知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析評(píng)議工作指南解讀-公開版1205課件

《知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析評(píng)議工作指南》解讀

國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局保護(hù)協(xié)調(diào)司行業(yè)戰(zhàn)略處2014年12月4日《知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析評(píng)議國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局保護(hù)協(xié)調(diào)司內(nèi)容提要ContentsWhat

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工作指南主要內(nèi)容工作指南未來安排Why工作指南出臺(tái)背景內(nèi)容提要ContentsWhatFUTURE工作指南主工作指南出臺(tái)背景－－四點(diǎn)要求強(qiáng)化保護(hù)促進(jìn)創(chuàng)造運(yùn)用，提供基礎(chǔ)信息，降低中小微企業(yè)IP費(fèi)用，提高審查質(zhì)量和效率。建立IP目標(biāo)評(píng)估制度，促進(jìn)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。重大產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、政府重大投資活動(dòng)IP評(píng)議加強(qiáng)管理用財(cái)稅資金引導(dǎo)促進(jìn)產(chǎn)權(quán)化、產(chǎn)業(yè)化。鼓勵(lì)創(chuàng)新IP融資服務(wù)，支持質(zhì)押貸款。建設(shè)IP強(qiáng)國。促進(jìn)運(yùn)用財(cái)稅金融加強(qiáng)執(zhí)法，打擊侵權(quán)。軟件正版，國內(nèi)外同等保護(hù)，海外維權(quán)11月5日，國務(wù)院常務(wù)會(huì)議精神工作指南出臺(tái)背景－－四點(diǎn)要求強(qiáng)化保護(hù)促進(jìn)創(chuàng)造運(yùn)用，提供基礎(chǔ)信《關(guān)于加快發(fā)展高技術(shù)服務(wù)業(yè)的指導(dǎo)意見》2011.12國務(wù)院辦公廳——知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)8大領(lǐng)域之一，培育發(fā)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢、分析等服務(wù)《關(guān)于加強(qiáng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的若干意見》2012.4國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國知局等十部門——加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)體系建設(shè)，開展分析研究機(jī)構(gòu)和管理咨詢機(jī)構(gòu)的培育《關(guān)于加快提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)分析評(píng)議能力的指導(dǎo)意見》2012.12國知局——開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析評(píng)議服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的研究制定工作《關(guān)于開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析評(píng)議服務(wù)示范機(jī)構(gòu)培育工作的通知》2013.4國知局辦公室——26家突出培育扶優(yōu)扶強(qiáng)規(guī)范引導(dǎo)《國務(wù)院關(guān)于加快科技服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》2014.8國務(wù)院——提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析評(píng)議服務(wù)能力工作指南出臺(tái)背景---政策利好《關(guān)于加快發(fā)展高技術(shù)服務(wù)業(yè)的指導(dǎo)意見》2011.12國20143推廣6制度11提升6精品201210省5培育2園區(qū)34個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目41個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目8省6培育3園區(qū)2013工作指南出臺(tái)背景---實(shí)踐積累20143推廣6制度11提升6精品201210省5培育工作指南出臺(tái)背景---面臨問題內(nèi)涵界定不清工作定位不準(zhǔn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)無序?qū)崉?wù)操作示范政府企事業(yè)單位機(jī)構(gòu)需求工作指南出臺(tái)背景---面臨問題內(nèi)涵界定不清工作定位不準(zhǔn)行業(yè)競(jìng)工作指南出臺(tái)背景---內(nèi)容定位行動(dòng)計(jì)劃的具體落實(shí)和執(zhí)行今后評(píng)議工作的指導(dǎo)性文件解析普及推廣的實(shí)務(wù)性困惑厘清分析評(píng)議工作要點(diǎn)工作指南出臺(tái)背景---內(nèi)容定位行動(dòng)計(jì)劃的具體落實(shí)和執(zhí)行今后評(píng)23權(quán)利義務(wù)主要內(nèi)容明確各方角色，明確職能定位和權(quán)利義務(wù)規(guī)定主要內(nèi)容和工作流程企事業(yè)單位服務(wù)機(jī)構(gòu)1政府工作指南出臺(tái)背景---受眾范圍23權(quán)利義務(wù)主要內(nèi)容明確各方角色，明確職能定位和權(quán)利義務(wù)規(guī)定工作指南出臺(tái)背景---編制過程2013年，基礎(chǔ)研究，八部委，5省市調(diào)研今上半年文本起草，科慧遠(yuǎn)數(shù)十家機(jī)構(gòu)參與今年9月，局內(nèi)意見征集今年8月，標(biāo)準(zhǔn)院，專家咨詢會(huì)今年6月，蘇州，專家咨詢會(huì)今年10月，地方局意見征集12月，正式印發(fā)工作指南出臺(tái)背景---編制過程2013年，基礎(chǔ)研究，八部委，內(nèi)容提要ContentsWhat

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工作指南主要內(nèi)容工作指南未來安排Why工作指南出臺(tái)背景內(nèi)容提要ContentsWhatFUTURE工作指南主工作指南主要內(nèi)容---總體情況工作模式建議方案形成要求評(píng)議流程各流程環(huán)節(jié)要求評(píng)議交付要求質(zhì)量控制要求團(tuán)隊(duì)整體要求團(tuán)隊(duì)成員組成各類成員要求保密要求工作指南32條類別內(nèi)容兩個(gè)層面公共活動(dòng)情境工商活動(dòng)情境評(píng)議內(nèi)容情境內(nèi)容組配具體實(shí)施實(shí)施團(tuán)隊(duì)解釋權(quán)實(shí)施日附則總則目的內(nèi)涵職責(zé)原則471262工作指南主要內(nèi)容---總體情況工作模式建議團(tuán)隊(duì)整體要求工作指工作指南主要內(nèi)容---總則

為指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)科技活動(dòng)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析評(píng)議行為，保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析評(píng)議質(zhì)量，貫徹《深入實(shí)施國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃（2014――2020）》（國辦發(fā)〔2014〕**號(hào)）、《國務(wù)院關(guān)于加快科技服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》（國發(fā)〔2014〕49號(hào)）和《關(guān)于加強(qiáng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的若干意見》（國辦發(fā)〔2012〕28號(hào)）相關(guān)部署，特制定本指南。目的工作指南主要內(nèi)容---總則為指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)科技活動(dòng)內(nèi)涵知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析評(píng)議是指綜合運(yùn)用情報(bào)分析手段，對(duì)經(jīng)濟(jì)科技活動(dòng)所涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)進(jìn)行綜合分析，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的可行性、活動(dòng)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的品質(zhì)價(jià)值及處置方式的合理性等進(jìn)行評(píng)估、評(píng)價(jià)、核查與論證，提出對(duì)策建議，為政府和企事業(yè)單位開展經(jīng)濟(jì)科技活動(dòng)提供咨詢參考。工作指南主要內(nèi)容---總則內(nèi)涵知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析評(píng)議是指綜合運(yùn)用情報(bào)分析手段，工作指南主要內(nèi)容---總則職責(zé)123組成職責(zé)主要任務(wù)聯(lián)合組成，監(jiān)督指導(dǎo)滿足質(zhì)量明確需求，組織協(xié)調(diào)，提供保障，吸納決策委托方實(shí)施方應(yīng)用方工作指南主要內(nèi)容---總則職責(zé)123組成職責(zé)主要任務(wù)聯(lián)合組成213具體承擔(dān)接收委托完成分析評(píng)議任務(wù)應(yīng)用方參與和配合實(shí)施方委托方應(yīng)用方組成分析評(píng)議服務(wù)機(jī)構(gòu)企業(yè)專門團(tuán)隊(duì)職責(zé)工作指南主要內(nèi)容---總則213具體承擔(dān)接收委托完成分析評(píng)議任務(wù)應(yīng)用方參與和配合實(shí)施312職責(zé)組成將分析評(píng)議成果付諸實(shí)踐經(jīng)濟(jì)科技活動(dòng)的具體實(shí)施者應(yīng)用方實(shí)施方委托方職責(zé)工作指南主要內(nèi)容---總則312職責(zé)組成將分析評(píng)議成果付諸實(shí)踐經(jīng)濟(jì)科技活動(dòng)的工作指南主要內(nèi)容---總則目標(biāo)性切實(shí)需求實(shí)際問題科學(xué)性法律、技術(shù)、商業(yè)信息檢索與情報(bào)分析綜合性系統(tǒng)分析產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)、法制政策環(huán)境建設(shè)性競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)、問題、風(fēng)險(xiǎn)策略建議可操作原則工作指南主要內(nèi)容---總則目標(biāo)性切實(shí)需求實(shí)際問題科學(xué)性法律、法律信息+技術(shù)信息技術(shù)信息商業(yè)信息+法律信息+技術(shù)信息法律信息技術(shù)信息商業(yè)信息工作指南主要內(nèi)容---類別內(nèi)容研發(fā)項(xiàng)目管理、創(chuàng)新人才引進(jìn)及管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制修訂或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)采用、技術(shù)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可或轉(zhuǎn)讓、企業(yè)供應(yīng)鏈構(gòu)建、產(chǎn)品上市及出口、工業(yè)展會(huì)參展、企業(yè)無形資產(chǎn)管理、企業(yè)上市輔導(dǎo)、企業(yè)兼并購活動(dòng)、企業(yè)資產(chǎn)重組與剝離、企業(yè)破產(chǎn)清算、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃編制、商業(yè)融資投資活動(dòng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)應(yīng)對(duì)公共管理活動(dòng)科技創(chuàng)新計(jì)劃管理、科技產(chǎn)業(yè)化計(jì)劃管理、科技獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審認(rèn)定、高新技術(shù)企業(yè)及新產(chǎn)品認(rèn)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制修訂審批、國有資產(chǎn)重組與剝離審批、重大投資項(xiàng)目審批、重大技術(shù)項(xiàng)目引進(jìn)、企業(yè)上市監(jiān)管、技術(shù)創(chuàng)新人才引進(jìn)、科技創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)、技術(shù)進(jìn)出口管理、行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目及產(chǎn)業(yè)政策制定工商管理活動(dòng)工作指南主要內(nèi)容---類別內(nèi)容研發(fā)項(xiàng)目管理、創(chuàng)新人才引進(jìn)及管工作指南主要內(nèi)容---類別內(nèi)容之主要目的提高企事業(yè)單位的創(chuàng)新效率和質(zhì)量，妥善解決工商管理活動(dòng)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題，規(guī)避知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，形成有效的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略公共管理活動(dòng)工商管理活動(dòng)提高重大經(jīng)濟(jì)科技活動(dòng)的可預(yù)見性和管理效率，規(guī)避知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)投資安全，確保投資收益。工作指南主要內(nèi)容---類別內(nèi)容之主要目的提高企事業(yè)單位的創(chuàng)新工作指南主要內(nèi)容---類別內(nèi)容之工作重點(diǎn)結(jié)合企事業(yè)單位的商業(yè)目標(biāo)、資源狀況、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等因素，對(duì)具體經(jīng)濟(jì)科技活動(dòng)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)狀況、知識(shí)產(chǎn)權(quán)績效等進(jìn)行預(yù)測(cè)、評(píng)估、審計(jì)和評(píng)價(jià)，尋找創(chuàng)新空間，支撐知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局，協(xié)助糾紛處理，為商業(yè)活動(dòng)的順利實(shí)施保駕護(hù)航公共管理活動(dòng)工商管理活動(dòng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)和區(qū)域規(guī)劃、創(chuàng)新發(fā)展水平等要素，對(duì)重大經(jīng)濟(jì)科技活動(dòng)的立項(xiàng)方向、知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、計(jì)劃和項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)績效、公共政策的可實(shí)施性等進(jìn)行分析評(píng)議和綜合研究，為重大經(jīng)濟(jì)科技活動(dòng)的管理和決策提出合理化建議工作指南主要內(nèi)容---類別內(nèi)容之工作重點(diǎn)結(jié)合企事業(yè)單位的商