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55、計(jì)價(jià)員崗位職責(zé)第1篇:計(jì)價(jià)工程師崗位職責(zé)計(jì)價(jià)工程師崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行無錫地鐵公司和城軌公司的各項(xiàng)管理制度。2、按照業(yè)主《驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法》的規(guī)定要求,按時(shí)編制已完工程數(shù)量表和驗(yàn)工計(jì)價(jià)表等資料,按照規(guī)定程序開展與對(duì)驗(yàn)工和季度、年度計(jì)價(jià)工作。3、依據(jù)《施工合同》條款及有關(guān)價(jià)費(fèi)規(guī)定,整理、分析、編報(bào)概(預(yù)算)價(jià)費(fèi)指標(biāo)資料,進(jìn)行合同單價(jià)的分解和分劈工作。4、掌握設(shè)計(jì)及變更設(shè)計(jì)資料內(nèi)容,熟悉施工工序過程,配合有關(guān)部門做好已完成工程的核準(zhǔn)工作。5、6、參與合同交底工作,建立“合同交底書”管理檔案。指導(dǎo)、監(jiān)督簽訂、管理勞務(wù)承包合同,對(duì)簽訂的老吳合同和設(shè)備租賃合同履行實(shí)施監(jiān)管職責(zé),建立合同管理臺(tái)帳和合同專用章使用臺(tái)帳。7、按照合同文本內(nèi)容,確保合同規(guī)定條款落實(shí)到位,參加指揮部組織的對(duì)合同履行和投標(biāo)承諾兌現(xiàn)情況的檢查活動(dòng)。8、指導(dǎo)預(yù)算合同人員的業(yè)務(wù),建立健全制度,不斷提高預(yù)算合同人員的工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平。9、完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第2篇:計(jì)價(jià)工程師崗位職責(zé)計(jì)價(jià)工程師崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行無錫地鐵公司和城軌公司的各項(xiàng)管理制度。2、按照業(yè)主《驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法》的規(guī)定要求,按時(shí)編制已完工程數(shù)量表和驗(yàn)工計(jì)價(jià)表等資料,按照規(guī)定程序開展與對(duì)驗(yàn)工和季度、年度計(jì)價(jià)工作。3、依據(jù)《施工合同》條款及有關(guān)價(jià)費(fèi)規(guī)定,整理、分析、編報(bào)概(預(yù)算)價(jià)費(fèi)指標(biāo)資料,進(jìn)行合同單價(jià)的分解和分劈工作。4、掌握設(shè)計(jì)及變更設(shè)計(jì)資料內(nèi)容,熟悉施工工序過程,配合有關(guān)部門做好已完成工程的核準(zhǔn)工作。6、參與合同交底工作,建立“合同交底書”管理檔案。指導(dǎo)、監(jiān)督簽訂、管理勞務(wù)承包合同,對(duì)簽訂的老吳合同和設(shè)備租賃合同履行實(shí)施監(jiān)管職責(zé),建立合同管理臺(tái)帳和合同專用章使用臺(tái)帳。7、按照合同文本內(nèi)容,確保合同規(guī)定條款落實(shí)到位,參加指揮部組織的對(duì)合同履行和投標(biāo)承諾兌現(xiàn)情況的檢查活動(dòng)。8、指導(dǎo)預(yù)算合同人員的業(yè)務(wù),建立健全制度,不斷提高預(yù)算合同人員的工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平。9、完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第3篇:?jiǎn)T崗位職責(zé)崗位職責(zé)材料員崗位職責(zé)-崗位職責(zé)1、工程的大宗材料如:鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應(yīng)部采購,零星材料及變更材料由項(xiàng)目部材料員采購,材料員崗位職責(zé)。2、掌握本工程的總計(jì)劃及月、周計(jì)劃,并編制工程材料供應(yīng)計(jì)劃。3、根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),貨比三家,然后向經(jīng)理匯報(bào),確定價(jià)格。4、熟悉工程進(jìn)度及市場(chǎng)情況,按計(jì)劃進(jìn)行采購,并滿足質(zhì)量進(jìn)度要求。5、掌握材料的性能,質(zhì)量要求,按檢驗(yàn)批提供合格證給技術(shù)員。