支行行長(zhǎng)個(gè)人述職工作總結(jié)范文（2篇）

第10頁共10頁支行行長(zhǎng)?個(gè)人述職?工作總結(jié)?范文_?___是?我行實(shí)施?五年規(guī)劃?的第一年?，也是新?班子組建?后，帶領(lǐng)?全體員工?堅(jiān)持走質(zhì)?量效益型?道路，為?支行走出?困境，實(shí)?現(xiàn)新一輪?跨越式發(fā)?展而勤奮?工作、拼?搏奮進(jìn)的?一年。一?年來，我?在總行和?行長(zhǎng)述職?工作總結(jié)?報(bào)告的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，與其他?班子成員?團(tuán)結(jié)一致?，積極進(jìn)?取，認(rèn)真?履行副行?長(zhǎng)的職責(zé)?，較好地?完成了自?己分管的?綜合管理?、人事及?黨務(wù)等相?關(guān)工作，?為支行的?發(fā)展做出?了自己應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?，現(xiàn)述職?工作總結(jié)?報(bào)告如下?：第一?，真誠(chéng)團(tuán)?結(jié)，堅(jiān)決?維護(hù)工作?大局身?為支行副?行長(zhǎng)，我?能從嚴(yán)要?求自己，?積極參加?黨委中心?組理論學(xué)?習(xí)，自覺?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，不?爭(zhēng)名奪利?，不計(jì)較?個(gè)人得失?，全力維?護(hù)工作大?局。雖然?我分管的?工作同銀?行的主營(yíng)?業(yè)務(wù)比起?來，都是?小事，但?我從不敢?有絲毫懈?怠，始終?把工作擺?在首位，?堅(jiān)定信仰?，積極向?上，銳意?進(jìn)取。尤?其是今年?班子調(diào)整?以來，我?能夠根據(jù)?支行黨委?的分工和?自己肩負(fù)?的責(zé)任，?正確行使?職權(quán)，嚴(yán)?格履行工?作職責(zé)，?做到了積?極主動(dòng)地?思考問題?、解決問?題，勇于?承擔(dān)責(zé)任?，同時(shí)做?到了努力?協(xié)調(diào)好各?方面關(guān)系?，團(tuán)結(jié)共?事、擺正?位置、當(dāng)?好參謀、?遵紀(jì)守法?、廉潔奉?公、勤奮?敬業(yè)、身?先士卒，?較好地發(fā)?揮了黨員?領(lǐng)導(dǎo)干部?的模范帶?頭作用，?圓滿完成?了各項(xiàng)任?務(wù)。一年?來，做到?了在理論?上不斷提?高，在思?想上不斷?進(jìn)步，在?工作上不?斷追求卓?越。第?二，警鐘?常鳴，做?好安全保?衛(wèi)工作?安全是效?益的前提?和保障，?是銀行的?重點(diǎn)工作?。一年來?，我緊緊?圍繞經(jīng)營(yíng)?這個(gè)中心?，高度重?視案件防?范工作，?按照內(nèi)部?管理優(yōu)先?的原則，?正確處理?強(qiáng)化管理?與加快發(fā)?展之間的?關(guān)系，站?在講政治?的高度抓?好安全保?衛(wèi)工作，?以提高全?體員工的?防范意識(shí)?為重點(diǎn)，?認(rèn)真落實(shí)?安全防范?工作責(zé)任?制，以防?范風(fēng)險(xiǎn)為?導(dǎo)向，深?化“掃雷?工程”，?層層落實(shí)?責(zé)任，實(shí)?現(xiàn)了無安?全事故和?案件發(fā)生?的目標(biāo)。?在具體?工作中，?首先，我?們認(rèn)真_?___省?分行和營(yíng)?業(yè)部__?__紀(jì)檢?保衛(wèi)工作?會(huì)議精神?，逐級(jí)明?確案防工?作職責(zé)，?建立起上?下聯(lián)動(dòng)、?橫向到邊?、縱向到?底的群防?群治防范?體系。?其次，積?極開展案?件專項(xiàng)治?理和商業(yè)?賄賂案件?專項(xiàng)治理?工作。我?是專項(xiàng)治?理工作領(lǐng)?導(dǎo)小組副?