通防管理辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制

PAGEPAGE1通防管理辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制1.背景為了加強(qiáng)對(duì)通防管理辦公室的安全生產(chǎn)監(jiān)管，確保員工和設(shè)施的安全穩(wěn)定，制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.責(zé)任人員及職責(zé)2.1主要領(lǐng)導(dǎo)主要領(lǐng)導(dǎo)是通防管理辦公室的負(fù)責(zé)人，對(duì)辦公室的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，具體職責(zé)如下：確立安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)；制定安全生產(chǎn)計(jì)劃；組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)、演練和應(yīng)急演練；匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。2.2安全部門安全部門是通防管理辦公室的具體負(fù)責(zé)人，其職責(zé)如下：確定安全生產(chǎn)的具體措施；強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)和管理；安排崗位安全教育和技能培訓(xùn)；指導(dǎo)和組織生產(chǎn)動(dòng)火、作業(yè)等管理的規(guī)定；制定應(yīng)急救援預(yù)案；匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。2.3員工每個(gè)員工都是通防管理辦公室的安全生產(chǎn)責(zé)任人，其職責(zé)如下：嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定；熟悉安全生產(chǎn)知識(shí)，加強(qiáng)自我保護(hù)和防范能力；發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)上報(bào)；積極參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練。3.安全管理制度建立為了保證通防管理辦公室的安全生產(chǎn)，必須建立健全的安全管理制度，包括：3.1安全生產(chǎn)制度安全生產(chǎn)制度是指通防管理辦公室制定的各種規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，包括：生產(chǎn)安全管理規(guī)定；動(dòng)火作業(yè)管理規(guī)程；用電安全管理規(guī)定；安全警示牌管理制度等。3.2應(yīng)急預(yù)案通防管理辦公室要制定有效的應(yīng)急預(yù)案，包括：突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案；特種設(shè)備應(yīng)急管理預(yù)案；安全事故調(diào)查處理規(guī)定。3.3安全檢查制度通防管理辦公室要建立定期或不定期安全檢查，要針對(duì)性地對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。4.安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)通防管理辦公室要開展安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高員工的安全防范意識(shí)和技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括：安全事故案例分析；安全生產(chǎn)法律法規(guī)；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理；安全生產(chǎn)操作規(guī)程；崗位技能培訓(xùn)等。5.安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警通防管理辦公室要建立安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，對(duì)潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)判和分析，及時(shí)采取措施，做好安全防范。6.安全意識(shí)教育通防管理辦公室要加強(qiáng)安全意識(shí)教育，通過多種方式提高員工的安全防范意識(shí)，如：在廳務(wù)會(huì)議中強(qiáng)調(diào)安全問題；制作安全標(biāo)語和海報(bào)；定期舉行安全知識(shí)培訓(xùn)。7.安全生產(chǎn)責(zé)任考核通防管理辦公室要建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全工作進(jìn)行考核，確保責(zé)任到人。8.結(jié)論通防管理辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立，強(qiáng)化了全員安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，保證了通防管理辦公室的安全生