物流工作總結(jié)2000字

1/1物流工作總結(jié)2000字關(guān)于物流工作總結(jié)范文，精選6篇范文，字數(shù)為20XX字。時光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20XX即將結(jié)束?；厥走@xx年，物流部在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導下順利完成公司交付的各項工作任務(wù)，并取得了一定的成果。部門的工作有一個轉(zhuǎn)變，人員也從原來的兼職轉(zhuǎn)變?yōu)榱爽F(xiàn)在的人員，但是整個物流部在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下依然有秩序的開展著工作，并取得了一定的成績。

物流工作總結(jié)范文(范文)：1時光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20XX即將結(jié)束?；厥走@xx年，物流部在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導下順利完成公司交付的各項工作任務(wù)，并取得了一定的成果。部門的工作有一個轉(zhuǎn)變，人員也從原來的兼職轉(zhuǎn)變?yōu)榱爽F(xiàn)在的人員，但是整個物流部在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下依然有秩序的開展著工作，并取得了一定的成績。

一、人員招聘

1.各部門傳遞人員增補單。

2.根據(jù)公司要求合理的安排人員到崗，以減少人員的不必要的浪費，并做好定崗定員工作。

3.由于倉庫托盤數(shù)量的增加，為了滿足客戶的需要，為了滿足客戶的需求，部門人員將每一盤點數(shù)量做為一張單據(jù)并組織保存。包括打印機、復(fù)印機、傳真機、計算機等，不僅可以方便存儲，而且方便查詢。

二、倉庫管理

4.在領(lǐng)導的支持下，各部門對原材料的盤點工作。

xx年倉庫發(fā)生了以前沒有辦法做到的大問題，在發(fā)生數(shù)量異常的時候，及時的與生產(chǎn)部門溝通，處理不了的做出了很多的處理方案，得到了生產(chǎn)部門的肯定。

三、物流配送

5.為了滿足客戶的用車需求，為了不影響客戶的交車時間，部門組織部門人員利用中午休息時間加班加點，完成了客戶交付任務(wù)，為客戶解決了很多實際問題。

6.為了不影響公司交車時間，部門組織部門人員利用晚上或周末時間加班加點為客戶解決了很多實際問題。

7.為了不影響公司交車，部門利用下班時光組織部門人員加班加點來保證公司交車的及時性。

8.為了不影響公司資源，部門還利用中午休息時光加班來保證生產(chǎn)部的正常運轉(zhuǎn)。

9.為了保證公司資源的有效利用，部門還積極配合物流部做好客戶的接車工作。

四、存在的不足與展望

10.工作時光雖然有所成績，但是仍然存在不足：

11.對于倉庫的整體規(guī)劃還不是很完善，倉庫面臨堵塞的情況。

12.對于車輛的出入庫管理還不是很到位，存在著超出倉庫貨物的情況。

五、xx年工作計劃

13、加強學習和實踐，繼續(xù)提高工作效率、質(zhì)量。

14、努力做好倉庫管理工作，確保倉庫管理工作的正?；?/p>

15、與生產(chǎn)部門溝通合作，保證生產(chǎn)正常進行。

16、樹立終身學習的觀念，加強自身的素質(zhì)，不斷提高自身素質(zhì)。

17、積極參加公司組織的各項培訓活動，認真學習，不斷提高自身的管理水平。

18、做好倉庫管理工作，保證庫存數(shù)目的準確性。

物流工作總結(jié)范文(范文)：2xx年是物流公司不平凡的xx年，是公司全體員工齊心協(xié)力，奮力拼搏，勇于開拓的xx年，同時也是公司在成長進步的xx年，在這xx年里，公司在集團董事會正確領(lǐng)導下，在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，通過公司全體員工的頑強拼搏，克服了前期人員少，工作量大等困難，較好的完成了公司下達的各項任務(wù)，這xx年我們主要做了如下幾方面的工作：

一、加強組織領(lǐng)導，提高綜合素質(zhì)

