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TheImpactofEthicalBusinessPhilosophyonEnterpriseManagement2023/7/31演講人:Andy倫理經(jīng)營(yíng)理念對(duì)企業(yè)管理的影響CONTENTS目錄倫理經(jīng)營(yíng)的價(jià)值觀與企業(yè)文化貫徹倫理經(jīng)營(yíng)原則的管理方式倫理經(jīng)營(yíng)對(duì)員工激勵(lì)和行為約束的影響倫理經(jīng)營(yíng)下的企業(yè)社會(huì)責(zé)任倫理經(jīng)營(yíng)假設(shè)下的管理創(chuàng)新與發(fā)展01倫理經(jīng)營(yíng)的價(jià)值觀與企業(yè)文化TheValuesofEthicalManagementandCorporateCulture倫理經(jīng)營(yíng)的定義與原則倫理經(jīng)營(yíng)理念的引入,將會(huì)促使企業(yè)從單純追求經(jīng)濟(jì)利益轉(zhuǎn)變?yōu)楦e極履行社會(huì)責(zé)任的角色根據(jù)一項(xiàng)調(diào)查顯示,80%以上的消費(fèi)者認(rèn)為倫理企業(yè)更受歡迎,有70%的消費(fèi)者表示會(huì)優(yōu)先選擇倫理企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)這說(shuō)明,倫理經(jīng)營(yíng)對(duì)企業(yè)的形象與聲譽(yù)產(chǎn)生了積極的影響,對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到了重要作用企業(yè)社會(huì)責(zé)任的提升增強(qiáng)企業(yè)形象和信譽(yù)度:倫理經(jīng)營(yíng)要求企業(yè)在與利益相關(guān)方的互動(dòng)中堅(jiān)持誠(chéng)信、公正和透明,確保公平競(jìng)爭(zhēng)和合規(guī)經(jīng)營(yíng)通過(guò)積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,例如支持慈善事業(yè)、保護(hù)環(huán)境等,企業(yè)可以贏得消費(fèi)者、投資者和社會(huì)大眾的認(rèn)可根據(jù)一項(xiàng)調(diào)查顯示,90%的受訪者表示,他們更愿意購(gòu)買倫理經(jīng)營(yíng)的企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)因此,倫理經(jīng)營(yíng)有助于增強(qiáng)企業(yè)的形象和信譽(yù)度,從而提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力并取得長(zhǎng)期發(fā)展倫理經(jīng)營(yíng):提升企業(yè)形象、信譽(yù)度與競(jìng)爭(zhēng)力倫理經(jīng)營(yíng)理念注重企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的追求,不僅關(guān)注短期經(jīng)濟(jì)利益,也注重企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展根據(jù)一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),倫理經(jīng)營(yíng)的企業(yè)更傾向于通過(guò)創(chuàng)新來(lái)解決各種挑戰(zhàn),提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力這種長(zhǎng)遠(yuǎn)思維和創(chuàng)新意識(shí)能夠幫助企業(yè)在不斷變化的市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)力的提升道德價(jià)值觀倫理經(jīng)營(yíng)理念責(zé)任誠(chéng)信員工道德準(zhǔn)則組織氛圍公平企業(yè)文化倫理經(jīng)營(yíng)對(duì)企業(yè)文化的影響1.建立企業(yè)道德文化:倡導(dǎo)誠(chéng)信、公正和尊重建立良好的企業(yè)道德文化:倫理經(jīng)營(yíng)理念強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信、公正和尊重等價(jià)值觀念,企業(yè)應(yīng)建立起相應(yīng)的道德文化,通過(guò)倡導(dǎo)員工的道德行為,激勵(lì)員工樹(shù)立正確的價(jià)值取向,提高員工的道德素養(yǎng)和道德責(zé)任感。2.倫理經(jīng)營(yíng)文化影響員工和消費(fèi)者忠誠(chéng)度據(jù)研究統(tǒng)計(jì),存在著良好的倫理經(jīng)營(yíng)文化的企業(yè)更容易吸引和留住優(yōu)秀的員工,提升員工的工作滿意度和忠誠(chéng)度。同時(shí),這樣的企業(yè)也更受消費(fèi)者的認(rèn)可,增加了消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任度和選擇的傾向性。3.