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文檔簡介

招投標工作計劃一、背景介紹在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)為了生存和發(fā)展，必須在市場上與其他企業(yè)競爭，而招投標作為一種有效、公正的選擇供應商和承包商的方式，也成為企業(yè)獲取資源、提高競爭力和降低成本的重要手段。因此，招投標工作的質量對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展至關重要。二、目標和原則1.目標本次招投標工作的目標是確定優(yōu)秀的供應商和承包商，實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置和成本的最小化，從而提高公司的綜合競爭力和市場占有率。2.原則招投標工作必須嚴格遵循以下原則：公正、公平、公開依法依規(guī)真實、可靠安全、環(huán)保誠信、合作三、工作計劃1.準備階段時間：從招標啟動到正式發(fā)布招標文件確定招標范圍和類型，確定招標程序。制定招標計劃和時間表。評估招標風險，確定保密措施。甄別適合參加本次招標的供應商和承包商，建立供應商和承包商名錄。確定評標委員會成員，制定評標標準。制定招標文件、評標表格、申請表格等工作文件。2.報名階段時間：從正式發(fā)布招標文件至報名截止公開發(fā)布招標公告，邀請供應商和承包商參與報名。接收、篩選和評估報名材料，確定參標資格。為符合條件的供應商和承包商提供必要的信息和支持，并回答其提出的問題。3.投標階段時間：從報名截止至投標截止向通過報名資格審查的供應商和承包商發(fā)放招標文件。提供投標咨詢服務，回答投標人提出的問題。接收并交驗投標文件，確定是否合格。組織并進行開標，確認投標人符合要求的標書。制作并提交評標表格，確定最終中標人。4.中標階段時間：從評標結束到合同簽訂通知中標人并公布結果，與其核實和確認投標文件的真實性、完整性。制定中標通知書和合同草案，與中標人進行談判討論，達成初步意向。簽訂正式合同并公示結果。四、總結招投標工作是企業(yè)獲取資源、提高競爭力和降低成本的重要手段，它要求嚴格遵循公正、公平、公開等原則，依法依規(guī)進行，通過一系列的工作流程，最終確定優(yōu)秀的供應商和承包商，實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置

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