6、需要復(fù)檢的材料,按檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢單給技術(shù)員。7、掌握材料的地區(qū)價(jià)格信息,及供貨單位的情況,收集第一手資料。8、掌握材料的庫存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。9、對(duì)購進(jìn)不符合要求的材料,杜絕用在工程中,要協(xié)商處理解決。10、掌握材料供應(yīng)價(jià)格及預(yù)算價(jià)格,如材料供應(yīng)價(jià)格三預(yù)算價(jià)格及時(shí)反饋信息給預(yù)算員辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)。11、及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的工程變更情況及時(shí)供料。12、材料及時(shí)入庫、及時(shí)報(bào)銷,報(bào)銷時(shí)間不能超過三天。13、監(jiān)督材料的使用情況,對(duì)材料浪費(fèi)、損壞情況應(yīng)及時(shí)制止,并對(duì)有關(guān)人員提出處罰。14、當(dāng)材料員兼司機(jī)時(shí),負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)、保修。確保車輛內(nèi)/5外潔凈。一、材料員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)采購的材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,材料員有權(quán)拒絕采購不合格的建筑材料,對(duì)違規(guī)指揮有越級(jí)上訴的權(quán)利。二、材料員采購的建筑材料的質(zhì)量必須依據(jù)國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)圖紙、設(shè)計(jì)及變更的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行采購。三、材料員采購進(jìn)場(chǎng)的材料,必須接受各方監(jiān)督,同時(shí)應(yīng)配合有關(guān)人員做好材料的取樣復(fù)試工作,對(duì)不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料負(fù)責(zé)退換。四、材料員采購建筑材料除必須保證質(zhì)量外,還需提供符合要求的質(zhì)保證明和合格證。五、材料員采購建筑材料應(yīng)事先提供樣品,并保證采購的材料數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、時(shí)間準(zhǔn)確無誤。1.熟悉和掌握有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī),會(huì)同有關(guān)部門制定本企業(yè)的材料核算與管理辦法。(1)為了做好材料的核算與管理工作,負(fù)責(zé)材料核算與管理工作的財(cái)會(huì)人員,首先應(yīng)熟悉和掌握有關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和制度,應(yīng)熟悉和掌握的法規(guī)和制度有:《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《行業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《行業(yè)財(cái)務(wù)制度》及其他相關(guān)的法律、法規(guī)、制度。(2)會(huì)同有關(guān)部門制定本企業(yè)的材料核算與管理辦法。建立材料管理責(zé)任制。明確財(cái)會(huì)、供應(yīng)、生產(chǎn)及材料使用部門各自應(yīng)負(fù)的責(zé)任,并建立相應(yīng)的考核辦法。應(yīng)注意的是,材料管理責(zé)/5任制應(yīng)與企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合,崗位職責(zé)《材料員崗位職責(zé)》(s://unjs)。建立材料采購、收發(fā)、領(lǐng)退、保管制度。制定材料綜合利用,修舊利廢,節(jié)約代用辦法。建立低值易耗品的領(lǐng)用和保管制度,結(jié)合企業(yè)具體情況,確定低值易耗品的報(bào)銷、報(bào)廢辦法。制定包裝物押金的管理辦法。建立材料的清查盤點(diǎn)制度。2.確定合理的材料存貨定額,掌握材料的動(dòng)態(tài)。材料儲(chǔ)備定額是指為了保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行而需要的材料儲(chǔ)備數(shù)量。材料的儲(chǔ)備定額是正確組織材料資金供應(yīng)和材料采購的重要依據(jù)。