企業(yè)道德文化建設(shè):倫理準(zhǔn)則、道德審計(jì)、道德教育為了營(yíng)造良好的企業(yè)道德文化,企業(yè)可以制定和執(zhí)行倫理準(zhǔn)則,建立道德審計(jì)制度,并加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的道德教育和培訓(xùn)等措施。4.倫理經(jīng)營(yíng)的價(jià)值體系在企業(yè)管理中的重要性因此,建立倫理經(jīng)營(yíng)的價(jià)值體系能夠在企業(yè)管理中起到重要的影響,使企業(yè)在激發(fā)員工活力、提高企業(yè)形象和競(jìng)爭(zhēng)力等方面獲得積極的效果。建立倫理經(jīng)營(yíng)的價(jià)值體系02貫徹倫理經(jīng)營(yíng)原則的管理方式Managementmethodsthatimplementethicalbusinessprinciples遵循道德法則1.信任與聲譽(yù)遵循道德法則的企業(yè)將建立起高度的信任與聲譽(yù)。根據(jù)一項(xiàng)研究,92%的消費(fèi)者表示他們更愿意支持遵守道德法則的企業(yè)。這使得企業(yè)能夠吸引更多的客戶和合作伙伴,并在市場(chǎng)上保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2.員工敬業(yè)度與團(tuán)隊(duì)合作道德經(jīng)營(yíng)對(duì)員工敬業(yè)度和團(tuán)隊(duì)合作具有積極影響。研究表明,道德領(lǐng)導(dǎo)力可以提高員工的工作滿意度和忠誠(chéng)度,提高團(tuán)隊(duì)合作水平。這不僅有助于提高生產(chǎn)力和效率,還能改善員工的福利和整體組織文化。3.創(chuàng)新與長(zhǎng)期發(fā)展遵循道德法則的企業(yè)更有可能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和長(zhǎng)期發(fā)展。一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),道德經(jīng)營(yíng)有助于企業(yè)建立良好的聲譽(yù),并獲得來(lái)自投資者和利益相關(guān)者的更多資金支持。而這種資金支持可以為企業(yè)提供更多的資源,推動(dòng)創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展。通過(guò)遵循道德法則,企業(yè)能夠贏得消費(fèi)者和合作伙伴的信任,并在員工關(guān)系和創(chuàng)新能力方面取得優(yōu)勢(shì),從而實(shí)現(xiàn)更穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展。建立企業(yè)信譽(yù)1.倫理經(jīng)營(yíng)理念對(duì)企業(yè)管理的影響倫理經(jīng)營(yíng)理念對(duì)企業(yè)管理的影響-2.建立企業(yè)信譽(yù),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展建立企業(yè)信譽(yù)是倫理經(jīng)營(yíng)理念在企業(yè)管理中的重要方面之一。通過(guò)維護(hù)和提升企業(yè)信譽(yù),企業(yè)能夠獲得以下好處:1.3.好的,以下是我提煉的內(nèi)容小標(biāo)題:增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力:良好的企業(yè)信譽(yù)可以贏得消費(fèi)者的認(rèn)可和信賴,提高產(chǎn)品或服務(wù)銷售的競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,約有80%的消費(fèi)者更愿意購(gòu)買有良好信譽(yù)的企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),而不考慮價(jià)格因素。2.4.企業(yè)信譽(yù)影響融資合作,75%投資者考慮信譽(yù)吸引投資者和合作伙伴:企業(yè)信譽(yù)直接關(guān)系到投資者和合作伙伴對(duì)企業(yè)的決策。有良好信譽(yù)的企業(yè)更容易獲得融資和合作機(jī)會(huì),從而實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)信譽(yù)是投資者決策的重要指標(biāo)之一,75%的投資者表示,他們會(huì)考慮企業(yè)的信譽(yù)和聲譽(yù)情況來(lái)做投資決策。培養(yǎng)員工的道德意識(shí)倫理經(jīng)營(yíng)理念對(duì)企業(yè)管理的影響中,是一個(gè)重要方面。通過(guò),企業(yè)能夠建立起一個(gè)以誠(chéng)信、責(zé)任和公平為核心價(jià)值的文化氛圍。具體來(lái)說(shuō),可以采取以下措施來(lái)培養(yǎng)員工的道德意識(shí):1.建立正面激勵(lì)機(jī)制通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)制度,激勵(lì)員工樹(shù)立正確的道德觀念和價(jià)值觀。例如,設(shè)立道德榜樣獎(jiǎng),鼓勵(lì)那些在工作中表現(xiàn)出誠(chéng)信和道德高尚的員工。2.提供道德培訓(xùn)和教育組織道德倫理培訓(xùn)課程,向員工傳授道德準(zhǔn)則及其在工作中的應(yīng)用,幫助員工形成正確的職業(yè)道德和價(jià)值觀念。3.