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賽段二可視化大屏評(píng)分點(diǎn)(共5分)評(píng)分點(diǎn)分值評(píng)分方式標(biāo)題:添加大屏標(biāo)題,標(biāo)題內(nèi)容、位置、字體大小合理。0.45設(shè)置A/B/C/D/E/F六個(gè)評(píng)分等級(jí),分別對(duì)應(yīng)優(yōu)秀/優(yōu)良/良好/合格/基本合格/不合格,每級(jí)對(duì)應(yīng)得分為:A:100%B:90%C:80%D:70%E:60%F:30%未完成提交:0分投放效果分析:應(yīng)用組合圖組件,根據(jù)點(diǎn)擊量、加購(gòu)量及銷(xiāo)量制作柱狀圖且數(shù)據(jù)正確,根據(jù)成交率制作折線圖且數(shù)據(jù)正確;0.45推廣效果對(duì)比分析:應(yīng)用透視表組件呈現(xiàn)2023年不同商品類(lèi)別在各推廣組的投入產(chǎn)出比,且數(shù)據(jù)正確;0.45全國(guó)各省份銷(xiāo)售總額地圖:應(yīng)用色階地圖組件,分階呈現(xiàn)全國(guó)各省份銷(xiāo)售額總和,且數(shù)據(jù)正確;0.45熱銷(xiāo)商品分析:應(yīng)用KPI看板組件,每行顯示2款商品,商品正確且銷(xiāo)售額數(shù)據(jù)正確;0.45主要競(jìng)爭(zhēng)公司分析:應(yīng)用帕累托圖,且銷(xiāo)售金額數(shù)據(jù)正確;0.45商品類(lèi)別競(jìng)爭(zhēng)分析:應(yīng)用折線圖組件,時(shí)間(年)為橫坐標(biāo),同比增長(zhǎng)率為縱坐標(biāo),按商品類(lèi)別分系列呈現(xiàn),且數(shù)據(jù)正確;0.45會(huì)員購(gòu)物表現(xiàn)分析:應(yīng)用堆疊柱狀圖,商品類(lèi)型為橫坐標(biāo),消費(fèi)會(huì)員數(shù)量為縱坐標(biāo),按區(qū)域分系列呈現(xiàn),顯示系列合計(jì),不顯示圖例項(xiàng);0.45會(huì)員人群畫(huà)像分析:應(yīng)用堆疊條形圖組件,年齡段為縱坐標(biāo),下單次數(shù)為橫坐標(biāo),按性別分系列呈現(xiàn),顯示系列合計(jì)且數(shù)據(jù)正確;0.45銷(xiāo)售趨勢(shì)分析:正確應(yīng)用組合圖,時(shí)間(年)為橫坐標(biāo),銷(xiāo)售額展示為柱狀圖,訂單筆數(shù)展示為折線圖,顯示訂單筆數(shù)數(shù)據(jù)標(biāo)簽且數(shù)據(jù)正確;0.45可視化展示效果:動(dòng)效等0.5賽段三方案撰寫(xiě)評(píng)分點(diǎn)(共15分)評(píng)分點(diǎn)分值評(píng)分方式1、商務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告框架完整準(zhǔn)確設(shè)置A/B/C/D/E/F六個(gè)評(píng)分等級(jí),分別對(duì)應(yīng)優(yōu)秀/優(yōu)良/良好/合格/基本合格/不合格,每級(jí)對(duì)應(yīng)得分為:A:100%B:90%C:80%D:70%E:60%F:30%未完成提交:0分1.報(bào)告包括開(kāi)頭、正文、結(jié)尾三大部分內(nèi)容;0.32.開(kāi)頭包括標(biāo)題、分析背景、目的與思路等內(nèi)容;0.43.正文部分主要包括具體分析過(guò)程與結(jié)果;0.44.結(jié)尾部分包括結(jié)論、建議。0.42、企業(yè)經(jīng)營(yíng)及市場(chǎng)戰(zhàn)略中問(wèn)題合理1.