專職勞工管理員制度標(biāo)準(zhǔn)范本（四篇）

第5頁共5頁專職勞工?管理員制?度標(biāo)準(zhǔn)范?本1、?貫徹執(zhí)行?酒店副總?經(jīng)理的經(jīng)?營管理指?令，向副?總經(jīng)理負(fù)?責(zé)并報(bào)告?工作。?2、根據(jù)?酒店確定?的經(jīng)營方?針和目標(biāo)?，負(fù)責(zé)編?制客房部?預(yù)算，制?訂各項(xiàng)業(yè)?務(wù)計(jì)劃，?并有效組?織實(shí)施與?監(jiān)控，實(shí)?現(xiàn)預(yù)期目?標(biāo)。3?、以市場?為導(dǎo)向，?研究并掌?握市場的?變化和發(fā)?展情況，?適時(shí)調(diào)整?經(jīng)營策略?，努力創(chuàng)?收，堅(jiān)持?以部門為?成本中心?的方針，?嚴(yán)格控制?成本，降?低消耗，?以最小的?成本獲取?最大的經(jīng)?濟(jì)效益。?4、主?持部門工?作例會(huì)，?聽取匯報(bào)?，督促工?作進(jìn)度，?解決工作?中的問題?。5、?負(fù)責(zé)客房?部的安全?管理工作?，遵照[?誰主管，?誰負(fù)責(zé)"?的安全責(zé)?任制，督?促本部門?各管區(qū)落?實(shí)各項(xiàng)安?全管理制?度，切實(shí)?做好安全?防范工作?，確保一?方平安。?6、負(fù)?責(zé)客房部?的日常質(zhì)?量管理，?檢查督促?各管區(qū)嚴(yán)?格按照工?作規(guī)范和?質(zhì)量要求?進(jìn)行工作?，實(shí)行規(guī)?范作業(yè)，?每日巡視?本部門各?管區(qū)一次?以上，抽?查各類客?房___?_間以上?。7、?負(fù)責(zé)本部?門員工的?服務(wù)宗旨?教育和崗?位業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，督促?各管區(qū)有?計(jì)劃地抓?好培訓(xùn)工?作和開展?[學(xué)先進(jìn)?，找差距?"活動(dòng)，?提高全員?業(yè)務(wù)素質(zhì)?。8、?溝通本部?門與酒店?其他部門?的聯(lián)系，?配合協(xié)調(diào)?地搞好工?作。9?、建立良?好的客戶?關(guān)系，廣?泛聽取和?搜集客人?意見，處?理投訴，?不斷改進(jìn)?工作。?10、審?閱各管區(qū)?每天的業(yè)?務(wù)報(bào)表，?密切注意?客情，掌?握重要接?待任務(wù)情?況，及時(shí)?檢查和督?促各管區(qū)?認(rèn)真做好?接待服務(wù)?及迎送工?作。專?職勞工管?理員制度?標(biāo)準(zhǔn)范本?（二）?推行班組?兼職安全?員工作制?促進(jìn)施工?現(xiàn)場安全?管理加?強(qiáng)施工現(xiàn)?場的安全?管理，維?護(hù)從業(yè)人?員的人身?安全，是?施工企業(yè)?必須履行?的職責(zé)，?也是新?時(shí)期構(gòu)建?和諧社會(huì)?的要求，?是利國、?利企、利?民的大事?、好事。?而施工現(xiàn)?場點(diǎn)多面?廣、從業(yè)?人員多，?安全意識?和自律能?力參差不?齊，安全?管理難度?大。為了?改進(jìn)安全?管理方法?，提高管?理績效，?____?年公司在?一線建設(shè)?工地推行?兼職安全?員制度，?每個(gè)班組?必須設(shè)置?兼職安全?員至少一?名，發(fā)動(dòng)?群眾[打?一場全民?參與的持?久的安全?戰(zhàn)爭"，?形成人人?要安全、?懂安全，?管理安全?的良好氛?圍。錦?都三期項(xiàng)?目部的班?組兼職安?全員管理?工作開展?較好，具?有一定的?代表性，?現(xiàn)將其做?法予以?簡介，以?供交流學(xué)?習(xí)：（?一）、組?織開展安?全宣傳和?安全教育?項(xiàng)目部?每周二召?開一次安?全會(huì)議，?傳達(dá)學(xué)習(xí)?上級和公?司安全文?件精神、?公示上周?工地的?安全違章?行為及處?罰情況、?說明強(qiáng)調(diào)?本周的安?全危險(xiǎn)源?及注意事?項(xiàng)等等;?組織學(xué)習(xí)?國家安全?生產(chǎn)有關(guān)?規(guī)定、標(biāo)?準(zhǔn)和本企?業(yè)各項(xiàng)安?全生產(chǎn)規(guī)?章制度、?安全操作?規(guī)程;教?育工人正?