業(yè)工作指南主要內(nèi)容---類別內(nèi)容之分析模塊專利技術(shù)趨勢(shì)分析、專利技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)熱度分析、創(chuàng)新空間分析、創(chuàng)新啟示分析、技術(shù)可替代性分析、技術(shù)核心度調(diào)查、技術(shù)創(chuàng)新度評(píng)價(jià)、技術(shù)成熟度調(diào)查產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)狀況調(diào)查、知識(shí)產(chǎn)權(quán)關(guān)聯(lián)度調(diào)查、目標(biāo)對(duì)象知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略及實(shí)力評(píng)價(jià)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)審計(jì)與評(píng)估、知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)效益調(diào)查分析模塊法律知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律信息查證、知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬關(guān)系查證、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)分析、知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)權(quán)利義務(wù)調(diào)查、目標(biāo)市場(chǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律環(huán)境調(diào)查、知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)協(xié)議條款審查、知識(shí)產(chǎn)權(quán)穩(wěn)定性評(píng)價(jià)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)強(qiáng)度評(píng)價(jià)技術(shù)商業(yè)工作指南主要內(nèi)容---類別內(nèi)容之分析模塊專利技術(shù)趨勢(shì)分析、專工作指南主要內(nèi)容---具體實(shí)施之工作模式行政主管部門購買服務(wù)自行委托聯(lián)合委托第三方工作指南主要內(nèi)容---具體實(shí)施之工作模式行政主管部門購買服務(wù)企事業(yè)單位自行承擔(dān)委托機(jī)構(gòu)服務(wù)機(jī)構(gòu)工作指南主要內(nèi)容---具體實(shí)施之工作模式企事業(yè)單位自行承擔(dān)服務(wù)機(jī)構(gòu)工作指南主要內(nèi)容---具體實(shí)施之工工作指南主要內(nèi)容---具體實(shí)施之方案要求01030202建立工作機(jī)制和流程規(guī)范針對(duì)性強(qiáng)操作性好委托方性質(zhì)特點(diǎn)具體需求形成個(gè)性化解決方案工作指南主要內(nèi)容---具體實(shí)施之方案要求01030202建立交付反饋后續(xù)服務(wù)成果交付方案實(shí)施需求任務(wù)確定分析評(píng)議準(zhǔn)備工作指南主要內(nèi)容---具體實(shí)施之評(píng)議流程交付反饋后續(xù)服務(wù)成果交付方案實(shí)施需求任務(wù)確定分析評(píng)議準(zhǔn)備工作工作指南主要內(nèi)容---具體實(shí)施之需求任務(wù)實(shí)施方了解評(píng)議背景熟悉經(jīng)濟(jì)科技活動(dòng)情境、具體要求、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)明確任務(wù)目標(biāo)委托方充分溝通工作指南主要內(nèi)容---具體實(shí)施之需求任務(wù)實(shí)施方了解評(píng)議背景委工作指南主要內(nèi)容---具體實(shí)施之評(píng)議準(zhǔn)備實(shí)施方競(jìng)爭(zhēng)狀況、類型、特點(diǎn)制定工作方案與計(jì)劃組建工作團(tuán)隊(duì)搜集資料與調(diào)研委托方充分溝通滿足實(shí)施方信息需求提供行業(yè)資訊提供項(xiàng)目背景資料工作指南主要內(nèi)容---具體實(shí)施之評(píng)議準(zhǔn)備實(shí)施方競(jìng)爭(zhēng)狀況、類型工作指南主要內(nèi)容---具體實(shí)施之方案實(shí)施組配模塊工作方案與內(nèi)容評(píng)議類別內(nèi)容管理時(shí)間管理質(zhì)量管理成本管理溝通管理風(fēng)險(xiǎn)管理保障團(tuán)隊(duì)投入時(shí)間專利分析工具確保信息準(zhǔn)確完備邏輯推理周延客觀分析結(jié)論有理有據(jù)對(duì)策建議合理有效工作指南主要內(nèi)容---具體實(shí)施之方案實(shí)施組配模塊工作方案與內(nèi)工作指南主要內(nèi)容---具體實(shí)施之成果交付實(shí)施方交付階段性成果物交付最終成果物委托方主動(dòng)溝通討論確認(rèn)工作指南主要內(nèi)容---具體實(shí)施之成果交付實(shí)施方交付階段性成果工作指南主要內(nèi)容---具體實(shí)施之成果形式咨詢建議應(yīng)用培訓(xùn)實(shí)施輔導(dǎo)文本成果非文本成果分析評(píng)議最終報(bào)告過程文檔基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分項(xiàng)報(bào)告引用文件工作指南主要內(nèi)容---具體實(shí)施之成果形式咨詢建議文本成果非文工作指南主要內(nèi)容---具體實(shí)施之報(bào)告形式應(yīng)詳盡、全面地闡述問題，給出具體、可操作的策略建議面向決策者面向具體實(shí)施人員應(yīng)簡明、準(zhǔn)確地闡述問題，給出明確結(jié)論和對(duì)策建議工作指南主要內(nèi)容---具體實(shí)施之報(bào)告形式應(yīng)詳盡、全面地闡述問工作指南主要內(nèi)容---具體實(shí)施之報(bào)告構(gòu)成報(bào)告正文報(bào)告附錄基本信息、分析評(píng)議的任務(wù)目標(biāo)、分析評(píng)議模塊的內(nèi)容構(gòu)成、主要結(jié)論以及應(yīng)對(duì)策略建議。