗放，隨便性強，存在資源鋪張，離公司精細化標準化管理差較距大;四是項目團隊文化建設要更上臺階，依據(jù)公司目前跨越式進展的局勢，要把其他做得好的項目部的激情、朝氣、干勁和同甘共苦的精神融入到后續(xù)的項目中去，我們還更要推陳出新，需要有許多的工作要做。

二、施工中協(xié)調(diào)、溝通及協(xié)作工作

1、施工管理員是項目工程最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗在一線領導者，是公司和項目領導的意志、意見體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此應當樹立起良好的自身形象，在工作中要成為同事的榜樣，在感情上要成為同事相信伙伴?？偨Yxx項目的狀況，我覺得我在這方面的狀況還是有待改進。隱藏工程是我們嚴把質(zhì)量關的掌握重點，注意過程掌握就應對隱藏工程全程參加檢查與掌握，對一些質(zhì)量通病的掌握要有預見性，xx項目棟號管理人員和生產(chǎn)技術管理方面應當進一步的加強。

2、關懷同事，關懷工人，同事之間要相互關心，團結全都，相互相信。對待工人要友