型鋼懸挑腳手架應(yīng)急預(yù)案

目錄第一章編制目的及適用范圍1第一節(jié)編制目的 1其次節(jié)適用范圍 1其次章危急源分析 1第三章組織機構(gòu)及崗位職責2第一節(jié)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)2其次節(jié)組織機構(gòu)各部門職責2第四章應(yīng)急響應(yīng)及救援3第一節(jié)應(yīng)急救援預(yù)案啟動條件3其次節(jié)應(yīng)急救援資源配備狀況3第三節(jié)應(yīng)急響應(yīng) 3第四節(jié)應(yīng)急終止與現(xiàn)場恢復(fù)5第五章應(yīng)急演練6第一節(jié)應(yīng)急預(yù)案培訓與演練6其次節(jié)預(yù)案的評審與改進6第六章危急源監(jiān)控及預(yù)防 6第一節(jié)施工安全技術(shù)措施6其次節(jié)杜絕違章作業(yè) 7第三節(jié)安全治理 8第一章編制目的及適用范圍第一節(jié)編制目的避開發(fā)生事故后造成更大的損失；事故發(fā)生后，極時開放救援，搶救受傷人員，使受困、受損害人員、財產(chǎn)得到準時搶救，防止事故連續(xù)進展，是編制模板工程應(yīng)急預(yù)案的目的。其次節(jié)適用范圍導(dǎo)。其次章危急源分析分為落地式、懸挑式、門型、吊掛式、吊籃、附著式共六種腳手架；從制作材料方面分，有木、竹及鋼管三種腳手架，其中，鋼管腳手架使用最為廣泛，主要有扣件掛挑腳手架等。性擔憂全大事?！驳卣?、〕緣由造成腳手架局部或大面積垮塌，而構(gòu)成的各類安全生產(chǎn)事故。腳手架垮塌的緣由主要有：整架失穩(wěn)或失去平衡；連墻點不夠或拆去數(shù)量過多；連墻件不符合要求，受力后遭致破壞；根本構(gòu)造單元尺寸過大，缺少或拆去局部根本構(gòu)架桿件;搭設(shè)高度超過規(guī)定，沒有承受立桿或卸載措施;嚴峻超載；違章作業(yè)和不當作業(yè)；架子或立桿垂直偏差過大；架設(shè)材料不合格，有嚴峻缺陷；基地未按規(guī)定處理，消滅不均勻沉降；隨便改動構(gòu)造方案或臨時搭設(shè)不合格架子；違反搭設(shè)或撤除的規(guī)定程序，工人在不穩(wěn)定的部位上作業(yè)；門型腳手架缺必要的整體聯(lián)系件；吊掛件和設(shè)備出問題；不行抗拒的自然因素影響。第三章組織機構(gòu)及崗位職責第一節(jié)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)組長：組員：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組名單及聯(lián)系方式如下：姓名姓名職務(wù)分工單位其次節(jié)組織機構(gòu)各部門職責工程經(jīng)理：在應(yīng)急救援工作中全面負責，為應(yīng)急救援總指揮。力資源的總調(diào)度；組織應(yīng)急救援技術(shù)方案的具體實施。并指導(dǎo)和監(jiān)視實施運行。方案的實施運行?，F(xiàn)場記錄〔照片、錄像或繪制草圖等。財務(wù)部：負責確保供給應(yīng)急救援工作順當進展的資金支持。護和供給使用。援供給安全保障。〔一、二、三隊〕由工程部經(jīng)理負責，負責直接參與或協(xié)作地方專業(yè)搶險隊伍參與搶險救援。第四章應(yīng)急響應(yīng)及救援第一節(jié)應(yīng)急救援預(yù)案啟動條件安全不受損失或少受損失。其次節(jié)應(yīng)急救援資源配備狀況1資金的配備10萬元的應(yīng)急救援備用金，以備緊急大事發(fā)生時，有足夠的財力支持應(yīng)急救援工作。2應(yīng)急救援物資配備序號名稱序號名稱數(shù)量位置1急救車4輛工程部辦公室主任2物資運輸車4輛工程部物資設(shè)備部3挖掘機4臺工程部物資設(shè)備部4裝載機4臺工程部物資設(shè)備部5起重機4臺工程部物資設(shè)備部6自卸汽車4輛工程部物資設(shè)備部7配電箱20個工程部物資設(shè)備部8大方鍬100把工程部物資設(shè)備部9鋼絲鉗20把工程部物資設(shè)備部10安全帽200頂工程部物資設(shè)備部11防滑鞋100雙工程部物資設(shè)備部12安全網(wǎng)2023平工程部物資設(shè)備部13擴音喇叭10支工程部物資設(shè)備部14小型切割機4臺工程部物資設(shè)備部15應(yīng)急聯(lián)絡(luò)10部工程部物資設(shè)備部3社會資源119支援、懇求醫(yī)院急救120支援、懇求110支援等。1接警與通知

