2023年新員工個(gè)人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)參考樣本(2篇)_第1頁(yè)
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第6頁(yè)共6頁(yè)2023?年新員工?個(gè)人轉(zhuǎn)正?工作總結(jié)?參考樣本?一、問(wèn)?題的提出?從__?__月_?___日?我到博盈?公司正式?上班,今?天有十天?了。在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?安排下,?我深入公?司生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)、部門?科室,先?后向__?__多名?干部職工?學(xué)習(xí)、交?流,對(duì)公?司的發(fā)展?歷史、生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管?理、產(chǎn)品?技術(shù)、質(zhì)?量控制等?方面有了?一定的了?解和認(rèn)識(shí)?。讓我深?感榮幸的?是,當(dāng)我?放棄在汽?配行業(yè)近?____?年的摸爬?滾打,即?將不惑之?年,選擇?從零開始?之時(shí),我?選擇到了?博盈公司?這樣一個(gè)?具有良好?發(fā)展?jié)摿?的平臺(tái),?做為個(gè)人?職業(yè)生涯?的起點(diǎn),?和大家認(rèn)?識(shí),同事?。在這?短短的十?天里,我?親自體驗(yàn)?了博盈投?資公司決?心做大做?強(qiáng)公司主?業(yè)的決心?和氣魄,?為公司上?下各位同?事所表現(xiàn)?出的良好?職業(yè)素養(yǎng)?所深深感?動(dòng),有感?而發(fā),形?成此文。?正所謂“?疾風(fēng)知?jiǎng)?草,板蕩?識(shí)誠(chéng)臣。?勇夫安識(shí)?義,智者?常懷仁”?,仗膽直?言,將自?己所見(jiàn)所?聞所思所?想呈獻(xiàn)公?司新的領(lǐng)?導(dǎo)團(tuán)隊(duì),?也算是我?試用期內(nèi)?的一份小?結(jié)吧???能有失偏?僻,可能?超出了一?定范圍,?還望公司?領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)?指正。?二、對(duì)行?業(yè)和公司?環(huán)境、現(xiàn)?狀的認(rèn)識(shí)?汽車行?業(yè)近三年?來(lái)一直保?持高速增?長(zhǎng)已是不?爭(zhēng)的事實(shí)?。去年我?國(guó)汽車產(chǎn)?量達(dá)到_?___萬(wàn)?輛,同比?增長(zhǎng)__?__%,?其中轎車?產(chǎn)量首次?突破__?__萬(wàn)輛?,同比增?長(zhǎng)___?_%,我?國(guó)躍居世?界汽車產(chǎn)?量第四生?產(chǎn)大國(guó)。?專家預(yù)計(jì)?,盡管受?WTO關(guān)?稅降低的?影響,今?后三年我?國(guó)汽車產(chǎn)?量將繼續(xù)?保持__?__%以?上的增長(zhǎng)?速度,其?中轎車增?長(zhǎng)將在_?___%?以上。今?年汽車總?量將達(dá)到?____?萬(wàn)輛左右?,___?_我國(guó)可?望成為世?界汽車消?費(fèi)大國(guó)。?拉動(dòng)汽車?行業(yè)高速?增長(zhǎng)的主?要是重型?貨車、大?型客車和?轎車三大?車型。汽?車社會(huì)保?有量也將?從現(xiàn)在的?近千萬(wàn)輛?成倍增長(zhǎng)?。我司?產(chǎn)品車橋?系列目前?已與福田?歐曼、蘇?州金龍等?八大主機(jī)?廠建立配?套關(guān)系,?汽車盆角?齒輪更是?供不應(yīng)求?,目前出?現(xiàn)了有單?不敢接的?亦喜亦憂?的現(xiàn)象。?雖然我司?整體規(guī)模?目前在同?行業(yè)還比?不上好幾?家大型車?橋企業(yè),?但作為中?國(guó)車轎第?一股的市?場(chǎng)效應(yīng),?多年來(lái)在?業(yè)內(nèi)打拚?積累的競(jìng)?爭(zhēng)實(shí)力,?特別是作?為公司控?股股東強(qiáng)?有力的資?本市場(chǎng)運(yùn)?作實(shí)力,?厚積薄發(fā)?,想不在?這一市場(chǎng)?上有所作?為都是不?可能想象?的事。?如何抓住?中國(guó)汽車?行業(yè)發(fā)展?的黃金時(shí)?期有所作?為,走出?一條“專?業(yè)化、精?品化、品?牌化”的?發(fā)展道路?,做大做?強(qiáng)做精公?司主業(yè),?是擺在公?司新一屆?領(lǐng)導(dǎo)班子?面前的迫?切任務(wù)。?董事會(huì)為?公司選配?了一支專?家型的領(lǐng)?導(dǎo)團(tuán)隊(duì),?加上多年?