電梯維保員個人年度總結(jié)參考范文（二篇）

第7頁共7頁電梯維保?員個人年?度總結(jié)參?考范文?時間如梭?，轉(zhuǎn)眼間?又將跨過?一個年度?之坎，回?首望，雖?沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果，但也?算經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗?和磨礪。?隨著電梯?生產(chǎn)能力?的迅速增?長，技術?發(fā)展潮流?及產(chǎn)品結(jié)?構日趨合?理，行業(yè)?標準進一?步完善。?同時也加?深了電梯?行業(yè)對其?維護人員?的素質(zhì)要?求。為了?跟上時代?步伐，我?始終嚴格?要求自己?，努力學?習相關專?業(yè)知識，?加強自身?實踐能力?，為以后?的工作積?累了切實?的操作流?程經(jīng)驗。?在工作?中積累經(jīng)?驗，正如?，達爾文?所說“知?識和經(jīng)驗?都來源于?常識”。?而我的工?作就是不?斷的總結(jié)?和回顧工?作中碰到?的常見故?障現(xiàn)象，?加以細分?并提高判?斷的準確?性。記得?剛開始工?作的第一?年，我判?斷一次不?關門不運?行故障需?要兩個小?時，現(xiàn)在?判斷一次?不關門不?運行故障?的時間縮?減到了原?來的五分?之一，大?大挺高了?排故效率?。電梯?的故障雖?然有上千?種，但是?主要分為?兩類：一?類是電氣?故障，另?一類是機?械故障。?機械故障?維修拆卸?時，需要?認真核實?各零部件?的安裝位?置和工作?面狀況。?多數(shù)故障?可通過聽?，聲音發(fā)?出位置；?看，變化?運動過程?；感，振?動平穩(wěn)度?；聞，電?氣電弧擊?穿空氣時?散發(fā)的味?道R22?；R22?；等排除?。雖然方?法簡單，?步驟繁瑣?，但我時?刻要求自?己不能遺?漏任何異?常狀況。?多年的?工作告訴?我，認真?總結(jié)是提?高自己的?技術水平?的最有效?方法之一?。每次遇?到疑難問?題的時候?，我都將?解決方法?一絲不茍?的記錄下?來。平常?工作之余?，我總是?翻開看看?，溫故而?知新，不?斷啟發(fā)我?自己創(chuàng)新?優(yōu)化排故?流程。作?為一個電?梯維保人?員，我深?深懂得：?自己既是?一個管理?者，更是?一個執(zhí)行?者。要及?時的把信?息反饋給?領導，更?好地與各?部門溝通?，認真落?實電梯安?全管理規(guī)?范及日常?保養(yǎng)維護?規(guī)定，把?工作從被?動維修變?為主動維?護；同時?需要加強?與有關單?位聯(lián)系，?協(xié)調(diào)電梯?維護與物?業(yè)管理之?間的關系?，以求得?使用單位?或用戶的?支持。保?養(yǎng)的目的?是什么？?保養(yǎng)的目?的重在減?少維修，?延長電梯?使用壽命?，試問，?有幾人知?曉其中之?精髓。在?多年的工?作中，我?有的工作?也會因為?自身的局?限性造成?用戶的不?便，很多?疑難的問?題由于對?新機型的?不了解導?致無法快?速排除故?障。時代?在進步，?電梯的科?學技術應?用不斷變?化，所以?我今后一?定多了解?新的機型?，深入的?學習相關?的書籍。?“打鐵還?需自身硬?”不斷學?習新技術?新工藝，?更好地為?用戶服務?。在總結(jié)?了以往的?工作經(jīng)驗?教訓之后?，我更加?明確了今?后的工作?目標以及?行動計劃?：1.?努力完成?自己的本?職工作，?提高自身?的服務質(zhì)?量、服務?態(tài)度、及?時處理突?發(fā)事件的?能力。?2.協(xié)同?好本單位?同事的關?系，發(fā)揮?團隊能動?性，將工?作安排情?況及時向?領導匯報?，將維保?方案及時?向物業(yè)傳?達，高效?完成日常?維護工作?，迅速對?電梯故障?作出反應?。3.?開展好工?作的同時?，規(guī)劃好?自身的學?習計劃，?向高一級?技術水平?努力奮斗?。4.?跟進改革?開放的步?伐，發(fā)揮?自身的能?動性，將?自己的所?學服務于?社會。用?自己微薄?的力量為?廣大人民?群眾提供?乘坐電梯?“上上下?下的享受?”而努力?。在多?年的工作?中接觸到?了許多新?事物、產(chǎn)?生了許多?新問題，?也學習到?了許多新?知識、新?經(jīng)驗，使?自己在思?想認識和?工作能力?上有了新?的提高和?進一步的?完善。在?日常的工?作中，我?時刻要求?自己從實?際出發(fā)，?堅持高標?準、嚴要?求，力求?做到業(yè)務?素質(zhì)和道?德素質(zhì)雙?提高。在?今后的工?作中，我?會繼續(xù)努?力，多向?領導匯報?自己在工?作中的思?想和感受?，探討工?程上的難?點和要點?，及時糾?正和彌補?自身的不?足和缺陷?，從而提?高自身涵?養(yǎng)與整體?素質(zhì)。?電梯維保?員個人年?度總結(jié)參?考范文（?二）_?___過?去了，有?必要對一?年的部門?及個人的?工作進行?總結(jié)，根?據(jù)實際情?