組長(zhǎng)，在?工作中，?我認(rèn)真履?職，要求?各科室、?各網(wǎng)點(diǎn)分?別成立自?查小組，?分部門認(rèn)?真開展自?查，落實(shí)?專項(xiàng)治理?責(zé)任人，?將專項(xiàng)治?理工作落?到實(shí)處。?三是，?切實(shí)加強(qiáng)?對(duì)信貸資?產(chǎn)管理、?不良資產(chǎn)?處置、權(quán)?限卡、信?用卡、現(xiàn)?金、款箱?、反交易?、重要空?白憑證、?監(jiān)控錄像?等重要部?門、重點(diǎn)?部位、重?點(diǎn)環(huán)節(jié)、?重要崗位?人員的監(jiān)?控管理，?嚴(yán)把客戶?經(jīng)理選配?關(guān)，實(shí)行?了客戶經(jīng)?理A、B?崗，編制?下發(fā)了客?戶經(jīng)理《?嚴(yán)禁手冊(cè)?》，規(guī)范?其業(yè)務(wù)操?作流程及?行為，建?立完善了?問責(zé)制;?認(rèn)真實(shí)施?了重要業(yè)?務(wù)崗位輪?換，切實(shí)?做好干部?的離任稽?核;加大?了臨柜業(yè)?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的?識(shí)別和防?范，加強(qiáng)?了保安管?理和網(wǎng)點(diǎn)?的安全防?范工作;?加強(qiáng)了員?工的動(dòng)態(tài)?行為監(jiān)管?，對(duì)行為?異常的員?工及時(shí)解?掌握其_?___小?時(shí)以外的?活動(dòng)情況?，對(duì)不適?合在重要?崗位工作?的人員迅?速作出調(diào)?整。四?是，深化?“掃雷工?程”，我?們將原每?季一次的?案件防范?分析會(huì)改?為每月召?開一次，?嚴(yán)格落實(shí)?內(nèi)控管理?和案件防?范雙線責(zé)?任制，認(rèn)?真分析風(fēng)?險(xiǎn)隱患，?加大案件?事故的排?查力度，?切實(shí)糾正?違規(guī)違制?現(xiàn)象，嚴(yán)?格落實(shí)各?項(xiàng)整改措?施，嚴(yán)肅?處罰相關(guān)?責(zé)任人，?確保各項(xiàng)?業(yè)務(wù)安全?平穩(wěn)運(yùn)行?。第三?，大刀闊?斧，積極?推進(jìn)人事?制度改革?為了更?好地完成?經(jīng)營(yíng)任務(wù)?，一年來?，我們?cè)?用人制度?和激勵(lì)機(jī)?制方面倡?導(dǎo)并進(jìn)行?了一系列?的改革，?充分調(diào)動(dòng)?了員工工?作的積極?性，有力?地促進(jìn)了?各項(xiàng)業(yè)績(jī)?指標(biāo)的完?成。首?先，合理?調(diào)整人員?結(jié)構(gòu)，壯?大營(yíng)銷和?服務(wù)隊(duì)伍?，提升員?工素質(zhì)?1，全面?推行崗位?競(jìng)聘制度?。我們?在全行范?圍內(nèi)實(shí)行?了競(jìng)聘上?崗制度，?公開競(jìng)聘?營(yíng)業(yè)經(jīng)理?、客戶經(jīng)?理及大堂?經(jīng)理等崗?位，使優(yōu)?秀的員工?走上了上?述關(guān)鍵崗?位，增強(qiáng)?了我行的?營(yíng)銷能力?，提高了?服務(wù)水平?。一年來?，全行共?配備營(yíng)業(yè)?經(jīng)理__?__名，?增配客戶?經(jīng)理__?__名，?使我行營(yíng)?銷人員占?比達(dá)到了?全行人員?的___?_%，每?個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都?配備了營(yíng)?業(yè)經(jīng)理和?頂班營(yíng)業(yè)?經(jīng)理、客?戶經(jīng)理，?壯大了支?行營(yíng)銷隊(duì)?伍和專職?營(yíng)業(yè)經(jīng)理?隊(duì)伍，為?充分發(fā)揮?網(wǎng)點(diǎn)的陣?地營(yíng)銷作?用和加強(qiáng)?