百事可樂CIS戰(zhàn)略分析(兼容)課件

百事可樂CIS戰(zhàn)略分析百事可樂CIS戰(zhàn)略分析CI是英文CorporateIdentity的縮寫，CIS戰(zhàn)略一般由三大要素組成：理念識別MindIdentity、行為識別BehaviorIdentity、視覺識別VisualIdentity，三個要素是相互聯(lián)系的統(tǒng)一整體。企業(yè)理念是企業(yè)的精神和靈魂。理念就是指企業(yè)的經(jīng)營管理的觀念，也是CIS戰(zhàn)略的核心。活動識別是企業(yè)動態(tài)的識別形式，企業(yè)的各種活動要充分體現(xiàn)出企業(yè)的理念，這樣才能塑造出良好的企業(yè)形象。視覺識別是企業(yè)的靜態(tài)識別形式，企業(yè)的標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)色是通過視覺系統(tǒng)將企業(yè)的形象傳遞給大眾的。而活動識別和視覺識別只有具備了正確的思想內(nèi)容，充分反映了企業(yè)的精神和理念時才能發(fā)揮更大的作用。前言CI是英文CorporateIdenti百事公司簡介百事公司(PepsiCo.,Inc.)是世界上最成功的消費(fèi)品公司之一。最初于1890年代由美國北加洲一位名為CalebBradham的藥劑師所造，以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶

(pepsin)及可樂果制成。該藥物最初是用于治理胃部疾病，后來被命名為“Pepsi”，并于1903年6月16日將之注冊為商標(biāo)。是美國百事公司推出的一種碳酸飲料，也是可口可樂的主要競爭對手。2004年銷售收入293億美元，為全球第四大食品和飲料公司。列《財富》2000全球500強(qiáng)第203位。在國際品牌顧問公司評選的2000年75個全球最有價值品牌的排名中，百事可樂66億美元的品牌價值排名第35位。在2000年年底英國《金融時報》(《FinancialTimes》)發(fā)布的一項權(quán)威調(diào)查中，百事公司榮膺"全球食品飲料行業(yè)最令人尊敬的公司"榜首。隨后在2001年2月19日美國《財富》周刊公布的每四年一次的"全美最受推崇的公司"排行榜中，百事公司名列飲料行業(yè)第一。百事公司創(chuàng)始于1898年，至今已有百年歷史。目前，百事公司在美國本土以外的業(yè)務(wù)由百事可樂國際公司、百事食品國際公司和純品都樂飲料集團(tuán)三個部門實施運(yùn)作。百事公司簡介百事公司(PepsiCo.,I目錄MI（理念識別）

VI（視覺識別）

BI（行為識別）目錄MI（理念識別）VI（視覺識別）BI（行MI（理念識別）MI（理念識別）MI企業(yè)使命企業(yè)理念企業(yè)目標(biāo)市場定位企業(yè)發(fā)展

戰(zhàn)略

成為世界第一的方便食品飲料領(lǐng)域的消費(fèi)品公司，尋求為投資者帶來健康康的財務(wù)回報,同時向員工、業(yè)務(wù)伙伴和社會提供成長和豐富學(xué)習(xí)的機(jī)會.無論做什么,都堅守誠實,公平和正直。

樹立“年輕活潑時代”的形象，從年輕人身上贏得了廣大的市場?！翱释麩o限”，倡導(dǎo)年輕人積極進(jìn)取的生活態(tài)度，寓意是對年輕人來說，機(jī)會和理想有著無限多的空間，他們可以盡情地遐想和追求。1、從市場消費(fèi)者上看，百事公司定位于年輕一代群體2、從產(chǎn)品特性上看，百事公司產(chǎn)品種類繁多，受眾范圍廣走“目的性績效”把可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略作為企業(yè)的核心MI（理念識別）MI企業(yè)企業(yè)企業(yè)市場企業(yè)發(fā)展成為世界

BI（行為識別）BI（行為識別）BI企業(yè)內(nèi)部行為識別企業(yè)外部行為識別BI企業(yè)內(nèi)部行為識別企業(yè)外部行為識別企業(yè)內(nèi)部行為識別1.管理層教育怎樣維系與員工的關(guān)系百事公司尊重所以員工的人權(quán)和尊嚴(yán)。2.員工教育行為規(guī)范的建立與實行：追求持續(xù)增長，靠百事員工的人盡其力，格盡職守和建立誠信。百事重視員工培訓(xùn)：每個員工可以根據(jù)自己的發(fā)展需求選擇參加相應(yīng)的培訓(xùn)。3.企業(yè)環(huán)境建設(shè)百事公司致力于成為一個對環(huán)境負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民。正面：百事公司推出最新環(huán)保低碳飲料瓶。反面：百事公司上了中國水污染企業(yè)黑名單。企業(yè)內(nèi)部行為識別1.管理層教育企業(yè)外部行為識別1.產(chǎn)品開發(fā)策略

百事公司在中國市場的旗艦品牌是:百事可樂,七喜,美年達(dá)...等.百事公司除了軟飲料以為,還涉足快餐,食品業(yè)及運(yùn)動用品業(yè)2.公關(guān)關(guān)系百事：注重環(huán)境問題和社會公益活動。3.百事可樂營銷策略本土化策略多元化的品牌策略傳播策略獨特的音樂推銷網(wǎng)絡(luò)營銷變化多端的營銷戰(zhàn)術(shù)4.廣告策略百事：只找明星做廣告。企業(yè)外部行為識別1.產(chǎn)品開發(fā)策略

VI（視覺識別）VI（視覺識別）VI1.標(biāo)志標(biāo)志是紅、白、藍(lán)的球體，富有動感。新標(biāo)志：雙色球：一起享受，一起可樂VI1.標(biāo)志2.標(biāo)準(zhǔn)字用的是企業(yè)設(shè)計字體百事可樂在純白的底色是近似中國行書的藍(lán)“pepsicola”2.標(biāo)準(zhǔn)字3.標(biāo)志色

百事可樂選擇湖藍(lán)色。新標(biāo)準(zhǔn)對黑色的使用增加3.標(biāo)志色4.造型與象征圖形吉祥象征圖形象征圖形

→運(yùn)用

4.造型與象征圖形→運(yùn)用VIVI

5.宣傳口號

例：1898年清爽、可口、百事可樂1961年這就是百事，它屬于年初的心2011年渴望就是力量

百事可樂的廣告語是以產(chǎn)品特