負(fù)責(zé)材料核算和管理的財(cái)會(huì)人員,應(yīng)經(jīng)常深人實(shí)際了解材料的使用和保管情況,掌握材料的收發(fā)結(jié)存情況,并根據(jù)變動(dòng)情況及時(shí)修訂定額,使材料儲(chǔ)備定額更加合理。3.做好材料儲(chǔ)備控制。材料采購的控制;材料庫存的控制;材料消耗控制。4.籌措采購資金,審核采購用款計(jì)劃。為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行,及時(shí)補(bǔ)充材料儲(chǔ)備,材料崗位的財(cái)會(huì)人員應(yīng)積極籌措采購資金。隨時(shí)掌握采購資金的需求動(dòng)態(tài),及時(shí)向財(cái)會(huì)負(fù)責(zé)人及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),保證采購需要。/5同時(shí),要嚴(yán)格審核采購用款計(jì)劃,采購用款計(jì)劃由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)制訂,由財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)審查、考核和監(jiān)督。審核時(shí),應(yīng)從以下幾個(gè)方面人手:審查材料采購是否必要;審查材料采購量是否合理;審查材料的單價(jià)是否合理。5.搞好材料的日常核算和管理工作。配合供應(yīng)、生產(chǎn)等部門編制“材料目錄”。認(rèn)真審查材料收發(fā)的原始憑證。審查原始憑證是否齊全,手續(xù)是否完備,內(nèi)容是否完整,數(shù)字是否準(zhǔn)確。對(duì)原始憑證的合理性與合法性進(jìn)行審查。對(duì)原始憑證的真實(shí)性進(jìn)行審查。6.負(fù)責(zé)做好材料的稽核工作。對(duì)材料收發(fā)憑證和材料明細(xì)賬或材料卡片進(jìn)行核對(duì)。核對(duì)的內(nèi)容主要有名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、金額等。對(duì)材料總賬與明細(xì)賬、材料收發(fā)結(jié)存表與總賬、匯總賬頁與總賬和明細(xì)賬相核對(duì),以保證賬賬相符。3)對(duì)材料明細(xì)賬(或材料卡片)與有關(guān)存貨盤點(diǎn)報(bào)告表的數(shù)量進(jìn)行核對(duì),均保證賬實(shí)相符。(4)注意加強(qiáng)材料收發(fā)憑證的審查。特別注意收料單上收人的數(shù)量、品種規(guī)格是否與實(shí)收一致,有無以次充好,以少充多等舞弊行/為。在審查領(lǐng)料單時(shí)注意有無涂改、偽造等情況。領(lǐng)料是否為生產(chǎn)所用,有無假公濟(jì)私情況,發(fā)現(xiàn)向題應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)、財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)人溝通處理。(5)在材料稽核中還要注意材料倉庫有無白條抵庫現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)查明原因,填制領(lǐng)料憑證履行正常手續(xù)。還應(yīng)注意材料收發(fā)結(jié)存動(dòng)態(tài),長(zhǎng)期沒有領(lǐng)用的積壓材料及生產(chǎn)中不能使用的廢料。組織有關(guān)部門人員銷售,并搞好材料銷售的核算工作,按時(shí)交納稅金。.負(fù)責(zé)材料銷售業(yè)務(wù)核算,按時(shí)交納稅金。.搞好委托加工材料的審核和管理工作。.參與材料的清查盤點(diǎn)工作。.盤點(diǎn)以后,將“存貨盤點(diǎn)報(bào)告表”同材料明細(xì)賬進(jìn)行對(duì)比,以確定材料的盤盈或盤虧,并查明原因,按規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。來源網(wǎng)絡(luò)搜集整理,僅作為學(xué)習(xí)參考,請(qǐng)按實(shí)際情況需要自行編輯5/5第4篇:計(jì)量員崗位職責(zé)、測(cè)量員崗位職責(zé)計(jì)量員崗位職責(zé)、測(cè)量員崗位職責(zé)1、貫徹國(guó)家有關(guān)計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及公司制定的計(jì)量管理制度、辦法;2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所需檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備等計(jì)量器具使用、保管、維修和檢驗(yàn)的管理工作,確保施工現(xiàn)場(chǎng)所需計(jì)量檢驗(yàn)器具處于合格狀態(tài);3、負(fù)責(zé)計(jì)量器具臺(tái)帳、記錄,按照要求做好有關(guān)的工作記錄,并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門;4、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);5、測(cè)量前需了解設(shè)計(jì)意圖,學(xué)習(xí)和校核圖紙;了解施工部署,制定測(cè)量放線6、會(huì)同建設(shè)單位一起對(duì)紅線樁測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地校測(cè)。