建立道德溝通渠道設(shè)立匿名舉報(bào)平臺(tái),讓員工能夠自由舉報(bào)違反道德規(guī)范的行為,確保道德問(wèn)題得到及時(shí)解決,并給予舉報(bào)者保護(hù)。通過(guò)以上措施,企業(yè)可以提高員工的道德意識(shí),從而塑造一個(gè)積極向上、誠(chéng)信守法的企業(yè)形象。這不僅有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,還能夠增強(qiáng)員工的職業(yè)認(rèn)同感和歸屬感,提升員工的工作積極性和創(chuàng)造力。03倫理經(jīng)營(yíng)對(duì)員工激勵(lì)和行為約束的影響Theimpactofethicalmanagementonemployeemotivationandbehavioralconstraints倫理經(jīng)營(yíng)激勵(lì)員工"倫理經(jīng)營(yíng)激勵(lì)員工作為企業(yè)管理的基礎(chǔ),為企業(yè)帶來(lái)持久的價(jià)值和聲譽(yù)。"公平與公正的工作環(huán)境激勵(lì)體系職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展薪酬制度AI繪圖1.倫理經(jīng)營(yíng)對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的影響根據(jù)倫理經(jīng)營(yíng)的理念,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,不僅僅追求經(jīng)濟(jì)利益,還要關(guān)注環(huán)境保護(hù)、消費(fèi)者權(quán)益、員工福利等方面的問(wèn)題。根據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,倫理經(jīng)營(yíng)行為約束下的企業(yè)更注重環(huán)保和社會(huì)公益事業(yè)投入,消費(fèi)者對(duì)這些企業(yè)的認(rèn)可度也更高。2.倫理經(jīng)營(yíng)對(duì)員工行為的引導(dǎo)作用在倫理經(jīng)營(yíng)的理念下,企業(yè)需要倡導(dǎo)誠(chéng)信、公平、協(xié)作等價(jià)值觀念。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,倫理經(jīng)營(yíng)行為約束下的企業(yè)員工更具有團(tuán)隊(duì)合作精神,員工之間的合作關(guān)系更加和諧,員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度也更高。3.倫理經(jīng)營(yíng)對(duì)企業(yè)形象的塑造倫理經(jīng)營(yíng)行為約束下的企業(yè)更加注重企業(yè)形象的塑造,通過(guò)誠(chéng)信、透明度等形象打造,贏得了消費(fèi)者和社會(huì)的信任。根據(jù)調(diào)查顯示,倫理經(jīng)營(yíng)行為約束下的企業(yè)更具有良好的聲譽(yù)和品牌形象,這有助于企業(yè)獲得更多的消費(fèi)者支持和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。倫理經(jīng)營(yíng)行為約束倫理經(jīng)營(yíng)對(duì)員工影響1.員工職業(yè)道德提升倫理經(jīng)營(yíng)理念注重企業(yè)的道德標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)道德要求,強(qiáng)調(diào)員工在工作中應(yīng)秉持誠(chéng)信、尊重和公正的原則。這種理念的應(yīng)用將促使員工提升其職業(yè)道德水平,增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感,并且減少不良職業(yè)行為的發(fā)生。2.員工參與度的提升倫理經(jīng)營(yíng)強(qiáng)調(diào)企業(yè)與員工之間的關(guān)系是相互依存和相互促進(jìn)的,鼓勵(lì)員工參與企業(yè)決策和管理過(guò)程中。這種參與將使員工感到被尊重和重視,增強(qiáng)他們對(duì)企業(yè)的歸屬感和忠誠(chéng)度。同時(shí),員工的參與也能有效提高企業(yè)的決策質(zhì)量和工作效率,實(shí)現(xiàn)共贏的目標(biāo)。04倫理經(jīng)營(yíng)下的企業(yè)社會(huì)責(zé)任CorporateSocialResponsibilityunderEthicalManagementNEXT倫理經(jīng)營(yíng)對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的解讀1.企業(yè)的環(huán)境保護(hù)責(zé)任倫理經(jīng)營(yíng)理念下,企業(yè)應(yīng)當(dāng)以環(huán)保為重要目標(biāo),積極參與環(huán)境保護(hù)行動(dòng)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,大約有70%的消費(fèi)者傾向于購(gòu)買環(huán)保產(chǎn)品,而80%的消費(fèi)者表示他們的購(gòu)買決策會(huì)受到企業(yè)環(huán)境責(zé)任的影響。