現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)與任職要求（四篇）

第4頁共4頁現(xiàn)場(chǎng)主管?工作職責(zé)?與任職要?求1.?在物業(yè)經(jīng)?理領(lǐng)導(dǎo)下?，具體行?使管理、?監(jiān)督、協(xié)?調(diào)服務(wù)的?職能。?2.協(xié)助?負(fù)責(zé)管理?區(qū)域清潔?、綠化、?治安、維?修等服務(wù)?工作的協(xié)?調(diào)。3?.熟悉管?理處各項(xiàng)?管理制度?、收費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)及其構(gòu)?成，負(fù)責(zé)?日?？蛻?接待，對(duì)?客戶需求?及時(shí)協(xié)調(diào)?，溝通解?決，并做?好回訪工?作。4?.全面了?解物業(yè)轄?區(qū)內(nèi)配套?設(shè)施的基?本情況，?對(duì)管轄區(qū)?內(nèi)情況有?所了解。?5.隨?時(shí)向項(xiàng)目?經(jīng)理匯報(bào)?各部門工?作運(yùn)作情?況和建議?提高服務(wù)?品質(zhì);?____?對(duì)公司的?有關(guān)規(guī)章?制度，定?期進(jìn)行檢?查，督促?制度的執(zhí)?行情況;?7.完?成上級(jí)交?辦的其他?任務(wù)。?現(xiàn)場(chǎng)主管?工作職責(zé)?與任職要?求（二）?___?_組織和?管理生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)，使?現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)?有序、高?效，逐漸?降低成本?，解決生?產(chǎn)中出現(xiàn)?的非工藝?問題，確?保生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)符合G?MP和E?HS要求?。2根?據(jù)生產(chǎn)進(jìn)?度需要和?生產(chǎn)實(shí)際?狀況，調(diào)?度人員和?設(shè)備設(shè)施?，溝通各?部門之間?的配合，?保障生產(chǎn)?的順利進(jìn)?行，按時(shí)?完成訂單?。3持?續(xù)改進(jìn)現(xiàn)?場(chǎng)管理，?保持環(huán)境?整潔，定?員定崗，?優(yōu)化單元?操作和部?門管理流?程，進(jìn)行?相應(yīng)的人?員培訓(xùn)和?考核，保?證其得到?良好地貫?徹執(zhí)行。?4管理?車間設(shè)備?和設(shè)施，?保障設(shè)備?完好可用?，協(xié)助工?程部進(jìn)行?設(shè)備的試?車、驗(yàn)證?和校驗(yàn)，?正確地使?用設(shè)備設(shè)?施，及時(shí)?維護(hù)、調(diào)?整和清洗?清潔，保?證操作安?全和生產(chǎn)?的順利實(shí)?施。5?做好項(xiàng)目?生產(chǎn)前準(zhǔn)?備，協(xié)助?周期培訓(xùn)?和項(xiàng)目技?改的執(zhí)行?和跟蹤。?6對(duì)生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)?施和設(shè)備?的狀態(tài)、?操作性、?安全性和?可靠性進(jìn)?行不斷優(yōu)?化和改進(jìn)?，保證產(chǎn)?品質(zhì)量和?現(xiàn)場(chǎng)安全?，提高生?產(chǎn)效率。?7熟知?并嚴(yán)格執(zhí)?行各項(xiàng)操?作流程，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)匯報(bào)?并主動(dòng)解?決。8?掌握并控?制生產(chǎn)工?藝安全隱?患，確保?工藝安全?。9促?進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)?作，積極?和項(xiàng)目、?研發(fā)、生?產(chǎn)、物流?、分析等?相關(guān)人員?溝通，保?證項(xiàng)目生?產(chǎn)的順利?進(jìn)行。?10對(duì)下?屬員工進(jìn)?行管理、?培育和指?導(dǎo)，并進(jìn)?行有效考?核;1?1建設(shè)一?個(gè)高效率?的團(tuán)隊(duì)，?