8、定期對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行核定、校正,確保準(zhǔn)確無誤,正常使用。9、與設(shè)計(jì)、施工等方面密切配合,并事先做好充分的準(zhǔn)備工作,制定切實(shí)可行的與施工同步的測(cè)量放線方案。10、須在整個(gè)施工的各個(gè)階段和各主要部位做好放線、驗(yàn)線工作,并要在審查測(cè)量放線方案和指導(dǎo)檢查測(cè)量放線工作等方面加強(qiáng)工作,避免返工。11、驗(yàn)線工作要主動(dòng)。驗(yàn)線工作要從審核測(cè)量放線方案開始,在各主要階段施工前,對(duì)測(cè)量放線工作提出預(yù)防性要求,真正做到防患于未然。12、負(fù)責(zé)標(biāo)高的測(cè)量定位,做好垂直觀測(cè)、沉降觀測(cè),并記錄整理觀測(cè)結(jié)果(數(shù)據(jù)和曲線圖表)。13、負(fù)責(zé)及時(shí)整理完善基線復(fù)核、測(cè)量記錄等測(cè)量資料。第5篇:?jiǎn)T崗位職責(zé)東莞市金潤(rùn)建筑勞務(wù)分包有限公司項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)1、必須具有較高的思想素質(zhì),愛崗敬業(yè),顧全大局,大公無私。2、具有較強(qiáng)的市場(chǎng),懂得行業(yè)特點(diǎn),善于對(duì)外經(jīng)營(yíng),了解材料性能,務(wù)實(shí)精明。3、根據(jù)施工任務(wù)安排,會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)施工員做好工程材料采購計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目部審批后確定材料供貨時(shí)間,入場(chǎng)時(shí)間,嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。4、嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)物資管理政策和規(guī)定,熟悉材料、機(jī)械品種、規(guī)格、性能及用途,掌握材料的預(yù)算價(jià)格和市場(chǎng)價(jià),根據(jù)工程需要和采購計(jì)劃,保質(zhì)保量保證現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)。5、堅(jiān)持勤儉辦企業(yè),精打細(xì)算,工程材料的采購必須做到優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉、近距、便運(yùn),盡量降低材料成本,及時(shí)辦理托運(yùn),驗(yàn)收和財(cái)務(wù)結(jié)報(bào)手續(xù)。6、采購工作必須按公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,一是供方應(yīng)為合格的供應(yīng)商并經(jīng)通過評(píng)審、領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)的供貨單位,預(yù)防上當(dāng)受騙;二是所采購物資必須符合工程質(zhì)量要求。7、深入現(xiàn)場(chǎng)掌握材料、設(shè)備、構(gòu)配件用量和庫存情況,負(fù)責(zé)催貨,嚴(yán)格把好材料、構(gòu)配件質(zhì)量關(guān),確保符合質(zhì)量要求。金潤(rùn)勞務(wù)恒大御湖城二期項(xiàng)目部第1頁東莞市金潤(rùn)建筑勞務(wù)分包有限公8、健全各項(xiàng)材料管理制度,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查督促有關(guān)人員管好、用好現(xiàn)場(chǎng)施工工程材料,必須做到工完,料盡、場(chǎng)清。9、定期組織材料清庫盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、變形、過期等問題應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并組織整理及處理。