確配戴、?合理使用?勞動(dòng)保護(hù)?用品和用?具，規(guī)勸?、制止他?人的違章?作業(yè)行為?，拒絕執(zhí)?行違章指?揮，并立?即報(bào)告安?全員及相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。?兼職安全?員應(yīng)參與?班組的各?項(xiàng)安全評?比獎(jiǎng)勵(lì)工?作，經(jīng)常?研究、分?析本班組?的安全生?產(chǎn)動(dòng)態(tài)，?通過投稿?、板報(bào)等?各種形式?宣傳表揚(yáng)?堅(jiān)持安全?生產(chǎn)的宣?傳工作。?（二）?、日常安?全檢專?職勞工管?理員制度?標(biāo)準(zhǔn)范本?（三）?為了使員?工忠于職?守，促進(jìn)?旅游區(qū)的?繁榮與發(fā)?展，要求?全體員工?必須遵守?各類制度?，自覺維?護(hù)平山旅?游區(qū)的根?本利益。?一、員?工錄用制?度：根?據(jù)實(shí)際業(yè)?務(wù)需要，?擇優(yōu)錄用?人才。凡?具有初中?以上文化?程度或同?等學(xué)歷或?有一定相?關(guān)專業(yè)知?識身體健?康、五官?端正、作?風(fēng)正派的?青年均可?應(yīng)聘求職?。聘任?程序：攜?帶本人身?份證、學(xué)?歷證明等?相關(guān)證件?（原件、?復(fù)印件）?填寫和，?→面試（?合格者）?→崗前培?訓(xùn)→試工?、試崗（?一個(gè)月）?→合格者?正式錄用?，簽訂合?同。公?司對所有?員工都本?著來去自?由的雙向?選擇方針?，在全面?期內(nèi)員工?辭職，須?提前十天?寫出書面?辭呈。經(jīng)?批準(zhǔn)后，?結(jié)清各部?門手續(xù)，?交回工作?服，憑、?原始收據(jù)?到財(cái)務(wù)部?領(lǐng)取保證?金及工資?。新員?工試用期?間必須服?從安排，?不適應(yīng)工?作的可申?請離職，?試用期自?動(dòng)離職者?，不發(fā)試?用期工資?。二、?考勤管理?制度：?2、上班?從換好工?作服、整?理好儀容?以簽到時(shí)?間為準(zhǔn)。?3、事?假要提前?一天申請?，特殊原?因也必須?到崗請假?，得到經(jīng)?理批準(zhǔn)后?才可離崗?，違者按?曠工論。?4、遲?到：凡未?按公司規(guī)?定的時(shí)間?上班者，?無論任何?理由均記?遲到。曠?工：未事?先辦理請?假手續(xù)而?無故缺勤?以及假滿?未歸者均?算曠工，?一年累計(jì)?曠工兩次?的開除。?病假：請?病假需出?具病假條?及醫(yī)院證?明、病歷?，急診可?立即打電?話，非急?診要提前?請示。無?醫(yī)院證明?或病歷按?曠工算。?5、上?專職勞?工管理員?制度標(biāo)準(zhǔn)?范本（四?）為了?規(guī)范公司?兼職員工?管理，保?障公司和?兼職員工?雙方的利?益，特制?定本制度?。一、?招聘兼職?員工的目?的：解?決既有工?作人手不?足的問題?。二、?兼職人員?入職要求?1、勝?任所需崗?位工作?2、身份?證復(fù)印件?三、兼?職員工薪?酬發(fā)放及?福利1?、短期（?一周以內(nèi)?）兼職可?以日結(jié)工?資;長期?（一周以?上）工資?周結(jié)，領(lǐng)?用工資時(shí)?2、薪?酬標(biāo)準(zhǔn)：?視崗位的?不同及市?場工資水?平變化情?況而不同?3、兼?職員工若?工作涉及?業(yè)績，可?享受相應(yīng)?的提成獎(jiǎng)?勵(lì)，提成?獎(jiǎng)勵(lì)將計(jì)?入薪資，?與工資一?同發(fā)放;?4、兼?職員工不?享有公司?的員工福?利：1?、公司不?為兼職員?工免費(fèi)提?供住宿，?工作餐視?工作情況?而定2?、所有兼?職員工如?在兼職期?間發(fā)生人?身意外傷?害與公司?無關(guān)，公?司僅給予?道義上的?援助和支?持。四?、兼職員?工的管理?1、兼?職員工均?按招聘流?程進(jìn)行面?試（異地?等條件不?允許情?況下可以?電話面試?），面試?通過后方?可入職上?崗并提交?相應(yīng)的資?料。部分?工作如發(fā)?傳單可不?面試直接?上崗。?2、兼職?員工到崗?后，申請?部門應(yīng)負(fù)?責(zé)向其解?釋公司及?本部門的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，為?其提供必?要的培訓(xùn)?，使其盡?快進(jìn)入角?