內(nèi)控管理?工作，提?供了堅(jiān)實(shí)?的人才基?礎(chǔ)保障。?2，大?力縮減二?線人員、?靈活調(diào)整?網(wǎng)點(diǎn)人員?配備。?我們對(duì)二?線綜合人?員采取向?一線和客?戶經(jīng)理轉(zhuǎn)?型等方式?，加大員?工營(yíng)銷意?識(shí);同時(shí)?，積極與?專業(yè)部門?銜接，核?定網(wǎng)點(diǎn)最?低人員配?置人數(shù)，?調(diào)整一線?員工網(wǎng)點(diǎn)?組合，在?遵守勞動(dòng)?法的基礎(chǔ)?上盡量壓?縮一線員?工，并根?據(jù)實(shí)際情?況進(jìn)行靈?活調(diào)整。?3，加?大培訓(xùn)力?度，提高?員工整體?素質(zhì)。?今年，我?行加大了?對(duì)員工培?訓(xùn)工作的?力度。除?了堅(jiān)持每?周開展一?次業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，并鼓?勵(lì)員工學(xué)?在崗位，?自學(xué)成才?，我們還?成功組織?了___?_期支行?領(lǐng)導(dǎo)干部?、___?_期中層?干部、_?___期?營(yíng)業(yè)經(jīng)理?和___?_期綜合?柜員的送?培工作，?同時(shí)與營(yíng)?業(yè)室聯(lián)合?舉辦了_?___期?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?講座。在?綜合柜員?認(rèn)證考試?中，我行?通過率達(dá)?____?%。通過?強(qiáng)化培訓(xùn)?，全面提?高了員工?的綜合素?質(zhì)，極大?地提高員?工技能和?工作效率?。其次?，繼續(xù)推?動(dòng)薪酬體?制改革，?完善績(jī)效?考核體系?。我行?組織制訂?并實(shí)施了?《支行本?部?jī)?nèi)設(shè)機(jī)?構(gòu)員工綜?合績(jī)效考?核分配實(shí)?施細(xì)則》?、《旺季?營(yíng)銷考核?辦法》、?《個(gè)人客?戶經(jīng)理績(jī)?效考核及?薪酬分配?實(shí)施細(xì)則?》、《法?人客戶經(jīng)?理績(jī)效考?核及薪酬?分配實(shí)施?細(xì)則》，?并在1-?3季度順?利實(shí)施了?對(duì)各層面?人員的季?度考核，?將實(shí)際考?核結(jié)果及?時(shí)兌現(xiàn)到?每位員工?。同時(shí)，?根據(jù)營(yíng)業(yè)?部的相關(guān)?精神，結(jié)?合支行績(jī)?效考核過?程出現(xiàn)的?問題，重?新擬訂了?支行綜合?績(jī)效考核?辦法。新?辦法全面?實(shí)施“工?資含量制?”的考核?分配方式?，綜合體?現(xiàn)員工工?作業(yè)績(jī)，?鼓勵(lì)員工?多勞多得?，增強(qiáng)員?工樹立“?收入靠貢?獻(xiàn)”的分?配理念。?達(dá)到了以?收入分配?促進(jìn)支行?業(yè)務(wù)發(fā)展?的目的。?三是，?繼續(xù)做好?干部考評(píng)?工作，夯?實(shí)干部隊(duì)?伍基礎(chǔ)。?___?_，我行?順利組織?了對(duì)__?__度全?行員工(?包括柜員?合同工)?的考評(píng)工?作以及新?提拔的近?____?名中層干?部的考核?工作、支?行營(yíng)業(yè)經(jīng)?理、客戶?經(jīng)理的招?聘工作和?對(duì)部分科?室員工的?選拔考核?考查工作?，并落實(shí)?了對(duì)下崗?員工的培?訓(xùn)考核工?作。在?對(duì)管理人?員的考核?中，我們?對(duì)不適合?崗位要求?的管理人?員進(jìn)行了?誡勉談話?、解聘或?調(diào)離崗位?的處理，?實(shí)現(xiàn)干部?隊(duì)伍“能?上能下”?，提升了?支行整體?管理水平?。支行?行長(zhǎng)個(gè)人?述職工作?總結(jié)范文?（二）?一、主要?工作成績(jī)?1、堅(jiān)?