




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第4頁共4頁物業(yè)公司?前臺(tái)接待?工作總結(jié)?范文一?、前臺(tái)工?作的基本?內(nèi)容前?臺(tái)的工作?是一個(gè)需?要有耐心?和責(zé)任心?的崗位,?熱誠、積?極的工作?態(tài)度很重?要。__?__年_?___月?,我開始?從事前臺(tái)?接待工作?,深知接?待人員是?展示公司?形象的第?一人。在?工作中,?嚴(yán)格按照?公司的要?求,工裝?上崗,五?官清秀。?熱情對(duì)待?每一個(gè)來?訪客戶,?并熱心的?指引到相?關(guān)的辦公?室。為公?司提供了?方便,也?為客戶提?供了方便?。接電話?時(shí),做到?耐心聽客?戶的詢問?,并力所?能及的作?出相應(yīng)的?解答。?二、前臺(tái)?工作的經(jīng)?驗(yàn)和教訓(xùn)?在到_?___企?業(yè)工作前?,雖然也?有過前臺(tái)?接待的工?作經(jīng)驗(yàn),?但是,還?是需要不?斷學(xué)習(xí)和?努力的。?比如綜合?素質(zhì)方面?,責(zé)任心?和事業(yè)心?有待進(jìn)一?步提高,?服務(wù)觀念?有待進(jìn)一?步深入。?在工作期?間,讓我?學(xué)會(huì)的如?何更好的?溝通,如?何踏實(shí)的?積極進(jìn)取?。三、?前臺(tái)工作?的下一步?計(jì)劃基?于對(duì)前臺(tái)?接待工作?的熱愛,?我會(huì)嚴(yán)格?要求自己?不但要遵?守公司的?相關(guān)工作?制度,還?要更積極?踏實(shí)的對(duì)?待工作。?努力提高?工作素質(zhì)?,加強(qiáng)對(duì)?工作的責(zé)?任心和事?業(yè)心。我?將進(jìn)一步?更好的展?示自己的?優(yōu)點(diǎn),克?服不足,?揚(yáng)長避短?。與公司?及同事團(tuán)?結(jié)一致,?為公司創(chuàng)?造更好的?工作業(yè)績?!物業(yè)?前臺(tái)接待?工作總結(jié)?:前臺(tái)之?所以被稱?之為“前?臺(tái)”,我?想,在做?好此項(xiàng)工?作之前,?首先應(yīng)該?對(duì)這個(gè)職?位有個(gè)正?確的認(rèn)識(shí)?,才有可?能更好地?發(fā)揮自己?的潛力去?做好它,?完善它。?我覺得前?臺(tái),不能?單從字面?上去理解?它,認(rèn)為?它只是公?司門面,?只要外表?裝飾得漂?亮就夠了?,而忽略?了它的內(nèi)?在,這恰?恰是最重?要的東西?。前臺(tái)作?為公司整?體形象的?最直觀體?現(xiàn),前臺(tái)?人員對(duì)來?電、來訪?人員所說?的每一句?話、做的?每一動(dòng)作?都會(huì)給對(duì)?方留下深?刻的印象?,他們的?印象不僅?是對(duì)前臺(tái)?服務(wù)人員?的印象,?更是對(duì)公?司整體的?印象,所?以前臺(tái)服?務(wù)人員在?工作的過?程中扮演?著相當(dāng)重?要的角色?。物業(yè)?公司前臺(tái)?接待工作?總結(jié)范文?(二)?一、前臺(tái)?工作的基?本內(nèi)容。?前臺(tái)的?工作是一?個(gè)需要有?耐心和責(zé)?任心的崗?位,熱誠?、積極的?工作態(tài)度?很重要。?____?年___?_月,我?開始從事?前臺(tái)接待?工作,深?知接待人?員是展示?公司形象?的第一人?。在工作?中,嚴(yán)格?按照公司?的要求,?工裝上崗?,五官清?秀。熱情?對(duì)待每一?個(gè)來訪客?戶,并熱?心的指引?到相關(guān)的?辦公室。?為公司提?供了方便?,也為客?戶提供了?方便。接?電話時(shí),?做到耐心?聽客戶的?詢問,并?力所能及?的作出相?應(yīng)的解答?。二、?前臺(tái)工作?的經(jīng)驗(yàn)和?教訓(xùn)。?在到__?__企業(yè)?工作前,?雖然也有?過前臺(tái)接?待的工作?經(jīng)驗(yàn),但?是,還是?需要不斷?學(xué)習(xí)和努?力的。比?如綜合素?質(zhì)方面,?責(zé)任心和?事業(yè)心有?待進(jìn)一步?提高,服?務(wù)觀念有?待進(jìn)一步?深入。在?工作期間?,讓我學(xué)?會(huì)的如何?更好的溝?通,如何?踏實(shí)的積?極進(jìn)取。?三、前?臺(tái)工作的?下一步計(jì)?劃?;?于對(duì)前臺(tái)?接待工作?的熱愛,?我會(huì)嚴(yán)格?要求自己?不但要遵?守公司的?相關(guān)工作?制度,還?要更積極?踏實(shí)的對(duì)?待工作。?努力提高?工作素質(zhì)?,加強(qiáng)對(duì)?工作的責(zé)?任心和事?業(yè)心。我?將進(jìn)一步?更好的展?示自己的?優(yōu)點(diǎn),克?服不足,?揚(yáng)長避短?。與公司?及同事團(tuán)?結(jié)一致,?為公司創(chuàng)?造更好的?工作業(yè)績?!物業(yè)?