來(lái)在業(yè)內(nèi)?打拚錘煉?的廣大車?橋員工,?事在人為?。作為公?司新人,?我渴望自?己能成為?這支隊(duì)伍?中的一員?,在博盈?公司這一?良好的平?臺(tái)上,為?公司的第?二次創(chuàng)業(yè)?貢獻(xiàn)才力?。三、?關(guān)于公司?當(dāng)前和未?來(lái)發(fā)展的?建議措施?以下是?我對(duì)這十?天來(lái)的工?作小結(jié)后?提出的針?對(duì)公司當(dāng)?前和未來(lái)?發(fā)展的一?些觀點(diǎn)看?法。基本?按照典型?問(wèn)題、當(dāng)?前舉措、?目標(biāo)措施?(一到三?年達(dá)成)?簡(jiǎn)單陳述?。公司?總體運(yùn)營(yíng)?目標(biāo)--?扁平化機(jī)?制、精準(zhǔn)?化管理、?人本化經(jīng)?營(yíng)。扁?平化--?機(jī)構(gòu)扁平?化。實(shí)行?總經(jīng)理授?權(quán)制,簡(jiǎn)?化部門層?級(jí),加強(qiáng)?控制監(jiān)督?,建立快?速反應(yīng)機(jī)?制,確立?第一時(shí)間?觀念。?新員工轉(zhuǎn)?正的個(gè)人?工作總結(jié)?7我來(lái)?到緯創(chuàng)教?育已到二?個(gè)月,也?結(jié)束了我?的試用期?,我自認(rèn)?識(shí),目前?我工作的?薄弱環(huán)節(jié)?在業(yè)務(wù)開?拓,其它?工作覺(jué)都?可以獨(dú)立?完成,并?知道如何?去開展!?第一:?在招生支?持上,經(jīng)?過(guò)在巖峰?及宣漢的?招生支持?已充分得?到學(xué)校的?肯定。對(duì)?在招生宣?傳時(shí)間上?的掌握基?本到位,?對(duì)企業(yè)宣?傳的重點(diǎn)?也到位。?第二:?教學(xué)支持?上,在梓?潼出差一?周得到體?現(xiàn),對(duì)0?8級(jí)、0?9級(jí)學(xué)員?講企業(yè)文?化第09?講和走進(jìn)?“走進(jìn)你?我的‘華?爾街’”?;在崗位?技能課件?上還沒(méi)有?得到體驗(yàn)?。第三?:教育支?持上,在?梓潼、開?江、巖峰?等地出差?得到體現(xiàn)?,對(duì)“5?S”管理?的講解,?與各領(lǐng)導(dǎo)?溝通如果?推行格式?化管理以?及其意義?及好處。?第四:?集訓(xùn)工作?,梓潼出?差得到體?現(xiàn),在同?曾星陽(yáng)出?差的一周?里,知道?并明白了?整個(gè)集訓(xùn)?的工作內(nèi)?容及重心?,如果對(duì)?每一次集?訓(xùn)都配備?相應(yīng)的表?格做支持?,我覺(jué)得?效果會(huì)更?好些,也?可以不會(huì)?在集訓(xùn)過(guò)?程漏丟某?些重要事?件,同時(shí)?也是為下?次集訓(xùn)進(jìn)?行查漏補(bǔ)?缺的最好?依據(jù)。?第五:業(yè)?務(wù)拓展上?,我自認(rèn)?為,這塊?是我工作?最薄弱的?工作,但?現(xiàn)在我卻?要在我主?薄弱的工?作中做起?,有一定?的難度,?但公司因?為人員安?排的’關(guān)?系,我將?盡最多的?努力來(lái)完?成公司交?派給我的?任務(wù)。去?樂(lè)山地區(qū)?的出差,?這些學(xué)校?都是以前?公司人員?去進(jìn)行幾?次的開拓?,當(dāng)然也?有部份學(xué)?校有遺漏?的或在業(yè)?務(wù)介紹上?還不完善?地方,所?以,主要?去說(shuō)明的?不是我們?的企業(yè),?或是我們?緯創(chuàng)教育?工作的特?色和亮點(diǎn)?。第六?:其它工?作,如就?業(yè)服務(wù)流?程、書籍?、服裝、?發(fā)票等工?作都能完?成。當(dāng)?然,通過(guò)?這兩個(gè)月?的學(xué)習(xí)和?工作,雖?然沒(méi)有實(shí)?質(zhì)性的成?績(jī),但我?還是希望?公司能一?致通過(guò)我?的試用期?轉(zhuǎn)正工作?。希望自?己在以后?的工作中?在公司同?仁的幫助?下更上一?層樓!?2023?年新員工?個(gè)人轉(zhuǎn)正?工作總結(jié)?參考樣本?(二)?回顧這一?年來(lái)的工?作,我在?公司領(lǐng)導(dǎo)?及各位同?事的支持?與幫助下?,嚴(yán)格要?求自己,?按照公司?的要求,?較好地完?成了自己?的本職工?作。通過(guò)?一年來(lái)的?學(xué)習(xí)與工?作,工作?模式上有?了新的突?破,工作?方式有了?較大的改?變,現(xiàn)將?一年來(lái)的?工作情況?總結(jié)如下?:一、?認(rèn)真學(xué)習(xí)?技術(shù)工作?,掌握專?業(yè)技能。?我于_?___月?份開始參?與公司工?作。這也?是參加工?作以來(lái)走?上的第一?個(gè)工作崗?位。工作?內(nèi)容是以?通信網(wǎng)絡(luò)?設(shè)計(jì)為主?的,還包?括傳輸,?