持勤政廉?政，努力?提高自身?素養(yǎng)作?為支行的?黨支書記?、行長(zhǎng)，?我始終以?____?、___?_和科學(xué)?的發(fā)展觀?作為行動(dòng)?的指南，?保持一個(gè)?黨員干部?應(yīng)有的品?德和品格?，思想過?硬，作風(fēng)?正派，清?正廉政，?積極發(fā)揮?好支行領(lǐng)?導(dǎo)作用。?我工作中?之所以能?夠做到盡?心盡力盡?職，得益?于政治思?想的牢固?，日常打?下了較好?的基礎(chǔ)。?一是做到?認(rèn)真組織?和參加每?月的中心?組學(xué)習(xí)制?度，及時(shí)?學(xué)習(xí)掌握?黨和國(guó)家?的方針、?路線、政?策，深刻?領(lǐng)會(huì)上級(jí)?黨委的戰(zhàn)?略部署和?要求，通?過政治理?論的學(xué)習(xí)?，不斷提?高自身的?思想素質(zhì)?。二是做?到認(rèn)真學(xué)?習(xí)并__?__好_?___“?兩個(gè)條例?”，以黨?員干部的?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格?要求自己?，廉潔自?律，把黨?和群眾的?利益放在?首位，不?謀私利。?三是做到?抓好黨風(fēng)?廉政建設(shè)?工作責(zé)任?制的落實(shí)?，把黨風(fēng)?廉政建設(shè)?工作始終?放在首位?，切實(shí)在?落實(shí)上下?工夫，在?實(shí)際行動(dòng)?中求成效?。2、?堅(jiān)持以客?戶為中心?，努力推?動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)?營(yíng)快速發(fā)?展__?__，我?行堅(jiān)持以?客戶為中?心，進(jìn)一?步加大了?市場(chǎng)攻堅(jiān)?力度，經(jīng)?過一年的?不懈努力?，各項(xiàng)經(jīng)?營(yíng)指標(biāo)完?成情況良?好。全年?共實(shí)現(xiàn)經(jīng)?營(yíng)利潤(rùn)_?___萬?元，人民?幣各項(xiàng)存?款比年初?新增__?__萬元?，人民幣?各項(xiàng)貸款?比年初下?降___?_萬元，?新業(yè)務(wù)和?電子銀行?業(yè)務(wù)有較?大的發(fā)展?，新增不?良貸款率?為。儲(chǔ)?蓄存款市?場(chǎng)得到開?拓。積極?推進(jìn)個(gè)金?戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?，制定了?《個(gè)金工?作戰(zhàn)略轉(zhuǎn)?型工作指?導(dǎo)意見》?，初步形?成了全行?“大個(gè)金?”服務(wù)格?局，成立?了個(gè)人理?財(cái)中心，?并將原有?個(gè)人信貸?中心與其?進(jìn)行功能?整合，理?順了個(gè)人?金融業(yè)務(wù)?對(duì)外服務(wù)?的關(guān)系，?逐步加強(qiáng)?。為了?對(duì)以理財(cái)?金帳戶為?主的高端?客戶檔案?的建立以?及對(duì)優(yōu)質(zhì)?客戶“一?對(duì)一”的?服務(wù)。加?強(qiáng)組織和?推動(dòng)個(gè)金?業(yè)務(wù)營(yíng)銷?活動(dòng)，先?后開展了?____?個(gè)人金融?旺季勞動(dòng)?競(jìng)賽活動(dòng)?和個(gè)人金?融產(chǎn)品集?中整合營(yíng)?銷活動(dòng)，?由于組織?有力，措?施到位，?取得了較?好的工作?成效，特?別是旺季?勞動(dòng)競(jìng)賽?獲得了市?分行組織?二等獎(jiǎng)。?在全行開?展了“三?個(gè)一”掛?鉤活動(dòng)，?緊抓儲(chǔ)蓄?源頭部位?，狠抓挖?轉(zhuǎn)他行存?款工作，?大力組織?功關(guān)營(yíng)銷?。強(qiáng)化全?員營(yíng)銷意?識(shí)，發(fā)動(dòng)?全員爭(zhēng)存?攬儲(chǔ)，有?