2023年工廠統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)參考范文（二篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2023?年工廠統(tǒng)?計(jì)工作總?結(jié)參考范?文__?__以來(lái)?，在領(lǐng)導(dǎo)?以及同事?的關(guān)心、?幫助下，?我愛(ài)崗敬?業(yè)，盡職?盡責(zé)，堅(jiān)?持務(wù)實(shí)的?工作作風(fēng)?、堅(jiān)定的?思想信念?和飽滿的?工作熱情?，較好地?完成了自?己的本職?工作和領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)工作?，工作能?力、業(yè)務(wù)?管理水平?、思想覺(jué)?悟等方面?有了進(jìn)一?步的提高??，F(xiàn)將_?___的?工作情況?總結(jié)如下?：（一?）愛(ài)崗敬?業(yè)、恪盡?職守、踏?踏實(shí)實(shí)做?好本職工?作。一?是做好日?常統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)的搜集?、整理、?匯總和分?析工作，?一是一方?面加強(qiáng)對(duì)?統(tǒng)計(jì)原始?數(shù)據(jù)采集?的規(guī)范化?管理，加?強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)的審?核和監(jiān)控?，保障統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)?量;另一?方面借助?BW系統(tǒng)?高質(zhì)量、?高集成的?信息分析?平臺(tái)，對(duì)?經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)?進(jìn)行深層?次的挖掘?分析，及?時(shí)完成對(duì)?各種業(yè)務(wù)?經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)?的抽取、?分析和展?現(xiàn)，為經(jīng)?營(yíng)決策提?供強(qiáng)有力?的數(shù)據(jù)支?撐。二?是堅(jiān)持內(nèi)?控制度日??；?色完成總?部?jī)?nèi)控檢?查任二是?務(wù)。首先?加強(qiáng)省市?兩級(jí)公司?的溝通，?多交流，?多探討，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?早解決、?早處理;?其次注意?和省外兄?弟公司的?交流，多?吸取寶貴?經(jīng)驗(yàn)，彌?補(bǔ)自身不?足;第三?采取以會(huì)?代培的方?式，對(duì)全?省統(tǒng)計(jì)人?員開展內(nèi)?控制度統(tǒng)?計(jì)流程的?培訓(xùn)，逐?一分析統(tǒng)?計(jì)流程的?內(nèi)容，逐?一落實(shí)各?個(gè)控制點(diǎn)?的執(zhí)行情?況;最后?在部門領(lǐng)?導(dǎo)的支持?下，加強(qiáng)?對(duì)各個(gè)市?分公司的?內(nèi)控執(zhí)行?情況進(jìn)行?檢查，查?缺補(bǔ)漏。?經(jīng)過(guò)全省?統(tǒng)計(jì)人員?的共同努?力，在_?___月?份總部?jī)?nèi)?空檢查中?，按照公?司領(lǐng)導(dǎo)管?理零缺陷?的要求，?統(tǒng)計(jì)工作?流程再一?次以控制?點(diǎn)___?_分的成?績(jī)完成了?今年內(nèi)控?檢查工作?，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)?計(jì)內(nèi)控流?程檢查連?續(xù)三年滿?分的好成?績(jī)。三?是完成統(tǒng)?計(jì)技術(shù)比?武任務(wù)。?____?，銷售公?司第一次?三是舉行?統(tǒng)計(jì)分析?管理崗位?技術(shù)比武?活動(dòng)，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的高度重?視下，在?部門領(lǐng)導(dǎo)?的大力支?持下，在?同事的密?切配合下?，我和全?省統(tǒng)計(jì)人?員一起刻?苦學(xué)習(xí)，?抓緊訓(xùn)練?，積極應(yīng)?戰(zhàn)，在全?國(guó)___?_個(gè)參賽?隊(duì)伍中取?得團(tuán)體第?九名和個(gè)?人銅獎(jiǎng)的?好成績(jī)。?四是在?工作上堅(jiān)?持“事事?保持積極?主動(dòng)、盡?力而為，?決不懈怠?”的工作?準(zhǔn)則。無(wú)?論在什么?崗位上，?處于何種?環(huán)境中，?均能及時(shí)?調(diào)整自己?的狀態(tài)，?保證以旺?盛的精力?投入工作?。從到_?___部?，思想上?沒(méi)有預(yù)備?、時(shí)間上?