分析評(píng)議模塊內(nèi)容組成應(yīng)當(dāng)緊扣項(xiàng)目需求，進(jìn)行逐條評(píng)議。分析評(píng)議結(jié)論應(yīng)當(dāng)明確、簡明。策略建議應(yīng)具針對(duì)性和可操作性過程文檔基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分項(xiàng)報(bào)告引用文件工作指南主要內(nèi)容---具體實(shí)施之報(bào)告構(gòu)成報(bào)告正文報(bào)告附錄基本“低地板城市軌道交通車輛項(xiàng)目”評(píng)議項(xiàng)目1、項(xiàng)目為江蘇省商務(wù)廳技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目，項(xiàng)目實(shí)施。2、確定技術(shù)引進(jìn)企業(yè)：篩選出擁有領(lǐng)域內(nèi)專利數(shù)量較多、質(zhì)量較好的企業(yè)進(jìn)行技術(shù)引進(jìn)，并對(duì)引進(jìn)的專利技術(shù)進(jìn)行盡職調(diào)查。3、明確研發(fā)方向：希望從引進(jìn)的專利技術(shù)中確定輸出方的技術(shù)發(fā)展脈絡(luò)、主流研發(fā)方向、重點(diǎn)專利、適合二次創(chuàng)新的專利；還希望從非引進(jìn)專利技術(shù)中尋找的有價(jià)值的專利作為后備引進(jìn)專利，以彌補(bǔ)引進(jìn)專利的技術(shù)空白。4、規(guī)避專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)：評(píng)價(jià)引進(jìn)的專利技術(shù)是否存在專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，如果存在希望提供規(guī)避設(shè)計(jì)建議。5、全球?qū)＠季址较颍喉?xiàng)目單位后期有將引進(jìn)技術(shù)再創(chuàng)新后出口到海外市場(chǎng)的意向，希望給出全球?qū)＠季纸ㄗh?；拘畔ⅰ⑷蝿?wù)目標(biāo)工作指南主要內(nèi)容---具體實(shí)施之報(bào)告示例“低地板城市軌道交通車輛項(xiàng)目”評(píng)議項(xiàng)目基本信息、任務(wù)目標(biāo)工作“低地板城市軌道交通車輛項(xiàng)目”評(píng)議項(xiàng)目1、了解國內(nèi)外專利技術(shù)的總體發(fā)展：通過專利申請(qǐng)趨勢(shì)、專利申請(qǐng)產(chǎn)出國家、專利申請(qǐng)目標(biāo)國家、專利申請(qǐng)國內(nèi)情況、專利申請(qǐng)技術(shù)分布分析；2、對(duì)全球該領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、關(guān)鍵技術(shù)、重要專利、專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、全球?qū)＠季诌M(jìn)行了分析。得出如下結(jié)論：專利技術(shù)主要分布在歐日等國家，行業(yè)龍頭龐巴迪、阿爾斯通、西門子掌握關(guān)鍵技術(shù)，選定為候選企業(yè)；關(guān)鍵技術(shù)為車體結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)向架、動(dòng)力車輛、電力牽引、地面供電等。得出如下結(jié)論：對(duì)三家候選企業(yè)的專利技術(shù)在專利數(shù)量、創(chuàng)新能力、技術(shù)均衡性發(fā)明進(jìn)行評(píng)估，龐巴迪綜合得分最高；得出如下結(jié)論：將龐巴迪轉(zhuǎn)向架技術(shù)方案與檢索到的相似專利進(jìn)行侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)分析，判斷出在國內(nèi)沒有專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。得出如下結(jié)論：分析出熱門地區(qū)為美國等，冷門地區(qū)為烏克蘭等，還指出項(xiàng)目單位主要出口國中重點(diǎn)關(guān)注阿根廷等內(nèi)容構(gòu)成、主要結(jié)論工作指南主要內(nèi)容---具體實(shí)施之報(bào)告示例“低地板城市軌道交通車輛項(xiàng)目”評(píng)議項(xiàng)目內(nèi)容構(gòu)成、主要結(jié)論工作“低地板城市軌道交通車輛項(xiàng)目”評(píng)議項(xiàng)目1、建議將龐巴迪作為技術(shù)引進(jìn)企業(yè)。重點(diǎn)關(guān)注引進(jìn)專利中的轉(zhuǎn)向架、電力牽引、地面供電等核心技術(shù)，特別是龐巴迪領(lǐng)先的電磁感應(yīng)供電技術(shù)。