第三節(jié)應(yīng)急響應(yīng)機，也可直接撥打工程經(jīng)理手機。通知：接警人接到報警后，由辦公室主任向工程經(jīng)理具體報告，工程經(jīng)理打算啟動應(yīng)急救援預(yù)案的通知應(yīng)由辦公室通知應(yīng)急組織機構(gòu)中各部門負責人。2應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)工程應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)工作由辦公室主任負責，應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)途徑如下：現(xiàn)場負責人手機②對外應(yīng)急求救110；119；120；詳見應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系方式。3現(xiàn)場保護/赴事故/大事現(xiàn)場，負責事故/大事現(xiàn)場保護，馬上開展收集證據(jù)工作。/大事擴大以及疏通交材料，妥當保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。4警報和緊急公告當事故可能影響到周邊地區(qū)，對周邊地區(qū)的公眾可能造成威逼時，應(yīng)準時啟動警報系統(tǒng)，向周邊公眾發(fā)出警報，同時通過各種途徑向公眾發(fā)出緊急公告，告知事故性質(zhì)、對安康的影響、自我保護措施、留意事項等，以保證公眾能夠做出準時自相關(guān)部門協(xié)作。警報方式承受擴音喇叭向周邊區(qū)發(fā)出警報。5事態(tài)監(jiān)測/1進展進展動態(tài)監(jiān)測并做好過程記錄。監(jiān)測的內(nèi)容包括：事故影響邊界、氣象條件，對食物、飲用水、衛(wèi)生及環(huán)境的污染，爆炸危急性、受損建筑物跨塌危急性等。6戒備與治安為保障現(xiàn)場應(yīng)急救援工作的順當開展，在事故現(xiàn)場周邊建立戒備區(qū)域，實施交物資運輸和人群疏散等的交通暢通，并避開發(fā)生不必要的傷亡。在安全事故救援過程中現(xiàn)場戒備與治安由派出所負責實施。叭警告，戒備哨人員負責阻擋與救援無關(guān)的人員進入事故救援現(xiàn)場。7人群疏散與安置8醫(yī)療與衛(wèi)生由辦公室主任負責聯(lián)絡(luò)120急救人員對在突發(fā)性施工排架、腳手架作業(yè)事故中或120急救車。在緊急轉(zhuǎn)送傷員時，搶救車鳴燈。8公共關(guān)系公布，保證公布信息的統(tǒng)一性，準時消退傳言。9應(yīng)急救援人員的安全〔指揮人員〕的安全進展周密的考慮并組織撤換搶救。第四節(jié)應(yīng)急終止與現(xiàn)場恢復(fù)急令由安質(zhì)環(huán)保部專人用擴音喇叭傳達至應(yīng)急救援現(xiàn)場，終止應(yīng)急救援?！踩缈赡艽嬖诓幻骰鹦g(shù)鑒定確認無不明隱患后，告知派出所所長，由派出所所長下令解除現(xiàn)場戒備。產(chǎn)生的廢棄物、恢復(fù)現(xiàn)場辦公生活根本功能等。第五章應(yīng)急演練第一節(jié)應(yīng)急預(yù)案培訓與演練312個月。培訓對象應(yīng)包括參與應(yīng)急救援的指揮人員、救援隊伍應(yīng)組織考核，并應(yīng)保存培訓考核的記錄。目開工后第3個月，每兩次間隔時間不應(yīng)超過12個月，地點為會議室。〔在允許條件下，可對外部求援資源如110、119、120的通訊系統(tǒng)功能一并進展演練的檢測。本局部功能演練由辦公室主任在工程部辦公室實施。對組織的全部演練均要形成并保持記錄。其次節(jié)預(yù)案的評審與改進間為預(yù)案培訓與演練完畢后進展，地點在會議室。第六章危急源監(jiān)控及預(yù)防第一節(jié)施工安全技術(shù)措施技術(shù)措施；充分考慮建筑中的陽臺、雨篷、寬腰線、檐口以及其它突出于墻面的構(gòu)造對腳手架設(shè)置的影響和要求；設(shè)置時，必需明確處理方案；狀況進展考慮和另行驗算；連墻點，在不能隨即恢復(fù)時，確保腳手架安全應(yīng)當實行的彌補措施；有沒有不好操作或者需要墊高等狀況；化部位地圖示，避開搭設(shè)中的隨便性。必需嚴格依據(jù)設(shè)計與有關(guān)規(guī)定進展搭設(shè)、使用和撤除，制止亂搭、亂改和亂用；過〔3.0kN/m2,裝修架2.0kN/m2土泵輸送管及起重設(shè)備；平加固桿、掃地桿、封口桿等加固桿件；在腳手架下部或鄰近處不得進展挖掘作業(yè)；期間腳手架倒塌傷人；嚴禁在腳手架外側(cè)任意攀登，防止穿插支撐變形；題馬上實行措施。擲，并派專人看管，嚴禁一切操作人員入內(nèi)。其次節(jié)杜絕違章作業(yè)堅決杜絕違章作業(yè)。主要違章行為如下：不按規(guī)定程序進展腳手架的搭設(shè)和撤除作業(yè)；在搭設(shè)過程中，未按規(guī)定準時設(shè)置連墻件，拉結(jié)或支頂桿件；在撤除過程中，過早或過多地松開連墻件和腳手架桿件節(jié)點；在搭設(shè)或撤除作業(yè)中，工人腳下踩地和手臂把持地支持物〔桿件、腳手板和其它構(gòu)造件〕不穩(wěn)定；承載力不夠地架子上冒險作業(yè)；在腳手架作業(yè)面或轉(zhuǎn)運平臺上過高、過量地堆物或作業(yè)人員過度集中；貪圖便利，不走規(guī)定地上下通道；使用不合格地材料搭設(shè)腳手架；；在沒有實行牢靠的安全保護措施地狀況下，在腳手架上進展撬、拔、推拉、沖擊等危急性較大的作業(yè)；子上作業(yè)。第三節(jié)安全治理加強對施工及治理人員的安全教育和培訓工作。凡患病不適于高處作業(yè)者，不準上腳手架操作；全部腳手架使