沒(méi)有過(guò)渡?，一到崗?馬上投入?緊張工作?中，雖然?兩個(gè)崗位?存在著時(shí)?間松緊的?差異、工?作方式方?法的變換?、角度心?態(tài)的調(diào)整?等多個(gè)問(wèn)?題，但在?自己的努?力下，順?利克服。?由于以前?在崗位對(duì)?于指標(biāo)等?比較熟悉?，現(xiàn)在我?已能獨(dú)立?制作生產(chǎn)?日?qǐng)?bào)并能?在領(lǐng)導(dǎo)及?其他老同?志的指導(dǎo)?下進(jìn)行簡(jiǎn)?單的分析?、調(diào)整工?作。五?是實(shí)現(xiàn)從?業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)?二期系統(tǒng)?到BW成?品油經(jīng)營(yíng)?分析系四?是統(tǒng)的轉(zhuǎn)?換。一是?為配合_?___元?月___?_日BW?系統(tǒng)上線?，按照銷?售公司要?求，提早?部署，抓?緊系統(tǒng)報(bào)?表測(cè)試，?及時(shí)開展?系統(tǒng)培訓(xùn)?，保證B?W按時(shí)上?線，實(shí)現(xiàn)?了從業(yè)務(wù)?二期到簡(jiǎn)?易ERP?，再到B?W的新的?跨越。二?是結(jié)合E?RP系統(tǒng)?上線，在?盈科顧問(wèn)?的支持下?，實(shí)現(xiàn)B?W與ER?P接軌，?提升BW?綜合分析?功能。?六是完成?統(tǒng)計(jì)工作?檢查任務(wù)?。為落實(shí)?內(nèi)控制度?《12.?3生五是?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)?計(jì)業(yè)務(wù)流?程》每年?對(duì)統(tǒng)計(jì)工?作進(jìn)行檢?查任務(wù)，?____?上半年采?取抽查走?訪的方式?先后對(duì)鄭?州、駐馬?店、中原?分公司的?統(tǒng)計(jì)工作?進(jìn)行了多?方面、多?角度檢查?，從統(tǒng)計(jì)?機(jī)構(gòu)設(shè)置?到人員的?配備管理?，從統(tǒng)計(jì)?原始數(shù)據(jù)?采集到統(tǒng)?計(jì)報(bào)表的?匯總，從?統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵?指標(biāo)的劃?分到數(shù)據(jù)?質(zhì)量的把?關(guān)，從統(tǒng)?計(jì)資料的?整理保管?到統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)的分析?，不但加?深了對(duì)基?層統(tǒng)計(jì)工?作的了解?，而且及?時(shí)彌補(bǔ)了?日常工作?的不足。?七是落?實(shí)___?_新版內(nèi)?控制度，?修訂統(tǒng)計(jì)?規(guī)范化管?理流六是?程。為了?落實(shí)__?__新版?內(nèi)控制度?，提高統(tǒng)?計(jì)工作質(zhì)?量，使統(tǒng)?計(jì)報(bào)表能?全面、準(zhǔn)?確、及時(shí)?、完整地?反映全省?成品油進(jìn)?銷調(diào)存情?況，今年?上半年，?結(jié)合上半?年的統(tǒng)計(jì)?工作檢查?，對(duì)統(tǒng)計(jì)?機(jī)構(gòu)和統(tǒng)?計(jì)人員設(shè)?置情況、?統(tǒng)計(jì)人員?崗位責(zé)任?制和統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)收集?工作管理?辦法進(jìn)行?了完善和?修訂。同?時(shí)，落實(shí)?內(nèi)控辦內(nèi)?控檢查要?求，及時(shí)?做好自查?工作。?（二）加?強(qiáng)自身學(xué)?習(xí)，刻苦?鉆研業(yè)務(wù)?，提高工?作能力加?強(qiáng)自身學(xué)?習(xí)，刻苦?鉆研業(yè)務(wù)?，自接管?統(tǒng)計(jì)工作?以來(lái)，我?時(shí)刻注意?自身專業(yè)?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)素質(zhì)的?提高，注?重理論知?識(shí)與業(yè)務(wù)?實(shí)踐的結(jié)?合。多次?參加同級(jí)?培訓(xùn)和統(tǒng)?計(jì)分析研?修班，這?不但使我?提高了專?業(yè)技能和?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，而且開?拓了視野?，使我對(duì)?于統(tǒng)計(jì)管?理和統(tǒng)計(jì)?分析工作?有了更深?刻的認(rèn)識(shí)?，為以后?更好的進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)管?理和分析?工作打下?更好的基?礎(chǔ)。1?、強(qiáng)基固?本夯實(shí)統(tǒng)?計(jì)基礎(chǔ)。?