因此,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)環(huán)境管理,包括降低能源消耗、減少?gòu)U物排放等,既能保護(hù)環(huán)境,也能提升企業(yè)形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2.企業(yè)的社會(huì)公益責(zé)任倫理經(jīng)營(yíng)理念要求企業(yè)履行社會(huì)公益責(zé)任,關(guān)注社會(huì)問(wèn)題,為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有超過(guò)80%的消費(fèi)者認(rèn)為企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,而近70%的消費(fèi)者認(rèn)為他們會(huì)更愿意購(gòu)買那些積極回報(bào)社會(huì)的企業(yè)產(chǎn)品。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視社會(huì)公益活動(dòng),積極參與慈善事業(yè)、教育支持、公益捐助等,為社會(huì)做出積極貢獻(xiàn),提升企業(yè)公眾形象與認(rèn)可度。3.企業(yè)的員工福利責(zé)任倫理經(jīng)營(yíng)理念下,企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注員工福利,保障員工的權(quán)益和福利待遇。研究表明,員工滿意度與員工福利直接相關(guān),員工福利好的企業(yè)更能吸引和留住人才,提升員工績(jī)效和工作效率。因此,企業(yè)應(yīng)該提供良好的工作環(huán)境,完善的薪酬福利制度,培養(yǎng)員工的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng),以及關(guān)注員工的身心健康。這不僅有助于提高員工的工作動(dòng)力和忠誠(chéng)度,也符合倫理經(jīng)營(yíng)理念下的企業(yè)社會(huì)責(zé)任。倫理經(jīng)營(yíng)假設(shè)下的管理理念與任務(wù)管理理念與企業(yè)社會(huì)責(zé)任的關(guān)系倫理經(jīng)營(yíng)理念對(duì)企業(yè)管理的影響之一是提升企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識(shí)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,越來(lái)越多的消費(fèi)者和投資者對(duì)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)抱有高度關(guān)注和重視的態(tài)度。根據(jù)一項(xiàng)調(diào)查顯示,約85%的消費(fèi)者愿意選擇購(gòu)買那些有積極社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)的企業(yè)產(chǎn)品,而且70%的投資者傾向于投資那些注重社會(huì)責(zé)任的企業(yè)?;谝陨蠑?shù)據(jù),企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極關(guān)注社會(huì)責(zé)任,并將其融入到管理理念和日常運(yùn)營(yíng)中。倫理經(jīng)營(yíng)假設(shè)下的管理理念與任務(wù)要強(qiáng)調(diào)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,包括但不限于合規(guī)經(jīng)營(yíng)、環(huán)境保護(hù)、員工福利和慈善捐贈(zèng)等方面。改進(jìn)企業(yè)的管理理念,將社會(huì)責(zé)任作為其價(jià)值觀和使命的核心,有助于樹(shù)立企業(yè)良好的形象和口碑,增加消費(fèi)者的信任和忠誠(chéng)度。此外,積極履行社會(huì)責(zé)任還可以帶來(lái)更多的商機(jī)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),吸引更多的消費(fèi)者和投資者關(guān)注和支持。管理理念與企業(yè)社會(huì)責(zé)任的關(guān)系倫理經(jīng)營(yíng)下企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)外延展內(nèi)部延展外部延展遵守勞動(dòng)法律法規(guī),保障員工權(quán)益。例如,確保員工工資合理、按時(shí)發(fā)放,提供良好的工作條件和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。倡導(dǎo)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),提高企業(yè)內(nèi)部的道德水平。例如,加強(qiáng)員工教育培訓(xùn),營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)文化,避免賄賂、欺詐等行為。推行企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng),回報(bào)社會(huì)。例如,開(kāi)展慈善捐贈(zèng)、義務(wù)勞動(dòng)、環(huán)境保護(hù)等活動(dòng),積極履行企業(yè)的社會(huì)職責(zé)。