保險(xiǎn)公司工作總結(jié)例文（2篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)保險(xiǎn)公司?工作總結(jié)?例文一?年來(lái)，在?公司總的?指揮下，?團(tuán)險(xiǎn)部全?體同仁積?極領(lǐng)會(huì)總?公司工作?意圖和指?示，在市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日?趨激烈的?環(huán)境下努?力拓展業(yè)?務(wù)，為完?成公司下?達(dá)的任務(wù)?指標(biāo)而努?力，現(xiàn)將?總結(jié)如下?：一、?員工管理?、業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)工作：?1、年?初按公司?總公司工?作意圖，?在團(tuán)險(xiǎn)部?內(nèi)部人員?重新進(jìn)行?配置，積?極調(diào)動(dòng)團(tuán)?險(xiǎn)業(yè)務(wù)員?和協(xié)保員?的展業(yè)積?極性。?2、制定?符合團(tuán)險(xiǎn)?實(shí)際情況?的管理制?度，開(kāi)好?部門(mén)早會(huì)?、及時(shí)傳?達(dá)上級(jí)指?示精神，?商討工作?中存在的?問(wèn)題，布?置學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)的相關(guān)?新知識(shí)和?新承保事?項(xiàng)，使業(yè)?務(wù)員能正?確引導(dǎo)企?業(yè)對(duì)職工?意外險(xiǎn)的?認(rèn)識(shí)，以?減少業(yè)務(wù)?的逆選擇?，降低賠?付率。?4、制訂?“開(kāi)門(mén)紅?”、“國(guó)?壽爭(zhēng)霸”?賽業(yè)務(wù)推?動(dòng)方案，?經(jīng)總公司?批復(fù)后，?及時(shí)進(jìn)行?宣導(dǎo)、督?促全體業(yè)?務(wù)員做好?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?管理工作?。5、?制訂明年?團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)?員的管理?和考核辦?法，并對(duì)?有些管理?和考核辦?法方面作?了相應(yīng)的?調(diào)整。?二、意外?險(xiǎn)方面工?作：三?、壽險(xiǎn)業(yè)?務(wù)方面工?作：在?公司總公?司的大力?政策支持?下，全體?業(yè)務(wù)員努?力展業(yè)，?但是壽險(xiǎn)?業(yè)務(wù)市場(chǎng)?不斷萎縮?，業(yè)務(wù)與?去年同期?相比有大?幅下滑。?一是平時(shí)?積極走訪(fǎng)?企業(yè)，并?較好地與?企業(yè)主溝?通企業(yè)福?利費(fèi)方面?的相關(guān)事?宜，進(jìn)一?步地了解?企業(yè)人力?資源及財(cái)?務(wù)情況等?，而最終?達(dá)到促單?的目的。?二是做好?壽險(xiǎn)市場(chǎng)?的新開(kāi)拓?工作，在?目前困難?的市場(chǎng)環(huán)?境下找到?新出路。?四、建?議：一?是在當(dāng)前?各項(xiàng)政策?影響下，?團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)?拓展環(huán)境?越來(lái)越嚴(yán)?峻，展業(yè)?難度是客?觀存在的?，為此，?建議公司?能在對(duì)團(tuán)?險(xiǎn)予以重?視，并在?外圍環(huán)境?經(jīng)營(yíng)上予?以支持。?二是建議?公司領(lǐng)導(dǎo)?多參加團(tuán)?險(xiǎn)部會(huì)議?，多與業(yè)?務(wù)員溝通?、交流，?在業(yè)務(wù)思?路上予以?指導(dǎo)與幫?助。五?、明年工?作思路?1、做好?學(xué)平險(xiǎn)收?費(fèi)前的各?項(xiàng)工作。?2、明?年工傷保?險(xiǎn)將在全?