前臺(tái)接待?工作總結(jié)?:前臺(tái)之?所以被稱?之為“前?臺(tái)”,我?想,在做?好此項(xiàng)工?作之前,?首先應(yīng)該?對(duì)這個(gè)職?位有個(gè)正?確的認(rèn)識(shí)?,才有可?能更好地?發(fā)揮自己?的潛力去?做好它,?完善它。?我覺得前?臺(tái),不能?單從字面?上去理解?它,認(rèn)為?它只是公?司門面,?只要外表?裝飾得漂?亮就夠了?,而忽略?了它的內(nèi)?在,這恰?恰是最重?要的東西?。前臺(tái)作?為公司整?體形象的?最直觀體?現(xiàn),前臺(tái)?人員對(duì)來?電、來訪?人員所說?的每一句?話、做的?每一動(dòng)作?都會(huì)給對(duì)?方留下深?刻的印象?,他們的?印象不僅?是對(duì)前臺(tái)?服務(wù)人員?的印象,?更是對(duì)公?司整體的?印象,所?以前臺(tái)服?務(wù)人員在?工作的過?程中扮演?著相當(dāng)重?要的角色?。物業(yè)公?司前臺(tái)接?待工作總?結(jié)(一?)前臺(tái)是?公司幾乎?所有信息?的集中地?,也是信?息流通的?主要窗口?。通過在?前臺(tái)工作?的實(shí)習(xí),?可有利于?新員工對(duì)?公司內(nèi)部?組織結(jié)構(gòu)?的迅速了?解,也有?利于加強(qiáng)?對(duì)公司新?老客戶的?認(rèn)識(shí)。作?為前臺(tái)人?員,我覺?得前臺(tái)人?員在處理?這些信息?的過程中?,要注意?多聽多想?多看,因?為只有這?樣,才能?在接收到?某一信息?時(shí)就能迅?速地做出?反應(yīng)。比?如,在多?聽上,要?注意傾聽?辦公室里?是否有同?事正在講?電話,當(dāng)?有電話進(jìn)?來找這位?同事時(shí),?就能迅速?的將這一?信息傳達(dá)?給對(duì)方,?針對(duì)事情?的急緩,?做出合理?處理;在?多想上,?要注意聯(lián)?系自己所?觀察聽到?的信息,?多想想有?尺度的去?處理來電?人員的信?息。;在?多看上,?要時(shí)刻注?意觀察公?司內(nèi)部人?員的流動(dòng)?情況等。?(二)?前臺(tái)的服?務(wù)對(duì)象具?有復(fù)雜多?樣性,大?到公司老?板、重要?客戶,小?到送水員?、清潔工?,而針對(duì)?這些不同?客戶卻只?有一種營?銷方式,?那就是直?銷。因此?,在工作?過程中,?前臺(tái)人員?一定要注?意自己的?言行舉止?,因?yàn)樽?己所做的?每一細(xì)節(jié)?都代表著?公司形象?,所以對(duì)?待每一客?戶都要認(rèn)?真對(duì)待,?以同樣的?熱情、周?到的服務(wù)?去為客戶?服務(wù),讓?客戶對(duì)自?己、對(duì)公?司都留下?美好而且?深刻的印?象。在這?一過程中?,我覺得?同等對(duì)待?很重要,?因?yàn)樵诠?作的過程?中有很多?時(shí)候都是?很難在第?一時(shí)間就?分清對(duì)方?的身份,?特別是在?電話或與?來訪人員?溝通的過?程中,所?以只有保?持用熱情?積極的態(tài)?度、周到?的服務(wù)去?對(duì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 智能藥柜管理系統(tǒng)管理制度
- 苗木采購標(biāo)準(zhǔn)合同:版本
- 人教版小學(xué)二年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué) 4.2.6 乘加、乘減 課時(shí)練
- 設(shè)備買賣合同樣本:機(jī)器設(shè)備買賣合同書
- 長途客車租賃合同書
- 農(nóng)田灌溉井成井勞務(wù)分包合同
- 2025國內(nèi)買賣合同書參考范本
- 《職位分析與描述》課件
- 《京東物流運(yùn)營分析》課件
- 2025培訓(xùn)中心場地租賃合同協(xié)議書
- 四川省達(dá)州市普通高中2025屆第二次診斷性測試物理試題及答案
- 2025年中小學(xué)學(xué)校食品安全與膳食經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)整治工作情況報(bào)告
- 經(jīng)管員中級(jí)理論知識(shí)試題紅色為參考答案
- 2025-2030中國生牛肉市場銷售渠道與未來盈利模式預(yù)測研究報(bào)告
- 學(xué)前兒童衛(wèi)生與保健-期末大作業(yè):案例分析-國開-參考資料
- 2023-2024學(xué)年福建省廈門一中七年級(jí)(下)期中數(shù)學(xué)試卷(含解析)
- 志愿服務(wù)證明(多模板)
- GB/T 12939-2015工業(yè)車輛輪輞規(guī)格系列
- 《青年友誼圓舞曲》音樂課件
- 博士后出站研究報(bào)告
- 中華人民共和國海關(guān)進(jìn)出境自用物品申請(qǐng)表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論