醫(yī)院工會工作總結(jié)樣本（2篇）

第8頁共8頁醫(yī)院工會?工作總結(jié)?樣本在?衛(wèi)生廳黨?組的關(guān)懷?和領(lǐng)導下?，在各處?室的支持?和幫助下?，___?_年全所?黨政團結(jié)?、上下齊?心，全體?職工積極?努力奮斗?，以全國?結(jié)核病防?治規(guī)劃為?目標，以?全國和全?省衛(wèi)生工?作大會精?神為動力?，結(jié)合我?省和我所?實際，圓?滿完成了?所長和黨?支部兩個?工作目標?合同所規(guī)?定的任務?，并通過?抓“項目?”試點，?為開創(chuàng)我?省結(jié)防工?作新局面?奠定了良?好的基礎?，現(xiàn)將主?要工作總?結(jié)如下：?一、以?目標合同?為基礎，?抓好全省?結(jié)防工作?。所長?與廳長簽?訂的目標?合同，是?全年的工?作基礎;?支部工作?目標合同?，是完成?各項任務?的保證;?全省的防?癆工作，?則是結(jié)防?所工作目?標和控制?全省結(jié)核?病疫情的?要點;而?開展的“?項目”試?點工作，?正是推動?全省結(jié)防?工作跨上?新臺階的?一個良好?開端。?1、黨政?齊抓共管?，爭創(chuàng)全?省防癆工?作新局面?。今年?結(jié)防所黨?、政、工?、團組織?團結(jié)協(xié)作?，保持結(jié)?防所的穩(wěn)?定，并且?把全省防?癆工作當?作我所的?重要任務?來抓。領(lǐng)?導積極帶?頭，工作?不分份內(nèi)?份外，只?要對全省?結(jié)防工作?有益，對?控制我省?結(jié)核病疫?情有利，?都努力爭?取做好。?通過對全?國和全省?衛(wèi)生大會?精神的學?習，全所?干部職工?進一步充?分認識到?了控制我?省結(jié)核病?疫情的重?要性，增?強了緊迫?感。所領(lǐng)?導與業(yè)務?科室同志?一道，深?入基層了?解情況，?齊心協(xié)力?，促進基?層防癆工?作的開展?。全年所?領(lǐng)導和業(yè)?務人員共?下基層工?作___?_天，其?中所黨政?領(lǐng)導下基?層___?_天。在?各級領(lǐng)導?的帶動下?，同志們?不辭辛苦?，不計較?個人的得?失，走村?串寨，想?患者所想?，急患者?所急，積?極宣傳_?___政?策和防治?結(jié)核病的?知識，所?到之處，?盡可能幫?助基層解?決專業(yè)技?術(shù)上的問?題，幫助?基層出主?意想辦法?，及時將?各地的結(jié)?防工作開?展情況和?疫情態(tài)勢?匯總進行?分析，并?反饋到衛(wèi)?生主管部?門和衛(wèi)生?部結(jié)核病?控制中心?，為衛(wèi)生?主管部門?及行政領(lǐng)?導決策提?供了可靠?的依據(jù)。?領(lǐng)導和專?家們一起?，了解情?況，分析?疫情，制?定解決的?方法，使?我省結(jié)核?病防治工?作不斷發(fā)?展。2?、抓“項?目”試點?，奠定基?礎，提高?我省結(jié)防?水平。?我省結(jié)核?病疫情嚴?重，而結(jié)?防力量和?基礎較為?薄弱?！?衛(wèi)生部加?強與促進?結(jié)核病控?制項目》?是一條低?投入、高?效益、促?進地方結(jié)?防工作開?展的有效?途徑。?我省__?__年被?衛(wèi)生部列?為“項目?”省，并?確定先在?____?、___?_、__?__、_?___、?____?、___?_縣進行?試點，從?____?年___?_月啟動?以來，在?衛(wèi)生廳的?領(lǐng)導下，?在所全體?項目工作?人員以及?基層各級?項目工作?人員的共?同努力下?，今年_?___月?已結(jié)束一?個周期，?并完成考?核工作，?____?個縣完成?項目管理?病人__?__例，?較衛(wèi)生部?要求的_?___例?超出__?__例。?滿___?_個月痰?菌陰轉(zhuǎn)率?達___?