10、甲供材料必須及時(shí)、提前提供采購計(jì)劃,材料進(jìn)場(chǎng)簽收前必須確保數(shù)量無誤,質(zhì)量達(dá)標(biāo),并做好記錄留底,保留好底單,每月匯總以報(bào)表形式向項(xiàng)目部匯報(bào)。11、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。金潤(rùn)勞務(wù)恒大御湖城二期項(xiàng)目部第1頁第6篇:?jiǎn)T崗位職責(zé)1.掌握材料的庫存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。2.對(duì)購進(jìn)不符合要求的材料,杜絕用在工程中,要協(xié)商處理解決。3.搞好對(duì)內(nèi)、對(duì)外結(jié)算,建立各種臺(tái)帳,賬面整潔、清晰,帳物相符,盈虧有原因是,損壞有報(bào)告,記帳有憑證,調(diào)整有依據(jù)。4.負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集,按程度準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋,并裝訂成冊(cè),專項(xiàng)保管。5.忠于職守,實(shí)事求是,全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地收方、結(jié)算、報(bào)統(tǒng)計(jì)資料,為改善管理,提高經(jīng)濟(jì)效益提供依據(jù)。1、工程的大宗材料如:鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應(yīng)部采購,零星材料及變更材料由項(xiàng)目部材料員采購。2、掌握本工程的總計(jì)劃及月、周計(jì)劃,并編制工程材料供應(yīng)計(jì)劃。3、根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),貨比三家,然后向經(jīng)理匯報(bào),確定價(jià)格。4、熟悉工程進(jìn)度及市場(chǎng)情況,按計(jì)劃進(jìn)行采購,并滿足質(zhì)量進(jìn)度要求。5、掌握材料的性能,質(zhì)量要求,按檢驗(yàn)批提供合格證給技術(shù)員。6、需要復(fù)檢的材料,按檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢單給技術(shù)員。7、掌握材料的地區(qū)價(jià)格信息,及供貨單位的情況,收集第一手資料。8、掌握材料的庫存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。9、對(duì)購進(jìn)不符合要求的材料,杜絕用在工程中,要協(xié)商處理解決。10、掌握材料供應(yīng)價(jià)格及預(yù)算價(jià)格,如材料供應(yīng)價(jià)格三預(yù)算價(jià)格及時(shí)反饋信息給預(yù)算員辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)。11、及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的工程變更情況及時(shí)供料。12、材料及時(shí)入庫、及時(shí)報(bào)銷,報(bào)銷時(shí)間不能超過三天。13、監(jiān)督材料的使用情況,對(duì)材料浪費(fèi)、損壞情況應(yīng)及時(shí)制止,并對(duì)有關(guān)人員提出處罰。14、當(dāng)材料員兼司機(jī)時(shí),負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)、保修。確保車輛內(nèi)外潔凈。建筑工程五大員之材料員崗位職責(zé)崗位名稱:材料員直接上司:材料部部長(zhǎng)1崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有原材料的管理工作。管理權(quán)限:行使公司物資供應(yīng)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行公司有關(guān)材料管理規(guī)定的義務(wù),全面負(fù)責(zé)所管材料的領(lǐng)用與回收工。材料員崗位職責(zé):1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,材料員負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。配合施工部門編制好施工材料計(jì)劃,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng)。3.把好原材料、成品、半成品、構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。