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采購(gòu)部崗位責(zé)任書崗位概述采購(gòu)是企業(yè)供應(yīng)鏈的重要環(huán)節(jié),它關(guān)乎產(chǎn)品質(zhì)量、采購(gòu)成本、供應(yīng)商管理等多方面的問題。采購(gòu)部門的主要職責(zé)是按時(shí)、按質(zhì)、按量地采購(gòu)原材料、輔材、設(shè)備、服務(wù)等,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。工作職責(zé)1.采購(gòu)計(jì)劃編制制定采購(gòu)計(jì)劃并據(jù)此制定采購(gòu)系統(tǒng)和采購(gòu)預(yù)算,制定采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃,安排采購(gòu)任務(wù),制定采購(gòu)計(jì)劃流程,定期調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃。2.采購(gòu)合同管理按照公司政策和相關(guān)法律法規(guī),談判、簽訂和執(zhí)行采購(gòu)合同,對(duì)合同履行進(jìn)行監(jiān)督和跟蹤。3.供應(yīng)商管理建立供應(yīng)商檔案,維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系,開展供應(yīng)商考察,監(jiān)督供應(yīng)商質(zhì)量保證和供貨情況,協(xié)調(diào)解決與供應(yīng)商之間的問題,提高供應(yīng)商的管理水平。4.采購(gòu)流程管理負(fù)責(zé)采購(gòu)活動(dòng)的整個(gè)流程管理,包括采購(gòu)需求確認(rèn)、詢價(jià)、比價(jià)、評(píng)標(biāo)、合同簽訂和履行等環(huán)節(jié),確保采購(gòu)流程的透明、公正和合法。5.庫(kù)存管理對(duì)采購(gòu)入庫(kù)和出庫(kù)進(jìn)行計(jì)劃和控制,定期進(jìn)行庫(kù)存核查和盤點(diǎn),實(shí)現(xiàn)庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量的雙重保證。6.采購(gòu)成本控制嚴(yán)格按照采購(gòu)預(yù)算,以及公司政策、規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等要求,控制采購(gòu)成本,降低企業(yè)采購(gòu)成本,為企業(yè)發(fā)展提供有力的保障。能力要求1.具備較強(qiáng)的談判技巧采購(gòu)工作需要與供應(yīng)商進(jìn)行頻繁的談判,因此需要采購(gòu)人員具備較強(qiáng)的談判技巧,在談判過程中,有效掌握信息,確定談判策略,爭(zhēng)取最優(yōu)惠的價(jià)格和條件。2.具備一定的市場(chǎng)分析能力采購(gòu)人員需要了解產(chǎn)品市場(chǎng)的行情變化,及時(shí)把握采購(gòu)機(jī)會(huì),發(fā)現(xiàn)和評(píng)估潛在的供應(yīng)商,從而為企業(yè)選取最合適的供應(yīng)商和產(chǎn)品。3.精通采購(gòu)流程和合同法律知識(shí)了解采購(gòu)流程和合同法律知識(shí),建立健全的采購(gòu)合同管理流程和規(guī)定,保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。4.具有一定的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和管理能力協(xié)調(diào)其他部門,加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào),協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層制定和優(yōu)化采購(gòu)政策和管理制度。崗位要求1.學(xué)歷要求管理類或工科本科的學(xué)士或以上學(xué)位。2.專業(yè)要求熟練掌握采購(gòu)流程和采購(gòu)法律知識(shí),具有較強(qiáng)的談判技巧和市場(chǎng)分析能力。3.工作經(jīng)驗(yàn)3年以上采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)。崗位交付為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo),采購(gòu)部門在落實(shí)公司采購(gòu)政策和執(zhí)行供應(yīng)鏈管理策略方面具有關(guān)鍵意義。因此,我們要求采購(gòu)人員必須承擔(dān)以下職責(zé):制定并執(zhí)行公司的采購(gòu)計(jì)劃和各類采購(gòu)方案,按時(shí)、按質(zhì)、按量保證采購(gòu)工作的順利進(jìn)行;積極開展供應(yīng)商的管理工作,建立良好的供應(yīng)商合作關(guān)系,確保企業(yè)的采購(gòu)合同能夠按時(shí)實(shí)現(xiàn);精通采購(gòu)流程和合同管理,保障每一筆采購(gòu)活動(dòng)都能夠得到充分的支持和保障;熟練掌握采購(gòu)成本控制方法和策略,降低
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