設(shè)備潤滑考核管理規(guī)定_第1頁
設(shè)備潤滑考核管理規(guī)定_第2頁
設(shè)備潤滑考核管理規(guī)定_第3頁
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文檔簡介

設(shè)備潤滑考核管理規(guī)定一、考核目的為了確保設(shè)備正常運行，延長設(shè)備的壽命并減少設(shè)備故障率，本文檔制定了設(shè)備潤滑考核管理規(guī)定，旨在規(guī)范企業(yè)設(shè)備潤滑工作，提高設(shè)備潤滑效率及管理水平。二、考核范圍本規(guī)定適用于企業(yè)內(nèi)所有需要進行潤滑作業(yè)的設(shè)備。三、考核內(nèi)容設(shè)備的潤滑周期：規(guī)定各設(shè)備的潤滑周期，既不能過長，也不能過短。潤滑質(zhì)量：潤滑應(yīng)按照設(shè)備使用說明書上的潤滑部位進行作業(yè)，達到規(guī)定潤滑量和潤滑質(zhì)量。潤滑劑使用：使用符合公司質(zhì)量要求的潤滑油，不得盲目添加或更換，要根據(jù)油品說明選擇合適的種類和牌號。潤滑工具維護：維護各類潤滑槍、潤滑泵、油桶等工具設(shè)備，確保潤滑工具完好無損。潤滑記錄的填寫：每次潤滑前應(yīng)先檢查潤滑量及油品是否符合標準，填寫好設(shè)備潤滑記錄，保留好記錄。四、考核方式日常巡檢：班組巡檢員應(yīng)每日對設(shè)備潤滑情況進行抽查、檢查潤滑油品質(zhì)量及潤滑量，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。定期復(fù)盤：宏觀地查看設(shè)備運行狀態(tài)及潤滑細節(jié)，檢查設(shè)備潤滑質(zhì)量，每季度安排至少一次復(fù)盤。制定獎懲制度：對于好的、規(guī)范的潤滑按時按質(zhì)完成的人員應(yīng)予以表彰獎勵，并建立潤滑不規(guī)范或潤滑次數(shù)過少等問題的處罰制度，以保證潤滑管理的有效實施。五、考核評價標準潤滑周期合理，潤滑量及潤滑質(zhì)量符合規(guī)定。潤滑記錄填寫詳盡準確，無遺漏情況。潤滑工具設(shè)備及潤滑油品維護情況良好，無損壞、丟失和其他問題。班組巡檢員和潤滑操作人員對潤滑行為負責(zé)，無失誤等不良行為。六、考核結(jié)果處理如何在潤滑考核中得分，將根據(jù)考核評價標準中的各項細則以及具體潤滑工作中的實際情況來進行評分。做好考核工作后，將出具考核報告，并由捉實際部門對考核合格的班組巡檢員和潤滑操作人員進行獎勵，對不合格人員或不良行為進行懲罰處理，并要求他們對潛在問題進行整改。七、考核改進措施在設(shè)備潤滑考核過程中，應(yīng)根據(jù)每次考核的反饋及時發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)并完善潤滑考核管理規(guī)定，同時重點培訓(xùn)潤滑

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