2、將龐巴迪轉(zhuǎn)向架技術(shù)方案與檢索到的相似專利進(jìn)行侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)分析，判斷出在國內(nèi)沒有專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。建議引進(jìn)技術(shù)須要求聯(lián)合設(shè)計(jì)制造，注重引進(jìn)技術(shù)的再創(chuàng)新。跟蹤引進(jìn)技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)：重點(diǎn)關(guān)注龐巴迪的主要發(fā)明人安德列斯?達(dá)貝科等（見P93），獲取其在合同簽訂后的專利技術(shù)，了解其核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)變動(dòng)。3、全球?qū)＠季种屑t海和藍(lán)海策略并重：積極到全球?qū)＠季譄衢T地區(qū)美國等申請(qǐng)專利，驗(yàn)證自身技術(shù)的先進(jìn)性；然后到冷門地區(qū)烏克蘭等以及浦鎮(zhèn)主要出口國阿根廷等進(jìn)行專利布局?；拘畔?、任務(wù)目標(biāo)工作指南主要內(nèi)容---具體實(shí)施之報(bào)告示例“低地板城市軌道交通車輛項(xiàng)目”評(píng)議項(xiàng)目基本信息、任務(wù)目標(biāo)工作工作指南主要內(nèi)容---具體實(shí)施之交付反饋實(shí)施方咨詢建議應(yīng)用培訓(xùn)實(shí)施輔導(dǎo)委托方積極響應(yīng)合理要求工作指南主要內(nèi)容---具體實(shí)施之交付反饋實(shí)施方咨詢建議委托方工作指南主要內(nèi)容---具體實(shí)施之質(zhì)量控制行政管理部門指導(dǎo)建立質(zhì)量控制體系實(shí)施方積極配合建立質(zhì)量控制體系收集評(píng)價(jià)反饋信息分析自身質(zhì)量問題確定改進(jìn)目標(biāo)形成整改方案工作指南主要內(nèi)容---具體實(shí)施之質(zhì)量控制行政管理部門指導(dǎo)建立工作指南主要內(nèi)容---實(shí)施團(tuán)隊(duì)之團(tuán)隊(duì)組成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人信息檢索人員實(shí)施團(tuán)隊(duì)分析研究人員技術(shù)和行業(yè)專家工作指南主要內(nèi)容---實(shí)施團(tuán)隊(duì)之團(tuán)隊(duì)組成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人信息檢索人工作指南主要內(nèi)容---實(shí)施團(tuán)隊(duì)之項(xiàng)目負(fù)責(zé)人滿足分析評(píng)議成果順利交付的溝通能力。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌規(guī)劃項(xiàng)目統(tǒng)籌規(guī)劃能力，能夠進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理和資源調(diào)配質(zhì)量控制成果交付具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析評(píng)議質(zhì)量控制能力；具備預(yù)防、處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析評(píng)議過程中可能出現(xiàn)問題的能力；工作指南主要內(nèi)容---實(shí)施團(tuán)隊(duì)之項(xiàng)目負(fù)責(zé)人滿足分析評(píng)議成果順能夠開展數(shù)據(jù)清洗與數(shù)據(jù)標(biāo)引。信息檢索人員技能應(yīng)具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息檢索等相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和外語能力，熟練掌握數(shù)據(jù)檢索工具技能技能能夠獨(dú)立進(jìn)行技術(shù)分解，制定檢索策略，能夠查全、查準(zhǔn)信息工作指南主要內(nèi)容---實(shí)施團(tuán)隊(duì)之信息檢索能夠開展數(shù)據(jù)清洗與數(shù)據(jù)標(biāo)引。信息檢索人員技能應(yīng)具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)信工作指南主要內(nèi)容---實(shí)施團(tuán)隊(duì)之分析研究具備針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和問題提供解決方案的能力；具備撰寫報(bào)告與口頭表述的能力分析研究人員技能具有分析評(píng)議項(xiàng)目的專業(yè)背景和相應(yīng)外語能力；具有掌握分析評(píng)議項(xiàng)目所處行業(yè)狀況和技術(shù)背景的能力；技能技能具備系統(tǒng)解讀、綜合分析、評(píng)估評(píng)價(jià)知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)信息、并敏銳發(fā)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)與問題的能力工作指南主要內(nèi)容---實(shí)施團(tuán)隊(duì)之分析研究具備針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和問題提工作指南主要內(nèi)容---實(shí)施團(tuán)隊(duì)之行業(yè)專家具備評(píng)價(jià)行業(yè)技術(shù)難點(diǎn)和