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設(shè)備計(jì)劃檢修制度及考核辦法一、制度概述1.1目的為了保障設(shè)備的正常運(yùn)行,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,提高設(shè)備運(yùn)行效率,制定設(shè)備計(jì)劃檢修制度及考核辦法,明確設(shè)備檢修職責(zé)和任務(wù)。1.2適用范圍本制度適用于公司所有生產(chǎn)設(shè)備,廠房設(shè)施及公共設(shè)施。1.3主要內(nèi)容1.3.1檢修任務(wù)的部署;1.3.2檢修計(jì)劃的制定;1.3.3檢修人員的培訓(xùn)和考核;1.3.4檢修結(jié)果的反饋和評(píng)估;1.3.5不符合要求的處理。1.4職責(zé)分工1.4.1設(shè)備管理部門:負(fù)責(zé)制定設(shè)備檢修計(jì)劃和管理設(shè)備檢修工作。1.4.2設(shè)備維修部門:負(fù)責(zé)設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)、修理及設(shè)備大修。1.4.3設(shè)備使用部門:負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)及日常巡檢。二、檢修計(jì)劃的制定2.1檢修周期1.生產(chǎn)設(shè)備類:一般以月為周期進(jìn)行檢修,對(duì)于頻繁使用的設(shè)備,可以適當(dāng)縮短檢修周期。2.廠房設(shè)施及公共設(shè)施類:一般以季度為周期進(jìn)行檢修。2.2檢修內(nèi)容按照設(shè)備類型和不同部位的功能不同,分別制定詳細(xì)的檢修內(nèi)容和檢查項(xiàng)目。具體內(nèi)容詳見設(shè)備檢修計(jì)劃。三、檢修人員的培訓(xùn)和考核3.1培訓(xùn)對(duì)象設(shè)備維修部門。設(shè)備使用部門。3.2培訓(xùn)內(nèi)容檢修方案和檢查項(xiàng)目;檢修流程和操作規(guī)范;儀表的使用以及檢修方法;安全法規(guī)的知識(shí)。3.3考核方式員工上崗前必須進(jìn)行一定程度的理論及技能培訓(xùn),通過培訓(xùn)后方可上崗。以月為單位,設(shè)立成績(jī)排名,檢修合格率排名前三名獎(jiǎng)勵(lì),不合格者進(jìn)行警告和教育。四、檢修結(jié)果的反饋和評(píng)估4.1檢修結(jié)果反饋檢修報(bào)告:檢修人員應(yīng)將檢修結(jié)果注明在檢修報(bào)告中。檢修總結(jié):根據(jù)檢修報(bào)告進(jìn)行檢修總結(jié),提出針對(duì)性的檢修措施和建議。4.2檢修結(jié)果評(píng)估按照檢修結(jié)果統(tǒng)計(jì),對(duì)檢修合格率進(jìn)行評(píng)估。檢修合格率低于80%時(shí),進(jìn)行檢修問題的總結(jié)及相關(guān)人員的培訓(xùn),提高檢修質(zhì)量。五、不符合要求的處理對(duì)于檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)進(jìn)行如下處理方案:自行修復(fù):對(duì)于簡(jiǎn)單的問題,檢修人員應(yīng)及時(shí)處理。上報(bào)設(shè)備管理部門:對(duì)于較為復(fù)雜的問題,需要進(jìn)行上報(bào)設(shè)備管理部門,由專業(yè)人員進(jìn)行處理。六、結(jié)論設(shè)備計(jì)劃檢修制度及考核辦法的制定可以規(guī)范設(shè)備檢修流
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