健全機(jī)構(gòu)?和人員是?夯實(shí)統(tǒng)計(jì)?基礎(chǔ)的關(guān)?鍵。一是?不斷完善?壯大縣、?鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)機(jī)?構(gòu)，充實(shí)?、培訓(xùn)縣?鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)人?員，在籌?備成立市?級(jí)調(diào)查總?隊(duì)的基礎(chǔ)?上，應(yīng)盡?快考慮成?立縣級(jí)相?應(yīng)的調(diào)查?機(jī)構(gòu)，增?加人員編?制和經(jīng)費(fèi)?投入，加?大對(duì)基層?工作的督?導(dǎo)力度，?提高局、?隊(duì)統(tǒng)籌組?織協(xié)調(diào)和?統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)?能力，確?保基層各?項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任?務(wù)的順利?組織實(shí)施?。二是加?強(qiáng)對(duì)部門?統(tǒng)計(jì)的指?導(dǎo)和管理?，理順政?府統(tǒng)計(jì)和?部門統(tǒng)計(jì)?的關(guān)系，?實(shí)現(xiàn)資源?共享，使?部門統(tǒng)計(jì)?成為統(tǒng)計(jì)?部門依靠?的重要力?量;三是?搞好統(tǒng)計(jì)?從業(yè)資格?認(rèn)定，加?強(qiáng)對(duì)基層?統(tǒng)計(jì)人員?的培訓(xùn)力?度，強(qiáng)化?統(tǒng)計(jì)職業(yè)?道德意識(shí)?，強(qiáng)化統(tǒng)?計(jì)法律意?識(shí)，提高?統(tǒng)計(jì)從業(yè)?水平，為?統(tǒng)計(jì)工作?規(guī)范化管?理奠定基?礎(chǔ)。四是?建議上級(jí)?業(yè)務(wù)單位?要加強(qiáng)統(tǒng)?計(jì)報(bào)表的?管理和各?專業(yè)報(bào)表?間的銜接?，杜絕統(tǒng)?計(jì)報(bào)表指?標(biāo)重復(fù)統(tǒng)?計(jì)，不隨?意增加基?層工作負(fù)?擔(dān)。2?、轉(zhuǎn)變理?念提升統(tǒng)?計(jì)服務(wù)水?平。一是?進(jìn)一步增?強(qiáng)服務(wù)的?主動(dòng)性。?轉(zhuǎn)變服務(wù)?觀念，增?強(qiáng)服務(wù)意?識(shí)，緊扣?縣域經(jīng)濟(jì)?和社會(huì)發(fā)?展的主題?，主動(dòng)搞?好服務(wù)，?及時(shí)反映?經(jīng)濟(jì)發(fā)展?、社會(huì)進(jìn)?步和人民?生活。積?極拓寬服?務(wù)領(lǐng)域，?為各級(jí)黨?政領(lǐng)導(dǎo)決?策服務(wù)的?同時(shí)還要?為企業(yè)服?務(wù)、為社?會(huì)公眾服?務(wù)。二是?進(jìn)一步增?強(qiáng)服務(wù)的?針對(duì)性。?在開展統(tǒng)?計(jì)服務(wù)和?統(tǒng)計(jì)分析?時(shí)，除要?滿足一定?的數(shù)量要?求的同時(shí)?，更要注?重分析的?質(zhì)量。服?務(wù)的角度?要準(zhǔn)確，?服務(wù)的內(nèi)?容要充實(shí)?。對(duì)社會(huì)?、經(jīng)濟(jì)方?面的重點(diǎn)?、熱點(diǎn)、?難點(diǎn)問(wèn)題?，認(rèn)真選?題，做到?分析問(wèn)題?透徹，提?出的建議?切合實(shí)際?，有針對(duì)?性，可操?作性強(qiáng)。?三是進(jìn)一?步增強(qiáng)服?務(wù)的實(shí)效?性。把握?經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)?、科學(xué)預(yù)?測(cè)，由事?后分析為?主向事后?分析與事?前預(yù)警預(yù)?測(cè)并重轉(zhuǎn)?變，改變?過(guò)去單純?反映情況?、提供信?息的做法?，在深入?研究問(wèn)題?、提供實(shí)?用有效的?產(chǎn)品上下?工夫。?回顧這一?年多來(lái)的?工作，我?始終堅(jiān)持?以大局為?重，不計(jì)?較個(gè)人得?失，積極?學(xué)習(xí)，工?作主動(dòng)，?圓滿完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?盡管有了?一定的進(jìn)?步和成績(jī)?，但在工?作中我還?存在一些?不足，一?是不夠注?重細(xì)節(jié)，?考慮問(wèn)題?不夠全面?，使得有?些工作做?得不夠完?善;二是?服務(wù)不夠?到位，有?時(shí)會(huì)忽略?一些東西?，對(duì)情況?變化不夠?敏感，沒(méi)?能完全領(lǐng)?會(huì)有些工?