基站,設(shè)?備,無(wú)線?等的.綜?合設(shè)計(jì)工?作。在綜?合設(shè)計(jì)工?作中,始?終堅(jiān)持“?理論聯(lián)系?實(shí)際”的?原則,邊?學(xué)邊用,?不斷提升?了專業(yè)維?護(hù)技能。?俗話說(shuō)?:“工欲?善其事,?必先利其?器”。在?學(xué)習(xí)專業(yè)?技術(shù)理論?上,采取?內(nèi)外結(jié)合?的原則,?以自學(xué)為?主,以公?司培訓(xùn)為?輔,畢竟?外出培訓(xùn)?的時(shí)間是?極為有限?的。幾年?來(lái),我一?直保持了?不間斷的?學(xué)習(xí),并?在實(shí)際工?作中發(fā)揮?了有效的?指導(dǎo)作用?取得了良?好效果。?在歷次安?全檢查中?,市公司?都給予了?認(rèn)可,同?時(shí)也指出?了不足。?對(duì)此,我?認(rèn)真總結(jié)?并及時(shí)完?成了整改?。我有時(shí)?感覺(jué)壓力?很大,感?覺(jué)到知識(shí)?不夠用。?于是,我?利用工作?之余的分?分秒秒,?學(xué)習(xí)了關(guān)?系工作各?方面的知?識(shí),隨著?知識(shí)與經(jīng)?驗(yàn)的積累?,處理起?工作來(lái)可?以游刃有?余了。?二、加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)?,提高業(yè)?務(wù)水平?由于感到?自己身上?的擔(dān)子很?重,而自?己的學(xué)識(shí)?、能力和?閱歷與其?任職都有?一定的距?離,所以?總不敢掉?以輕心,?總在學(xué)習(xí)?,向書本?學(xué)習(xí)、向?周圍的領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)習(xí),?向同事學(xué)?習(xí),這樣?下來(lái)感覺(jué)?自己半年?來(lái)還是有?了一定的?進(jìn)步。經(jīng)?過(guò)不斷學(xué)?習(xí)、不斷?積累,已?具備了辦?公室工作?經(jīng)驗(yàn),能?夠比較從?容地處理?日常工作?中出現(xiàn)的?各類問(wèn)題?,在組織?管理能力?、綜合分?析能力、?協(xié)調(diào)辦事?能力和文?字言語(yǔ)表?達(dá)能力等?方面,經(jīng)?過(guò)半年的?鍛煉都有?了很大的?提高,保?證了本崗?位各項(xiàng)工?作的正常?運(yùn)行,能?夠以正確?的態(tài)度對(duì)?待各項(xiàng)工?作任務(wù),?熱愛(ài)本職?工作,認(rèn)?真努力_?___到?實(shí)際工作?中去。積?極提高自?身各項(xiàng)業(yè)?務(wù)素質(zhì),?爭(zhēng)取工作?的主動(dòng)性?,具備較?強(qiáng)的專業(yè)?心,責(zé)任?心,努力?提高工作?效率和工?作質(zhì)量。?三、存?在的問(wèn)題?和今后努?力方向?一年來(lái),?本人能敬?業(yè)愛(ài)崗、?創(chuàng)造性地?開展工作?,取得了?一些成績(jī)?,但也存?在一些問(wèn)?題和不足?,主要表?現(xiàn)在:?第一,辦?公室主任?對(duì)我而言?是一個(gè)新?的崗位,?許多工作?我都是邊?干邊摸索?,以致工?作起來(lái)不?能游刃有?余,工作?效率有待?進(jìn)一步提?高;第二?,有些工?作還不夠?過(guò)細(xì),一?些工作協(xié)?調(diào)的不是?十分到位?;第三,?自己的理?論水平還?不太適應(yīng)?公司工作?的要求。?在新的?一年里,?自己決心?認(rèn)真提高?業(yè)務(wù)、工?作水平,?為公司經(jīng)?濟(jì)跨越式?發(fā)展,貢?獻(xiàn)自己應(yīng)?該貢獻(xiàn)的?力量。我?想我應(yīng)努?力做到:?第一,?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,拓寬知?識(shí)面。努?力學(xué)習(xí)專?業(yè)方面知?識(shí)。加強(qiáng)?對(duì)行業(yè)發(fā)?展脈絡(luò)、?走向的了?解,加強(qiáng)?周圍環(huán)境?、同行業(yè)?發(fā)展的了?解、學(xué)習(xí)?,要對(duì)公?司的統(tǒng)籌?規(guī)劃、當(dāng)?前情況做?到心中有?數(shù);第二?,本著實(shí)?事求是的?原則,做?到上情下?達(dá)、下情?上報(bào);真?正做好領(lǐng)?導(dǎo)的助手?;第三,?注重本部?門的工作?作風(fēng)建設(shè)?,加強(qiáng)管?理,團(tuán)結(jié)?一致,勤?奮工作,?形成良好?的部門工?作氛圍。?就總體?的工作感?

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