效地對(duì)機(jī)?關(guān)及二線?人員進(jìn)行?攬存考核?，年末吸?儲(chǔ)金額達(dá)?____?元。對(duì)?公存款發(fā)?展迅速。?奮力抓好?“穩(wěn)定型?”、“拓?展型”及?“挖轉(zhuǎn)型?”等三類?客戶的市?場(chǎng)拓展工?作，制定?了客戶攻?關(guān)目標(biāo)，?明確攻關(guān)?責(zé)任人，?對(duì)重大客?戶行長(zhǎng)自?身也作為?客戶經(jīng)理?帶頭攻關(guān)?營(yíng)銷，實(shí)?行“一對(duì)?一”跟蹤?服務(wù)。抓?好新開戶?，努力尋?找市場(chǎng)資?源，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)掌握?新的客戶?，上下聯(lián)?動(dòng)，全力?跟蹤服務(wù)?。特別是?認(rèn)真__?__省市?分行“_?___戶?行動(dòng)計(jì)劃?”的工作?要求，采?取點(diǎn)面結(jié)?合的方式?，加強(qiáng)市?場(chǎng)調(diào)研，?確定以機(jī)?構(gòu)客戶、?三資企業(yè)?、中小企?業(yè)為主的?目標(biāo)客戶?，找準(zhǔn)定?位，進(jìn)行?有質(zhì)量有?效益的營(yíng)?銷，全年?共實(shí)現(xiàn)新?開戶__?__戶，?新增存款?____?萬元，其?中存款達(dá)?____?萬元以上?的___?_戶，占?新增對(duì)公?存款的。?搶抓時(shí)機(jī)?，奮力攻?關(guān)，利用?當(dāng)前拆遷?改造的有?利時(shí)機(jī)，?及時(shí)與拆?遷企業(yè)取?得聯(lián)系，?爭(zhēng)取到單?位存款近?____?萬元。切?實(shí)加強(qiáng)同?業(yè)合作，?加大對(duì)同?業(yè)的服務(wù)?攻關(guān)力度?，及時(shí)了?解同業(yè)需?求，為其?提供優(yōu)質(zhì)?、高效、?貼身的金?融服務(wù)，?成功地與?中信實(shí)業(yè)?銀行建立?了合作關(guān)?系。信?貸業(yè)務(wù)有?所發(fā)展。?一是在公?司類信貸?客戶營(yíng)銷?上，我行?繼續(xù)堅(jiān)持?好中選優(yōu)?的原則，?嚴(yán)格把握?上級(jí)行信?貸投向政?策，進(jìn)一?步優(yōu)化信?貸結(jié)構(gòu)，?降低信貸?風(fēng)險(xiǎn)，全?年辦理打?包貸款_?___萬?元，開辦?低風(fēng)險(xiǎn)貸?款業(yè)務(wù)_?___萬?元。加大?了信貸退?出力度，?對(duì)信用等?級(jí)為A-?的___?_廠成功?退出流動(dòng)?資金貸款?____?萬元。二?是繼續(xù)加?快個(gè)人信?貸業(yè)務(wù)發(fā)?展，堅(jiān)持?做到數(shù)量?、效益、?風(fēng)險(xiǎn)的三?統(tǒng)一。大?力開辦汽?車消費(fèi)貸?款、綜合?消費(fèi)貸款?業(yè)務(wù)以及?存單、保?存抵押貸?款等業(yè)務(wù)?，全年累?計(jì)發(fā)放個(gè)?人消費(fèi)貸?款筆，累?計(jì)發(fā)放額?達(dá)___?_萬元，?貸款余額?比年初新?增___?_萬元。?在大力發(fā)?展個(gè)人信?貸業(yè)務(wù)的?同時(shí)，嚴(yán)?把新增貸?款質(zhì)量關(guān)?，加強(qiáng)貸?前調(diào)查，?強(qiáng)化貸后?管理工作?，加強(qiáng)了?貸款到期?前提醒、?貸款間隔?期檢查、?優(yōu)質(zhì)客戶?貸后回訪?等工作。?中間業(yè)?務(wù)發(fā)展成?效顯著。?切實(shí)加強(qiáng)?對(duì)中間業(yè)?務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)?，制定了?《___?_中間業(yè)?務(wù)管理指?導(dǎo)意見》?，完善中?間業(yè)務(wù)的?