商品數(shù)據(jù)分析包括數(shù)據(jù)采集目的、數(shù)據(jù)采集要點(diǎn)、數(shù)據(jù)處理及分析等部分,存在問(wèn)題分析合理;0.92.準(zhǔn)確完成市場(chǎng)參與者的市場(chǎng)地位分類(lèi),對(duì)熱銷(xiāo)商品類(lèi)型的銷(xiāo)售情況變化趨勢(shì)分析準(zhǔn)確,存在問(wèn)題分析合理;0.93.不同投放時(shí)段的轉(zhuǎn)化效果分析準(zhǔn)確,不同推廣組下各商品類(lèi)型的投入產(chǎn)出比分析準(zhǔn)確,存在問(wèn)題分析合理;0.94.會(huì)員購(gòu)物表現(xiàn)分析合理,不同性別、不同年齡段用戶的收入和下單情況分析準(zhǔn)確;0.95.結(jié)合歷史數(shù)據(jù),準(zhǔn)確進(jìn)行采購(gòu)供貨分析,存在問(wèn)題分析合理。0.93、解決方案合理、邏輯清晰1.針對(duì)商品數(shù)據(jù)采集結(jié)果給出相應(yīng)策略,方案合理、邏輯清晰;0.92.針對(duì)熱銷(xiāo)商品類(lèi)型的銷(xiāo)售情況變化趨勢(shì)制定相應(yīng)策略,方案合理、邏輯清晰;0.93.根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)推廣分析結(jié)果,制定精準(zhǔn)化銷(xiāo)售策略,方案合理、邏輯清晰;0.94.結(jié)合會(huì)員購(gòu)物表現(xiàn)及不同用戶下單情況,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng),提高銷(xiāo)售額和利潤(rùn)率。0.95.根據(jù)采購(gòu)供貨分析結(jié)果提出相應(yīng)建議,建議合理、邏輯清晰。0.94、圖文展示完整、布局合理1.505、符合商務(wù)數(shù)據(jù)分析邏輯1.506、商務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告內(nèi)容富有創(chuàng)意1.50賽段三PPT制作評(píng)分點(diǎn)(共7分)評(píng)分點(diǎn)分值評(píng)分方式1、PPT制作規(guī)范,有無(wú)錯(cuò)別字、序號(hào)是否連貫、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)使用是否規(guī)范、字體是否得當(dāng)。1設(shè)置A/B/C/D/E/F六個(gè)評(píng)分等級(jí),分別對(duì)應(yīng)優(yōu)秀/優(yōu)良/良好/合格/基本合格/不合格,每級(jí)對(duì)應(yīng)得分為:A:100%B:90%C:80%D:70%E:60%F:30%未完成提交:0分2、PPT內(nèi)容充實(shí),包含分析背景及目的、流量概況、轉(zhuǎn)化分析、流量質(zhì)量評(píng)估、建議策略等部分。13、PPT重點(diǎn)突出,流量分析準(zhǔn)確、解決方案合理、邏輯清晰。14、可視化圖表與PPT文字內(nèi)容匹配,描述及結(jié)論自洽、邏輯清晰。25、PPT圖文混排,布局規(guī)范,色彩搭配合理,制作美觀。16、PPT視覺(jué)設(shè)計(jì)新穎,分析結(jié)果易于理解、有視覺(jué)沖擊力、感染力。1賽段三分享報(bào)告陳述評(píng)分點(diǎn)(共8分)評(píng)分點(diǎn)分值評(píng)分方式1、衣著發(fā)型整潔大方;儀表端莊穩(wěn)重,表情自然豐富。2設(shè)置A/B/C/D/E/F六個(gè)評(píng)分等級(jí),分別對(duì)應(yīng)優(yōu)秀/優(yōu)良/良好/合格/基本合格/不合格,每級(jí)對(duì)應(yīng)得分為:A:100%B:9
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