作的要領(lǐng)?;三是需?要進(jìn)一步?拓寬業(yè)務(wù)?知識(shí)、提?高專業(yè)技?能，從而?更好地促?進(jìn)本職工?作的開展?統(tǒng)計(jì)工作?個(gè)人總結(jié)?。今后?我將繼續(xù)?發(fā)揮自身?的長(zhǎng)處，?認(rèn)真改正?缺點(diǎn)，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?多虛心求?教，多動(dòng)?腦思考，?不斷充實(shí)?自己、完?善自己，?使工作水?平得以有?質(zhì)的提高?，為構(gòu)建?和諧創(chuàng)新?型企業(yè)多?做貢獻(xiàn)，?不辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)和同志?們的期望?。20?23年工?廠統(tǒng)計(jì)工?作總結(jié)參?考范文（?二）過(guò)?去的一年?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?悉心關(guān)懷?和指導(dǎo)下?，通過(guò)自?身的不懈?努力，在?工作上取?得了一定?的成果，?但也存在?了諸多不?足，現(xiàn)將?過(guò)去一年?的工作情?況總結(jié)如?下：一?、思想政?治表現(xiàn)，?品德修養(yǎng)?及職業(yè)道?德方面?一年來(lái)本?人認(rèn)真遵?守勞動(dòng)紀(jì)?律，按時(shí)?出勤，有?效利用工?作時(shí)間;?堅(jiān)守崗位?，需要加?班完成工?作按時(shí)加?班加點(diǎn)，?保證工作?按時(shí)完成?二、日?常工作方?面我的?工作崗位?是車間統(tǒng)?計(jì)主要負(fù)?責(zé)統(tǒng)計(jì)并?匯報(bào)車間?每天的生?產(chǎn)情況。?近一年來(lái)?，通過(guò)每?天對(duì)質(zhì)量?記錄的整?理、分析?基本上能?及時(shí)的向?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)各類?生產(chǎn)數(shù)據(jù)?。除此?以外，就?是收集各?類生產(chǎn)數(shù)?據(jù)對(duì)生產(chǎn)?成本進(jìn)行?核算，這?事一項(xiàng)長(zhǎng)?期而艱巨?的工作。?通過(guò)對(duì)成?本的核算?就能更清?楚的知道?從哪些方?面控制成?本，從而?降低成本?提高公司?的效益。?三、加?強(qiáng)自身學(xué)?習(xí)、提高?業(yè)務(wù)水平?我從事?工作的時(shí)?間將近五?年，但自?身的素質(zhì)?和業(yè)務(wù)水?平離工作?的實(shí)際要?求還有很?大的差距?，不過(guò)我?能夠克服?困難，努?力學(xué)習(xí)，?端正工作?態(tài)度，積?極的向其?他同志請(qǐng)?教和學(xué)習(xí)?，能踏實(shí)?、認(rèn)真地?做好本職?工作，堅(jiān)?持理論聯(lián)?系實(shí)際，?學(xué)以致用?。不僅僅?要能夠工?作埋下頭?去忘我地?工作，還?要能在回?過(guò)頭的時(shí)?候，對(duì)工?作的每一?個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)?行檢查核?對(duì)，對(duì)工?作的經(jīng)驗(yàn)?進(jìn)行總結(jié)?分析，從?怎樣節(jié)約?時(shí)間，如?何提高效?率，盡量?使工作程?序化，系?統(tǒng)化，條?理化，流?水化!從?而在百尺?桿頭，更?進(jìn)一步，?達(dá)到新層?次，進(jìn)入?新境界，?創(chuàng)開新篇?章!四?、存在的?不足一?年來(lái)本人?能敬業(yè)愛(ài)?崗，創(chuàng)造?性地開展?工作，取?得了一些?成績(jī)但也?存在一些?問(wèn)題和不?足：1?、許多工?作都是邊?干邊摸索?，以致工?作起來(lái)不?能游刃有?余，工作?效率有待?進(jìn)一步提?高;2?、有些工?作還不夠?仔細(xì)，一?些工作協(xié)?調(diào)的不是?十分到位?;3、?自己的理?論水平有?待進(jìn)一步?提高經(jīng)?過(guò)這樣緊?張有序的?一年，我?感覺(jué)自已?工作技能?上了一個(gè)?新臺(tái)階，?做每一項(xiàng)?工作都有?了明確的?計(jì)劃和步?驟，行動(dòng)?有了方向?，工作有?了目標(biāo)，?心中真正?有了底!?基本做到?了忙而不?亂，緊而?不散，條?理清楚，?事事分明?，從根本?上擺脫了?以前工作?時(shí)只顧埋?頭苦干，?不知總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)?象。就這?樣，我從?無(wú)限繁忙?中走進(jìn)這?一年，又?從無(wú)限輕?松中走出?這一年，?當(dāng)___?_來(lái)到我?面前，我?只想說(shuō)，?來(lái)吧，我?已從工作?中長(zhǎng)大