銷售工作目標(biāo)責(zé)任書（二篇）

第4頁共4頁銷售工作目?標(biāo)責(zé)任書?根據(jù)公司_?___年度?的銷售目標(biāo)?，按照對(duì)市?場(chǎng)的預(yù)測(cè)，?參考?xì)v史銷?售業(yè)績(jī)并綜?合考慮多種?可能的影響?因素，為充?分調(diào)動(dòng)銷售?部營(yíng)銷人員?的銷售積極?性，以確保?公司年度銷?售目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)，在平等?、自愿、協(xié)?商一致的基?礎(chǔ)上，特制?定本銷售目?標(biāo)任務(wù)和相?應(yīng)的激勵(lì)政?策，并明確?公司與責(zé)任?人的權(quán)利與?責(zé)任。雙方?共同遵守以?下約定的條?款，嚴(yán)格考?核和遵守執(zhí)?行。一、?目標(biāo)銷售責(zé)?任人：銷?售區(qū)域：?二、目標(biāo)銷?售任務(wù)：_?___年責(zé)?任目標(biāo)元。?三、完成?目標(biāo)銷售任?務(wù)期限：?____年?____月?____日?—____?年____?月____?日四、銷?售責(zé)任人的?義務(wù)責(zé)任人?應(yīng)在簽訂年?度銷售目標(biāo)?責(zé)任書后以?此作為年度?的工作重心?來進(jìn)行工作?，組織計(jì)劃?，勤勉工作?，保證目標(biāo)?實(shí)現(xiàn)，并對(duì)?其現(xiàn)有銷售?模式有所改?進(jìn)，公司將?適時(shí)進(jìn)行績(jī)?效考評(píng)、經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督?;積極分析?市場(chǎng)狀況，?提供市場(chǎng)分?析報(bào)告，為?公司決策提?供準(zhǔn)確市場(chǎng)?依據(jù)。責(zé)任?人在簽訂本?責(zé)任書后后?，要嚴(yán)格控?制經(jīng)營(yíng)成本?和營(yíng)銷成本?，遵守職業(yè)?道德，保守?商業(yè)機(jī)密、?切實(shí)維護(hù)企?業(yè)的權(quán)益;?遵守國(guó)家法?律、法規(guī)及?公司的各項(xiàng)?規(guī)章制度;?接受總公司?及授權(quán)經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)?督;不得違?背職業(yè)道德?，不得從事?和本公司無?關(guān)的第二職?業(yè)，不得從?事有損本公?司聲譽(yù)的任?何活動(dòng)。?五、目標(biāo)考?核辦法及獎(jiǎng)?勵(lì)措施1?、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?原則。各簽?訂人應(yīng)嚴(yán)格?執(zhí)行所提交?的指標(biāo)任務(wù)?，進(jìn)行年度?銷售工作。?公司組建評(píng)?價(jià)小組，對(duì)?目標(biāo)的完成?情況進(jìn)行評(píng)?價(jià)打分。?2、考核與?激勵(lì)原則。?以目標(biāo)是否?____%?完成，作為?獎(jiǎng)勵(lì)的基準(zhǔn)?。在完成的?基礎(chǔ)上，最?終獎(jiǎng)勵(lì)金額?____獎(jiǎng)?勵(lì)金額系數(shù)?____項(xiàng)?目評(píng)價(jià)得分?/100。?3、獎(jiǎng)勵(lì)?方式。根據(jù)?項(xiàng)目難易程?度確定獎(jiǎng)勵(lì)?金額基數(shù)。?負(fù)責(zé)人與成?員根據(jù)一定?比例對(duì)最終?獎(jiǎng)勵(lì)金額進(jìn)?行分配。?4、對(duì)未完?成年度指標(biāo)?的責(zé)任人進(jìn)?行考核。?銷售工作目?標(biāo)責(zé)任書（?二）為了?確保公司_?___年度?銷售計(jì)劃的?實(shí)現(xiàn)，結(jié)合?公司發(fā)展的?實(shí)際情況，?經(jīng)公司研究?和充分協(xié)商?，確定GO?購(gòu)超市年度?市場(chǎng)負(fù)責(zé)人?的項(xiàng)目產(chǎn)品?銷售目標(biāo)如?下：一、?合同期限：?1、本合?同生效日期?為日。2?、公司對(duì)乙?方進(jìn)行業(yè)績(jī)?考核的時(shí)間?，從年月日?起至月日。?二、權(quán)利?責(zé)任：1?、甲方聘任?乙方為本公?司購(gòu)物超市?店長(zhǎng)，負(fù)責(zé)?GO購(gòu)超市?經(jīng)營(yíng)管理工?作。2、?乙方必須每?月向甲方提?交書面經(jīng)營(yíng)?情況匯報(bào)?3、乙方享?有對(duì)下層員?工的考核和?獎(jiǎng)懲權(quán)。?4、乙方所?負(fù)責(zé)的銷售?區(qū)域范圍：?5、乙方?所負(fù)責(zé)的銷?售產(chǎn)品項(xiàng)目?：。6、?人民幣。?7、乙方在?甲方簽訂本?協(xié)議后，要?嚴(yán)格控制經(jīng)?營(yíng)成本和管?理成本，毛?利率不得低?于%。8?、乙方應(yīng)遵?守職業(yè)道德?，保守商業(yè)?機(jī)密、切實(shí)?維護(hù)企業(yè)的?權(quán)益。9?、乙方必須?遵守國(guó)家法?律、法規(guī)及?公司的各項(xiàng)?規(guī)章制度、?10、接?受總公司及?授權(quán)經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督?。11、?不得違背職?業(yè)道德，不?得從事和本?公司無關(guān)的?第二職業(yè)，?不得從事有?損本公司聲?譽(yù)的任何活?動(dòng)。12?、雙方均嚴(yán)?格遵守本銷?售目標(biāo)責(zé)任?書的各項(xiàng)約?定，否則，?應(yīng)賠償另一?方所受的全?部損失。?13、乙方?在甲方的監(jiān)?督和幫助下?，制定相關(guān)?營(yíng)銷策略和?經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。?甲方對(duì)財(cái)務(wù)?及采購(gòu)進(jìn)行?統(tǒng)一管理。?14本銷?售責(zé)任書經(jīng)?乙方簽字蓋?章之日起生?效。正本一?式兩份，雙?方各執(zhí)一份?，具有同等?效力。三?、公司對(duì)乙?方在年度銷?售業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)?懲及結(jié)算方?法：1、?甲方給予乙?方提供的薪?酬待遇的基?本形式為：?基本工資+?業(yè)務(wù)提成?2、超額內(nèi)?完成：按照?當(dāng)月的實(shí)際?銷售額減去?基數(shù)的銷售?額的提成，?（當(dāng)月銷售?考核基數(shù)為?萬元詳見附?件1），月?工資為元人?民幣，在考?核期結(jié)束的?次月___?_日內(nèi)發(fā)放?。3、未?完成指標(biāo)，?按照當(dāng)月的?實(shí)際銷售額?減去基數(shù)的?銷售額的扣?除，（當(dāng)月?銷售考核基?數(shù)為萬元詳?見附件1）?3、從月?日起至年月?如乙方無法?完成銷售目?標(biāo)考核的%?，公司將終?止與乙方的?銷售目標(biāo)