下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
年度獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選方案1.0總則:1.1為了有效激勵(lì)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)及個(gè)人,樹立良好的工作典范,倡導(dǎo)一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍,弘揚(yáng)“敬業(yè)、上進(jìn)、專業(yè)、創(chuàng)新”的團(tuán)隊(duì)作風(fēng),促進(jìn)責(zé)任公司積極進(jìn)取、愛(ài)崗敬業(yè)、精誠(chéng)合作的良好氛圍,推動(dòng)責(zé)任公司整體工作績(jī)效的提升和企事業(yè)機(jī)構(gòu)文化的落實(shí)。特制定本辦法:1.2遵循“公平、公正、公開”的原則2.0獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置2.0獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置(6項(xiàng)):優(yōu)秀團(tuán)隊(duì):年度優(yōu)秀的子責(zé)任公司(機(jī)構(gòu)部門或科室);優(yōu)秀管控者:年度優(yōu)秀的機(jī)構(gòu)部門或科室主管(總監(jiān)、副總監(jiān));優(yōu)秀新人:2022年新入職優(yōu)秀責(zé)任公司有關(guān)員工;優(yōu)秀責(zé)任公司有關(guān)員工:正式責(zé)任公司有關(guān)員工;敬業(yè)獎(jiǎng):正式責(zé)任公司有關(guān)員工。參選條件及評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)秀團(tuán)隊(duì):截止到12月31日為止,滿運(yùn)營(yíng)6個(gè)月以上的子責(zé)任公司(機(jī)構(gòu)部門或科室);優(yōu)秀管控者:截止到12月31日為止,所有在職的機(jī)構(gòu)部門或科室主管(總監(jiān)、副總監(jiān)、子責(zé)任公司經(jīng)理、副經(jīng)理);優(yōu)秀新人:截止到12月31日為止,2022年新入職優(yōu)秀責(zé)任公司有關(guān)員工;優(yōu)秀責(zé)任公司有關(guān)員工:截止到12月31日工作的正式的責(zé)任公司有關(guān)員工;敬業(yè)獎(jiǎng):截止到12月31日為止,入司滿1年以上,且工作表現(xiàn)突出,維護(hù)責(zé)任公司的信譽(yù),為責(zé)任公司的發(fā)展作出特殊貢獻(xiàn)的責(zé)任公司有關(guān)員工。3.7評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及參選條件:獎(jiǎng)項(xiàng)工作年限名額目標(biāo)考察工作標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)6個(gè)月子責(zé)任公司/集團(tuán)各1個(gè)機(jī)構(gòu)部門或科室年度KPI指標(biāo)完成情況良好、年度預(yù)算不超標(biāo)團(tuán)隊(duì)作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作事項(xiàng)安排合理、有關(guān)員工精神面貌飽滿,工作目標(biāo)清晰優(yōu)秀管控者1年3名機(jī)構(gòu)部門或科室年度KPI指標(biāo)完成情況良好、年度預(yù)算不超標(biāo)工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、有關(guān)員工精神面貌飽滿,工作目標(biāo)清晰、規(guī)章制度規(guī)章執(zhí)行到位,機(jī)構(gòu)部門或科室關(guān)鍵崗位有關(guān)員工穩(wěn)定,機(jī)構(gòu)部門或科室管控工作能有效開展優(yōu)秀新人6優(yōu)秀新人6個(gè)月子責(zé)任公司/集團(tuán)各1名優(yōu)秀責(zé)任公司有關(guān)員工正式責(zé)任公司有關(guān)員工子責(zé)任公司/集團(tuán)各2名敬業(yè)獎(jiǎng)1年一切以責(zé)任公司利益為重,嚴(yán)于律己,工作作風(fēng)踏實(shí)、業(yè)務(wù)、專業(yè)能力強(qiáng),具備奉獻(xiàn)精神工作表現(xiàn)突出,積極主動(dòng),在本職工作崗位上勇于承擔(dān)較他人更多的工作4.0評(píng)選程序:行政人事中心頒布年度獎(jiǎng)勵(lì)方案通告、組織年度獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)審小組(元月25日前);集團(tuán)、子責(zé)任公司根據(jù)參選條件篩選、推薦“年終獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選表”(元月26日前);行政人事中心收集整理各機(jī)構(gòu)部門或科室表格,向評(píng)審小組提交給“候選名單(元月27日前);評(píng)審小
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年安防系統(tǒng)安全運(yùn)行保障合同3篇
- 2025年物流運(yùn)輸承包經(jīng)營(yíng)物流金融產(chǎn)品開發(fā)合同3篇
- 第10課 近代以來(lái)的世界貿(mào)易與文化交流的擴(kuò)展 說(shuō)課稿-2023-2024學(xué)年 高中歷史 統(tǒng)編版(2019)選擇性必修3 文化交流與傳播
- 二零二五年度煤炭運(yùn)輸項(xiàng)目融資合同4篇
- 二零二五年度二人合資開設(shè)兒童教育機(jī)構(gòu)合同3篇
- 2024銅門制安材料供應(yīng)合同
- 2025年度智慧城市道路建設(shè)一體化服務(wù)合同3篇
- 二零二五版城市綠化帶設(shè)計(jì)與施工合同4篇
- 2025年度科研機(jī)構(gòu)場(chǎng)地租賃與科研合作合同12篇
- 二零二五年文化娛樂(lè)股權(quán)三方轉(zhuǎn)讓及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)議2篇
- 場(chǎng)地平整施工組織設(shè)計(jì)-(3)模板
- 交通設(shè)施設(shè)備供貨及技術(shù)支持方案
- 美容美發(fā)店火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案
- 餐車移動(dòng)食材配送方案
- 項(xiàng)目工程師年終總結(jié)課件
- 一年級(jí)口算練習(xí)題大全(可直接打印A4)
- 電動(dòng)車棚消防應(yīng)急預(yù)案
- 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃地圖
- 2023年河南公務(wù)員考試申論試題(縣級(jí)卷)
- DB35T 2198-2024 工業(yè)園區(qū)低零碳創(chuàng)建評(píng)估準(zhǔn)則 福建省市監(jiān)局
- 不為積習(xí)所蔽勿為時(shí)尚所惑-如何做一個(gè) 好老師 高中主題班會(huì)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論