供應(yīng)商管理程序

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歡迎閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關(guān)心!歡迎閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關(guān)心!感謝閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關(guān)心!感謝閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關(guān)心!歡迎閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關(guān)心!感謝閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關(guān)心!:對供應(yīng)商進行評鑒和評估,并選擇合格的供應(yīng)商進行原材料、幫助材料、機器設(shè)備選購,確保供應(yīng)商供應(yīng)的產(chǎn)品滿意公司的要求。

:凡與本公司簽約和或直接,間接供應(yīng)與原材料、幫助材料、機器設(shè)備的供應(yīng)商均適用之。

::指為公司供應(yīng)選購產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)方。

:指為改進供應(yīng)商的基本質(zhì)量體系所開發(fā)的活動。

:指生產(chǎn)汽車裝飾條、密封件、滾壓件和沖壓件直接所需用的不銹鋼帶、鍍鋅鋼帶、一般鋼帶和材料。

:指生產(chǎn)汽車裝飾條、密封件、滾壓件和沖壓件間接所需用的膠水、油漆、泡棉、紙箱、塑料袋等。

:,寫出相關(guān)報告及進行資料管理。

,評估與選購會同質(zhì)檢部共同實施。

::類:產(chǎn)品主要構(gòu)成材料如:430、、、、機器設(shè)備等。

類:膠水、油漆、稀釋劑等。

類:其他如:泡棉、包裝用塑料袋。

:本公司直接選購廠商由選購員依據(jù)外購,外協(xié)件企業(yè)的產(chǎn)銷狀況、質(zhì)量狀況、作業(yè)管理狀況、企業(yè)管理狀況等狀況選擇合適的作為候選供應(yīng)商,并填寫供應(yīng)商基本概況表,報部門經(jīng)理審核。

類物資供應(yīng)商基本概況表經(jīng)部門審核證明后,報總經(jīng)理或董事長批準。

批準后的類物資候選供應(yīng)商由供應(yīng)部通知其送樣或小批量試用。

類物資小批量試用經(jīng)質(zhì)檢部承認不合格報告后,通知廠商重新送樣。

類物資小批量試用經(jīng)質(zhì)檢部承認合格報告后,填寫類供應(yīng)商評鑒表。

本公司自行選購的,類物資由供應(yīng)部直接確定,評定并填寫類供應(yīng)商評鑒表。

評鑒作業(yè)完成后,供應(yīng)部將“類供應(yīng)商評鑒表”呈經(jīng)理辦經(jīng)理審核承認。

類物資的得分須在66分以上,類物資的得分在60分以上的可作為合文件名稱文件編號制作部門版本頁次供應(yīng)商管理程序-06-;評鑒結(jié)果符合標準的供應(yīng)商,供應(yīng)部將其納入“合格供應(yīng)商名錄”登錄,并將該名錄發(fā)送質(zhì)檢部、倉庫。

評鑒結(jié)果不符合標準的供應(yīng)商,供應(yīng)部不對其下訂單,并應(yīng)重新選擇供應(yīng)商。

“合格供應(yīng)商名錄”的供應(yīng)商,欲增加其供應(yīng)原料種類時,經(jīng)小批量試用或供應(yīng)部直接評定承認合格后,將承認資料納入該供應(yīng)商卷宗即可。

、危急物品的限制要求和平安規(guī)定。

,供應(yīng)部應(yīng)對其進行資料收集,并納入“合格供應(yīng)商名錄”中,同時在此備注欄中注明如需從其它供應(yīng)商處進行選購時,供應(yīng)部門應(yīng)收集供應(yīng)商的相關(guān)資料并提交顧客批準。

、材料和服務(wù)質(zhì)量責任。

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,仍應(yīng)按《供應(yīng)商管理程序》要求進行考核,若判定不合格,可取消資格,并報客戶審定。

::品質(zhì)占60分品質(zhì)分類=1-不良批數(shù)交貨批數(shù)*60交期占30分交期分數(shù)=按期納入批數(shù)交貨批數(shù)*30協(xié)調(diào)性占10分衡量廠商能否準時交貨及對我公司提出的埋怨賜予準時回復(fù):評分標準:協(xié)作不足4分,協(xié)作稍不足5分,協(xié)作一般6分,協(xié)作較好8分,協(xié)作親密10分。

