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文檔簡介
社會(huì)調(diào)查方案設(shè)計(jì)內(nèi)容摘要:三、調(diào)查范圍與調(diào)查內(nèi)容、工程五、工作進(jìn)度六、調(diào)查成果七、調(diào)查費(fèi)用預(yù)算附件一、《×××社會(huì)調(diào)查問卷》〔待定〕一、調(diào)查背景客戶或自身為什么要做該工程的調(diào)查;該工程以往的根本狀況諸如經(jīng)營情經(jīng)濟(jì)環(huán)境和有關(guān)的法規(guī)等。二、調(diào)查目的么要進(jìn)展此項(xiàng)調(diào)查。三、調(diào)查范圍與調(diào)查內(nèi)容、工程1、調(diào)查對(duì)象、調(diào)查單位、填報(bào)單位調(diào)查對(duì)象——調(diào)查單位——填報(bào)單位——2、調(diào)查內(nèi)容小結(jié)〔進(jìn)一步小組探討〕3、調(diào)查表求設(shè)計(jì)。調(diào)查表具體形式見附件一、《×××社會(huì)調(diào)查問卷》四、調(diào)查方式、方法、組織打算和數(shù)據(jù)分析方法1、抽樣方式和配額抽樣方式,從總體中抽出局部單位對(duì)其實(shí)施的調(diào)查。2、組織實(shí)施打算3、數(shù)據(jù)處理技術(shù)本項(xiàng)調(diào)查的統(tǒng)計(jì)處理內(nèi)容包括兩個(gè)局部:資料整理、數(shù)據(jù)分析〔1〕資料整理——具體工作內(nèi)容為:否進(jìn)展補(bǔ)充調(diào)查〕。——編輯〔校對(duì)〕與檢查問卷〔重填寫、缺失處理、丟棄〕?!幋a〔問題變量編碼、問卷變量編碼〕。——數(shù)據(jù)錄入〔建立數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)錄入、過失與核對(duì)〕。——統(tǒng)計(jì)預(yù)處理〔加權(quán)、變量重賦、量表轉(zhuǎn)換……〕〔2〕數(shù)據(jù)分析SAS軟件、SPSS軟件、Eview軟件和Excel開放統(tǒng)計(jì)分析:〔頻數(shù)和頻率、眾數(shù)、中位數(shù)、均值、方差、概率估量、假設(shè)檢驗(yàn)〕?!部ǚ綑z驗(yàn)、方差分析、聚類分析、主成分分析、相關(guān)系數(shù)、回歸分析〕。〔回歸分析〕。五、工作進(jìn)度月正式啟動(dòng)實(shí)地訪問調(diào)查,具體作業(yè)時(shí)間進(jìn)度安排見下表:工程進(jìn)度打算時(shí)間表本容量=月日月月日月日月日月日月日月日--月日--月日--月日--月日--月日--月日第一周 其次周 第三周 第四周 第五周 第六周打算書設(shè)計(jì)問卷3、抽選樣本工程培訓(xùn)工程小結(jié)訪問郵寄報(bào)送復(fù)核編碼10.?dāng)?shù)據(jù)錄入11.?dāng)?shù)據(jù)報(bào)告12.爭論報(bào)告六、調(diào)查成果1、社會(huì)實(shí)踐調(diào)查成果形式本調(diào)查的成果形式為調(diào)查書面報(bào)告,內(nèi)容包括:
調(diào)查設(shè)計(jì)文件——調(diào)查方案、調(diào)查問卷。檢驗(yàn)、卡方檢驗(yàn)、單因素方差分析、簡潔相關(guān)分析、統(tǒng)計(jì)分布圖。〔行業(yè)分析等〕、爭論建議、附錄。參見附件二:《雞精行業(yè)時(shí)常調(diào)查報(bào)告提綱》
調(diào)查問卷原始資料——消費(fèi)者等調(diào)查問卷原始資料。2、成果份數(shù)本調(diào)查的成果提交客戶的份數(shù)為:調(diào)查方案及調(diào)查問卷調(diào)查數(shù)據(jù)報(bào)告調(diào)查爭論報(bào)告調(diào)查問卷原始資料本調(diào)查的成果提交教師的話,只需后兩項(xiàng)。支出工程費(fèi)用金額支出工程費(fèi)用金額支出內(nèi)容備注1.調(diào)查設(shè)計(jì)費(fèi)總計(jì)注:2.實(shí)地調(diào)查費(fèi)施非、訪問勘點(diǎn)費(fèi)實(shí)發(fā)問卷份訪問用具費(fèi)、交通費(fèi)、郵寄費(fèi)3.?dāng)?shù)據(jù)錄入費(fèi)數(shù)據(jù)審核費(fèi)、數(shù)據(jù)編碼費(fèi)、數(shù)據(jù)錄入費(fèi)4.