_%，初?治菌陽病?人治愈率?達___?_%，都?達到了衛(wèi)?生部項目?的要求指?標。并在?全國結(jié)核?病歸口管?理會議上?進行了大?會交流，?受到衛(wèi)生?部和全國?結(jié)核病控?制中心的?好評。?我省被列?為“項目?”省并在?____?個縣進行?的第一周?期試點工?作中，按?照全國統(tǒng)?一的標準?，高標準?嚴要求，?項目辦領(lǐng)?導帶頭同?基層項目?組同志一?起不斷發(fā)?現(xiàn)問題、?總結(jié)經(jīng)驗?，使我省?結(jié)核病項?目工作在?交通不便?、結(jié)防基?礎薄弱、?群眾防癆?意識差的?困難條件?下，仍然?達到了目?的，完成?了任務。?部份縣曾?因技術(shù)水?平不高、?歸口管理?不能落實?、群眾或?領(lǐng)導不理?解等因素?而發(fā)現(xiàn)病?例緩慢，?通過結(jié)防?所技術(shù)指?導組同志?的現(xiàn)場指?導、辦學?習班、開?交流經(jīng)驗?現(xiàn)場會等?手段，問?題逐漸得?以解決，?同時也提?高了結(jié)核?病防治的?整體管理?治療水平?。項目?縣對項目?管理病人?實行藥費?減免和不?住院化療?，使經(jīng)濟?文化貧窮?落后的農(nóng)?村結(jié)核病?患者有了?醫(yī)治的機?會，使邊?遠山區(qū)因?交通不便?或經(jīng)濟困?難的患者?也能不住?院而得到?及時徹底?的治療，?使群眾感?受到了人?民政府和?醫(yī)務工作?者對群眾?的關(guān)心和?愛護。同?時也使結(jié)?防人員防?治管理水?平得到很?大的鍛煉?和提高。?尤其是我?省結(jié)核病?疫情嚴重?的今天，?“項目”?縣工作的?初見成效?為我省結(jié)?防工作的?進一步開?展和控制?結(jié)核病疫?情發(fā)展奠?定了一個?良好的基?礎。3?、完成了?今年新列?入的__?__個衛(wèi)?生部項目?縣啟動前?的考核檢?查、培訓?等準備工?作。到_?___月?底，已有?____?個縣啟動?，開始發(fā)?現(xiàn)和管理?病人。同?時也完成?了___?_個“省?結(jié)核病控?制項目縣?”的地州?、縣結(jié)防?管理人員?的培訓工?作。通過?項目帶動?工作，必?將對全省?結(jié)核病疫?情控制起?到更大的?推動作用?。4、?加強質(zhì)控?，保證質(zhì)?量。痰?片的質(zhì)控?工作，是?把好結(jié)防?工作質(zhì)量?關(guān)和對基?層防癆工?作者技術(shù)?水平進行?監(jiān)測的一?個重要手?段。今年?對“項目?”縣在內(nèi)?的___?_張?zhí)灯?進行了質(zhì)?控檢查，?較目標合?同中要求?的___?_張增加?了___?_張，這?對我省結(jié)?核病的痰?檢工作起?到了積極?的促進作?用。5?、完成了?____?、___?_兩個結(jié)?防監(jiān)測縣?的技術(shù)指?導工作。?先后有_?___天?到監(jiān)測縣?指導和了?解工作情?況，并準?確無誤地?完成了衛(wèi)?生部要求?上報的各?種監(jiān)測數(shù)?據(jù)和表格?。受衛(wèi)生?部結(jié)核病?控制中心?的委托，?承辦了全?國結(jié)核病?項目工作?會議，受?衛(wèi)生廳委?托籌辦了?全省結(jié)核?病歸口管?理研討會?，參與接?待WHO?、世行和?衛(wèi)生部結(jié)?核病聯(lián)合?督導團到?我所及_?___、?____?、___?_檢查指?導工作。?6、繼?續(xù)把好防?癆藥品質(zhì)?量關(guān)，為?基層提供?方便。?為了更進?一步保證?發(fā)現(xiàn)病例?的治療效?果，我們?加強了防?癆藥品的?營理，以?求逐步實?施固定供?應藥品的?歸口管理?工作。在?對結(jié)核病?的有效化?療中，用?