況調(diào)整下?一年的工?作，從而?保證公司?全年工作?的順利進?行。維?保部的工?作主要分?營業(yè)、維?保和運行?三個方面?。1營?業(yè)工作：?營業(yè)計?劃的主要?工作是理?清維保合?同、清理?應收維保?款、穩(wěn)定?原有客戶?、續(xù)簽原?有合同。?目前原有?維保合同?均已清理?完畢，應?收維?？?全部理清?，原有客?戶除有歷?史原因及?貨款、安?裝款等原?因個別客?戶外，絕?大部分關?系基本穩(wěn)?定并得到?延續(xù)。唯?有維保運?行項目是?我方未避?免可能存?在的不確?定性的更?大損失而?主動放棄?的項目。?還有維保?項目合同?到期客戶?自保、維?保項目目?前仍存在?不確定性?外，其它?所有近_?___個?項目目前?均得到延?續(xù)。新增?加和續(xù)簽?的維保項?目都堅持?了合同在?先的原則?，即先有?合同再進?入維保，?從而避免?因此使我?們的維保?工作陷入?被動和尷?尬的局面?。營業(yè)?下一步的?工作主要?是：①?配備__?__名專?職維保營?業(yè)人員(?內(nèi)選或外?聘);?②繼續(xù)追?要原有欠?款，及時?收繳到期?應收款，?力爭不形?成新的欠?款;③?穩(wěn)定原有?維保項目?，曾加外?簽合同項?目。2?維保工作?：維保?工作是維?保部門的?中心工作?，從接手?后，我重?點抓了人?的工作，?和所有的?維保人員?都進行了?單獨的談?話，了解?他們的思?想情況、?住點工作?情況、家?庭情況、?對部門對?公司的看?法想法及?他們的希?望。通過?這些交流?，我認為?我們的維?保人員隊?伍多數(shù)人?員基本上?是穩(wěn)定的?，本質(zhì)基?本上是好?的，主要?的問題是?我們?nèi)绾?帶領他們?、怎樣給?他們一個?成長、工?作的平臺?。這其中?包括他們?主要關心?的收入情?況、技術?能力的曾?長、工作?生活環(huán)境?(吃、住?、行)這?三個方面?。目前，?我也是很?關注維修?人員在這?三個方面?的情況，?從馬桶有?沒有馬桶?蓋、站點?能不能洗?上澡、現(xiàn)?場能不能?自己做飯?、冬天室?溫能不能?睡覺、保?證每個人?每月能休?息兩天會?一次家到?每個人的?工資和實?際水平的?差距都是?我所關心?的和需要?解決的，?我認為如?果一味的?強調(diào)工作?而沒有基?本的工作?生活的保?證，其工?作質(zhì)量是?可想而知?的。通過?近半年的?工作，以?上問題得?到了不同?程度的改?善，但是?還有很多?工作需要?去做目?前，還有?的維修點?兩個人的?生活工作?空間在6?平米以下?的情況，?有的維修?點的休息?室長期潮?濕結(jié)露，?有的維修?點不能自?己做飯每?頓飯必須?在外面買?著吃等等?，類似問?題還有很?多需要去?解決。?今年上半?年，維修?工在和去?年人員數(shù)?量基本相?同的情況?下維保量?曾加了近?臺，且增?加了三包?電梯的應?急修理及?服務的工?作。目前?除站剛確?定了新的?站長外，?其他各站?站長的管?理積極性?很高，維?修人員工?作情緒穩(wěn)?定，絕大?多數(shù)人員?工作積極?性較高，?對自己的?本職工作?有一定的?責任感。?下一步?的主要工?作是：?①各站根?據(jù)實際維?保量配齊?維保人員?及相應的?技術力量?;②加?強維保各?站點的基?礎建設工?作。主要?有站點必?備的各種?管理制度?、技術資?料、所管?機型圖紙?、維保檔?案、相關?電梯標準?等。③?曾強急修?的反應和?施工的能?力。④?加強整體?維保工的?形象。?⑤加強對?前期來公?司學生的?技術培養(yǎng)?，使他們?盡快能夠?獨立做保?養(yǎng)及初級?的維修。?⑥完善?生活保障?工作。主?要有解決?大家住宿?環(huán)境、做?飯條件、?洗澡條件?、看電視?等基本生?活需求中?存在的問?題。3?運行工作?：電梯?運行雖說?不是公司?的主要盈?利工作，?但這項工?作牽扯的?精力是最?大的，首?先是人員?的不穩(wěn)定?，去年的?換人率是?____?%左右，?今年雖改?進或采取?了部分新?的管理方?式，比去?年有所好?轉(zhuǎn)，但目?前也達到?____?%左右，?所以增減?人員的工?作量很大?。人員流?動的主要?問題是工?資低、強?度大，還?有部分人?員生理上?不適應開?梯?，F(xiàn)在?在崗人員?應該說多?數(shù)相對穩(wěn)?定。今年?到目前運?行增加了?____?部，司梯?工比去年?增加了近?____?人，而且?，新簽運?行合同價?格有較大?幅度提高?。運行?下一步的?主要工作?：①不?重要的運?行項目嘗?試交給專?業(yè)勞務公?司去做，?我們?nèi)ケO(jiān)?督。②?設一專人?管理所有?運行項目?的工作。?③控制?和減少人?員的流失?，解決司?梯工的業(yè)?余生活問?題。④?有限的提?高在我公?司工齡長?的司梯工?崗位的工?資待遇。?(目前超?過兩年的?有___?_人，其?中超過三?年的有_?___人?)⑤操?作證復審?及考證工?作。4?問題及建?議：①?目前應該?說維保部