分析爭論費(fèi)統(tǒng)計(jì)分析費(fèi)、市場爭論費(fèi)、報(bào)告制作費(fèi)5.雜費(fèi)XX一、前言有用而在大學(xué)校園內(nèi)廣為流行。目前各高校都大力強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)英語的重要性,XX大學(xué)已經(jīng)把容量巨大。營銷策略,預(yù)先進(jìn)展湘大單放機(jī)市場調(diào)查大有必要。本次市場調(diào)查將圍繞市場環(huán)境、消費(fèi)者、競爭者為中心來進(jìn)展。二、調(diào)查目的方案供給依據(jù),特撰寫此市場調(diào)研打算書。1、全面摸清企業(yè)品牌在消費(fèi)者中的知名度、滲透率、美譽(yù)度和忠誠度。2、全面了解本品牌及主要競爭品牌在湘大的銷售現(xiàn)狀。3、全面了解目前湘大主要競爭品牌的價(jià)格、廣告、促銷等營銷策略。4、了解湘大消費(fèi)者對(duì)單放機(jī)電器消費(fèi)的觀點(diǎn)、習(xí)慣。5、了解XX三、調(diào)查內(nèi)容次服裝市場調(diào)研主要運(yùn)用外部調(diào)研,其主要內(nèi)容有:〔一〕行業(yè)市場環(huán)境調(diào)查主要的調(diào)研內(nèi)容有:1、湘大單放機(jī)市場的容量及進(jìn)展?jié)摿Γ?、湘大該行業(yè)的營銷特點(diǎn)及行業(yè)競爭狀況;3、學(xué)校教學(xué)、生活環(huán)境對(duì)該行業(yè)進(jìn)展的影響;4、當(dāng)前湘大單放機(jī)種類、品牌及銷售狀況;5、湘大該行業(yè)各產(chǎn)品的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)狀態(tài);〔二〕消費(fèi)者調(diào)查主要的調(diào)研內(nèi)容有:1、消費(fèi)者對(duì)單放機(jī)的購置形態(tài)〔購置過什么品牌、購置地點(diǎn)、選購標(biāo)準(zhǔn)等〕與消費(fèi)心理〔〕。2、消費(fèi)者對(duì)單放機(jī)各品牌的了解程度〔包括功能、特點(diǎn)、價(jià)格、包裝等〕;3、消費(fèi)者對(duì)品牌的意識(shí)、對(duì)本品牌及競爭品牌的觀念及品牌忠誠度;4、消費(fèi)者平均月開支及消費(fèi)比例的統(tǒng)計(jì);5、消費(fèi)者抱負(fù)的單放機(jī)描述。〔三〕競爭者調(diào)查主要的調(diào)研內(nèi)容:1、主要競爭者的產(chǎn)品與品牌優(yōu)、劣勢;2、主要競爭者的營銷方式與營銷策略;3、主要競爭者市場概況;4、本產(chǎn)品主要競爭者的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)狀態(tài);四、調(diào)研對(duì)象及抽樣由于單放機(jī)在高校的普遍性,全體在校學(xué)生都是調(diào)查對(duì)象,但由于家庭經(jīng)濟(jì)背景〔她〕們在選擇單放機(jī)的品牌、檔次、價(jià)格上都會(huì)有所不同。為了準(zhǔn)確、快速的得出調(diào)查結(jié)果,此〔住宿條件根本上能反映各學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)條件〕——公寓學(xué)生與一般宿舍學(xué)生,然后再進(jìn)展隨機(jī)抽樣。此外,分布在湘大校內(nèi)外的各經(jīng)銷商、專賣店也是本次調(diào)查的對(duì)象,因其規(guī)模、檔次的差異性,打算承受推斷抽樣法。具體狀況如下:消費(fèi)者〔學(xué)生〕:300名 其中住公寓的學(xué)生占50%。經(jīng)銷商:10家 其中校外 5家大型綜合商場 1家中型綜合商場 2家專賣店 2家校內(nèi) 5家綜合商場 3家專賣店 消費(fèi)者樣本要求:1、家庭成員中沒有人在單放機(jī)生產(chǎn)單位或經(jīng)銷單位工作。2、家庭成員中沒有人在市場調(diào)查公司或廣告公司工作。3、消費(fèi)者沒有在最近半年中承受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查測試。4、消費(fèi)者所學(xué)專業(yè)不能為市場營銷、調(diào)查或廣告類。