藥的配方?、規(guī)律及?藥物質(zhì)量?起著致關(guān)?重要的作?用，而防?癆藥品的?正常供應?又是規(guī)律?用藥的基?本保證。?今年除調(diào)?撥發(fā)放衛(wèi)?生部項目?縣用藥_?___板?外，為了?把好藥品?質(zhì)量關(guān)和?解決基層?不易購齊?等困難，?成立了所?藥事委員?會，并要?求藥械科?人員選擇?質(zhì)量好、?信譽高、?價格低的?藥品進行?訂貨，這?樣，既保?證質(zhì)量又?減少了患?者藥費開?支，深受?基層的歡?迎。二?、積極開?展結(jié)核病?門診和住?院病人的?治療工作?我們在?抓好全省?防癆工作?的同時，?為了解決?省會所在?地區(qū)患者?及基層疑?難病人的?診治問題?，提高省?所專業(yè)技?術(shù)水平。?不斷加強?和完善住?院病人的?管理和治?療工作，?同時，通?過不斷學?習新技術(shù)?、增加新?項目（如?開展纖支?鏡檢查等?），成功?地收治和?搶救了危?重病人，?加之良好?的服務態(tài)?度，患者?對我所的?醫(yī)療技術(shù)?水平更加?信賴，使?我所知名?度不斷提?高。截止?____?月底，完?成門診病?人___?_人次，?其中專家?門診__?__人次?，收住院?治療__?__人，?胸透__?__人次?，攝片_?___余?人次，B?超___?_人次，?PPD_?___人?次，BC?G接種_?___人?次，纖支?鏡檢查_?___人?，生化檢?測___?_人次，?痰片__?__人次?。同時，?還主動外?出體檢，?主動發(fā)現(xiàn)?病人和幫?助院校、?廠礦進行?查、防、?管、治，?今年對_?___地?區(qū)的師大?、___?_學院等?____?所大專院?校及國防?工校等_?___所?中專學校?、師大附?中、附小?等進行了?體檢和結(jié)?核菌素普?查，受檢?____?人，查出?結(jié)核菌素?強陽性者?____?人。并利?用流動_?___光?車外出對?____?余個單位?進行攝片?體檢__?__萬多?人次，查?出活動性?肺結(jié)核_?___例?，疑似患?者___?_例，肺?部腫瘤_?___例?。醫(yī)院?工會工作?總結(jié)樣本?（二）?豐收的_?___年?已經(jīng)過去?了，富有?挑戰(zhàn)性的?____?年已經(jīng)來?到了。?回顧過去?的一年，?在區(qū)委、?政府的正?確領(lǐng)導下?，在區(qū)衛(wèi)?生局的關(guān)?心指導下?，我院認?真學習_?___，?全面__?__，通?過深入開?展醫(yī)療質(zhì)?量管理、?規(guī)范醫(yī)療?行為、改?善服務態(tài)?度、提高?服務質(zhì)量?、促進醫(yī)?患和諧等?活動，順?利完成了?各項工作?任務，全?面推進醫(yī)?院科學發(fā)?展?，F(xiàn)總?結(jié)如下：?一、完?成的各項?工作指標?1、全?年門診：?____?人次;?2、全年?住院：_?___人?次;3?、全年手?術(shù)：__?__人次?;4、?全年總收?入：__?__萬元?。二、?年度的主?要工作?﹙一﹚順?應轉(zhuǎn)型穩(wěn)?步發(fā)展?由于多種?原因，安?放在我院?多年的該?區(qū)的社區(qū)?服務中心?將從我院?分離出去?，隨之而?來的一些?優(yōu)厚的政?策也將有?所減少，?這樣也必?將造成一?部分職工?人心不穩(wěn)?。為了順?應轉(zhuǎn)型，?穩(wěn)定人心?，保持我?院穩(wěn)步、?健康發(fā)展?，院領(lǐng)導?一方面了?解上級政?策導向，?一方面深?入職工群?眾掌握思?想動態(tài)，?引導員工?正確對待?這一轉(zhuǎn)型?，由于及?早的在這?關(guān)鍵時刻?作了深入?細致的政?治思想工?作，職工?思想比較?穩(wěn)定，工?作比較安?心。