在評定總分大于等于90分以上,選購應(yīng)在下單時優(yōu)先考慮,在總分大于等于80分小于89分的廠商應(yīng)正規(guī)下單,在總分小于等于70分以下,取消此合格供應(yīng)商資格。

:由供應(yīng)部直接評定優(yōu)、良、一般、差等級。

在評定優(yōu)的供應(yīng)商選購應(yīng)在下單時優(yōu)先考慮,在評定良與一般的供應(yīng)商選購應(yīng)正規(guī)下單,評定差的供應(yīng)商取消此合格供應(yīng)商資格。

、總經(jīng)理審批,對類材料評定請部門經(jīng)理審核。

,并于次月8日完成。

,使其符合9000第一部分的基本要求。

可實行的活動:對供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系進行審核;要求未通過9000認證的類供應(yīng)商至少在18個月內(nèi)通過9000認證,并取得其證書。

,或已接受被認可的其次方審核,則公司可不必文件名稱文件編號制作部門版本頁次供應(yīng)商管理程序-06-,盼望本文檔能對您有所關(guān)心!歡迎閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關(guān)心!感謝閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關(guān)心!感謝閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關(guān)心!歡迎閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關(guān)心!感謝閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關(guān)心!對其做進一步體系審核。

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:,且這些委外過程會影響產(chǎn)品特別的符合性要求時,-,供應(yīng)部還應(yīng)對委外加工過程供應(yīng)商進行委外加工過程掌握。

,質(zhì)檢部將被供應(yīng)商承包的委外加工過程所需的產(chǎn)品加工技術(shù)要求、工藝文件、相關(guān)作業(yè)指導書、質(zhì)量檢驗標準等文件資料編制適合供應(yīng)商的過程掌握作業(yè)指導書。

,技術(shù)部、質(zhì)檢部應(yīng)至少6個月一次至供應(yīng)商進行過程掌握評估考核和監(jiān)督。

將評估考核和監(jiān)督的過程和結(jié)果記錄于供應(yīng)商過程掌握評估考核表中,以作為對供應(yīng)商過程掌握的依據(jù)。

,由技術(shù)部、質(zhì)檢部填寫“訂正與預(yù)防措施處理單”,按《訂正與預(yù)防措施掌握程序》要求供應(yīng)商進行緣由分析和提出訂正與預(yù)防措施或改善對策,技術(shù)部、質(zhì)檢部依據(jù)供應(yīng)商執(zhí)行訂正與預(yù)防或改善的進度,進行效果驗證,確認直到此問題得到有效解決和處理。

經(jīng)多方訂正改善仍無效者,則由技術(shù)部、質(zhì)檢部將供應(yīng)商訂正改善的結(jié)果通知供應(yīng)部,由供應(yīng)部按本文件規(guī)定對其予以取消合格供應(yīng)商的資格,重新查找新的合格供應(yīng)商。

、評鑒、評估作業(yè)建立的文件記錄保存于供應(yīng)部,保存期限依供應(yīng)商名冊在籍的時間為期限。

《類供應(yīng)商評鑒表》-06-03-《類供應(yīng)商評鑒表》-06-03-《合格供應(yīng)商名錄》-06-03-《供應(yīng)商基本概況表》-06-03-《類供應(yīng)商材料評價表》-06-03-《類供應(yīng)商材料評價表》-06-03-《供應(yīng)商過程掌握評估考核監(jiān)督表》-06-03-07文件名稱文件編號制作部門版本頁次歡迎閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關(guān)心!歡迎閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關(guān)心!感謝閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關(guān)心!感謝閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關(guān)心!歡迎閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關(guān)心!感謝閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關(guān)心!供應(yīng)商管理程序-06-,盼望本文檔能對您有所關(guān)心!歡迎閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關(guān)心!感謝閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關(guān)心!感謝閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關(guān)心!歡迎閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關(guān)心!感謝閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關(guān)心!文件名稱文件編號制作部門版本頁次歡迎閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關(guān)心!歡迎閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關(guān)心!感謝閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關(guān)心!感謝閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關(guān)心!歡迎閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關(guān)心!感謝閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關(guān)心!供應(yīng)商管理程序-06-,盼望本文檔能對您有所關(guān)心!歡迎閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關(guān)心!感謝閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關(guān)心!感謝閱讀本文檔,盼望本文檔能對您有所關(guān)心!歡迎閱讀本文檔,盼