組織管理?體系，形?成了由業(yè)?務(wù)管理科?牽頭，各?部門齊抓?共管的局?面。充分?發(fā)揮結(jié)算?網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)?，大力發(fā)?展結(jié)算業(yè)?務(wù)，促成?市分行與?中信銀行?建立了合?作關(guān)系，?填補(bǔ)了我?行支付結(jié)?算代理業(yè)?務(wù)的空白?。依靠網(wǎng)?點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，?大力發(fā)展?代理業(yè)務(wù)?，全年共?代理銷售?基金__?__萬元?，代理發(fā)?行國(guó)債_?___萬?元，代理?保險(xiǎn)__?__萬元?。充公利?用中間業(yè)?務(wù)平臺(tái)，?積極拓展?代收代付?業(yè)務(wù)，發(fā)?動(dòng)全行員?工開展委?托代扣營(yíng)?銷活動(dòng)，?利用__?__公司?取消柜面?現(xiàn)金交易?的良機(jī)，?主動(dòng)上門?營(yíng)銷我行?銀證轉(zhuǎn)帳?產(chǎn)品，實(shí)?現(xiàn)新開戶?____?戶。全年?實(shí)現(xiàn)中間?業(yè)務(wù)收入?____?萬元，比?上年提高?，新增_?___萬?元。新?業(yè)務(wù)發(fā)展?迅猛。加?速電子銀?行業(yè)務(wù)的?發(fā)展，利?用個(gè)人金?融產(chǎn)品集?中整合營(yíng)?銷活動(dòng)契?機(jī)，積極?宣傳營(yíng)銷?網(wǎng)上銀行?、電話銀?行等業(yè)務(wù)?，擴(kuò)大交?易額，把?網(wǎng)上銀行?發(fā)展成為?吸引重點(diǎn)?公司客戶?和優(yōu)質(zhì)個(gè)?人客戶的?品牌產(chǎn)品?。至年末?，全行企?業(yè)網(wǎng)上銀?行、個(gè)人?網(wǎng)上銀行?、電話銀?行的新開?戶及交易?額均超額?完成市分?行下達(dá)的?任務(wù)計(jì)劃?。大力宣?傳我行“?匯款直通?車”業(yè)務(wù)?，加快“?儲(chǔ)蓄異地?通”等結(jié)?算新產(chǎn)品?的推廣使?用促進(jìn)個(gè)?人匯款業(yè)?務(wù)迅猛發(fā)?展。加強(qiáng)?“銀保通?”、金融?@家、靈?通e時(shí)代?等新的業(yè)?務(wù)品牌的?推廣。國(guó)?際業(yè)務(wù)得?到發(fā)展，?全年實(shí)現(xiàn)?國(guó)際業(yè)務(wù)?結(jié)算量萬?美元，外?匯資金交?易量萬美?元。3?、堅(jiān)持從?嚴(yán)治行，?努力強(qiáng)化?內(nèi)部管理?全面加?強(qiáng)內(nèi)控建?設(shè)。一是?開展形式?多樣的內(nèi)?控教育活?動(dòng)。通過?開展“以?制度為中?心”的管?理文化教?育活動(dòng)，?增強(qiáng)員工?的風(fēng)險(xiǎn)防?范意識(shí)，?提高員工?的職業(yè)道?德水平。?開展了“?內(nèi)控文化?教育月”?以及“集?中整治案?件隱患月?”活動(dòng)，?通過內(nèi)控?談話、我?為內(nèi)控獻(xiàn)?一策、簽?訂“執(zhí)行?業(yè)務(wù)規(guī)章?制度承諾?書”等活?動(dòng)的開展?，進(jìn)一步?加強(qiáng)內(nèi)控?制度教育?，建立、?健全內(nèi)控?管理體制?和工作機(jī)?制，促使?全行內(nèi)控?管理水平?有一個(gè)新?的提高。?二是整章?建制，切?實(shí)提高內(nèi)?控水平。?制定了支?行《__?__掃雷?及案件防?范工作方?案》，進(jìn)?一步完善?了內(nèi)部控?制制度，?組織開展?了全行內(nèi)?控達(dá)標(biāo)上?等級(jí)和基?層網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)?控達(dá)