使團(tuán)隊(duì)每?個(gè)成員的?主動(dòng)性、?積極性和?創(chuàng)造性發(fā)?揮出來。?12有?效的部門?之間的溝?通和合作?13培?養(yǎng)和培訓(xùn)?下屬員工?，提高工?作技能和?工作效率??，F(xiàn)場(chǎng)?主管工作?職責(zé)與任?職要求（?三）1?、負(fù)責(zé)倉?庫日常管?理，就倉?庫管理協(xié)?調(diào)現(xiàn)場(chǎng)及?相關(guān)部門?關(guān)系，保?障倉庫作?業(yè)質(zhì)量和?KPI達(dá)?標(biāo)，確保?庫存貨物?、倉庫資?產(chǎn)安全;?2、負(fù)?責(zé)公司規(guī)?章、制度?流程等管?理文件的?培訓(xùn)宣貫?和檢查，?確保有效?執(zhí)行;?3、對(duì)倉?庫設(shè)備設(shè)?施使用和?人員操作?進(jìn)行檢查?，確保人?員按規(guī)范?安全操作?;4、?組織并執(zhí)?行倉庫盤?點(diǎn)計(jì)劃，?協(xié)同庫存?系統(tǒng)核對(duì)?和差異的?盤查，確?保庫存實(shí)?物準(zhǔn)確;?5、定?期組織運(yùn)?作回顧，?就倉庫運(yùn)?作質(zhì)量改?善，進(jìn)行?存儲(chǔ)庫位?、作業(yè)效?率分析，?提出改善?措施并執(zhí)?行;6?、處理倉?庫質(zhì)量和?安全事故?，配合公?司相關(guān)部?門進(jìn)行調(diào)?查和整改?工作;?7、負(fù)責(zé)?倉庫運(yùn)作?團(tuán)隊(duì)組織?建設(shè)工作?，包括排?班、培訓(xùn)?、績效考?核等;?8、遵守?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度，并完?成領(lǐng)導(dǎo)指?派的其他?工作。?現(xiàn)場(chǎng)主管?工作職責(zé)?與任職要?求（四）?1、在?現(xiàn)場(chǎng)和甲?方人員直?接溝通，?確保在時(shí)?間正確了?解甲方的?需求。?2、施工?前組織施?工人員進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?地勘察，?按施工設(shè)?計(jì)圖紙及?技術(shù)規(guī)范?要求，完?成施工組?織方案及?工程進(jìn)度?計(jì)劃的編?制（制定?工期表）?。3、?負(fù)責(zé)做好?施工前人?員配備、?技術(shù)保障?、機(jī)械設(shè)?備、現(xiàn)場(chǎng)?的臨時(shí)設(shè)?施等場(chǎng)內(nèi)?場(chǎng)外準(zhǔn)備?及落實(shí)工?作。根據(jù)?圖紙要求?，負(fù)責(zé)編?制各項(xiàng)材?料、設(shè)備?的采購計(jì)?劃4、?根據(jù)施工?進(jìn)度安排?進(jìn)行施工?。在施工?期間應(yīng)服?從業(yè)主、?第三方監(jiān)?理的監(jiān)督?指導(dǎo)。對(duì)?因設(shè)計(jì)或?其他因素?變更引起?的工程量?、工期的?增減進(jìn)行?查證并協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)?理及時(shí)填?報(bào)變更單?，按時(shí)完?成因變更?而增減的?工程量。?5、施?工人對(duì)工?程質(zhì)量負(fù)?有直接責(zé)?任。應(yīng)督?促施工人?員嚴(yán)格按?照?qǐng)D紙及?施工驗(yàn)收?規(guī)范施工?，確保各?項(xiàng)質(zhì)量規(guī)?范，工序?及工藝切?實(shí)可行。?嚴(yán)格做好?自檢工作?、并負(fù)責(zé)?組織進(jìn)行?隱蔽工程?和關(guān)鍵工?序的分部?分項(xiàng)驗(yàn)收?。6、?參與施工?項(xiàng)目的談?判，提出?合理化建?議。每個(gè)?項(xiàng)目工程?量需與經(jīng)?理交流匯?報(bào)，便于?公司掌握?實(shí)際工程?進(jìn)度。對(duì)?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的合理要?求及臨時(shí)?交辦的其?他工作要?積極執(zhí)行?。7、?各施工隊(duì)?與各專業(yè)?分包應(yīng)做?到工完、?料凈、場(chǎng)?地清，并?負(fù)責(zé)做好?下腳料的?收集、存?放工作。