五、調(diào)查員的規(guī)定、培訓(xùn)〔一〕規(guī)定1、儀表端正、大方。2、舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱忱。3、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、樂觀的工作精神及職業(yè)熱忱。4、訪員要具有把握談話氣氛的力氣。5、訪員要經(jīng)過特地的市場調(diào)查培訓(xùn),專業(yè)素養(yǎng)好?!捕撑嘤?xùn)作態(tài)度、作風(fēng),激發(fā)他們對(duì)調(diào)查工作的樂觀性。六、人員安排依據(jù)我們的調(diào)研方案,在XX大學(xué)及市區(qū)進(jìn)展本次調(diào)研需要的人員有三種:調(diào)研督導(dǎo)、調(diào)查人員、復(fù)核員。具體配置如下:調(diào)研督導(dǎo):120〔155〕復(fù)核員:1—2如有必要還將配備關(guān)心督導(dǎo)〔1名〕,幫助進(jìn)展訪談、收發(fā)和檢查問卷與禮品。問卷的30%,全部承受復(fù)核方式,復(fù)核時(shí)間為問卷回收的24內(nèi)。七、市場調(diào)查方法及具體實(shí)施1、對(duì)消費(fèi)者以問卷調(diào)查為主,具體實(shí)施方法如下:在完成市場調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)與制作以及調(diào)查人員的培訓(xùn)等相關(guān)工作后〔由于此時(shí)學(xué)生們多剛呆在宿舍里。吸引被調(diào)查者的樂觀參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中,調(diào)查員應(yīng)急躁等待,切不行催促。記得確定要求其在調(diào)查問卷上寫明學(xué)生姓名、所在班級(jí)、寢室、號(hào)碼,以便〔這有力于被調(diào)查者充分考慮,得出更真實(shí)有效的結(jié)果〕。2、對(duì)經(jīng)銷商以深度訪談為主:〔訪員調(diào)查員對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)展深度訪談以前一般要預(yù)約好時(shí)間并承諾付與確定酬勞握著整個(gè)談話的方向,能夠準(zhǔn)確篩選談話并內(nèi)容快速做好筆記以得到真實(shí)有效的調(diào)查結(jié)果。3、通過網(wǎng)上查詢或資料查詢調(diào)查湘大人口統(tǒng)計(jì)資料:可直接由復(fù)核員完成。八、調(diào)查程序準(zhǔn)時(shí)間安排市場調(diào)研大致來說可分為預(yù)備、實(shí)施和結(jié)果處理三個(gè)階段。1、預(yù)備階段:它一般分為界定調(diào)研問題、設(shè)計(jì)調(diào)研方案、設(shè)計(jì)調(diào)研問卷或調(diào)研提綱三個(gè)局部。2、實(shí)施階段:依據(jù)調(diào)研要求,承受多種形式,由調(diào)研人員廣泛地收集與調(diào)查活動(dòng)有關(guān)的信息。3、結(jié)果處理階段:將收集的信息進(jìn)展匯總、歸納、整理和分析,并將調(diào)研結(jié)果以書面的形式——調(diào)研報(bào)告表述出來。實(shí)施。按調(diào)研的實(shí)施程序,可分七個(gè)小項(xiàng)來對(duì)時(shí)間進(jìn)展具體安排:調(diào)研方案、問卷的設(shè)計(jì) ………… 3個(gè)工作日調(diào)研方案、問卷的修改、確認(rèn) ………… 1個(gè)工作日工程預(yù)備階段〔人員培訓(xùn)、安排〕 ………… 1個(gè)工作日實(shí)地訪問階段 ………… 4個(gè)工作日數(shù)據(jù)預(yù)處理階段 ………… 2個(gè)工作日數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析階段 ………… 3個(gè)工作日調(diào)研報(bào)告撰寫階段 ………… 2個(gè)工作日論證結(jié)段 ………… 2個(gè)工作日九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算1、籌劃費(fèi)
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