車間主管的生產(chǎn)職責范文（3篇）

第3頁共3頁車間主管?的生產(chǎn)職?責范文?1、提前?上班開早?會，檢查?夜班生產(chǎn)?情況，機?臺運行、?產(chǎn)品質(zhì)量?、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)?移、員工?紀律等工?作。2?、合理安?排計劃生?產(chǎn)與執(zhí)行?。聽取班?長工作匯?報，并檢?查匯報情?況，核實?質(zhì)量、進?度情況并?指導操作?規(guī)則制度?。3、?根據(jù)產(chǎn)量?、質(zhì)量、?消耗、機?器運轉(zhuǎn)、?員工技能?等情況進?行生產(chǎn)安?排。4?、嚴格檢?查工藝執(zhí)?行情況，?幫助員工?落實固定?且有效的?操作規(guī)范?。5、?根據(jù)生產(chǎn)?部計劃執(zhí)?行計劃生?產(chǎn)，根據(jù)?目前生產(chǎn)?情況進行?平衡調(diào)整?車間生產(chǎn)?。6、?檢查車間?每日原料?消耗情況?，根據(jù)生?產(chǎn)計劃開?領(lǐng)料單，?抽查機器?生產(chǎn)產(chǎn)品?質(zhì)量，檢?查統(tǒng)計數(shù)?據(jù)，避免?出現(xiàn)混亂?產(chǎn)品，減?低誤差與?不合格品?損失。?7、對接?品控部門?對質(zhì)量進?行改善，?并且對新?產(chǎn)品投產(chǎn)?、更改工?藝、原料?更換等生?產(chǎn)異常，?立即召開?生產(chǎn)會議?，檢查落?實工作。?8、檢?查各機運?行情況，?檢查產(chǎn)品?質(zhì)量情況?，機臺制?成率，檢?查組長、?機修工作?情況，檢?查車間安?全情況，?檢查車間?現(xiàn)場6S?管理情況?。9、?根據(jù)生產(chǎn)?工藝質(zhì)量?要求，合?理組織員?工技能培?訓工作。?執(zhí)行上級?規(guī)定的生?產(chǎn)會議落?實工作。?10、?組織機修?工機器保?養(yǎng)工作，?檢查機器?機器維修?記錄情況?，機器配?件消耗情?況，執(zhí)行?對機修工?的工作考?核落實工?作。1?1、檢查?生產(chǎn)安全?問題，并?且及時處?理，防范?危險于未?然，樹立?危險意識?。12?、認真學?習企業(yè)文?化，掌握?工作技能?，提升工?作標準、?提高管理?水平。?13、堅?守工作崗?位、服從?上級安排?、維護車?間形象、?協(xié)調(diào)部門?工作、遵?守公司制?度，維護?公司利益?、員工的?合法權(quán)益?。車間?主管的生?產(chǎn)職責范?文（二）?1、根?據(jù)生產(chǎn)計?劃，制定?裝配排程?表，合理?調(diào)配車間?資源，下?達裝配指?令，并督?促保質(zhì)按?時完成。?2、負?責及時處?理車間異?常，發(fā)現(xiàn)?問題、分?析原因，?采取有效?措施，確?保裝配線?正常運轉(zhuǎn)?。3、?負責對本?車間人員?進行技術(shù)?指導、培?訓、考核?，保證部?門員工滿?編。4?、及時登?記員工日?產(chǎn)量，完?成日報表?并上傳系?統(tǒng)匯總。?5、負?責主持車?間早會，?宣貫公司?制度與質(zhì)?量方針，?鼓舞團隊?士氣。?6、負責?完成骨干?人員培養(yǎng)?計劃，提?報本車間?員工的評?優(yōu)、晉升?、調(diào)薪、?獎勵等事?項。7?、負責車?間固定資?產(chǎn)、物料?管理，確?保各項資?產(chǎn)保值增?值。8?、不斷探?索工藝改?革、流程?創(chuàng)新和自?動化，努?力提升人?均效率。?9、完?成上級交?辦的其他?工作。?車間主管?的生產(chǎn)職?責范文（?三）1?、負責車?間生產(chǎn)線?管理和調(diào)?試主導工?作，熟悉?其中涉及?的生產(chǎn)工?藝和設(shè)施?設(shè)備等;?2、負?責貫徹并?執(zhí)行公司?的各項管?理及規(guī)章?制度，建?立健全車?間的管理?制度和工?作流程;?3、負?責含銅蝕?刻廢液處?理、含邊?角料（固?廢）車間?各項安全?、生產(chǎn)、?質(zhì)量等工?作;4?、按公司?下達的生?產(chǎn)指令，?負責組織?車間計劃?與實施，?負責向本?車間的各?個工序下?達生