為了?鞏固這一?成果，隨?后緊接著?在___?_月份又?按照多勞?多得、獎?勤罰懶、?按勞分配?的原則，?成功地進?行了績效?改革，基?本上保持?了原職工?的穩(wěn)定性?。在整個?改制中沒?出現(xiàn)明顯?的波動，?成功的完?成了這次?改制。?﹙二﹚健?全組織提?高醫(yī)院管?理職能?剛經(jīng)風雨?后，是必?有損失;?剛改制過?的單位，?也必將存?在這樣或?那樣的問?題，為了?使我院盡?快走出低?谷，醫(yī)院?經(jīng)多方努?力，特聘?請了具有?多年在二?甲以上醫(yī)?院工作過?的、富有?專業(yè)職稱?和管理經(jīng)?驗的原商?丘市第三?人民醫(yī)院?院長兼黨?委書記、?骨科副主?任醫(yī)師張?繼臣同志?任我院院?長，主持?醫(yī)院全面?工作。?事實也是?如此，他?____?月___?_日從廣?州回來后?，未來得?及半天休?整，__?__月_?___日?就上陣了?，當天下?午就召開?了全院職?工大會，?向大家介?紹了本人?的情況和?工作思路?，同時為?了盡快了?解全院現(xiàn)?狀，有的?放矢的開?展工作，?此次會上?還向每個?職工發(fā)放?了征求意?見信。而?后綜合了?大家的意?見和建議?，找出存?在的癥結(jié)?，很快確?立了下一?步治院工?作新理念?。比如，?中層領(lǐng)導?空缺，這?對醫(yī)院發(fā)?展是個很?不利的因?素，要把?醫(yī)院發(fā)展?好，中層?領(lǐng)導不可?少。所以?經(jīng)過群眾?推薦，領(lǐng)?導研究很?快選定了?五位中層?領(lǐng)導，明?確了他們?的責任和?職責。副?主任醫(yī)師?姬勝杰同?志就是我?們新聘任?大內(nèi)科主?任之一。?相繼又成?立了院務?會，并進?行了明確?的分工，?按照管理?規(guī)則，一?級抓一級?，各負其?責，責任?到人，完?善了有效?的管理機?制，為醫(yī)?院的健康?發(fā)展打下?了堅實的?基礎。?﹙三﹚建?章立制有?章可循?有了組織?保障之后?，我院又?參照有關(guān)?單位經(jīng)驗?，結(jié)合我?院實際建?立和健全?了相應的?管理檔案?，規(guī)范了?各種制式?的檔案管?理資料盒?，完善了?各種管理?規(guī)章制度?，按規(guī)定?每個職工?都簽訂了?目標責任?合同書，?制定了職?工獎懲辦?法、請銷?假制度、?例會制度?等規(guī)定。?重審和上?墻了首診?負責制、?三級查房?制、三查?七對、搶?救流程、?抗菌藥物?管理等規(guī)?定。使整?個管理有?目標、奮?斗有方向?、工作有?流程、執(zhí)?行有章程?。真正建?立了自己?的一整套?管理模式?。為醫(yī)院?可持續(xù)發(fā)?展提供了?有力保障?。﹙四?﹚狠抓醫(yī)?療完善服?務作為?一個醫(yī)療?單位，最?根本的是?抓好醫(yī)療?質(zhì)量建設?，百年大?計，質(zhì)量?第一。質(zhì)?量要從基?礎抓起，?否則就是?空中樓閣?。針對我?院醫(yī)技人?員年輕成?分多，基?礎差，底?子簿，我?們就在現(xiàn)?有的基礎?上進行了?服務理念?、基礎業(yè)?務理論知?識和基本?操作技能?培訓，起?初階段每?周安排_?___次?講座，年?終又進行?了三基理?論考試，?同時還規(guī)?范了醫(yī)療?文書書寫?，定期對?住院病歷?進行檢查?、分析，?發(fā)現(xiàn)存在?的問題及?時更正，?確保了醫(yī)?療文書書?寫的質(zhì)量?。在醫(yī)療?服務方面?也做了很?大努力，?在護理人?員人手少?，抽不出?專職導醫(yī)?的情況下?，有時一?樓門診醫(yī)?生及其他?同志看到?老弱病殘?患者，都?能主動上?前攙扶，?主動回答?患者的咨?詢，起到?了一個義?務導醫(yī)的?作用。為?了更進一?步擴大服?務范圍，?杜福云醫(yī)?師不但一?個個