做好現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放、保管工作。4.掌握各施工點(diǎn)、段材料消耗的節(jié)、超情況,向項(xiàng)目經(jīng)理提供分析資料。5.配合現(xiàn)場(chǎng)施工員負(fù)責(zé)材料到場(chǎng)的計(jì)量收方工作。6.搞好對(duì)內(nèi)、對(duì)外結(jié)算,建立各種臺(tái)帳,賬面整潔、清晰,帳物相符,盈虧有原因、損壞有報(bào)告,記賬有憑證,調(diào)整有依據(jù)。7.負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集,按程度準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋,并裝訂成冊(cè),專項(xiàng)保管。8.忠于職守,實(shí)事求是,全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地收方、結(jié)算、報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2第7篇:?jiǎn)T崗位職責(zé)材料員崗位職責(zé)材料員崗位職責(zé)(一):1、根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),貨比三家,然后向經(jīng)理匯報(bào),確定價(jià)格。2、熟悉工程進(jìn)度及市場(chǎng)情景,按計(jì)劃進(jìn)行采購,并滿足質(zhì)量進(jìn)度要求。3、工程的大宗材料如:鋼筋水泥木材模板鋼管及批量的耗材由公司材料供應(yīng)部采購,零星材料及變更材料由項(xiàng)目部材料員采購。4、掌握本工程的總計(jì)劃及月周計(jì)劃,并編制工程材料供應(yīng)計(jì)劃。5、掌握材料的性能,質(zhì)量要求,按檢驗(yàn)批供給合格證給技術(shù)員。材料員考試培訓(xùn)相關(guān)學(xué)習(xí)資料:《材料員崗位實(shí)務(wù)》、《基礎(chǔ)知識(shí)》(1)建筑識(shí)圖:投影基本知識(shí)、建筑制圖標(biāo)準(zhǔn)、識(shí)讀建筑工程圖、建筑結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法(2)建筑材料:建筑材料的基本性質(zhì)、膠凝材料、混凝土、砂漿、墻體材料、建筑鋼材、防水材料、其他建筑材料(3)建筑力學(xué):靜力學(xué)的基本概念、平面力系的平衡、材料力學(xué)的基本概念、梁的內(nèi)力圖、梁的應(yīng)力、梁的變形、壓桿穩(wěn)定(4)建筑結(jié)構(gòu):建筑結(jié)構(gòu)概述、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、建筑結(jié)構(gòu)抗震知識(shí)(5)建筑施工組織設(shè)計(jì)基礎(chǔ):施工組織概念、流水施工、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)材料員崗位職責(zé)(二):1、負(fù)責(zé)材料,設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后的接收,發(fā)放,儲(chǔ)存管理。2、負(fù)責(zé)收集材料,設(shè)備的價(jià)格信息,參與供應(yīng)單位的評(píng)價(jià),選擇。3、參與回收和處置剩余及不合格材料,設(shè)備。4、負(fù)責(zé)監(jiān)督,檢查材料,設(shè)備的合理使用。5、參與建立材料,設(shè)備管理制度。6、負(fù)責(zé)材料,設(shè)備的選購,參與采購合同的管理。7、負(fù)責(zé)建立材料,設(shè)備管理臺(tái)帳。8、負(fù)責(zé)材料,設(shè)備資料的編制。9、參與編制材料,設(shè)備配置計(jì)劃。10、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料,設(shè)備的驗(yàn)收和抽樣復(fù)檢。11、負(fù)責(zé)材料,設(shè)備的盤點(diǎn),統(tǒng)計(jì)。12、參與材料,設(shè)備的成本核算。13、負(fù)責(zé)匯總,整理,移交材料和設(shè)備資料。