物流公司的工作對一個地產(chǎn)企業(yè)來說是非常重要和具有挑戰(zhàn)性的，公司成立初期就制訂了相關(guān)管理制度。為充分發(fā)揮各崗位職能優(yōu)勢，在公司人力資源部的指導下，我們首先從全面了解公司人員情況入手，掌握了每個職能部門的基本情況，為確保公司各崗位工作有序運轉(zhuǎn)，公司制定了工作崗位責任制，把每個崗位的工作內(nèi)容按相關(guān)標準進行量化，責任到人，做到事事有人管，進一步提高了公司員工的主人翁意識，加強了管理人員對其工作的引導和激勵作用。在日常的工作中，公司領(lǐng)導多次強調(diào)對全體員工的人性關(guān)懷，關(guān)心和體諒員工的難處，員工都能主動承擔工作，認真領(lǐng)會和執(zhí)行公司的各項政策精神，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，使公司員工隊伍不斷的朝著既定目標不斷邁進。

二、強化內(nèi)部管理，提升企業(yè)管理水平

1、加強培訓教育培訓工作

我們始終把提高員工服務(wù)意識作為工作重點，努力提高職工的職業(yè)道德水平。今年公司為加大員工培訓力度，加強對各崗位工作職責的學習，先后舉辦了兩期入職崗前技能培訓，并將培訓內(nèi)容納入日常工作。同時，公司還建立了員工入職培訓檔案，讓員工在培訓期內(nèi)了解公司的歷史發(fā)展，工作職責，并把發(fā)揮好公司職工的潛能為公司發(fā)展貢獻力量。

2、加大內(nèi)部管理制度的制定和宣貫力度

為保障公司各項工作順利開展，我們先后制訂和完善了《物流公司考勤管理規(guī)定》、《物流公司車輛管理規(guī)定》、《物流公司衛(wèi)生管理規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，有效地規(guī)范了工作程序，提高了工作效率。同時，我們還制定了獎懲制度，對工作業(yè)績突出、群眾公認、遵紀守法的員工給予獎勵，對違反規(guī)章制度、造成損失、對公司聲譽造成影響的員工給予相應(yīng)的處罰，并對有關(guān)人員進行了思想教育，通過教育，提高了公司員工的制度意識和管理水平，使得工作業(yè)績明顯提高。

三、加強企業(yè)精神文明建設(shè)

公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保安全，以服務(wù)贏為宗旨的理念，公司以文明建設(shè)為載體，以安全防范為主線，全方位開展安全教育，狠抓安全防范措施的落實，全年安全無事故。

3、公司制定了公司各部門的崗位職責，明確了各類崗位的工作內(nèi)容，建立了各種臺帳，要求各崗位人員嚴格執(zhí)行，同時還加強了日常安全巡檢和制度：

4)加強對倉庫的日常巡檢，做到了倉庫物品的放置場所和堆碼位置的合理有序。

5)對庫內(nèi)的重點部位進行了全面檢查，如電線、火花、床、柜、柜等，為確保庫內(nèi)安全使用，庫內(nèi)嚴格執(zhí)行《入庫保管制度》、《庫存物資的安全管理制度》、《易燃物資的安全管理制度》等。

6、為了提高員工的安全意識，我們還開展了各種形式的安全教育，包括公司組織學習安全知識，安全制度，使員工樹立起“安全重于泰山”的責任感和緊迫感。

7)公司利用板報、標語、宣傳畫等形式向全體員工介紹有關(guān)安全知識，公司還組織職工進行了一系列安全知識教育培訓和學習，使員工對安全知識的了解和掌握有了一定的基礎(chǔ)。

8)為了使各個崗位的人員都熟練的掌握本崗位的應(yīng)知應(yīng)會程度，組織了“崗位安全培訓”活動和“應(yīng)急預(yù)案演練”，通過這一系列的培訓活動，使各個崗位的人員的安全生產(chǎn)意識和自我防護意識都有了顯著提高。

四、加強自身建設(shè)，提高業(yè)務(wù)綜合技能

我們始終把加強內(nèi)部管理，提高綜合技能當作企業(yè)發(fā)展的必要。一是建立健全各項規(guī)章制度。為了加強公司內(nèi)部管理，我們制定了一整套嚴格的管理制度，對每項工作都

物流工作總結(jié)范文(范文)：3轉(zhuǎn)眼間，201x年在我們忙碌而充實的工作中已經(jīng)過去?；厥?01x年物流公司客服部，可說是進一步發(fā)展的xx年，不斷改進完善各項管理機能的xx年。在這當中，物流部在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導及其它部門的密切配合下，基本完成了201x年的工作任務(wù)。部門的工作也逐漸步入成熟。在這xx年里我們認真總結(jié)過去的成績與不足，尋找差距，克服不足?，F(xiàn)將xx年來的工作總結(jié)如下：