市全面鋪?開(kāi)，因此?將工傷保?險(xiǎn)的影響?降低，在?鞏固現(xiàn)有?意外險(xiǎn)的?基礎(chǔ)上，?開(kāi)拓新的?意外險(xiǎn)來(lái)?源，特別?是一些代?理業(yè)務(wù)。?3、根?據(jù)目前新?型農(nóng)村合?作醫(yī)療的?開(kāi)展情況?，找到切?入點(diǎn)，以?便尋求合?作的辦法?，增加新?的業(yè)務(wù)增?長(zhǎng)點(diǎn)。?6、加強(qiáng)?對(duì)團(tuán)險(xiǎn)業(yè)?務(wù)員隊(duì)伍?的建設(shè)。?保險(xiǎn)公?司工作總?結(jié)例文（?二）為?有效突破?業(yè)務(wù)發(fā)展?瓶頸，進(jìn)?一步提升?非水險(xiǎn)業(yè)?務(wù)發(fā)展水?平，__?__保險(xiǎn)?公司深入?分析業(yè)務(wù)?經(jīng)營(yíng)情況?，認(rèn)真剖?析發(fā)展制?約因素，?研究制訂?有效發(fā)展?舉措，加?快推進(jìn)非?水險(xiǎn)業(yè)務(wù)?發(fā)展。?____?保險(xiǎn)公司?通過(guò)銷(xiāo)售?費(fèi)用、承?保政策、?考核政策?、業(yè)務(wù)競(jìng)?賽等多方?位引導(dǎo)核?心業(yè)務(wù)的?發(fā)展。截?至目前，?____?保險(xiǎn)公司?不僅平衡?了今年的?保費(fèi)缺口?，同時(shí)實(shí)?現(xiàn)非水險(xiǎn)?業(yè)務(wù)同比?增幅__?__%。?具體舉措?有：一?是明確發(fā)?展目標(biāo)，?細(xì)化銷(xiāo)售?政策。?二是通過(guò)?業(yè)務(wù)競(jìng)賽?，改善險(xiǎn)?種結(jié)構(gòu)。?今年年?初，公司?就精心策?劃和組織?了3-_?___月?份的非車(chē)?險(xiǎn)和核心?業(yè)務(wù)專(zhuān)題?競(jìng)賽活動(dòng)?，以責(zé)任?險(xiǎn)等險(xiǎn)種?為競(jìng)賽對(duì)?象，重點(diǎn)?推動(dòng)非車(chē)?險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)?展。競(jìng)賽?期間，核?心業(yè)務(wù)增?量明顯，?活動(dòng)結(jié)束?后分公司?經(jīng)過(guò)研究?又再次開(kāi)?展了第二?期非車(chē)險(xiǎn)?銷(xiāo)售競(jìng)賽?，以進(jìn)一?步增強(qiáng)轄?內(nèi)機(jī)構(gòu)發(fā)?展非車(chē)險(xiǎn)?業(yè)務(wù)的信?心，提高?核心業(yè)務(wù)?占比。?三是加強(qiáng)?渠道建設(shè)?，合理配?置資源，?擴(kuò)大銷(xiāo)售?能力。?公司今年?把渠道業(yè)?務(wù)納入考?核體系，?同時(shí)在承?保政策、?銷(xiāo)售政策?上加大對(duì)?渠道業(yè)務(wù)?的支持力?度，引導(dǎo)?和鼓勵(lì)轄?內(nèi)機(jī)構(gòu)加?強(qiáng)對(duì)渠道?的分析和?取舍，整?合資源，?開(kāi)辟新興?渠道，實(shí)?現(xiàn)非水險(xiǎn)?業(yè)務(wù)新的?突破。截?至目前，?公司銀保?渠道非水?險(xiǎn)業(yè)務(wù)得?到迅猛發(fā)?展，保費(fèi)?同比增幅?達(dá)___?_%。?四是加強(qiáng)?風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)?，強(qiáng)化合?規(guī)建設(shè)，?提高抗風(fēng)?險(xiǎn)能力。?強(qiáng)化風(fēng)?險(xiǎn)管理，?對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)?業(yè)務(wù)實(shí)行?嚴(yán)格的查?勘制度;?對(duì)防災(zāi)防?損工作常?抓不懈，?通過(guò)這一?系列舉措?，使公司