材料員崗位職責(zé)(三):1、按材料采購權(quán)限,做好選擇采購方式,了解市場(chǎng)信息,參照項(xiàng)經(jīng)部制定的材料單位表,實(shí)行”三比一算“的擇優(yōu)選購,落實(shí)采購降本的目標(biāo)動(dòng)態(tài)管理,參與和加強(qiáng)材料采購合同管理;2、做好材料計(jì)劃管理工作,及時(shí)編制材料計(jì)劃并提出材料加強(qiáng)計(jì)劃,經(jīng)審批后送有關(guān)部門單位,并做好供應(yīng)工作;[由整理]3、最全面的參考網(wǎng)站在項(xiàng)目經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料管理,制定材料管理規(guī)劃,及時(shí)供給用料信息,組織料具進(jìn)場(chǎng),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收保管發(fā)放核算,保證生產(chǎn)需要,努力做到降低消耗,場(chǎng)容整潔,現(xiàn)場(chǎng)禮貌;4、協(xié)助做好工程竣工工作,撥點(diǎn)余料要及時(shí)整理退庫或轉(zhuǎn)移;5、做好材料進(jìn)場(chǎng)調(diào)撥轉(zhuǎn)移領(lǐng)用等工作,現(xiàn)場(chǎng)耗用材料都實(shí)行限額領(lǐng)料制,待分部分項(xiàng)工程結(jié)束算限額單,分析節(jié)超原因;6、做好材料核算管理工作,準(zhǔn)確及時(shí)地完成各類報(bào)表臺(tái)帳等工作,加強(qiáng)三材用量核算及時(shí)登入”三材“卡,認(rèn)真整理各項(xiàng)原始單據(jù)及原始記錄,實(shí)事求是編制竣工三算比較表,核算用料節(jié)超,單位工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,不弄虛作假;7、做好與禮貌施工有關(guān)的材料堆放管理工作,加強(qiáng)對(duì)班組落手清工作的檢查督促整改;8、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,堆放整齊合理,帳物卡相符;9、編制單位工程耗用材料的控制指標(biāo),供給材料的降本目標(biāo),并做好驗(yàn)收日記,發(fā)現(xiàn)短缺次等及時(shí)索賠。材料員崗位職責(zé)(四):工作總結(jié)1、配合取樣員做好材料取樣送檢工作,2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料的報(bào)審工作。3、負(fù)責(zé)防汛防臺(tái)專用倉庫及物資的管理,建立防汛防臺(tái)物資清單(上墻)。4、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。5、負(fù)責(zé)督促材料供應(yīng)商對(duì)須辦理交易憑證的工程用材料辦理交易憑證。6、負(fù)責(zé)安全防護(hù)用品的采購須在公司合格供方名錄內(nèi)。7、負(fù)責(zé)收集整理所購材料的合格證質(zhì)保單備案證明試驗(yàn)單說明書等有關(guān)書面資料。8、工程竣工后,配合編制竣工資料。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程材料采購,優(yōu)先選用公司內(nèi)部資源及公司年度合格供方名錄內(nèi)材料供應(yīng)商。10、每月做好材料月報(bào)和資金月報(bào),負(fù)責(zé)建立工地材料臺(tái)帳綜合臺(tái)帳危險(xiǎn)品臺(tái)帳和成本臺(tái)帳等各種臺(tái)帳與記錄,配合做好材料成本分析,做好材料的調(diào)撥與結(jié)算。11、了解材料市場(chǎng)供貨渠道和價(jià)格信息,根據(jù)項(xiàng)目部材料目標(biāo)供應(yīng)量選擇合格材料供應(yīng)商,進(jìn)行材料供方的評(píng)價(jià)(價(jià)格質(zhì)量服務(wù)等方面)。進(jìn)行比選時(shí)至少選擇三家有資質(zhì)的供應(yīng)商。選擇性價(jià)比較高的材料供應(yīng)商,按程序簽訂材料合同,盡可能降低材料采購成本。12、公司集中供應(yīng)的鋼材水泥等材料計(jì)劃,每月號(hào)前報(bào)分公司物資科。周計(jì)劃和三日內(nèi)要料計(jì)劃直接傳真公司物資部。13、進(jìn)場(chǎng)材料須與材料質(zhì)保單對(duì)應(yīng),有權(quán)拒收不貼合質(zhì)量要求的材料無質(zhì)保單的材料和質(zhì)保單不符和要求的材料。14、負(fù)責(zé)材料的驗(yàn)收保管與發(fā)放工作。15、個(gè)人簡(jiǎn)歷負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查管理,按公司要求做好材料正確堆放及正確標(biāo)識(shí),防止材料不必要的損失。16、認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行公司及上級(jí)有關(guān)材料管理規(guī)定。17、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部”一體化“貫標(biāo)相關(guān)要素的工作。18、負(fù)責(zé)對(duì)分包單
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