一、人事管理方面

根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內(nèi)部的培訓管理工作。

二、行政事務(wù)工作方面

1、本年度進行了兩次驗廠活動，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結(jié)果要求改進。

2、搞好倉庫的大后勤工作。

3、跟進倉庫每月大貨的入庫情況。

三、自身的不足

4、有些工作還不夠認真細致，需進一步加強。

5、物流公司是本集團公司的新鮮血液，是我公司的主要骨干，需要補充新鮮血液。

6、公司各部門之間缺乏溝通，這些問題需在以后的工作中切實加以解決。

四、201x年工作計劃

7、努力學習物流相關(guān)知識，提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強物流管理專業(yè)知識的學習，認真領(lǐng)會公司的各項決策。與各部門加強溝通，把公司的事情做到實處。

8、全面完成物流公司的各項工作，實現(xiàn)物流公司利潤的最大化。

9、加強學習物流行業(yè)，提高自身的溝通能力。

10、認真做好每一項工作，使自己的工作達到領(lǐng)導的要求。

11、學習物流中介、物流管理制度及流程，完成上級安排的其它工作。

物流工作總結(jié)范文(范文)：4物流是一個特殊的職業(yè)，它需要我們具有足夠的專業(yè)知識，來適應(yīng)它。我在中心領(lǐng)導和全體同事的幫助和支持下，通過自身的努力和經(jīng)理協(xié)調(diào)，做好服務(wù)工作，充分發(fā)揮貨運部的職能，有序推進各項工作順利完成?，F(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下:

1.貨物的發(fā)運和完善，我部嚴格按照公司貨運流程要求，按時完成貨物的入庫、出庫，保證了庫站運輸?shù)募皶r。

2.貨物的出入庫，為提高工作效率，及時發(fā)現(xiàn)庫存問題，我部積極配合生產(chǎn)部門及時采購新貨物，并及時登帳，及時報送貨上傳，保證貨物的完好無損。

3.貨物的出庫，我部嚴格管理貨物，努力降低庫存成本，對于貨物的包裝，我部嚴格按照貨物出庫要求，對于不同的貨型，不同規(guī)格，標準不相同的貨物，嚴格按照出庫要求去發(fā)貨。

4.做好與各崗位的銜接，為員工做好后勤保障工作，讓各崗位工作人員在每個崗位上都有所認識，心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只期望把活干得更好。

5.倉庫的庫存治理，我部門嚴格按照公司貨運流程要求，分類、歸類、建檔，并在貨物出庫時，遵守貨物出庫的規(guī)定，遵守先進后出原則，做到對貨物有保留，不損壞，不丟失。

6.貨物出庫時，按照先進先出原則，做到先進先出原則。

7.貨物出庫時，按照先進先出原則，對于特殊的貨物，須經(jīng)公司財務(wù)審核批準后辦理手續(xù)，特殊情況下的特殊情況須經(jīng)領(lǐng)導班子集體研究決定。

8.貨物進庫時，倉庫管理員必須對貨物品進行保存，不可私自移動貨物，防止貨物被盜，防止丟失。在保管期內(nèi)，要做好貨物出庫登記工作，防止丟失。

xx年物流工作總結(jié)范文2

xx年中，我部門各位員工都努力學習，提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，在自己的崗位上認真履行職責，較好地完成了各項工作任務(wù)。

在本年度工作中，我部門的主要工作如下：

一、完成的主要工作：

9.完成了貨物的入庫、出庫，保證了庫存的及時性。在第八個季度，由于我部門沒有對庫存進行大面積的盤點，在此期間，我部門人員出現(xiàn)過多次工時盤點的情況，由于盤點速度較慢，造成帳目不符現(xiàn)象，但經(jīng)過部門領(lǐng)導的協(xié)調(diào)及指導工作人員的調(diào)整后，都能基本保證庫存的準確性。

10.完成了進口的入庫、出口的成本測算工作。在第八個季度，我部門對進口的入庫、出口的成本測算工作進行的比較順利，在此期間，我部門對進口的物資也進行了及時的成本測算，以便于后續(xù)物資盤點工作的更正。

二、取得的成績

11.庫存數(shù)據(jù)的準確性。在第九季度，我部門的庫存誤差較大。在第八個季度，我部門的數(shù)據(jù)準確性暴露出來了，出現(xiàn)了數(shù)據(jù)上對比偏差，經(jīng)過一個月的查賬，這也暴露出我部門的工作沒有及時跟進，倉庫的工作效率低，工作流程混亂。

12.與供應(yīng)商進行了溝通，了解供應(yīng)商對我司進口商的庫存影響。在第九季度，由于我司以往的庫存成本偏高，導致了我司倉庫庫存積壓，倉庫缺口大，在第八季度，我部門對進口物資進行了跟進，了解了進口物資的庫存量，并針對在庫物資，對其進口物資進行了及時的成本測算。

13.完善了出口部的各項管理制度，加強出口部的各項工作的管理和監(jiān)督。

14.完成了貨運的出入庫的登記工作，并建立了出口貨物出入登記臺帳。

15.對出口部各種報表進行了統(tǒng)計，并建立了相應(yīng)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

16.完成了貨運的費用結(jié)算工作。

三、存在的不足之處：

17.由于部門的工作性質(zhì)，人員的素質(zhì)不一樣，出現(xiàn)一些操作性不強的情況，員工的業(yè)務(wù)水平不能達到一定的水平，加上我部門員工的流動性，給公司的整體運作帶來一定的困難。

18.由于我司是運輸部門，人員較為穩(wěn)定，缺乏團隊合作精神，一些工作不能得心應(yīng)手。在第八季度，我部門加強與其他部門的溝通，加強與其他部門的聯(lián)系，以達到事半功倍的效果。

四、xx年工作計劃

19.在第八季度

物流工作總結(jié)范文(范文)：520--年，是公司實現(xiàn)大突破和重大創(chuàng)新的xx年。在公司董事會和總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，公司全體員工緊緊圍繞“強服務(wù)、抓機遇、樹形象”的經(jīng)營主導思想，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，扎扎實實地開展了各項工作，使20--年的物流工作在以下幾個方面取得了顯著的成效：

一、完善組織機構(gòu)，加強領(lǐng)導

公司成立以來，總經(jīng)理室就認真學習了公司20--年的各項方針政策和各項工作要求，及時調(diào)整和完善公司的各項管理制度，加強管理，提高管理水平和業(yè)務(wù)能力。

二、強化安全管理，確保安全生產(chǎn)

公司總經(jīng)理室認真研究分析了公司20--年的安全管理工作，結(jié)合公司實際情況，制訂了《20--年度安全工作要點》和《20--年度安全生產(chǎn)工作計劃》，確保了20--年度安全工作的順利進行。

三、加強教育培訓，強化管理

公司根據(jù)各崗位職責的要求，認真組織各部門、各崗位的安全管理人員學習，使全體員工明確了安全生產(chǎn)的重要性和必要性。公司總經(jīng)理室組織了20--年度員工安全培訓工作，使員工認識自我安全生產(chǎn)的重要性和必要性。通過對員工的安全教育培訓，提高了全員安全意識，增強了安全防范和自我保護意識。

四、加強設(shè)備、設(shè)施的日常維護和管理

公司各部門、各崗位的設(shè)備設(shè)施的日常維護和管理是公司設(shè)立正常運行的基礎(chǔ)，公司根據(jù)實際情況，制定了相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施管理制度。公司設(shè)備設(shè)施每個月都有專人負責，并做到了有專人監(jiān)管和檢查。

五、加大檢查力度，消除隱患

公司每月對所屬的倉庫、倉庫、倉庫、電腦、電源、電柜、電梯、鍋爐房、機房等重點部位進行一次自查，每月對各部門、各崗位進行一次檢查，每月對公司倉庫進行安全大檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并做好檢查記錄。

六、加大檢查力度，保證安全生產(chǎn)

20--年，公司總經(jīng)理室繼續(xù)加強了對倉庫、電腦、電源、車輛、機械設(shè)備、庫房等重點部位的檢查力度，對倉庫、電腦、電源、機械設(shè)備、電源、車輛、電梯、電梯、鍋爐、電梯等重點部位進行檢查。

七、存在問題

1、倉庫的儲存量不夠，有些倉庫的庫容存量不夠充分、存放較散，容易使倉庫的儲存量受潮變形，易造成倉庫