建立與利益相關(guān)者的良好關(guān)系。例如,與供應(yīng)商、消費(fèi)者、員工等各方進(jìn)行公平互利的合作,共同促進(jìn)社會(huì)發(fā)展。010205倫理經(jīng)營(yíng)假設(shè)下的管理創(chuàng)新與發(fā)展ManagementInnovationandDevelopmentundertheHypothesisofEthicalBusiness倫理理念與管理需求1.本文探討了倫理經(jīng)營(yíng)理念對(duì)企業(yè)管理的影響之一:提升企業(yè)形象和品牌價(jià)值。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在倫理經(jīng)經(jīng)營(yíng)理念的引導(dǎo)下,企業(yè)更容易贏得消費(fèi)者的信任和支持。例如,遵循倫理原則的企業(yè)能夠建立良好的企業(yè)信譽(yù),有助于吸引更多消費(fèi)者選擇他們的產(chǎn)品或服務(wù)倫理經(jīng)營(yíng)理念對(duì)企業(yè)管理的影響之一是提升企業(yè)形象和品牌價(jià)值。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)在倫理經(jīng)營(yíng)理念的引導(dǎo)下,更容易贏得消費(fèi)者的信任和支持。例如,一家遵循倫理原則的企業(yè)能夠建立良好的企業(yè)信譽(yù),這將有助於吸引更多消費(fèi)者選擇他們的產(chǎn)品或服務(wù)。2.公平、公正和責(zé)任:倫理經(jīng)營(yíng)理念對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理提出更高要求另一方面,倫理經(jīng)營(yíng)理念也對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理提出了更高要求。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),遵守倫理標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)通常具有更低的內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)和員工不滿指數(shù)。這是因?yàn)閭惱斫?jīng)營(yíng)理念強(qiáng)調(diào)公平、公正和責(zé)任,這樣可以激勵(lì)員工積極投入工作,提高工作滿意度和忠誠(chéng)度,從而提高企業(yè)的績(jī)效和效益。3.倫理經(jīng)營(yíng)理念對(duì)企業(yè)管理的影響及數(shù)據(jù)支持以上兩個(gè)方面的內(nèi)容可以幫助深入探討倫理經(jīng)營(yíng)理念對(duì)企業(yè)管理的影響,并提供相應(yīng)的具體數(shù)據(jù)支持。創(chuàng)新理念及驅(qū)動(dòng)因素1.創(chuàng)新理念:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵創(chuàng)新理念的重要性:在倫理經(jīng)營(yíng)假設(shè)下的管理理念與任務(wù)中,創(chuàng)新理念是至關(guān)重要的一環(huán)。根據(jù)研究數(shù)據(jù)顯示,創(chuàng)新能力強(qiáng)的企業(yè)相較于傳統(tǒng)企業(yè),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更具競(jìng)爭(zhēng)力。2.創(chuàng)新型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),倫理經(jīng)營(yíng)背景下管理者應(yīng)重視創(chuàng)新理念一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),創(chuàng)新能力強(qiáng)的企業(yè)的銷售額和盈利能力普遍高于行業(yè)平均水平。因此,在倫理經(jīng)營(yíng)的背景下,管理者應(yīng)該將創(chuàng)新理念作為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心策略之一。管理創(chuàng)新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇1.倫理經(jīng)營(yíng)理念對(duì)企業(yè)管理的影響:挑戰(zhàn)與機(jī)遇倫理經(jīng)營(yíng)理念對(duì)企業(yè)管理的影響中,是一個(gè)重要的方面。管理創(chuàng)新可以提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)性,但同時(shí)也面臨一些挑戰(zhàn)和機(jī)遇。2.管理創(chuàng)新挑戰(zhàn):文化限制與資源投入挑戰(zhàn)方面,管理創(chuàng)新可能遇到組織文化的限制,因?yàn)榫媒?jīng)考驗(yàn)的管理理念和慣例往往難以改變。此外,創(chuàng)新的過(guò)程可能涉及到資源和資金的投入,需要企業(yè)愿意承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn),并且需要充分的支持和參與。
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